Kian

ما یک گوشه‌ای بساط کردیم تا از هم چیز یاد بگیریم. ولی خوب اینجا توییتره و برخی دوستان هم دنبال حاشیه و به هم زدن این بساطن، نه تبادل تجربه. ۱. گروهی از دوستان نهایتا بلاک شدن. اولا اگر هر بلاکی به اشتباه رخ داده، من عذر می‌خوام و لطفا بفرمایید اصلاح بشه؛ ایمیل در بیو هست.👇

آهای اونی که پشت لانچر و رادار نشستی، هر وقت صدای من را شنیدی بدان تا زنده‌ام مخلصتم.

مردم در اینکه جنگ بشود یا نشود هیچ عاملیتی ندارند. فعالان سیاسی و مدنی هم ندارند. تنها کشور حمله‌کننده است که با محاسبات خود به این نتیجه می‌رسد یا نمی‌رسد. موضع‌گیری هرکدام از ما در این زمینه به نظرم حتی ارزش اخلاقی هم ندارد. یعنی در نقطه‌ای هستیم که واقعا اخلاق هم در این‌ مورد جواب درستی ندارد؛ نگرانی برای اینکه مبادا جمهوری اسلامی امتداد یابد همان قدر اخلاقی‌ست که نگرانی برای ویرانی و کشتار مردم در جنگ. ایران در وضعیتی‌است که از تمام این معیارهای نسبی اخلاقی گذشته است. پس یکدیگر را بر سر این موضوع سرزنش نکنید.

لطفا اطلاعیه زیر رو ببینید. خبر بعدی رو همین‌جا اعلام خواهم کرد.

بالاخره بعد از دو سال تنگ کردم و قراره این کارگاه رو دوباره برگزار کنیم، این بار قراره تجربیات پیاده‌سازی خیلی از این حرف‌ها در همین بازار ایران رو هم کنارش بیاریم. با تشکر از همت بچه‌های شورای علمی دانشکده کامپیوتر شریف (SSC). ``` عنوان: چرخه حیات توسعه یک سرویس نرم‌افزاری در کلاس جهانی The Development Lifecycle of a World Class Software Service چهارشنبه ۱۷ دی‌ماه ساعت ۱۶، آمفی‌تئاتر مرکزی دانشگاه شریف. شرکت به هر دو شکل حضوری و مجازی ممکن است. ثبت نام: ssc.ce.sharif.edu/se_workshop چکیده: - چه‌طور سرویس‌های معروف جهانی، مثلا google.com، همیشه بالا هستند و درست کار می‌کنند؟ - چه‌طور این حجم از تغییرات توسط هزاران توسعه‌دهنده به طور هرروزه روی چنین سیستمی انجام می‌شوند، بدون downtime یا bug بزرگ؟ - چه‌طور این همه توسعه می‌تواند روی همان بسترِ ۱۵ سال پیش انجام شود و همچنان کار کند؟ (طبیعتا ادعاهای بالا «نسبتا» است و نه «مطلقا») در این کارگاه یک نگاه اجمالی خواهیم داشت به سر تا تهِ چرخه تولید و استقرار و نگهداری یک سرویس نرم‌افزاری در کلاس جهانی: زنجیره‌ای از حلقه‌های فنی و فرهنگی از پیش از کدنویسی تا نوشتن و مدیریت و نگهداری خود کدها و سپس تست و release و monitoring و oncall و کشف و پاسخ به حادثه‌ها و یاد گرفتن از آنها. چه کسانی می‌توانند از مطالب این کارگاه بهره ببرند؟ - مدیران و مهندسان ارشد نرم‌افزار (و زیرشاخه‌ها؛ data و devops و غیره): مخاطب اصلی - بهره از همه مطالب. - دانشجویان/مهندسان تازه‌کار: برخی مطالب ملموس و برخی از جنس «آشنایی برای آینده» خواهند بود. - افراد غیرفنی: بیشتر مطالب ناملموس خواهند بود. اگر در صنعت فناوری مشغول هستید، ممکن است آشنایی با رویه‌ها برای فهم و تعامل بهتر با تیم‌های فنی سودمند باشد. سوابق ارائه دهنده. مهندسی کامپیوتر نرم‌افزار دانشگاه شریف، دکترای مهندسی کامپیوتر دانشگاه تورنتو، مهندس staff نرم‌افزار و مدیر فنی در سیستم نمایش تبلیغات گوگل، راهبر ارشد فنی (CTO) یکتانت و مشاور CTO دیجی‌کالا. تمامی مبالغ گردآوری شده، پس از کسر هزینه‌های برگزاری، به خیریه اهدا خواهند شد. در هنگام ثبت نام، مبلغ ثبت نام به انتخاب کاربر است و با توجه به روح خیریه‌ایِ رویداد، توصیه می‌شود با مبلغی بیش از کفِ حداقلی ثبت نام نمایید. ```

@tokomotism @YouTube لطف دارید. Harvard هست البته. و این حرف‌ها خیلی هم دانشگاهی نیست و تا حد خوبی سلیقه‌ای هم هست. من از دید و سلیقه خودم گفتم.

EP 194 - Kianoosh Mokhtarian | اشتباهات مدیران در ساخت تیم و محصول کدوم دانشگاه و یا اکادمی میتونه اندازه این ویدیو مشکلات واقعی بگه ؟ حتی harward حتی stanford مشکل اصلی اینه که تو دنیای واقعی مشکلات واقعی و دیتا های واقعی مهمن نه اکادمی youtu.be/a4lriEKyTjc?si… via @YouTube

@mehran_2jz @soh3il می‌گم یک ساله زیر باره، نه تست داخلی

@kian1024 @soh3il برای بیزنس ها هم قابل تست هست؟ یا تو تست داخلیه سازمانه؟

EP 194 - Kianoosh Mokhtarian بعد از گذشت حدود یه سال، دوباره نشستم با کیانوش مختاریان گپ زدم. کیانوش سال‌ها به‌عنوان مهندس ارشد تو گوگل کار کرده و از نزدیک با توسعه‌ی سیستم‌های بزرگ و فضای واقعی مهندسی نرم‌افزار تو مقیاس جهانی درگیر بوده. تجربه‌هایی که از اون دوران داره، هم فنیه هم کاملاً کاربردی و از دل کار واقعی اومده. youtu.be/a4lriEKyTjc

ممنون از نقدت. به طور خلاصه بخوام بگم، به بیشتر چیزهای که گفتی آگاه نیستم یا دست کم می‌گیرم، آگاهم. البته پیارسال نبودم. ولی هم در یکتانت و هم در دیجی‌کالا موارد متعددی بود از همین‌هایی که می‌گی. همه هم در فضای داخل همین کشور. خیلی‌هاش روnavigate کردیم؛ در یکتانت بیشتر با موفقیت و در دیجی‌کالا کمتر. «پارادایم بقا» هم منطبق با واقعیات خیلی شرکت‌ها هست و منطبق با واقعیات خیلی شرکت‌ها نیست و بزرگ‌نماییه، لااقل تا قبل جنگ این‌طور بود و حرف‌های من هم همه حاصل تجربیات قبل از جنگه. نهایتا اون مثال جراح ارتوپدی که زدم رو پیشنهاد می‌کنم دوباره گوش کنید.

چند نکته خطاب به کیانوش 👇@kian1024 . صحبت‌هاتون در کوتاه‌مدت اختلاف‌زا اما در بلندمدت آگاهی‌بخش است. . بهتر است مسائل «پدیده‌محور» بررسی شوند نه با نام بردن از شرکت‌ها. . به‌نظرم نگاه شما سوگیری tech داره و‌ این به تنهایی کمک‌کننده نیست.

@mehran_2jz @soh3il قول pmax رو یادم نمیاد داده باشم ولی tcpa بیش از یک ساله زیر باره

@soh3il پارسال تو همایش سالیانه یکتانت قول داد که PMax و کمپین‌های tCPA رو بیاره تو یکتانت و ما هنوز هیچ خروجی‌ای ندیدیم این سیستم‌های بزرگ و فضای واقعی کی ثمر میده؟

@mewcat0 چرا خودت نمی‌بینی؟

در مصاحبه اخیر با طبقه ۱۶ از مساله‌های مختلفی حرف زدیم ولی مهم‌ترینش برای خودم همینی بود که در این کلیپ بریده شده: تفاوت ذهنیت بازاری‌محور و کوتاه‌مدت به شکل «محصول رو با جهت بوی پول جهت بده» و ذهنیت محصول‌محور و بلندمدت به شکل «محصول متعالی بساز و بیزینس رو پشتش بیار» - و این که دومی در اینجا در بازار فناوری ایران خیلی جاش خالیه. در اون‌ور هم کمه، ولی در این‌ور خیلی کمتر و تقریبا نایاب، حتی در جاهایی که سودده هستن و این‌طور نیست که بگیم محبورن برای بقا بجنگن. طبیعتا منظور با یک جمله منتقل نمی‌شه و پیشنهاد می‌کنم گفتگوی کامل رو ببینید و بعد خوشحال می‌شم درباره‌ش صحبت کنیم: youtube.com/watch?v=a4lriE….

قسمتی از اپیزود ۱۹۴ پادکست طبقه ۱۶ با کیانوش مختاریان تماشای کامل در یوتیوب و همه اپلیکیشن‌های پخش پادکست youtu.be/a4lriEKyTjc

@code_mohammad @soh3il دعوا سر own کردن و نکردن نیست. سر چه چیزی رو own کردنه، مشخصا own کردن اهداف بیزینسی.

@soh3il @kian1024 منظور از سری قبل اپیزود ۱هست که اشاره کردی همه علاقه مندن توی جاهای گنده تر که سافتور انجینیر باشن تا اینکه مسئولیت قبول کنند و محصول رو ببرن جلو

@factorial_m بله

@kian1024 تهران هستند?

یکی از دوستان به تازگی بعد از ۱۵ سال برگشتن ایران پیش خانواده. چندان شبکه‌ای در بازار کار ایران نداره و برای وصل شدنش به بازار کار اگر لینکی یا سرنخی دارید، لطف می‌کنید اگر راهنمایی کنید. پروفایل ایشون: مهندس صنایع، فوق لیسانس مدیریت از دانشگاه اتاوا و ۱۲ سال سابقه کار در کانادا در زمینه‌های توسعه بازار بین‌الملل، فروش ماشین‌آلات صنعتی، ومدیریت پروژه در شرکتای بزرگ بین‌المللی. تخصص: گسترش بازار و رشد فروش جهانی، مدیریت پروژه‌های چندمیلیون‌دلاری، و تجربه زیادی در ارتباط با مشتری و تیم‌های چند ملیتی. الان دنبال یه جایگاهیه که بتونه تجربه‌شو تو جاهایی مثل شرکت‌های صادرات/واردات، تامین کننده‌های تجهیزات/محصولات/ماشین‌الات، صنایع یا مجموعه‌هایی که بیزینس بین‌المللی دارن به کار بگیره. اگه فرصت مناسبی سراغ دارید یا کسی رو در چنین صنایعی می‌شناسید که باهاش گفتگو کنه، خیلی ممنون می‌شم معرفی کنید. اگر ریتوییت کنید به آدمِ مرتبطش برسه هم لطف کردید.

@moghadam_mos نه متاسفانه

@kian1024 آیا امکان زندگی در شیراز دارند؟ ما یک موقعیت شغلی داریم ولی نیز به حضور در شیراز داریم.

@AliReza_Tofighi یک نمایه از کل مسیر قطعا اون چیزی نیست که نیازی که گفتم رو برآورده کنه. در خدمتم: ایمیلم در بیو هست.

@kian1024 ممنون از فیدبکت کیانوش جان، بلد در حال توسعه هست و پشتیبانی می‌شه. ما یک دکمه‌ی «همه‌ی مسیر» در پایین راستِ حالت مسیریابی داریم که یک overview از کل مسیر رو ارائه می‌ده و در اون حالت نقشه دو بعدی و رو به شمال هست. اگر این مورد نیازتون رو حل نمی‌کنه، می‌تونیم بیشتر صحبت کنیم؟

بازخورد: در نقشه مسیریاب من همیشه از حالت نقشه دو بعدی به شکل شمال-در-بالا استفاده می‌کنم، که این قابلیت نه در نشان و نه در بلد درست پشتیبانی نشده و با تجربه کاربری نقشه گوگل فاصله داره. بلد رو مطمئن نیستم در فاز توسعه هستن یا نه ولی نشانی‌ها که هستن بد نیست یک بازبینی بکنن.

@BonBastKhaan می‌تونم به جزییات توضیح بدم چه مشکلاتی داره ولی اول علاقمندم ببینم UXکارهای نشان آیا خودشون از پیش اطلاع دارن یا نه.

@kian1024 اگر تو نشان، از قسمت تنظیمات نقشه رو ۲ بعدی کنید و روی نقشه هم روز قطب‌نما بزنید تا جهت بچرخه به شمال، باز هم بعد از پیچیدن نقشه می‌چرخه؟