株式会社カウシェ

3月からカウシェ新規サービス開発室で開発現場を担当してます。 従来手法にとらわれず、AI Native な開発を試行錯誤しています。一緒に挑戦していただける仲間を募集中です。気軽にご連絡ください！ 1日あたり平均PR作成数 15.8 件を実現した AI 駆動開発｜akifumi zenn.dev/kauche/article… #zenn

4/28(火)のProduct Management Summitに、カウシェCXOの佐藤が登壇します。 カウシェの裏側について、 ・なぜピボットしたのか ・どうやって顧客の熱狂を作っていったのか ・なぜ売上総利益200倍になったのか など、リアルな話を共有します。 ぜひお気軽にご参加ください👇 …duct-management-summit.findy-tools.io/2026/tt/detail…

📢開催まであと13日‼️ 💡Product Management Summit 登壇者紹介🗣️ 【Sponsor 10:10-10:40】 『売上総利益200倍へ──顧客を熱狂させるプロダクト戦略とpivotの意思決定』/ 佐藤俊輔氏（株式会社カウシェ @kauche_inc ） マスプロダクトで「熱狂」を生み、成長に変える体験設計と意思決定の裏側に迫ります🔥 ピボットや習慣化施策など、泥臭い場面での判断軸を数字とともに持ち帰れます🎯 #pdm_summit_findy

会社の様子やこれまでについてインタビュー記事書いていただきました！！ note.com/kauche/n/nadba…

【㈱カウシェ 創業6周年】 6歳になりました。厳しい局面も正直ありましたが、 今は、財務・事業・ヒトが整い、最も攻められるフェーズに入ってきた実感があります。 少人数で、巨大なリテールサービスを作りにいきます。 リファラルを絶賛推進中です。 ここからもがんばります。

【Forbes授賞式@シンガポール】 光栄なことにForbes Asia 100に選出頂き、アワードに参加🙋 日本企業は十数社ほど受賞。全体でもコマースはカウシェのみ。 写真2枚目左の方は、「手指がAIで動く」商業用ロボットハンドをPMF、創業1年半でARR100億規模まで伸ばしたとか。レベル高いです。 カウシェも、買い物体験に革命を起こしていきます。 ここからさらに頑張ります。

「KPIの前にユーザーを見る」 カウシェのPdM小前さんが語る、熱量ドリブンのプロダクト開発。 カウシェファームは”論理的な正しさ”より”お客様のリアルな感情”に向き合うことが、事業成長につながる。そんな思想から生まれたのが「おたより」機能でした🌱 詳しくはnoteへ👇 note.com/kauche/n/n1f6a…

明日App Growth Summit Tokyo 2026にてBrazeさんと登壇します！ 13:35から「新規獲得か、リテンションか？ 急成長アプリの裏側にある投資の優先順位」というテーマでお話しさせていただきます！

ここまで仕組み化できてるのすごすぎる これからやっていきたいことだったので参考になる🙏

今やカウシェでは全PRの83%が人間のレビューなしで自動マージされています。 この状態をどうやって作ったかを書きました。 zenn.dev/kauche/article…

#上田と女が吠える夜 でカウシェが紹介されました！ 大人気番組に出られて光栄.. 元AKB48武藤さんがカウシェを愛用してくれているとのことで、お話してくれました！ 👇️TVerでの見逃し配信はリプ欄

📣 カウシェ社員インタビュー公開！ AIが進化してもエンジニアとして活躍し続けるには？ スタートアップのリアルなスピード感と「変化を愛す」文化の中で働くSenior Software Engineer魚住さんのストーリーです。 少しでも気になった方はカジュアル面談もお気軽に！ note.com/kauche/n/n3527…

入社エントリー書きました！ エンジニアになるまで経緯をかなり深掘ってインタビューしてもらったので、ぜひ読んでもらえたらです🙋‍♂️ note.com/kauche/n/n5023…

インタビューをしていただきました！ ぜひとも一緒に働きましょう！ > 「28歳で価値観が変わった」フリーランスから正社員へ転身したエンジニアの決断 note.com/kauche/n/nb90e…

日経新聞に取り上げていただきました。 スタートアップへの転職、40歳以上は10年前の7倍以上に増えているそうです。 自分もその一人。 40代でスタートアップCFOになった理由はシンプルで、「まだ挑戦できる場所にいたかった」から。 カウシェでは未来の仲間を探しています。 挑戦したいと感じている方、ぜひ話しましょう。 （記事リンクはリプライに）

DeNA社が、カウシェ社の既存株主から「セカンダリー取引」を通じて一部株式を取得。半数の株主がこれに応じる。 この資本提携はカウシェ社側からもちかけたものだそう。Stock Journalの取材です。 希薄化も防ぎつつ、満期が近いVCのEXITや、DPIの顕在化もできてそう。いいセカンダリーの使い方だ

ECアプリで滞在時間がSNS並になりました。 カウシェ、お客様の月間滞在時間17.4時間となり、もはやSNS並に日常的に使われるECになってきています。昨日のDeNAさんとの提携発表の裏側と、直近の数字をまとめていますのでぜひ記事をご覧ください。 採用もしてます。この数字を一緒にさらに伸ばしたいマーケターのDM・ご連絡お待ちしてます！

【裏話を公開】実は今回のDeNA提携、 すべて既存株主のセカンダリーによる成立です。 （資金の調達ではない） その経緯や苦悩、なぜこの道を選んだか、 Stock Journalさんに取材いただきました！

「このまま時間をかけつつも利益を出しながら、安定して頑張る手段もあるよね」 「でも、カウシェは普通の会社にならないための勝負に出たほうがいいよね」 「ちょっと大変かもしれないけれど、あえてこちらの道を選ぼう」 という我々の意思決定の変遷です。事業の成長余地があるからこそ判断できたDeNAとの今回の提携について、是非ご一読ください。