山崎憲

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@ken_jil

労使関係・社会システム・AIと協働の未来を日米欧で追いかける研究者。 📕新刊『ジョブ型の真実とAIと協働』(生産性本部) 👉 Amazon:https://t.co/qcLGYxMYJf 2014年『「働くこと」を問い直す』岩波新書 スワローズファン🦢

Katılım Temmuz 2010
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山崎憲
山崎憲@ken_jil·
このノートでは最後に、「増刷かも」というように書いていましたが、増刷になる予定です。とはいうものの、物流がすぐ詰まるし、官報とアマゾン以外はまだ滞っているので、はやめにご注文ください。 なぜ「ジョブ型」は幻想なのか──『ジョブ型の真実とAIと協働』著者が語る全章ガイド|山崎 憲 @ken_jil #読書記録 note.com/kenyamazaki/n/…
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山崎憲@ken_jil·
自動車業界、運輸団体の圧力だよね日本の場合。 このインフレ化だと年金や生活保護、最低賃金とかに調整入れないでガソリンだけ補助金っていうのはバランス悪いし、野党とか、こういう事言うために存在してんじゃないの?
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山崎憲
山崎憲@ken_jil·
昨日ロスに帰った友人の車はテスラ。パートナーはスバル。 「ガソリン満タンでいくら?」って聞いたら、「90ドル」 あのね、これ円安も加わってるんだが、僕からすると体感では、アメリカ国内でこれまでの倍以上の値上がり。そして日本ではおんなじ満タンでハイオクで一万円と少しがいまの僕の場合なんで、 すでに日本より高いのよ。賃金も上がってるし、インフレっていうのもあるんだろうけど、あの人たち、一日で往復百キロ走るからね。50キロ、30分くらいだから。通勤。 ガソリン代がアメリカほんと高い。くどいようだが世界一の産油国だからさあ。あそこ。いま。
藤巻健史@fujimaki_takesi

「何故米国は日本のように財政出動をしてガソリン価格を抑え込まないのか?」 今朝のNHKニュースでもやっていたが、米国でのガソリン代はイラン紛争の前の1.5倍になって国民の不満が高まっており、それがトランプ大統領が紛争終結を急ぐ焦りの一つの大きな理由だそうだ。 ならば、日本のように財政赤字を物ともせずガソリン補助金をバンバン出せばいいではないか? 世界1,2のエネルギー輸出国を誇る米国で、(対GDP比)財政赤字がはるかにまともな米国で、トランプ程の権力者が何故それをやらないの? 原油消費を増やし、とんでもない副作用(物価高、財政破綻)が起きることを理解しているからでは? 日本政府は何を考えているのだ?アリとキリギリスのキリギリス。今さえよければ、後はどうなってもいいのか?

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山崎憲@ken_jil·
理系人材、円安日本沈没、AI、もうめちゃくちゃ。 それもこれも、世界が何で競争してるのかわかってなさすぎる。
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山崎憲
山崎憲@ken_jil·
そりゃそうだ。みんな、日本沈没やばいって思ってんのにさ。
藤巻健史@fujimaki_takesi

「円安がいいのか円高がエエンダカ?」 高橋洋一氏が円安万歳論を唱えてその賛否がSMS上 に溢れかえっているそうだ。 しかし円安がいいか円高がいいのかは、その国の経済状態による。 国力が弱っている(=不景気)の時は円安の方が良い、円で作るものやサービスの外貨表示での価格が安くなり、国際競争力が増し景気回復に役立つからだ。 一方、景気が過熱しインフレが進行しているときは円高が良い。通貨高は最高の不況対策、インフレ対策の一つだからだ。 一企業の経営陣にとっては為替は動かない方が良いのだろうが、国全体で考えると為替は経済安定装置として非常に有効な手段であり、動く方が望ましい。 企業にとってはそれをヘッジする手段が存在するのだから、それを利用しない企業が退場を余儀なくされるのは経営能力の問題となる。 しかし、以上の話は、経済学、金融論をきちんと行ってきた資本主義国家、市場主義国家での話である。日本のように、市場原理の効かない(儲かる、儲からないで行動を決定しない)政府・日銀が国債市場、株式市場、さらには為替市場にも人為的に介入し、跋扈している国家ではそうは簡単ではない。 ここまで財政赤字が溜まり、危機の先送りとして財政ファイナンスを行ってきた日本で円安が進むと物価高、長期金利上昇が進み、日銀の財務が危険になり日銀がThe End となる。円の紙くず化)=ハイパーインフレの到来ということだ。 究極の財政再建にはなるが国民生活は地獄である。 其れゆえに高橋洋一氏が日本の財政屋日銀の財務内容が悪い時に(赤字国債をどんどん発行しろと盛んに煽っていたのも高橋洋一氏だ)の時に円安万歳などと主張する高橋洋一氏の気が知れない。

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山崎憲@ken_jil·
こうなっちゃうと日本の政策金利も、アメリカならびにガッツリあげないといけないんだが。 そのためのソフトランディングはできるのか?いやあ混乱だろうなあ。金利が上がると株価が上がるからダメだ発言は気持ちはわかるけどね。 どっから混乱が始まるのか見極めないと。
朝倉智也(Tomoya Asakura)@tomoyaasakura

イラン戦争が終結しても金利は高止まりか。米国は巨額財政赤字やAI投資の資金需要拡大、中立金利上昇を市場が織り込み始めた。日本も輸入インフレや日銀の利上げ遅れ、財政不安が重なる。市場はもはや「戦争が終われば元通り」ではなく低金利時代の終焉を織り込み始めている。bloomberg.com/news/articles/…

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山崎憲
山崎憲@ken_jil·
もう一つ付け加えると、こういう印象が進むと代替される人材は必要とさらないので所得が大幅にダウンする。 だから、ベーシックインカムだ。 これじゃないんだよ。置き換えられるタスクをどう人間に残すか、タスクが減ったジョブにどんなタスクを足してジョブを維持するか。 ベーシックインカムの前に、人間ができるんなよこういうこと。 AIが社会を決めるんじゃないんだよ。人間サイドなんだよ。
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山崎憲@ken_jil·
あのさー、もうため息しか出ない。まだこういう調査やってんの? ノーベル経済学賞アセモグル、そしてオーターは、一人一人のジョブをタスクに分解して、その人の持つ全体のタスクのうち何割が置き換えられるかっていう分析してるわけ。 それが定石なんだよ。この聞き方だと、印象調査になるんだよ。
共同通信公式@kyodo_official

AI業務代替、60%が予測 - 30年、若手・非正規に影響 news.jp/i/143125110216…

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山崎憲@ken_jil·
あったりまえだ! 大学生だってめちゃくちゃ疲弊してる! 大学3年の頭っから、実質採用試験のインターンシップで、学生時代に力を入れたことだの志望動機だの聞いてさ。 専門科目も始まったばかり、部活はようやくレギュラーみえてくる。そこで、学生時代に力を入れたこと、とか、何聞いてんの? こんなの四年の頭だってほんとは難しいよ。早期化だけじゃない。長期化も。大学と企業と政府のコンソーシアムも何やってんの?
日経電子版 ビジネス@nikkei_business

就活の早期化、企業の6割「悪い影響あり」 採用コスト増に疲労感 採用計画調査から④ nikkei.com/article/DGXZQO…

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山崎憲@ken_jil·
なんていうかね、なんで円安なのか、じゃなくてそもそも今円安なのかなんて、知らないし、考えたこともない学生を入念なインターンシップとエントリーシートと、面接で選んでるっていう新卒採用の馬鹿馬鹿しさよ。もちろん僕は教育でがんばりますが。 そのエントリーシートはAIで書かれていて、スクリーニング企業がAIで合否判定して。 あほかと。 理系人材が欲しいとか即戦力がとかいうより、こっちのがよっぽど大事なんじゃないのかと。 普通のカリキュラムで高得点とった学生にコミュニケーショ能力がある層。これをうまくすくえないとほんとダメだと思う。つまり、成績だよ。大学の。
朝日新聞(asahi shimbun)@asahi

「ニュースがなくても生きていける」 エンタメに染まるZ世代の日常 asahi.com/articles/ASV4P…

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山崎憲
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これね、なんでできるのでしょうか? その答えは僕の本に書いてあるんだが、日常的な同僚とのつながり、プロジェクトでのコラボ、予算と進捗管理、イノベーションにつながる発言と行動。 ぜーんぶモニタリングしてるから。言い方変えると監視してるからできるわけ。 その監視した結果はシニアマネージャーに送られる。要はAIが決めてんじゃないの。プロセスを追っかけてんの。在宅ワークも含めて。 多分ここの話を徹底的に書いてる本今のところぼくのだけだから。 そしてこれは新卒も中途も採用の時にだって使ってる。あのね、これ日本発じゃないんだよ。アメリカ発なの。コラボプロセスのモニタリング。 理系人材がなんとかかんとかって言ってる場合じゃないんだよ。いっつもシンボリックなものばっかり追っかけて振り回されて、先頭集団から脱落。 何遍やればいいの?成果主義だ、ジョブ型だ、理系人材だ。上っ面ばっかり。 まずはこれ読んで 『ジョブ型の真実とAIと協働』 amzn.asia/d/03AdMkAy
日本経済新聞 電子版(日経電子版)@nikkei

富士通、AIが人事異動案を作成 工数を約98%削減 nikkei.com/article/DGXZQO…

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山崎憲
山崎憲@ken_jil·
これさ、経産省の推計調査に基づいてるんだが、これ自体、結果決め打ちなんだよ。 そもそも、生成AIって、人文科学と社会科学の叡智の結集にテックが載ってるものって認識したことないんだろう。 大規模言語モデルそのものが、 言語学 記号論 認知科学 心理学 社会学 哲学 統計学 コミュニケーション研究 組織論 制度研究 文化研究 の上に乗っかってんのよ? 表に出てないけどこの分野の研究者、かなりの高給でテック企業にヘッドハントされてる。 日本の場合、古典日本文学とかもそう。こんなの少し調べりゃわかるんだよ? 理系だけでAIできてんじゃないのよ?
日本経済新聞 電子版(日経電子版)@nikkei

伊藤忠、事務職を再定義 「440万人余剰」時代に先手 nikkei.com/article/DGXZQO…

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Kkura
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@ken_jil @h_tsuji2011 私は専門学校卒です。大学院に進んだ高校時代の友人たちに羨ましさを感じるのは正しくこういうところです。未知に立ち向かう方法を先人と直接対話しながら習得する場に身を置いたことが羨ましい笑
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山崎憲
山崎憲@ken_jil·
修士や博士で学ぶことが、仕事にどう役に立つのか。そこを根本から考え直す必要がある。 少なくとも、僕が大学院で教えているのは、単なる知識ではない。 修士論文を書くなら、最低でも50本、多ければ150本以上の論文を自分で読み、その研究史を体系的に整理しなければならない。そこで初めて、「この問題に自分はなぜ取り組まなければならないのか」という問いにぶつかる。 重要なのはここだ。 大学院には、最初から答えがあるわけではない。 膨大な研究を読み、自分の問題意識を掘り下げ、その体系の上で「自分なら何が言えるのか」を考える。その過程そのものが、思考法になる。 社会人大学院生を見てきたが、この思考法を最初から身につけていた人は一人もいない。 だから、大学院で本当に学ぶのは、「知識」よりも、問題を発見し、体系化し、判断するための方法論そのものだと言っていい。 大学院で学んだことは仕事で役に立たない、という人がいる。だが、正直、どんな仕事を想定しているのかよくわからない。 プレゼンを作る時。 企画を立てる時。 上司と議論する時。 組織として意思決定する時。 必要なのは、「正解」ではなく、何を背景として考えるべきかという思考の枠組みそのものだからだ。 もし企業側が、それは実務で十分学べるとか、不要だと思っているなら、大学院に来る意味はない。 だが、アメリカのグローバル企業が、まさにそうした能力を重視し始めていることからは、もう逃げられない。 AI時代に価値を持つのは、単純知識ではない。問題を構造化し、問いを立て、異なる知識を接続し、自分の判断を組み立てられる人間である。 『ジョブ型の真実とAIと協働』 amazon.co.jp/dp/4883726398
日経ビジネス@nikkeibusiness

博士や修士は役立たずか 「体系的な知識」を社員の「経験知」とぶつけ合う business.nikkei.com/atcl/seminar/1… 社会人大学院で得た知識は「分かる」ための素材であり、それを仕事に生かせるか否かは、その素材を頭と手を使って加工し、応用するかという本人の努力にかかっている。そのためには…(2025年8月)

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山崎憲
山崎憲@ken_jil·
AIとプロジェクトチーム。メンバーら感情まで分析されてマネージャーにフィードバックされる。だから、マネージャーには感情(EQ)トレーニングをする。 わかりにくいけどこの記事が言ってるのはそういうこと。 大事なのは、チームメンバーはAIに自分の感情を監視されたいのか、とかマネージャーは誰かの感情をプロジェクトに利用するっていう倫理的な問題にどう立ち向かうのかってこと。 こんなことするとすり減るに決まってる。だから記事には休息って書いてるけど、そんなものじゃないでしょ。 そこらへん僕の本に書いたから。 amzn.asia/d/0e9mSc6y AIとEQ(感情的知性)の協働が不可欠な理由──ブリストル・マイヤーズ スクイブCPOが語る | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン) forbesjapan.com/articles/detai…
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山崎憲
山崎憲@ken_jil·
まあそうなんですよ。 かといってこれは止められない。 僕らがかつて、図書館に籠り、背表紙で内容を推測し、読んではハズレ、読んではハズレを繰り返して、あたりと思ったら本をコピーして、メモ書きして、心に残ったことをまとめて、 こういうのをなん度も繰り返してるうちにあんまり外れなくなって、それこそAIを使っても迷子にならないプロンプトをつかえるようになるけど、それもなんどもなんども試行錯誤して、 だから僕らがAI使っても、便利だけどさくっと終わりにならない。 このプロセスは僕もどうやっても省けないと思う。おんなじ気持ち。 かといってどうすればいいんだろうねえ。論文検索の範囲と精度が劇的に上がったことはほんとうなんだよ。
José Mario@JoseMarioMX

Universidades de élite ya advierten que pronto habrá alumnos capaces de graduarse sin haber leído un solo libro. No porque sean genios, sino porque la IA puede escribir ensayos completos sobre obras que nunca abrieron. Y ahí entendí algo que me estremeció. Llevo más de 25 años dando clases de Derecho y estoy convencido de que el Derecho solo puede entenderse leyendo. Leyendo libros. Leyendo sentencias completas. Leyendo filosofía, historia, literatura, votos particulares, expedientes. Porque leer no solo transmite información: forma criterio, profundidad, sensibilidad y pensamiento crítico. El verdadero peligro de la IA no es que ayude a escribir mejor. Es que empiece a reemplazar el proceso humano de pensar. Un alumno puede entregar hoy un ensayo impecable sobre justicia sin haber leído jamás a Kafka, a Dostoyevski, a Ferrajoli o una sola sentencia de la Corte. Y una democracia que deja de formar lectores profundos corre el riesgo de empezar a fabricar profesionistas capaces de aparentar conocimiento… sin haber aprendido realmente a pensar. telegraph.co.uk/news/2026/05/2…

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山崎憲
山崎憲@ken_jil·
ゼロ金利をやめれば株価が下がるって、そりゃそうなんだよ。 安い金利の円を借りて、その円で日本株も買われてたんだからさ。で、結局、円を借りて円で投資すると、市場に円が増えちゃう。 これで円安になってんだよ。 ゼロ金利やめて株価が下がるは個人的には理解できるが、社会でみたら全然違う。 もっともだからといって激変がいいってわけでもない。そこがつらいところ。
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Mike
Mike@ChiSoxFanMike·
Mune’s former team in Japan also scored all their runs in one inning yesterday. It’s like the White Sox and Swallows are connected now.
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山崎憲
山崎憲@ken_jil·
日本円が弱いという意味は、ゼロ金利政策をやってるから、というポスト。 どっちにしたってこの状況を変えるのは利上げしかないし、もうやることは織り込み済みなんだろうが、ほんの少しの利上げでは意味ない。 でも、ほんの少ししかしないだろう。そしてそれではあんまり変わらない。 で大きく上げるとめちゃくちゃ日本には打撃がある。どうすんのこれ。 国民はゼロ金利、反対してこなかったじゃん?未曾有の好景気とか、戦後最長とか、株価最高とか、やってきたじゃん。そういう政策に反対した政党あったかな。
Robin Brooks@robin_j_brooks

The Japanese Yen has just fallen below Turkish Lira in real effective terms and is now the world's weakest currency. If anyone out there is still peddling the myth that debt doesn't matter because you can always cap interest rates, show them this chart... robinjbrooks.substack.com/p/fiscal-distr…

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山崎憲
山崎憲@ken_jil·
おー。 ワークライフバランスって在宅勤務と両立ほとんどむずかいんだよね。 なぜかっていうと、時間で仕事と生活を区切れなくなるから。 でもいまは、生活を仕事に組み込むワークライフインテグレーションが主流で企業はそのためのシステムを構築してる。 だから在宅勤務だからワークライフバランスが整うなんてことはなくて、むしろ在宅勤務をするからいつでも仕事になっちゃう。 ここらへん、ヨーロッパだと議論されてるんだが日本だと理解されてない。
日本経済新聞 電子版(日経電子版)@nikkei

日本の働きがい、G7最下位から3位に 25年調査 nikkei.com/article/DGXZQO… コロナ禍をきっかけに多くの企業で在宅勤務を導入。結果としてワークライフバランス改善につながったとの分析があります。

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山崎憲
山崎憲@ken_jil·
もうかれこれ20年以上の友人、UCLAの友人に日本に来てもらった学会のセッションが昨日終わった。 ちょうど一年前、「来春東京に行くから会おうぜ!」ってメッセージもらって、浅草の露店で焼き鳥食べながら、「来年、学会でプレゼンできる?」と聞いて「いいよ」と気軽に答えてくれてから、そこそこ度ドタバタした。 まじで話が消えてみんなに謝ろうと考えたことは一度や二度じゃない。 とにかくUCLAで偉くなっちゃたのでめちゃくちゃ忙しくて、それでもギリギリの状態で来てくれた。 なんていうかなあ。なんでも気が合うんだよね。友情ってこういうのかなあ。どんだけ一緒にいても嫌じゃないの。 セッションは満員で議論も活発で、プレゼンターもみんなそこここ満足してくれたのではと思ってるのだけど、なんか一年分の疲れが出たみたいな今日。 昨日は、ホテルまで送るタクシーの中に、彼がスマホ忘れちゃって、すぐ気づいてホテルのバーで、領収書の電話で追跡して30分でなんとかゲット。フライトチケットやらなんでも入ってるからほんとに危なかったけど、これもまあいい思い出。
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