鴨頭嘉人📣YouTube計110万人の講演家✖コミュニケーション研究家（Web3おじさん）

【2026年5月19日武道館LIVE】を一緒に創る仲間を募集してまーす😍 参加方法は４つ❣️ 1️⃣観客として参加／2️⃣ボラスタとして創る側で参加／3️⃣ギンギラギラギンガールズで踊る／4️⃣スポンサーてして支援する いくつでも兼任出来るので迷ったら2️⃣のボラスタを選んでくださいね😘チケット販売はコチラ➡️kamogashira.com/budokan/

🔥【話し方の学校 大阪ベーシックコース】第3講 開催‼️🔥 今回のテーマは「言葉にすること」 でも、まだテクニックは教えていません。 それでも伝わる瞬間がある。 それでも心に届く言葉がある。 なぜか？ それは、マインドが整っているから。 これまでの学びで、 少しずつ“心の在り方”が整ってきた生徒たち。 その状態で言葉にすると、 驚くほど、伝わり方が変わるんです。 上手じゃなくてもいい。 完璧じゃなくてもいい。 それでも。 想いは、ちゃんと届く。 生徒一人ひとりがその体験をしていました😭✨ 「言葉にするって、こんなに大事なんだ」 「ちゃんと伝えようとすると、変わるんですね」 そんな気づきがどんどん生まれて、 生徒達の表情がどんどん柔らかくなっていく。 この変化が、本当にすごい。 だから、改めて伝えたい。 話し方はテクニックじゃない。 マインドが整えば、言葉は自然と伝わる。 これが本質です🔥 「自分の想いをちゃんと伝えられるようになりたい」あなたへ まずは【オンライン入学体験講座】にご参加ください✨👇 ▪️話し方の学校 入学体験講座スケジュール ・4/22（水）20:00〜21:30 ・4/26（日）20:00〜21:30 ・4/29（水）20:00〜21:30 👉 hanashikata-school.com/try/ “伝わる体験”は、 人生を変えます。 次にそれを味わうのは―― あなたです🔥✨

武道館のことだけでも数千個は決めることがあります🔥それでも『YouTube講演家』『経営者』としての仕事は1つも止めません🔥体力がまだ残っている今「◯◯◯◯！」と宣言して、やりたいことをバンバンやります🔥→voicy.jp/channel/1545/7…

会社員で頑張っているのに評価されない理由は、能力ではありません。 「情報不足」です。 そして、ここに気づいた人だけが “プロ会社員”になります。 ・なんで上司とズレるのか ・なんで部下が動かないのか ・なんで同じ仕事で差がつくのか 全部、“構造”で説明できます！！ 今日も現場で感じた違和感やイライラ。 それ、相手が悪いんじゃない。 「何の情報が足りていないのか？」 この問いに変えられるかどうかで、 あなたは「普通の会社員」か 「プロ会社員」かが決まります🧡 今回、新刊「プロ会社員」の書籍に 書ききれなかった かなり本質的な内容をnoteにまとめました❣ ・人間関係のズレの正体 ・成果が出る人の共通構造 ・評価が変わる思考と行動 現場でそのまま使える形に落としています*\(^o^)/* こちらから読めます👇 会社員のままで終わる人、5%の“プロ会社員”になる人 note.kamogashira.com/n/n3b504db112ca

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【「人と比べないでいい」は寝言だ😅比べた後が本質なんだよ❣️】 『人と比べなくていい』『あなたはあなたで素晴らしい』 これはおっしゃる通りなんですが、現実には人はどうしても他人と比べてしまう💦 大切なことは比べた後に、燃えるのか、落ちるのか。 そしてここに『成長の分かれ道』があります🔥 ＜目次＞ 1．とみーのFacebook投稿を紹介します❤ 2．自分を知る方法は、人と比べるしかない 3．良い情報に触れましょう❤ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼とみーのFacebook投稿を紹介します❤ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今回は…… 「人と比べないほうがいいは、人によるよね」という話をしようと思います💕 この話をしようと思ったのは、そもそもVoicyを聴いたり、この記事を読んでくださっている皆さんは、意識高い人ばかりじゃないですか！ 僕はVoicyでくだらない暇つぶしや、他人の誹謗中傷のような放送を1回も聴いたことがないんです。 だって、VoicyはSNSじゃない！ 「SNSじゃない」という言い方が正しいかどうか分かりませんが、Voicyは審査制なので、誰でもパーソナリティになれない。 当たり前ですが、YouTubeやX、Facebook、Instagramには、クソみたいな放送や投稿がいっぱいありますよね💦 どうしてかというと、誰でも発信できるから。 Voicyさんはそういう“社会を良くしない放送”と言えばいいのかな。 聴いていても、全然気分が良くならない情報を出さないように、ずっとやっています。 だからマネタイズは大変💦 いつか『Voicyさんを勝たせよう』という記事をしようと思っていますが、今回は良い情報を受け取りたいと思って、時間を割いている成長意欲の高い、この記事を読んでくださっている皆さんなら、こういう話が好きなんじゃないでしょうかというお話をしようと思います🔥 「成長したいんだったら、人と比べるというのもいいものだよ」ということを僕の代わりに解説してくれているとみーこと冨田克洋（とみた かつひろ）さん！ とみーは今は和牛の刀で働いてくれていて、今度新宿のお店で店長になるんだよね💓 新宿に新しいお店が2つオープンします。 ゴールデン街のところにあるお店と、あとはゴールデン街の入り口側と言えばいいのかな。 ちょうど歌舞伎町とゴールデン街の間に2店舗開くんですが、この2店舗は面白いよ💕 立地が立地だけにフニャフニャの店長じゃまずいだろうということで、2店舗ともスキンヘッドの筋肉おじさんが店長です！ “プロテインスキンヘッド”を2個揃えています。 2人とも人間力が本当に最高なんだよな💓 けんさんこと浅川義貴（あさかわ よしたか）さん、そしてとみー。この屈強な男2人が店長になります🔥 でも心根がめちゃめちゃ優しい2人なので、ちょうどいいなと思って*\(^o^)/* 「お店をこんな素晴らしい方に任せられるって、本当に僕は人に恵まれた人生だな」と思っています。 そんなとみーなんですが、とみーがFacebookにシリーズものでずっと記事を書いてくれています。 タイトル…… 『人生で大事なことは、鴨さんから学んだ』 今回は105話をご紹介します。 すごくない！？ 『人生で大事なことは、鴨さんから学んだ』シリーズも105話まで来ています。 そのとみーの105話の内容を代わりに読ませていただこうと思います💓 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼自分を知る方法は、人と比べるしかない ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『人生の差は、比較した後の“自分の扱い方”で決まる』 僕たちはよく、 「人と比べない方がいい」 「自分は自分でいい」 そう言われる。 もちろん、それはすごく大事な考え方だと思う。 でも現実には、 人はどうしても比べてしまう。 あの人の方が結果を出している。 あの人の方が稼いでいる。 あの人の方が話がうまい。 あの人の方が人に影響を与えている。 あの人の方が人気がある。 そう感じた瞬間に、 心のどこかがザワッとする。 僕にもそういう瞬間がある。 むしろ、 本気で何かを目指している時ほど 比べてしまうのかもしれない。 鴨さんは、 講演家としてスタートしたのが遅かった。 43歳で講演家を目指し始めて、 44歳でデビュー。 その頃には、 すでに大嶋啓介さんや中村文昭さんのような人たちが、 400人、500人の前で講演して、 たくさんの人に影響を与えていた。 鴨さんは客席でそれを見ながら、 泣いていた。 感動して泣いたのではなく、 悔しくて泣いた。 「なぜ自分は、あそこに立っていないんだ」 そう感じた悔しさが、 その後のエネルギーになった。 ここが本当に大事だと思う。 鴨さんから学んだのは、 比較することが悪いのではなく、 比較したあとに自分を下げることが危険だということ。 誰かを見て、 「すごいな」と思う。 その次に、 「だから自分はダメだ」 と思うのか。 それとも、 「自分も必ずそこに行く」 と思うのか。 この差が、 人生の方向を大きく変えていく。 たとえば、 仕事ができる人を見た時。 段取りが早い。 返事が早い。 空気を読むのがうまい。 お客様の心を動かしている。 そんな人を見て、 「自分には無理だ」と落ちることもできる。 でも同時に、 「この人は何を見ているんだろう」 「どういう準備をしているんだろう」 「どんな言葉を使っているんだろう」 そうやって観察に変えることもできる。 悔しさを、 落ち込みに使うのか。 悔しさを 学びに使うのか。 ここに人の成長の分かれ道がある。 そして、その土台にあるのが、 自分を愛することなんだと思う。 自分に価値があると思えていないと、 誰かと比べた瞬間にすぐに崩れる。 結果が出ていない自分。 評価されていない自分。 まだ届いていない自分。 そこだけを見て、 自分を責めてしまう。 でも、本当はそうじゃない。 今の自分が未完成だからこそ、 伸びしろがある。 悔しいと思えるということは、 そこに行きたい自分がいるということ。 ザワッとするのは、 心がまだ諦めていない証拠かもしれない。 だからこそ、 日頃から自分に言葉をかける必要がある。 「自分は大丈夫」 「自分はやれる」 「自分には価値がある」 「まだ途中なだけ」 そんな言葉を、 他人から言われるのを待つのではなく、 自分で自分に渡していく。 それも決して甘やかしなどではない。 自分を最高の状態で働かせるための、 一番基本的なメンテナンスだと思う。 仕事のパフォーマンスは、 スキルだけで決まるわけじゃない。 知識だけでもない。 経験だけでもない。 仕組みだけでもない。 もっと根っこの部分で 自分をどう扱っているか。 比較した時に、 自分を削るのか。 自分を燃やすのか。 この違いが、 毎日の行動に出る。 そして、 毎日の行動が、 未来の結果を作っていく。 比べていい。 悔しがっていい。 でも、 その悔しさで自分を壊さなくていい。 その悔しさは、 本当は未来の自分から届いたサインなのかもしれない。 「まだ行けるぞ」 「そこまで行きたいんだろう」 「だったら、今日の一歩を変えよう」 そう言われている気がする。 To BE CONTINUED… ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ とみーのこの投稿、痺れるね💕 本当にそうですよね。 「他人と比べなくていい」 「あなたはあなたのままで素晴らしい」 おっしゃる通りよ。その通りなんだよ。 でもそんなふうに生きられないの💦 スマートフォンでSNSがあって、これだけ情報がたくさんあって、他人のことを見る機会だらけになったから。 スマートフォンがない時代だったら、近所のお兄ちゃんやおばちゃんとしか会わなかったんだけど、今はそうじゃない。 世界中の素晴らしい人たちの情報が手に入るようになった。 だから他人と比べないなんてことは、非現実的です。 あともう一つは「成長したい」という人。 この記事を読んでくださっている皆さんは、みんな成長したい人だと思うので、成長したければ、今の自分を知る必要があります。 でも自分を知る方法は…… 人と比べるしかない！ 自分の身長や自分の声の大きさ、自分の足の速さ、仕事での結果の量や年収。 これらは他人と比べなければ、高いのか低いのか早いのか遅いのか、全く分からない。 だから「人と比べないほうがいい」は、寝言なので聞いても意味がないので…… 人と比べましょう🔥 その後、燃えるのか、落ちるのか。 「ここだけがポイントだ」ということを、とみーが僕より上手にシェアしてくれていたのでお伝えさせていただきました。 とみーの『人生で大事なことは、鴨さんから学んだ』シリーズは、Facebookで105個出ているので、これを遡ると全部見れます💕 とても勉強になるので、とみーのFacebookのリンクを貼っておくので、ぜひ見てみてください。 ▼Facebook『Katsuhiro Tomita（とみー）』 （※こちら→） facebook.com/katsuhirotomit… 勉強になるよ🔥 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼良い情報に触れましょう❤ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ とみーのFacebookは本当に勉強になる！ だって僕が読んで勉強になるんだよ！ でもそんなものですよ。 偉そうに「講演家」と言っているけど、喋りながら「ああ、やれてないなぁ」「うわぁ！これ忘れてたわ」ということがいっぱいある💦 それを文字で読ませてくれるとみーのFacebookおすすめです💕 このとみーのFacebookの『人生で大事なことは、鴨さんから学んだ』の内容はすごいと思うけど、添付されている動画がキモい（笑） とみーの筋トレの動画がだいたいついているんだけど、ヤバいよ💦 人間の動きじゃないのよ💦 「人間では絶対にこんなの無理じゃん」という筋トレの動画がだいたいついています。 「これAIだろ！」と思うんだけど、リアルなんです。 「AIでもこんなの無理に決まってんじゃん」と言われるトレーニングをリアルにやっている動画がついています。 メインじゃないんだけど、めちゃくちゃ気になるんだよね。 「ウソだろ」って思う💦 元自衛官だから、やっぱりすごいんですよ。 つい比較しちゃいます。 「負けてるな」「俺も頑張ろう」と思って、今僕は週に2回の筋トレと毎日ウォーキングをやっています🔥 やっぱり刺激があるなぁ💓 良い情報に触れましょうね💓 良い情報に触れると、良い状態になったり、頑張りたくなる。 頑張りたくなるのは、外からの情報がきっかけであって、生まれているのは自分からです。 「頑張りたくなれている、私、素敵💕」 この状態がとっても大事だと、とみーが言っています。 和牛の刀の新宿のお店がオープンしたら店長になるので、お店で会えます。 多分とみーのお店は、2026年7月か8月くらいにオープンするので、その情報はまたそのときにお知らせしますので、とみーに会ってみてください*\(^o^)/* 本当にニコニコおじさんです❤ それでは今日という最高の1日に…… せーのっ！ いいねー❤*\(^o^)/* ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ／ ぜひ音声配信で聞いてみてください♪ 鴨頭嘉人の朝礼（Voicy） voicy.jp/channel/1545 ＼

『人と比べなくていい』『あなたはあなたで素晴らしい』これはおっしゃる通りなんですが、現実には人はどうしても他人と比べてしまう💦大切なことは比べた後に、燃えるのか、落ちるのか。そしてここに『成長の分かれ道』があります🔥→voicy.jp/channel/1545/7…

【【神回】🈶リーダー必聴🔥強い組織を創る奥義を伝承します‼️後編】 ミスを責めるか、価値に変えるか——その分岐点はどこにあるのか。 その判断一つで、組織の文化は大きく変わっていく！！ 組織を本気で変えたい人にこそ届いてほしい内容です🔥 ＜目次＞ 4．どうすれば素晴らしいリーダーが育つか 5．理念ができるまで絶対に動いたらあかんぞ 6．基準は必ずどちらかに傾く 本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）💓 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【ビジネスオンラインサロン鴨Biz】 『鴨Biz』は毎月1日～5日の5日間だけしか入会できないオンラインサロンです🔥 順番待ちLINEに登録して、お待ちください💕 ▼オンラインサロン【鴨Biz】 （※こちら→） kamogashira.com/kamobiz/ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼どうすれば素晴らしいリーダーが育つか ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ここからはどうしたらこの店長レンのような素晴らしい意識のリーダーが育つのか。 これは多分、経営者の人とか、部長クラスになったら絶対に知りたい内容だと思うので、ここから鴨頭嘉人の持論を展開させていただきます。 今回2つあります！！ 1つ目、そもそも大前提として成長意欲の高い人材を採用している。 これは和牛の刀の特徴です。 実際、和牛の刀の採用はVoicyからの採用と、Indeedからの採用がメインです。 トータルで応募者からの、応募が来た人数からの最終的な採用率は約6% 100人中6人のより優れた人材が採用となっています。 これは会社として育成前にコストをかけるという明確なポリシーがあるから、はっきり言います。 再現性があります。 よくこういう話をすると『それは鴨さんだからだ』と『鴨頭嘉人にしかできない』という人がいるのですが、それは単なる言い訳です。 もちろん鴨頭嘉人だからコストが抑えられることは合っています。 Voicyで採用は、普通の社長ではできません。 でもIndeedからの採用というのは僕は関係ないのです。 コストをかけるという意思決定から逃げなければ、再現性があります。 なので、ここで経営者の人に言いたい！！ 採用ができないのは100％経営者の課題である。 現場ではないんです。採用は経営者なのです。 その後の育成と離職率を抑える。ここは現場のリーダーの責任である。 この責任の所在は明確にしておかなければなりません！！ そしてその後、どうやったらこんな素晴らしい意識のリーダーが育つのか？ その答えは 一言で言えば、伝承。 西新宿1号店の店長レンは、なぜこんなにも本気の朝礼だけは絶対に譲れないという強い思いをもち、メンバーにもぶつけることができるのか！？ その元は、伝承されたから。 株式会社memory creationの社長・堺本卓哉が、YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROで本気の朝礼だけは絶対に譲れないという強い思いをもち、レンに伝承したから。 当たり前ですけど、レンは前職の時にはこんな本気の朝礼に対する強い思いなんてもち合わせていないわけです。 社長・堺本卓哉から伝承されて、レンが伝承者となって、今和牛の刀のメンバーに伝承している道のりがこの事故報告書です。 では株式会社memory creation社長・堺本卓哉は、なぜ本気の朝礼だけは絶対に譲れないという強い思いをもってレンに伝承できたのか！？ それはYAKINIKUMAFIA IKEBUKUROの店長時代に鴨頭嘉人に伝承されたから。 YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROの店長として3年間で数100回以上鴨頭嘉人から徹底的に伝承された基準と思いが彼の中に宿っている。 だから堺本卓哉自身が伝承者となれたということです。 では鴨頭嘉人はなぜ堺本卓哉にとっての伝承者となれたのか！？ それはマクドナルド時代に出会ったボスから伝承されたから。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼理念ができるまで絶対に動いたらあかんぞ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 無意識の妥協と集団侵略を撲滅し、クルーとお客様が一生働きたくなるブランド構築の先駆者、開拓者となる。 これは鴨頭嘉人が本社で人事部の採用プロジェクトメンバー4人の中に選出されて、最初の仕事でした。 マクドナルドが当時アルバイトの採用に苦戦していて、当時の社長・原田泳幸（はらだ えいこう）社長からボスに命令が下されます。 マクドナルドの採用人数を2倍にしてコストを2分の1にせよ。期限は1年間だ。 その時にボスが原田社長に出した条件が鴨頭嘉人を部下にもらうという内容で、そして社長からの命令で僕は他の部署からこの人事の採用プロジェクトに選ばれることになります。 その時にボスが一番最初に僕に出した指令が。 嘉人、採用の理念作れ。 この理念があれば何があってもブレることはないという最高の理念ができるまで、絶対に動いたらあかんぞ。 そこから地獄の2ヶ月が始まりました。 もちろん僕はこの間に理念の言葉を作ってボスに「これでいこうと思います！！」と何度も提案しますが、その度に。 あかん。0点や。12点や。20点や。また12点や。 何度出しても突き返されます。 でもその間、このプロジェクトは、めちゃめちゃ社内で有名だったので僕のところにガンガン現場のスーパーバイザーとか統括スーパーバイザーとかから声がかかるんです。 お前採用のプロジェクトメンバーなんだろう？本当にグランドオープンで足りない店があるから手伝いに来い、とか、今度採用のイベントがあるから力を貸してくれとか。 ガンガン連絡が来ます。 そして僕はボスにこっそり黙ってそのイベントに参加した時に激詰めにあいます。 お前舐めんなよ！！！！！ 理念もないのに動いたってそんなもん全く意味ないんじゃボケ！！！！！と。 お前なんかが片手間でマクドナルド全社の採用の基準作れると思ってんのか！！！！ 理念があるまでデスクから一歩も動くな！！！！ そう言って、そこから僕は電話に出ることも禁止され、本社に朝の9時から18時までデスクから一歩も動かないで毎日理念を作るという仕事をやります。 その間にも本社に来たスーパーバイザーや、現場の店長に、鴨さん何やってるんですか。仕事をしてください。すぐに緊急性があるのだからサポートしないと意味ないじゃないですか。 めちゃくちゃクレームが来ます。 でもそれをすべて今はまだ動きませんと断って、毎日言葉との戦いでした。 すぐにでも動きたい。 現場が困ってるならサポートしたい。 いい顔をしたい。 そんな気持ちを抑えながら2ヶ月間、デスクにかじりついてたくさんの人に非難されて、 そしてボスに報告に行きます。 ボス、できました。 無意識の妥協と集団心理を撲滅し、クルーとお客様が一生働きたくなる ブランド構築の先駆者、開拓者となる。 よっしゃ、行け！！！！ そこから怒涛のように全国を駆け巡りスカウト活動し、結果だけをいうと採用人数2倍、採用コスト2分の1を1年かからずに達成することになりました。 でもハッキリ言います。 この確固たる理念を作り、絶対に妥協しないということを店舗のメンバーに伝え続けたことが成果になったのだと思います。 特に無意識の妥協と集団心理を撲滅し、このキーワードは今経営者となった僕の心の中にもずっと刻まれている言葉です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼基準は必ずどちらかに傾く ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今回の和牛の刀の西新宿1号店で起きた営業中の朝礼ではありますが、その時には無意識の妥協はなかったのか？ということです。 もちろん目の前にお客様がいらっしゃる。次のお客様も来ている。 この状況で朝礼を行うのは無理だろう、という無意識の妥協。 これは、サボろうとしていないのです！！ これは仕方がないよね、という無意識の妥協なんです。 そして集団意識。これも無意識の集団心理です。 この時にやらなきゃダメだよねとメンバー同士が声を掛け合ったかというと、声を掛け合っていない。 なぜならば、店長のレンが営業時間中のディナー営業前の朝礼が行われていなかったことを知ったのは、営業時間後の新人スタッフの一言だった。 つまり無意識だけど全員がうやむやにしようとしていた。 だから今回の事故報告書で店長のレンは 一番の問題は朝礼ができなかったことが報告されていなかったことだとハッキリ書いているのです。 どうでしょうか！？ 全てが伝承されているということを分かっていただけましたか。 リーダーの役割は、基準を伝承することである。 基準というのは必ずどちらかに傾きます。そしてこの言葉を覚えておいてください。 どちらかが諦めた時、決着がつく。 上司が諦めた時、必ずメンバーの基準になります。 そしてメンバーが、もうこのリーダーが言うなら仕方がないと諦めた時、リーダーの基準がその現場の基準になります。 リーダーの皆さん、どうか部下を諦めさせてあげてください。 そして高い基準で働いている、そんな素敵な社会人に仕上げてあげてください。 最終的にどちらの人が幸せになれるかをよく考えてあげてください。 今日は店長のレンをベタボメしているように聞こえるかもしれませんが、 レンは今現場で孤立しながら、そして対立しながら、それでも基準を守るんだという強い意志で戦っています。 メンバーに伝わるのが一言や二言で伝わることなんかないです。 多分、今日の事故報告書のエピソードを聞いても、いやいや、そんなこと言っても目の前にお客様がいて朝礼なんて、そんなクレームになったら責任取れるんですか！？ そんなふうに思った人もいたのではないでしょうか。 でもレンは事故報告書の中でこう書いていました。 ではどうすればいいのかといえば、 どうやったら朝礼をできるかを考えてほしいです。 これがメンバーに対してのリーダーとしてのレンの覚悟の言葉なんだと思います。 伝承されているんです。 ボスから鴨頭嘉人へ、鴨頭嘉人から堺本卓哉へ、堺本卓哉からレンへ。 リーダーの仕事は、基準を伝承することである。 今回、お伝えする奥義でした。 僕は堺本卓哉、レンを誇りに思います。 今回は非常に生々しい現場の内容でした。 普段だったら有料版で読める形で伝える、もしくは有料の講座で伝えるような内容だったと思うのですが、重さも長さもボリュームなのたっぷりになりました❤️ 現場で自分の現場に自分のリーダーシップに照らし合わせ、活用していただければ嬉しいです！！ それでは今日という最高の1日に…… せーのっ！ いいねー❤*\(^o^)/* ／ ぜひ音声配信で聞いてみてください 鴨頭嘉人の朝礼（Voicy） voicy.jp/channel/1545 ＼ 』

【【神回】🈶リーダー必聴🔥強い組織を創る奥義を伝承します‼️前編】 ミスを責めるか、価値に変えるか——その分岐点はどこにあるのか。 その判断一つで、組織の文化は大きく変わっていく！！ 組織を本気で変えたい人にこそ届いてほしい内容です🔥 ＜目次＞ 1．リーダー育成に取り組む人への神回 2．和牛の刀店長・レンの事故報告書 3．鴨頭嘉人が事故報告書から感じたこと 本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）💓 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【ビジネスオンラインサロン鴨Biz】 『鴨Biz』は毎月1日～5日の5日間だけしか入会できないオンラインサロンです🔥 順番待ちLINEに登録して、お待ちください💕 ▼オンラインサロン【鴨Biz】 （※こちら→） kamogashira.com/kamobiz/ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼リーダー育成に取り組む人への神回 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今回は神回！！！ しかも有料級の内容をお届けしようと思います！！ もうこれだけでセミナー丸々1本分いけると思います！！ それくらいの内容で、VoicyでいうとプレミアムVoicyで伝えるような生々しい現場の事例をもとに強い組織を作りたい🔥 そして部下を育成したい🔥 そういう人には絶対に読んでいただきたい投稿になります。 特にリーダー育成に悩んでいる人は絶対に聞き逃さない！！もしくは、何度でも読み直す。 もう週に1回、毎週月曜日にこの投稿を読んでからリーダー育成に取り組むと、社長さんだったら決めてほしい。そういう内容になります。 まず最初は、店舗ビジネスで現場から報告された事故報告書の内容からお伝えしようと思います！！ 今、僕は店舗ビジネスは2つのブランドをしていて、1つはYAKINIKUMAFIA IKEBUKURO これはフランチャイズです。 もう1つが和牛の刀という業務委託で任されているブランドビジネス。神戸牛の鉄板焼き屋ですね。 現在4店舗を任されています。 その中の1つ、和牛の刀西新宿1号店から上がってきた事故報告書の内容になります。 これは前提として、通常は17時から23時の営業時間のお店なのですけれども、今だけ桜のシーズンにインバウンドのお客様がたくさんいらっしゃっています。 そのためランチ営業からしているという、普段と違う営業時間で運営しているお店です。 普段だったら17時からの営業なので、16時30分から16時45分の時間に『朝礼』をしてからでないと絶対にオープンをしないという約束というか、強い強いポリシーがあり運営しているお店です。 だけれども、 現在はランチ営業もしているので、この通常朝礼をしているオープン前だったはずの16時30分からの時間は営業中なのです。 今回の事故報告書は、この営業中にする予定だった『朝礼』をやりませんでした。 という事故報告書が送られてきました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼和牛の刀店長・レンの事故報告書 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ここからは、和牛の刀の新宿1号店、店長のレンからの報告の内容を抜粋してお伝えします。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 和牛の刀・事故報告書 ・何が起きたのか。 ディナー営業における朝礼の未実施。 ランチ営業の最初の調理は行いましたが、ディナー営業に切り替わる時の朝礼を行っていなかった。 ・なぜ起きたのか。 店長のレンが18時からの出勤で現場にいなかったため、スタッフにヒアリングした内容とレンの所見から報告をさせていただきます。 今回、朝礼の時間16時30分から16時45分が行われなかった。 店舗の状況としては、調理を行う予定の16時30分の30分前に、二組のお客様がいらっしゃり、大きな音が苦手なお客様であった。 そして16時15分に、さらに予約なしのウォークインのお客様が2名が入店された。 そして朝礼をする予定だった16時30分に、元々ご予約だった2名のお客様が来店することになっており、その後も17時以降に4組と予約が入っていた状況であった。 そこで接客をしていたスタッフ全員が調理ができないと判断して、朝礼が未実施のまま、そのまま営業したという内容です。 そして、その時に入っていたスタッフに店長のレンがヒアリングをします。 なぜこのディナー営業前の朝礼をしなかったのかという質問に対して、Aというスタッフは朝礼をしなくていいと判断したというよりも、お客様の注文や来店を止めることができなかったので、朝礼ができなかったという状況でした。 そこで店長が、では僕がいたらどのように判断したと思いますか？という質問をしたところ、この状況で朝礼をするのはレンさんがしようとしていたら止めていたと思います。 そもそも16時30分より前にいらっしゃったお客様が大きな音が得意ではないとおっしゃっていたので、それは顧客体験が落ちると思います。 Bというスタッフは、16時頃からウォークインのお客様の来店が続き、オーダーが通ってしまっていたため朝礼が実施できなかったという内容です。 ここからが店長レンの所見。 全員が朝礼をしなければならないと分かっていたものの、目の前のお客様に接客することだけが最優先になってしまった。 本来、朝礼とは、朝礼をすることでお客様に最高のサービスを提供するために行っている。 だから、朝礼を優先してすることがお客様を大事にしないということではなく、むしろ逆だ。 お客様に最高のパフォーマンスを発揮するために、朝礼を優先して行うのがお客様のためだ。 今回一番の問題は、朝礼ができなかったことが報告されていなかったことだと感じています。 朝礼が未実施だったことが発覚したきっかけは、営業後、新しく入社したメンバーから出た何気ない一言でした。 『今日は、朝礼ができないくらい忙しかったですね』 重大とは思われていない。 それほど朝礼の大事さが伝えられていなかったと痛感しました。 お客様の注文、来店があることと、朝礼をしないということは、どちらかを選ぶものではない。 両立できるものである、という認識がなかった。 ではどうすればいいのかといえば、 どうやったら朝礼をできるかを考えてほしかった。 お客様が大きな音が苦手だとしても、自分たちが大事にしている文化は譲ってはいけない。 きちんと説明しようとしたのか、最初から諦めていなかったか、 お客様の間近ではなく、店舗の入り口付近での朝礼なら問題なかったのではなどなど、 やれることをしていなかったと推測できます。 また、大きな音が苦手なお客様ならば、声量を下げても、体の表現でエネルギーを表現する。 朝礼のゴールは最高の営業をすること。 大きな声を出すことがゴールではない。 お客様に朝礼を見せつけることでプラスにしようと考えたのか。 僕たちのショーのような朝礼をどうぞ見てください。 あなたたちも楽しませます、などプラスに転換できることもできるのではないか。 もちろんシステムの問題もあると思っています。 入り口付近で行った場合、お客様が来店すると朝礼が止まり、行える場所がなくなります。 お客様から見えない場所で行えるスペースが確保できないことも、一つのシステムエラーだと思います。 西新宿1号店、はなれのお店がオープンしたら解決できる問題だと思います。 ・被害状況。 エネルギーが最高潮でない状態でお客様へサービスを提供したこと。 経営理念が浸透していない状態でお客様にサービス提供してしまったこと。 ・対応と再発防止策 まず該当者へのヒアリングを行った後、 スタッフに朝礼の大切さを口頭で伝える。 朝礼が全てであるということ。 そしてスーパーバイザー日報で伝え続ける。 終礼を行い、理念共有を行う。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ という事故報告書が上がってきました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼鴨頭嘉人が事故報告書から感じたこと ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 皆さんどうでしょうか。 店舗の中間管理職リーダーからこのような事故報告書が上がってきたことがありますか。 僕は今回、感動しました。 今まで僕はマクドナルドでも事故報告書を受け取るというスーパーバイザーという立場や、 あとは人事部で、全店舗の事故報告書というものを受け取る部署にもいました。 1日に数100件の事故報告書を処理することもありました。 それだけたくさんの事故報告書を見てきた鴨頭嘉人。 人生で最高の事故報告書を見ました。 感動しました。 僕がこの日報に対して返信した内容をお読みします。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ グレートな事故報告です。 顧客体験を落とさずに自分たちの大切にしている理念をいかにして守りきるかという問いだと認識している点がグレート。 場所、時間変更やお客様を巻き込めないかなど、あらゆる選択肢を探しての失敗は価値ある経験になると思う。 今回の営業中朝礼に限らず、いつだって現場は想定外の出来事だらけだからこそ、私たちは簡単に諦めないというポリシーを共有されている機会として活用してください。 僕は今回は悪いことなど起きていない事故報告書をもらったと感じているよ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ここまでが今回の前編でございます。

ミスを責めるか、価値に変えるか——その分岐点はどこにあるのか。その判断一つで、組織の文化は大きく変わっていく！！組織を本気で変えたい人にこそ届いてほしい内容です🔥→voicy.jp/channel/1545/7…

武道館の衣装合わせの帰りに『モフ、ギュウギュウ展』に行ってきた❣️ モフモフして遊んでると、インバウンドの人の行列ができました😘 みんな遊びに行きましょう💓 #えんとつ町のプペル約束の時計台

【「何でみんな歌っとんねん！」というツッコミの答えが深い🔥】 オンラインサロン【鴨Biz】のメンバーは鴨頭嘉人からの影響をモロに受けています🔥 この現象がなぜ起こるのかというと、人間は所属するコミュニティから影響を受けるから💕 どんなコミュニティに所属するかで、自分の行動は変わります！ ＜目次＞ 1．僕の周りはみんな歌っている 2．人間はコミュニティから影響を受ける🔥 3．【鴨Biz】がおすすめです💕 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼僕の周りはみんな歌っている ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人間、生きていたら必ずオリジナルソングを作ることになるじゃないですか。 これは誰もがそうなりますよね。 そして、曲を作れる人は自分で作るだろうし、自分でオリジナルソングを作った経験がない人はシンガーソングライターの人に頼むことにはなるわけじゃないですか。 これはみんなが通る道だと思うんです。 オリジナルソングを作ってもらったら、レコーディングをしますよね。 せっかくレコーディングしたら、たくさんの人に聴いてもらいたいですよね？ けれども、多くの人に聴いてもらえる場所って中々ないから、YouTubeにアップすることになると思うんですよ。 YouTubeにオリジナルソングをアップロードするんだったら、ミュージックビデオは絶対に必要になるわけじゃないですか。 つまりこれをまとめると、人は生きていればいつか必ずオリジナルソングを作り、レコーディングをしてミュージックビデオを作ることになるじゃないですか。 そのことを論理的に説明しようと思います。 なんちゅう入りや*\(^o^)/* 先日、YAKINIKUMAFIA IKEBUKURO2代目店長・谷廣慎（たにひろ じん）のスペシャルイベントがあって参加したんです。 それはどんなイベントかというと「谷廣慎オリジナル曲のミュージックビデオ完成披露パーティー」っていうイベントだったんです。 焼肉屋のイベントです。 焼肉屋って店長がオリジナルソング作って、レコーディングをしてミュージックビデオを作ると思うんですけど、それの披露パーティーだったんです。 面白いから、タイムプランをちょっと読んじゃおうかな💕 まず開演は19:00で、終わりは21:30の2時間半のイベント。 ところが、ご出演者様のリハーサルは17:30開始！ 19:00からの貸切イベントなんですけど、1時間半前に出演者様のリハーサルが入っているんです。 どういうことなのかというと、最初にオープニングをしたらYAKINIKUMAFIA IKEBUKUROだから当然食事をしますよね。 その後食事が終わったタイミングで、まずミュージックビデオ。 谷廣慎のオリジナルソングの「少年 〜ここじゃないどこかへ〜」っていう曲があるんですけど、このミュージックビデオをプロジェクターで見る。 そのミュージックビデオを見終わったら、谷廣慎が生歌を歌います。 ミュージックビデオを見たばかりのやつをその場で歌うわけです。 次に髙橋まちゃぴろさんが自分のオリジナルソングを歌います。 その後、JOZYこと山本隆司（やまもと りゅうじ）さんがオリジナルソングを歌います。 そして、谷廣慎の曲を作ったシンガーソングライター森次先生が歌うわけです。 次にカテーテル史郎が歌い、その後、鴨頭嘉人が歌うっていうイベントなんです。 焼肉屋って大体がリハーサルをやって食事をして、みんながオリジナルソングを歌うという定番のイベントをやると思うんですけど、なぜこんなことになっているのかというと、人間だからです（≧∇≦） そもそも、僕のイベントに参加してくれる人のほとんどは僕のオンラインサロンメンバーさんです。 ようはコミュニティメンバー。 じゃあ、僕のコミュニティの中心はどこかといったら、オンラインサロン【鴨Biz】 【鴨Biz】はビジネスオンラインサロンになります。 だけど、みんな歌を歌い始めているんです！ ほとんどの人が歌を歌っています。 オリジナルソングを持っているメンバーが15人以上います。 ライブをバリバリやっているメンバーは5組くらいいるんです。 ビジネスオンラインサロンの話ですよ？ でも、そうなるんです。 「焚き火の法則」という法則があって、きっかけは僕が歌を歌い始めたから🔥 あと、オンラインサロン【鴨Biz】メンバーの男性、みんなおしゃれ💕 9割がおしゃれなんです。 以前「モテ講座」を中島侑子（なかじま ゆうこ）さんとやったのですが、もうすでに会場に来た人はみんなおしゃれだった！ 例えば、ほとんどの人は冬にブーツを履いています。 おしゃれだよね💕 60代も50代も40代も冬場はみんなブーツ履いているんです。 夏はくるぶし見せです。 必ずパンツの裾は冬と夏で分けていて...... そして、僕のコミュニティで言っている格言の1つに「ソックスは見られたら負け」というものがあります。 履いてもいいけど、見られたら負け。 だから、冬はブーツでパンツを長めにしておいて、夏はくるぶし見せにしてインビジブルソックスを履く。 男としてはソックスを見せたら負けですから。 歌でいうと「人間生きていればいつかは必ずオリジナルソングを作って、レコーディングとミュージックビデオを作ることになる」という格言があります！ ファッションでいうと「ソックスは見られたら負け」 あとは高級腕時計！ 当然つけることになります。 もちろん、ビジネスで成功するのが先です。 いきなり買わないよ？ ビジネスで成功したら、次に高級腕時計なんです。 世界3大時計や5大時計、7大時計が分かる人だったらびっくりすると思いますが、うちのコミュニティでこの1年間でゲットした時計のブランド名だけお伝えします。 「パテック・フィリップ」「オーデマ・ピゲ」「ヴァシュロン・コンスタンタン」「ブレゲ（BREGUET）」「ブランパン」「ジャガー・ルクルト」「ロレックス」「ウブロ（HUBLOT）」「IWC」「パネライ」「グランドセイコー」 格言を言います。 「Apple Watchは逃げ」 これはうちのコミュニティの格言です。 ビジネスと関係あるのかというと、間接的には関係あります。 特にファッションと高級腕時計は関係あります。 でも、歌になると「ビジネスと関係あります」って言いづらくなってきます（≧∇≦） これが「社会的影響」 人間誰もがソーシャルインフルエンスを受けているということなんです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼人間はコミュニティから影響を受ける🔥 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ソーシャルインフルエンスとは...... 「個人の態度や感情・行動は集団によって影響を受けて形成されている」ということ。 自分の態度や感情・行動は自分で選択してはいるが、その選択する大本の原材料はどこから仕入れているかというと、所属するコミュニティなんです。 あくまで所属するコミュニティがあって、その所属するコミュニティの中で価値がある素材があり、その素材を選択しているんです。 例えば、森次先生は元々メジャーレーベルで歌っていた人です。 活動をやめていたけど、久々に活動を始めたきっかけはこのコミュニティに所属したから。 ファッションセンスもどんどん良くなっています。 これは山本隆司（やまもと りゅうじ）さんや能登さんもそう。 みんなそう！ みんなおしゃれになっていってる。 だけど、森次先生は高級腕時計を買わないんです。 Apple Watchです。 あいつ逃げてます！！ 森次は逃げている。 これを覚えておいてください。 #森次は逃げている でも、それでいいんです！ これが「選択をする」っていうことなんです。 「絶対にやらなきゃいけない」になると同調圧力って言うんですけど、そんなことはない。 同調圧力はかかっているとは思うけど、選択するのは本人なんです。 でも、選択する原材料はあくまでコミュニティの中から選択しています。 これは有意識であろうが無意識であろうが、そうなります。 うちのコミュニティメンバーで元々高級腕時計に興味があった人なんて、2人くらいしかいない。 あとのみんなは僕と出会ってからです。 ファッションだってそう。 僕と出会ってから！ 歌も僕が歌い始めてからです。 それまで歌は盛り上がっていなかった。 それくらい人間は環境に影響を受けている。 環境に影響を受けているのはなぜかというと、そもそも自分の選択肢という原材料はコミュニティの中からしか見いだしようがないからです！ よく考えたら当たり前ですよね💕 僕たちは見たもの、触れたものの中から選びます。 映画だったら、映画の口コミや宣伝を見ずに、その映画を見ようとすることは不可能じゃないですか？ 今だったら映画「えんとつ町のプペル 約束の時計台」を見なかったら、非国民なわけです。 これは日本人ではないということじゃないですか。 見もしないで批判する奴なんて、火炎放射器で燃やしたほうがいい🔥 これは我々のコミュニティの常識です。 コミュニティの外に行くと、そんなことはないんです。 それでいいんです！ それがきちんと選べているということなんです。 だから、自分で何かを選ぶときには、どのコミュニティに所属するかで、選択肢はある程度揃います。 自分の感性や価値観にフィットするコミュニティを選ぶことが重要！ その後に選択が来る。 この順番からは逃れられません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼【鴨Biz】がおすすめです💕 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 僕たちは自分で人生を選択します。 それは態度や考え方・行動など、全て自分で選択します。 リアルなことを言うと「どんな仕事をするのか」 「どんな働き方をするのか」 「お金をどんなことに使うのか、もしくは使わないのか」 そういった時間の使い方・お金の使い方・職業の選び方や取り組み方、全て自分で選択していますが、その選択肢の原材料は自分が所属しているコミュニティの中にある。 全て自分で選択をしているけれども、実は「第ゼロの選択」というものがコミュニティの選択にある。 その後、いろんな選択をしていくようになる。 だから、他人の誹謗中傷をしたり、搾取したり、他人の揚げ足を取ったりする人がいるコミュニティを選んでしまうと、確実にそれを深掘っていくんです。 「どうやったらもっと相手を嫌な気分にさせるか」とか「どうやったら嫌なやつになれるか」っていうことを追求し始めちゃうんです💦 本当にそういうコミュニティが沢山あります。 だから、僕は学校に講演しに行くことになったら必ずこう言っています。 「いいか、君たちは将来必ずどちらか2つの箱の中に入ることになる。 　1つ目の箱は、他人の批判ばかりをして、他人の揚げ足を取って、とにかく自分より幸せな人間がいることを許さない箱。 　もしくは批判される側ではあるが、自分の人生を生き、自分の夢に向かっていく、自分がやりたいことを自分で選ぶ。 　そこにリスクがあろうとも。 　この2つの箱のどちらかに君たちは必ず所属することになる。 　だから、選びなさい。 　どちらかが正解なんてことはこの世にはない。 　必ず君たちは最終的に自分で選ぶんだ。 　どんなに学校の先生や親や大人たちが偉そうに君たちに説教しても、君たちはどうせ勝手にどちらかの箱に入る選択をすることになる。 　選べ」 この話と今回の話って、抽象度を上げると一緒なんです。 どのコミュニティに所属するかで、その後どんな生き方になるかの方向性が決まっちゃうんです。 なので、どうか自分にフィットするコミュニティに自分を所属させてあげてください！ もちろん、僕のYouTubeやVoicyを聴いて「鴨さんの考え方ええな」とか...... 「俺の言いたいことを言ってくれてるな」 「鴨さんの周りにいる人たち、ええ人の割合が多いなぁ」など！ 「ええ感じやな」と思ったら、ぜひ僕のコミュニティに所属することをおすすめします❤ そのほうが選択肢が自分に合ったものを選べるようになると思うからです。 オンラインサロン【鴨Biz】は毎月1日〜5日の間に入会できます。 ここにLINEを貼っておきます🔥 ▼オンラインサロン【鴨Biz】 （※こちら→） kamogashira.com/kamobiz/ 無料の順番待ちLINEをポチッっと押しておくと、月末に僕が説明会をしているので、その動画もゲットできます。 それで「第ゼロ選択」 自分をどんなコミュニティに所属させてあげるか、取り組んでみてください💓 それでは今日という最高の1日に…… せーのっ！ いいねー❤*\(^o^)/* ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ／ ぜひ音声配信で聞いてみてください 鴨頭嘉人の朝礼（Voicy） voicy.jp/channel/1545 ＼

「話すのが苦手なんです…」 って人 最高です‼️‼️‼️ なぜか？ 伸びしろしかないからです✨ でも―― 一つだけ言わせてください。 その悩み、 放置すると地獄です💦 話す機会って 減らないんですよ。 むしろ増えます。 逃げれば逃げるほど、 苦しくなる。 でも―― 学べばどうなるか？ 楽になります。 さらに―― 楽しいに変わります🔥 これ、 マジで人生変わります。 話すことって ただのスキルじゃない。 【人生の影響力】なんです。 そして―― その影響力は 学べば誰でも手に入る🔥 まずは話し方の学校の 体験講座を受けてみて下さい👇 hanashikata-school.com/try/ あなたは このまま苦しみ続けますか？ それとも、 変わりますか？

オンラインサロン【鴨Biz】のメンバーは鴨頭嘉人からの影響をモロに受けています🔥この現象がなぜ起こるのかというと、人間は所属するコミュニティから影響を受けるから💕どんなコミュニティに所属するかで、自分の行動は変わります！→voicy.jp/channel/1545/7…

最高の１日に、、、せーーーーーーーーーーの！！

武道館LIVEのツアートラック製作過程が届いてます❣️❣️❣️ クラウドファンディングで支援していただいたかたのネームもバッチリ入って超カッコいい😍 　 ますますワクワクしてきたー❤️❤️❤️

【日本人のお金のリテラシーを上げたい🔥【大河内さん対談】】 今回は、お金の専門家であり、伝え方もめちゃくちゃ上手い大河内薫さんとのスペシャル対談！ 『読んだら得する』『読まないと損する』内容です❤ 自分のお金は自分で守る！お金に振り回されず、お金を道具として使えるような生き方を一緒にしていきましょう❤ ＜目次＞ 1．日本人のお金のリテラシーを上げたい！ 2．正しいことは正しい、とはいえ…… 3．大河内さんのVoicyは勉強になる❤ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼日本人のお金のリテラシーを上げたい！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今日は対談回！ VoicyパーソナリティでありYouTuberもされている大河内 薫（おおこうち かおる）さんとのスペシャル対談になっております❤ 彼の本業は税理士ですが、ある意味、税理士は良い意味でのライスワーク。 そしてライフワーク、人生を懸けた使命感を持って取り組んでいるのが「日本人のお金のリテラシーを上げたい！」と。 それもただ言っているだけじゃなくて、具体的な活動を何年にも渡ってバリバリやっていらっしゃる方でございます。 『マネリテDAO』というDAOがあって、そこのコミュニティメンバーさんも大河内さんの理念に共感して、一緒になってチームで日本人のお金のリテラシーを高めようという活動をされています。 本当に必要とされている素晴らしい仕事というか使命に向かって生きていらっしゃるなということで、僕はすごく尊敬している方でございます。 しかも話が上手い❤ Voicyで音声を聞いてもらえば分かりますが、本当にお話しが上手！ 実は東京カモガシラランドの社内研修を、大河内さんにお願いしまして。 その社内研修が終わった後、僕との対談も録りましたので、その対談の前編を無料で公開したいと思っております。 続きを聴きたいなと思ったら、僕のYouTube『鴨BizTube』で最後まで完結して、結局、無料で全部聞けるというふうに、ちゃんとサービスたっぷりにやっております❤ 本投稿では前半をお読みいただいて、その後、もっと興味をもったら、ぜひYouTubeで全編聴いていただければと思います。 ㅤ 大河内さんは本当にプロ中のプロの専門家です。 この言い方はちょっと気をつけなきゃいけませんが、僕自身、会社員をしていた時は、お金のことに対して全く勉強しませんでした。 今、お金の勉強をし始めて、本当にたくさん損してきたなという思いが僕自身にもあって。 もっと早くお金の勉強をしておけば、例えば資産を増やすこともできただろうし、無駄なお金を使わないで済んだなという思いがあります。 もちろん実際には、お金は少し溶かしながらというか、失敗しながら学んでいくものでもあるので。 それにしても、その失敗の金額を少なくしたり、失敗している期間を短くしたり。 僕の場合は25年くらい放置していましたが、その期間を短くして1年とかでお金の勉強をしっかりできたら、24年間は損しないわけなので。 そういう意味でも、今日は全員が『読んだら得する』『読まないと損する』内容になっておりますので、ぜひしっかり読んで、自分のお金を自分で守れる、そんな人になってほしいと思います❤ それでは本編、いってらっしゃい！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼正しいことは正しい、とはいえ…… ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 鴨頭 「それでは、本日のスペシャルゲスト！ 　大河内 薫さんです！」 大河内さん 「ありがとうございます❤」 全員 「せーの！いいね！！！」 鴨頭 「わたくし声がガサガサなので……」 大河内さん 「びっくりしました！」 鴨頭 「いっぱい喋ってもらおうと思っているんですけど❤」 大河内さん 「分かりました、いっぱい喋ります💕」 鴨頭 「ライブ直後で、声がイッてしまっているんですけど❤ 　大河内さんは2019年、うちがバリバリYouTubeにフルコミットしている時、YouTubeにフルコミットしてましたよね？」 大河内さん 「していました！僕は2019年4月から毎日投稿を」 鴨頭 「毎日投稿！？」 大河内さん 「1ヶ月で終わったんですけど。そこは週6、週5と減っていきましたが、2019年は走り抜けた感じがしますね」 ▼お金の教育（大河内さん／YouTube） （※こちら→） @Kaoru_Ookouchi" target="_blank" rel="nofollow noopener">youtube.com/@Kaoru_Ookouchi 鴨頭 「へぇ……すごいな！ 　今、情報発信のメインってVoicyですよね？」 大河内さん 「Voicyですね」 鴨頭 「僕、毎日聞いています💓」 大河内さん 「ありがとうございます❤」 鴨頭 「めちゃくちゃ分かりやすい！」 大河内さん 「鴨さんはその評価をいつもしてくれるんですけど、何がどうなんですか？💕 　僕は分かりやすく説明しようとはしているんですけど……刺さるのは主婦とか、社会人でちょっとお金のことを考えようかなっていう人に刺さるかなとは思うんです。 　でもバリバリの経営者に何が刺さるんだろうっていうのは、いつも思うんです」 鴨頭 「大河内薫というお金の専門家が、マネーリテラシーが低いことで苦しんでいる人を救う放送ばかりやっているわけじゃないですか」 大河内さん 「そうですね💕」 鴨頭 「我々の業界と同じだと思うんです。 　『情報伝達』 　喋ることによって人を幸せにするという意味で同じ業界」 大河内さん 「そうですね、同じ業界です」 鴨頭 「なんでこんなに伝えるのが上手いのかっていうことの要素が、俺は結構、学校で喋っているのが大きくないかなと思っていて」 大河内さん 「子どもに喋りますからね」 鴨頭 「そう！ 　聞き方が単語脳の人には失礼に聞こえるかもしれないけど、やっぱり喋る時っていろんな層の人が混ざっているから、プロほど一番情報量が少なくて低い人に合わせて喋るじゃない？」 大河内さん 「そうですね」 鴨頭 「アマチュアって自分の目線で喋るんだよね」 大河内さん 「そうです」 鴨頭 「しかも専門家がその目線で喋ったら、全員ついてこられない」 大河内さん 「よくコメンテーターでいますよね、そういう人が」 鴨頭 「そう！ 　しかも税理士という仕事って……この国の税金の仕組みをすべて分かっている人は、1億2000万分の5みたいな話で、ちょっと分かんないけど💦」 大河内さん 「僕だって全部は知らないですから」 鴨頭 「そうですよね」 大河内さん 「都度調べるって感じですね」 鴨頭 「だから税理士って必要なんでしょ？」 大河内さん 「そうです、そうです」 鴨頭 「国民一人一人が税金の仕組みを理解できるなら、税理士って不要じゃん」 大河内さん 「本当に必要ないです。必要ないと思います」 鴨頭 「っていう専門性を持ったような人は、自分の目線で語ったら誰も救えない」 大河内さん 「専門家あるあるで、その目線で語る専門家って本当に多いんですよね。 　だから需要と供給でマッチしたのかなって思います」 鴨頭 「今日も、この撮影の直前まで、東京カモガシラランドの社内研修をやってもらったんですよ」 大河内さん 「ありがとうございます❤」 社員 「ありがとうございます！」 鴨頭 「せーの！いいね！ 　分かりやすかったでしょ？💕」 社員 「分かりやすかった💓」 鴨頭 「それは、すごくシンプルな表現でいうと、うちの社員のレベルに合わせて喋っていたでしょ？」 大河内さん 「そうですね、事前に聞いていたので。 　『マネーリテラシー教育というものは、ほぼしていない』 　『お金は移動したら人が幸せになるという教育しかしていない』 　ということを。 　でもそれだけでも結構リテラシーは高いんです。 　『お金は道具である』みたいな雰囲気が出ているので。それを前提には喋りました」 鴨頭 「今日、俺も研修のド頭で喋ることを仕事としている人間として『この人はやっぱり一流だな』と思ったフレーズがあるんです。 　それは何かというと…… 　『スライドはただのメモです。私は皆さんの顔を見ながら喋りますから』と言ったんです。 　いつもそれをやっている人じゃないと、出てこないセリフだなと思って」 大河内さん 「あ〜確かに」 鴨頭 「ようは喋りながら……結局、聞いていた情報はあるけれど、持っているのは仮説ですよね？」 大河内さん 「はい」 鴨頭 「そうだよね。 　でも『あれ？思ったよりここが分からないんだな』とか『ここは分かっているんだ』とかって絶対起きるじゃない？」 大河内さん 「はい」 鴨頭 「それを調整しながら喋っていたでしょ？」 大河内さん 「それはやっぱり顔で分かりますからね。そうですよね？」 鴨頭 「そうですね」 大河内さん 「だから同じ講演って、内容は同じのができるんですけれど、再現は不可能じゃないですか」 鴨頭 「できないですね。 　毎回同じ人が、お地蔵さんのように座っていてくれば、同じのができるんだけど」 大河内さん 「過去の人ね。その人も次、成長しているので」 鴨頭 「変化しているからね」 大河内さん 「そうですね。 　でもYouTubeの時から、ずっとそうだったんです。YouTubeもあのスライドで、自分のカンペで全部即興だったので。 　そのテンションの時に喋りたいことってあるし、向こうのテンションに合わせることっていうのもあるし、そうしないと伝わらないですよね」 鴨頭 「Voicyを聞いていて『やっぱりこの人すごいな！』と思ったのは……」 大河内さん 「ありがとうございます！」 鴨頭 「言い切るところと『とはいえ』を両方言うよね？」 大河内さん 「そうですね」 鴨頭 「あれ、めっちゃ意識してやっているでしょ？」 大河内さん 「めちゃくちゃ意識しています」 鴨頭 「それはなんで意識するの？」 大河内さん 「これは話せば長いんですけれど……僕って結構、自分に厳しく生きてきたんです。 　自分の厳しさを周りに押し付ける感じで生きてきたんですよ。 　正しいことを正しくやることが100％の正解だと思っていたんですけど、とある時に友達に言われたんです。 　『その姿勢は正しいし、君が正しいと思ってやっていることも全部正しいんだけど。 　とはいえ、世の中には知能が低いというか、本当だったら障害者認定されてもおかしくないくらいの人が、一般の社会で生きている可能性もある。 　そういう人はそもそも考える力がないから、君の言っていることを理解できないかもしれない。 　そういう人の気持ちを考えて、正しいことを発信するのを貫いたことはありますか？』って言われたんです。 　その時に、確かにな、と。 　僕が言っていることを全部やってくれれば、この人は幸せになるし、正しく生きられるかもしれないけど、そもそも日本語として伝わってない可能性もあるのかとか……とはいえ、こういうことも考えなきゃいけないんだなっていう。 　正しい努力をすれば当然幸せになれるんですけれど、諸事情で正しい努力ができない人。 　それは別に障害だけじゃなくて、今、離婚の真っ最中なんですとか、そういう人もいるんだなっていうバッファーを与えられた気がしたんです、その彼にね。 　彼は破産申請中だったんです、その友達は」 鴨頭 「なるほど、なるほど」 大河内さん 「ああ、そうか。正しいことは正しいんだけど、それを貫き通すというか押し付け通すということは正しくないのかもしれないと思って『こうですけど、とはいえ、できないこともありますよね』みたいなのは言わないとなっていう」 鴨頭 「俺は言ってない（笑）」 全員 「（笑）」 鴨頭 「これは嘘偽りなく言うと、俺なんかは講演会の切り取りとかがYouTubeに出ちゃうじゃない？ 　そうすると、もちろん講演会に来ている人に向かって話しているわけで。 　講演会に来る人って、もはや『学びたい！成長したい！だからお金と時間を投資します！』っていう意識の人じゃないですか」 大河内さん 「そうですね」 鴨頭 「その人に向かってバーンと『こうだ！』って言い切るじゃないですか。 　だって学びたい、変わりたいっていう人に対して『これも正解ですけど、こちらも正解なんです』なんて、この人たちは満足しないから、バーンって言い切るじゃん！」 大河内さん 「そうですね（笑）」 鴨頭 「それをうちの社員がどんどん出しちゃうわけじゃん、勝手に！」 大河内さん 「そうか、そうか、そうか（笑）」 鴨頭 「そうするとコメント欄が荒れるわけですよ。 　『そうとは限らないと思いまーす』って」 全員 「（笑）」 鴨頭 「俺、最初にこれをどうしたらいいかって一瞬思ったけど、今はもう決めていて。 　うるせー、と。 　だったら見るなって割り切るしかないなと思ってやっているんだけど。 　大河内さんはすごく丁寧に喋っていて、これはひとつの答えだなと思った」 大河内さん 「僕もそれは切り分けはしますね。 　Voicyは不特定多数だし、やっぱり層っていうのは分かるので、そういう感じになりますけど。 　成長することだけを目的に生きている人の前だったら、多分、鬼のように厳しい喋り方にはなると思いますね」 鴨頭 「なるほど、そうかそうか！」 大河内さん 「さっき言ったとおり、学校で子どもたちに向けて、あるいは先生に向けて、保護者に向けてみたいな話をすることが多いので、そのレベル差と言うと言い方は悪いんですけど」 鴨頭 「情報差みたいな」 大河内さん 「それがあるところで喋ることが多いので、こうなっちゃうってことですね」 鴨頭 「意識の高い人と、今は全然分からないけれど、やっとこの情報にたどり着けた人の両方に対して喋っているよね」 大河内さん 「そうですね、やんないとっていう。なんかそうなりましたね。 　これは天賦の才だと思いたいです」 鴨頭 「いや、すごいと思う！すごい丁寧に喋るなと思って。 　ホリエモンとか一切それがないじゃん❤」 大河内さん 「そうですね💓 　だから難しいですよね。伝える気があるのかないのかを聞いてみたいですね。 　伝える気がないなら別にいいんですけど。伝える気があるんだったら、伝わる人にしか伝わらないです。 　僕は全員に伝えたいので。全員は不可能なんですけど。 　一回のコストで一人でも多くの人に伝わったほうがいいので、っていう感じです」 鴨頭 「それでいうと聞きたかったのが、2019年くらいにめちゃくちゃYouTubeにフルコミットして、今現在の途中の経過とかはそんなに細かくは知らないですけど…… 　例えば『マネリテDAO』を立ち上げたりして、じゃあマネリテDAOってなんなの？っていうと、オンラインサロンのようで違うじゃん、一般的な」 大河内さん 「無料ですからね」 鴨頭 「そうだよね。 　だけどそういう活動をしたりとか、あとは学校。学校なんてほぼボランティアじゃん」 大河内さん 「そうです。おっしゃるとおりです」 鴨頭 「どうやって生きているの？」 大河内さん 「どうやって生きているの（笑） 　なんとか頑張って生きているんですよ💓」 全員 「（笑）」 大河内さん 「なんとか頑張って生きているんですけど」 鴨頭 「無理くない？」 大河内さん 「ま、無理ですね❤」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼大河内さんのVoicyは勉強になる❤ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今日の対談はいかがだったでしょうか？ 前半はお金の話というよりも、スピーチ・伝達力の話を中心にして。 でも僕が大河内さんのことを尊敬しているのは、本当にその二本柱で。 お金の専門家として内容も素晴らしい＆伝え方も本当にプロだなと思っているので、前半のところはスピーチに関してもお伝えさせていただきました。 大河内さんのVoicyは、僕も毎日聞いていますがめちゃくちゃ勉強になるので、ぜひ聞き続けてほしいと思います。 ▼大河内薫"お金の学び"ラジオ（大河内さん／Voicy） （※こちら→） voicy.jp/channel/660 そして今回はYouTubeの全編公開のURLも貼っておきますので、そちらも合わせてお聞きください❤ ▼大河内薫が語る、お金の教育を全国に届ける方法【大河内薫×鴨頭嘉人】（鴨BizTube／YouTube） （※こちら→） youtu.be/EZf5YkWBCfQ?si… 自分のお金を自分で守れる、そしてお金を使うというか、お金に振り回されないで、お金を道具として使えるような、そんな生き方を一緒にしていきましょう！ あと追加で❤ 僕はそうしているんですけど、大河内さんのお話しを聞きたい人は、特に社長さんは自分の会社の社員研修にぜひ呼んでみてください。 本当にうちの社員も「聞けてよかった！」ってめちゃくちゃ僕が感謝されています💓 話をしてくれたのは大河内さんなのに、頼んだ僕が「呼んでくれてありがとう！聞かせてくれてありがとう！」というふうに社員さんに感謝されていますので。 社員さんのお金のリテラシーが上がると、社員さんの人生を幸せにしてあげられる＆お金のリテラシーの高い社員さんって仕事の仕方が経営者目線に変わる！ これはダブルのメリットがあるので、僕は大河内さんの企業研修は格安だと思います。 僕は通さなくていいので、直接大河内さんの例えばVoicyのコメント欄で問い合わせしてみるとか、大河内さんのYouTubeのコメント欄でオファーしてみるとか、何らかの形で繋がっていただいて。 会社の社長さんは、大河内さんを企業研修に呼んでみると、本当に社員に喜ばれて取れ高が高いので、ぜひ呼んでみてください❤ ㅤ それでは今日という最高の1日に…… せーのっ！ いいねー❤*\(^o^)/* 　 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ／ ぜひ音声配信で聞いてみてください❣ 鴨頭嘉人の朝礼（Voicy） voicy.jp/channel/1545 ＼

今回は、お金の専門家であり、伝え方もめちゃくちゃ上手い大河内薫さんとのスペシャル対談！『読んだら得する』『読まないと損する』内容です❤自分のお金は自分で守る！お金に振り回されず、お金を道具として使えるような生き方を一緒にしていきましょう❤→voicy.jp/channel/1545/7…

せーーーーーーーーーーの！！！！！！！

最高の１日に、、、せーーーーーーーーーーの！！

生を変える順番は、 決まっています。 【動くが先、叶うは後】 これなんです‼️ 多くの人は こう考えます。 「行ける状況が整ったら行く」 「時間ができたらやる」 「自信がついたら挑戦する」 でも―― それ、 一生始まらないです💦 僕は今、 2026年5月19日の 武道館ライブに向かっています。 現在、 2300名の方が チケットを取ってくださっています。 本当にありがたいです。 最高です。 素晴らしいです。 感謝しかないです🧡 でもね‼️ 今のレイアウトは 2600席なんです。 このペースだと 超えていく可能性がある。 だから 行こうと思ってる人に 伝えたいんです。 「行けるようになったら買う」 じゃない。 「先に取る」 なんです🔥 先に取るから、 行けるように 現実が動き始める。 これ、 武道館だけじゃないです。 人生全部そうなんです。 転職も。 挑戦も。 学びも。 夢も。 人間関係も。 先に動く。 すると、 後から道ができる。 僕は最近、 こう思うんです。 「あと何回、桜を見られるかな」って。 先送りしたら、 できる回数が減るんです。 命の時間が 減るんです。 だから僕は 先送りしません。 今やる。 すぐやる。 先に動く。