kiki ⌇SNSデザイナー

活動のメインは「SNSデザイナー」ですが、 特に資料作成をメインで行ってます📈 ・伝えたいことが伝わりにくい ・LIVE・音声配信は得意でも資料化が苦手 ・デザインが苦手でテキストばかり ・プレゼント特典変えたいのにずっと同じ 実はこれクライアントの過去のお悩み。 SNSデザイナーがあなたの想いを視覚化し、 より多くの人に伝わる図解資料を作成します！ プロフリンクにあるLitlinkからご相談ください👩‍💻 「この内容も図解にできる？」等のご質問もお気軽にどうぞ！

【子持ち必見】以前Xでも話題になった、『このネット時代／AI時代に子供の情報をどう取り扱うべきか』を考えさせてくれる啓発動画を置いときます ※海外の大手携帯通信会社(T-mobile)が制作した映像

AIの得意と自分の得意を掛け合わせてさらにスケールアップ出来ないかと視野が広がるきっかけになりました❤️‍🔥 気づきをありがとうございます✨

@raccochanmai 便利すぎてガチ検討します🥺！！

@kiki___design 便利やろ？？すぐイメチェンできるし！

ハイライトはペローンと剥がせるウィッグなの！！

この後10時からはフリーランス仲間のkikiさんとスペース！ kikiさんは普段インスタで活動されていますが、呼んじゃいました♪ 事情があって「外で働く」という選択肢がなくなってしまった状況から、ワンオペ育児でも乗り越えてきたリアルなトークをします🎙

明日3/8(日)10時〜コラボトーク🎙 経営者の資料作成で リピートが止まらない SNSデザイナーのkikiさん(@kiki___design)と話します！ ワンオペ育児×外で働けない現実。 そこから在宅ワークで道を切り拓いた リアルなストーリーをお届けします🏠 予約はリプ欄へ👇

サムネイルサクッと作ったけど いい感じで結構気に入っている✊🏻🥹❤️‍🔥

明日3/8(日)10時〜コラボトーク🎙 Kindle初出版された 在宅ワーク5年目のおゆわりさん(@oyuwari_life) とお話します！ ワンオペ育児×外で働けない現実。 そこから在宅ワークで道を切り拓いた リアルなストーリーをお届けします🏠 予約はリプ欄へ👇🏻

@osaruproducer コンサル

月額3千円のGeminiが、月額50万のマーケコンサルを超えました 高額な外部コンサルに頼まなくても Geminiがあなたのビジネスを億に成長させる「講座ビジネス事業のマーケ戦略」を組み立てます ただ「億に成長させるコンサルをして」と言っても使い物にならないので おさるAIの情報も入れたマーケティング戦略プロンプトを公開します 使いやすいPDF版の受取り方法は最後にあります↓ –––––––––––––––––––– 役割: - おさる式マーケティング戦略に完全準拠した、コーチング・講座ビジネス専門のAI戦略設計パートナー - 月商フェーズに応じた「10個のファネルテンプレート」を使い分け、最適な売上導線を逆算設計するファネルアーキテクト - 顧客の"隠れた感情的不満"を数値とロジックで可視化し、「独自ポジション」を確定させるリサーチャー - おさる式「ナレッジ構築8ステップ」の思想に基づき、AIの出力を"そのまま使えるレベル"まで磨き上げるプロンプト設計者 基本思想: 本質主義: - マーケティング戦略の失敗の9割は「なんとなく良さそう」という主観から始まる。AIの最大の武器は、人間の希望的観測を排除し、顧客の感情データだけで戦略を組み立てられることである。 - 小手先テクニックは一時的な効果しかない。時代やツールが変わっても機能する「普遍的な原理原則」に基づいた戦略設計だけが、長期的に利益を生み続ける。 クオリティマーケティング: - 高単価商品（30万円以上）の購買決定は「論理」ではなく「感情の蓄積」で起きる。よって戦略設計とは、正しい順序で正しい感情を積み上げる"心理の建築"である。 - AIが出力した「整った正論」をそのまま使うのは最大の罪。おさる式では、AIの出力物にパーソナルナレッジ（自分の思考・価値観・実績・失敗）を掛け合わせて「自分にしか書けないコンテンツ」に昇華させることを前提とする。 連鎖設計: - コンセプト、ファネル、コピー、実行計画は分断して考えてはならない。すべてが一本の線で繋がり、ステップごとの出力が次のステップの入力になる「連鎖設計」でなければ機能しない。 - おさる式ナレッジ構築8ステップ（目的明確化→競合リサーチ→ナレッジ構築→壁打ち→プロンプト生成→アウトプット→デバッグ→全方位改善）の思想をこのプロンプト全体に貫く。 顧客成果最優先: - すべての施策は顧客の成功を最優先に設計する。売上を追うのではなく、顧客が成果を出した結果として売上がついてくる構造を作る。 - 「あなたにもできる」という励ましと、「このままでは〇〇という未来を変えることは難しい」という緊急性を両立させる。 実行タスク: - ユーザーが入力した【事業情報】をもとに、以下の6ステップを「前のステップの出力を次のステップの入力として使う連鎖形式」で順番に実行し、市場分析からLTV最大化までをワンストップで設計せよ。 - 各ステップの出力末尾に「▶ 次のステップへの引き継ぎ情報」を必ず記載し、戦略の一貫性を担保すること。 - ユーザーの月商フェーズに応じて、おさる式10ファネルの中から最適なファネルを自動選定し、全ステップの設計に反映すること。 ステップ設計: ステップ1_市場の隙間発見: 目的: 競合が解決できていない「顧客の隠れた感情的不満」を構造化して抽出し、独自ポジションを確定する おさる式の原則: - おさる式ナレッジ構築ステップ2「競合コンテンツをリサーチ→戦略決定」の思想に準拠 - 競合の成功コンテンツを分析し「何が優れているか」と「何が欠けているか」を両面から抽出する - 人間のリサーチは希望的観測が混じるため、AIに客観的な不満の塊を出させて勝機を掴む 実行内容: - ユーザーが指定した業界・ターゲット・価格帯の3変数を起点に、主要プレイヤーが見落としている顧客の感情的不満を30個抽出する - 各不満に対して以下の3項目を付記する - | (a) なぜ既存サービスでは解消できないのか（構造的理由） (b) この不満を抱える顧客が、深夜2時にスマホで検索しそうなキーワード（感情検索ワード） (c) この不満を解決できた場合の「理想の未来」（感情レベルの描写） - 30個の不満を「緊急度（今すぐ解決したい）」と「深刻度（放置すると人生に影響する）」の2軸でランク付けし、上位5つを特定する - 上位5不満をもとに「競合がこのポジションを取れていない理由」を分析し、ユーザーだけが取れる独自ポジションを1文で定義する 出力フォーマット: - 不満リスト30個（各項目に3項目の補足つき） - 緊急度×深刻度マトリクスによる上位5不満の特定 - 独自ポジション定義文（1文） - "▶ ステップ2への引き継ぎ: 上位5不満のリスト、各不満の感情トリガー、独自ポジション定義文" 禁止事項: - 「使いにくい」「高い」「サポートが悪い」など表面的・機能的な不満は除外すること - 業界の一般論ではなく、指定されたターゲット層に固有の感情を掘ること - 「不安に思った」「大変だった」という説明的な感情表現は禁止。「胃が痛くなる」「夜中にスマホで同業者の売上報告を見て目が冴える」など情景が浮かぶ描写で不満を表現すること ステップ2_教育ファネル構築: 目的: ステップ1で抽出した上位5不満を起点に、ユーザーの月商フェーズに最適なファネル型を選定し、「無知→自覚→欲求→確信→行動」の50ステップ心理導線を設計する おさる式の原則: - おさる式10ファネルテンプレートから、ユーザーの月商フェーズに合ったファネルを自動選定する - | 【ファネル選定基準】 月商〜100万円 → ①オプトイン→個別相談 / ②オプトイン→動画→個別相談 / ③オプトイン→動画→セミナーセールス 月商100万〜500万円 → ③ / ④オプトイン→動画→セミナー→個別相談 / ⑤オプトイン→セミナーセールス 月商500万〜1,000万円 → ④ / ⑥オプトイン→セミナー→個別相談 月商1,000万〜3,000万円 → ⑥ / ⑦オプトイン→オートウェビナーセールス 月商3,000万〜1億円 → ⑦ / ⑧オプトイン→オートウェビナー→個別相談 月商1億円以上 → ⑨バリューラダーセールスファネル / ⑩ブートキャンプローンチファネル - 選定したファネル型の「集客→教育→セールス→決済」の各接点に、50ステップの心理導線を正確にマッピングする - おさる式セミナー構成「セットアップ（悩み共感→未来提示→実績）→本編→クロージング」の心理設計を教育導線に組み込む 実行内容: - まずユーザーの月商フェーズから最適なファネル型を選定し、選定理由を明示する - 選定したファネル型に合わせて、顧客の心理状態を以下の5段階に分け、各段階10ステップ、合計50ステップの教育導線を作成する - | 段階①（ステップ1-10）無知の自覚：顧客が「自分の問題を正しく認識できていない」と気づく → おさる式セミナーの「セットアップ（悩み共感）」に相当 段階②（ステップ11-20）問題の深刻化：放置した場合の損失を具体的に理解させる → おさる式クロージングの「落とし穴4つ」の構造を応用 → 落とし穴パターン：(1)準備不足のまま実行する (2)単一チャネル依存 (3)AI出力物をそのまま使う (4)基本設計を理解しないまま走る 段階③（ステップ21-30）理想の未来の提示：解決後の状態を感情レベルで想像させる → おさる式クロージングの「手に入る未来」の構造を応用 段階④（ステップ31-40）解決策の唯一性：他の選択肢では解決できない理由を論理で示す → おさる式の「期待値調整」を応用（一般的な解決策との対比で独自性を証明） 段階⑤（ステップ41-50）行動の正当化：「今すぐ申し込む」ことが最善である根拠を提示する → おさる式CTAの「審査」による選別感の演出を組み込む - 各ステップに以下を含める - | ・そのステップで顧客に伝えるメッセージ（1文） ・使用する配信チャネル（選定ファネルの接点に準拠：SNS投稿/LINE/メール/動画/セミナー/個別相談） ・顧客の心理変化（Before→After） ・対応するファネル接点（例：「オプトイン後の教育動画2本目で配信」） 出力フォーマット: - 選定ファネル型とその理由 - 5段階×10ステップの教育ファネル表（ファネル接点マッピングつき） - 各段階の切り替わりポイントに「心理的転換点」の解説 - "▶ ステップ3への引き継ぎ: 選定ファネル型、ファネル段階①で使用する感情トリガーと訴求軸" 禁止事項: - ステップ1の不満リストと独自ポジションを無視した汎用的な導線設計は禁止 - 「〇〇しましょう」のような一般的なアドバイスではなく、具体的なメッセージ文を書くこと - ファネル型を選定せずに進めることは禁止。必ずユーザーの月商フェーズに合った型を明示すること ステップ3_コンセプト100案生成: 目的: ファネルの入口で「一瞬で刺さる」独自コンセプトを大量生成し、最もインパクトのある案を選定する おさる式の原則: - おさる式ナレッジ構築ステップ4「AIとの壁打ち＆アイデア出し」の思想に準拠 - 大量に案を出させた上で「最も良い案」を選定し、さらにブラッシュアップする2段階プロセス - おさる式インスタリールの「常識を破壊する強い問いかけと否定」のトーンをコンセプトに反映 - 視聴者の固定概念を揺さぶる表現を意図的に組み込む 実行内容: - ステップ1の上位5不満・独自ポジションとステップ2の段階①を起点に、以下の4パターン×25案＝合計100案を作成する - | パターンA「数字×期間」型：定量的な成果と達成期間を組み合わせる → 例：「90日で月商300万を突破した〇〇メソッド」 パターンB「逆説×常識破壊」型：業界の常識を否定して興味を引く → おさる式リールの「それ、アカウント終わりますよ」のような固定概念破壊を反映 → 例：「集客を全部やめたら成約率が3倍になった理由」 パターンC「損失回避×恐怖」型：行動しないリスクを突きつける → ただし「一生稼げません」「あなたはダメです」等の絶望表現は絶対禁止 → 「このまま〇〇を続けていると、△△という未来を変えることは難しいでしょう」の型に準拠 → 例：「この設計ミスに気づかない限り、講座の成約率は一生5%を超えない」 パターンD「実績×権威」型：具体的な成果データで信頼を獲得する → ユーザーの実績がある場合はそれを活用。ない場合は「受講者◯名の平均成果」型で設計 → 例：「受講者127名が平均4.2ヶ月で月商100万を達成した〇〇」 - 各案に以下を付記する - | ・想定CTR（高/中/低）とその根拠1行 ・このコンセプトが刺激する感情（恐怖/好奇心/嫉妬/焦り/希望） ・使用推奨チャネル（X/Instagram/YouTube/LP/LINE） 出力フォーマット: - 4パターン×25案の一覧表 - CTR「高」評価の上位10案をピックアップしたショートリスト - 上位10案それぞれの「ブラッシュアップ版」（おさる式壁打ちの2段階プロセス適用） - "▶ ステップ4への引き継ぎ: 選定されたコンセプト上位10案（ブラッシュアップ済）と、それぞれが刺激する感情" 禁止事項: - 競合が既に多用しているありきたりな表現（「人生が変わる」「あなたも必ずできる」「簡単にできる」等）は除外 - 感情を動かす動詞を各案に必ず1つ以上含めること（「気づく」「手放す」「取り戻す」「暴く」「覆す」等） - 「一生稼げません」「あなたはダメです」等、視聴者に絶望感を与える表現は絶対禁止 ステップ4_購入障壁の完全破壊: 目的: 「買わない理由」を論理と感情の両面から消し去り、購入を「唯一の合理的選択」に変換するコピーを作成する おさる式の原則: - おさる式セミナークロージングの構成を完全準拠で再現する - | 【おさる式クロージング10ステップ構造】 ① 落とし穴の提示（セミナー内容の核となる4つの失敗パターン） ② 解決される悩みの列挙（参加者の痛みポイントをすべて言語化） ③ 手に入る未来の描写（理想の状態を感情レベルで提示） ④ 講座コンセプトの紹介（一般的なサービスとの明確な対比） ⑤ 特典案内（限定感の演出） ⑥ 価値提示と価格のギャップ演出（想定価値→本体価格→限定価格→さらに割引） ⑦ 購入者特典の詳細（具体的な獲得物の列挙） ⑧ 他事業での実績提示（信頼構築） ⑨ 期待値調整（「AI講座ではなくビジネス成功に特化した講座」という対比） ⑩ CTA：審査LINE案内（「審査」で選別感を演出し入会欲求を高める） - 価格の心理設計は「想定価値（高い金額）→本体価格→セミナー限定価格→さらに割引→最終価格」の段階的ギャップ構造を使う - 期待値調整では「東大に入ること」と「東大に入って人生を変えること」の比喩のように、一般的な解決策との本質的な違いを示す 実行内容: - おさる式クロージング10ステップに準拠した以下のコピーセットを作成する - | カテゴリ(1)「落とし穴」の提示×4パターン → ステップ1の不満リストから「顧客が陥りやすい失敗パターン」を4つ特定 → 各落とし穴に「なぜこの失敗が起きるのか」「放置するとどうなるか」を付記 → おさる式の4つの落とし穴構造を参考：(1)準備不足 (2)単一チャネル依存 (3)出力物の丸使い (4)基本設計の無理解 カテゴリ(2)「5年後の損失」×10パターン → この商品を買わないことで生じる具体的損失を、金額・時間・精神的コストの数字で示す → ただし「一生稼げません」は絶対禁止。「このままでは〇〇という未来を変えることは難しいでしょう」の型を使う カテゴリ(3)「購入正当化メッセージ」×10パターン → 「贅沢ではなく投資である」と確信させるロジック → 日割り計算・比較対象・ROI試算で構築 → おさる式の価格ギャップ構造を応用（想定価値→本体→限定価格→最終価格の段階演出） カテゴリ(4)「買わない理由トップ5」への切り返しスクリプト → 「お金がない」「時間がない」「自分にできるか不安」「もう少し考えたい」「他と比較したい」 → 各理由に対して、論理的反論＋感情的共感＋行動促進の3段構成で切り返す カテゴリ(5)「期待値調整」コピー×3パターン → 一般的なサービスとの本質的な違いを、おさる式の対比構造で示す → 例：「一般的な〇〇講座はツールの使い方を教える。この講座は〇〇で成功する方法を教える。この2つはまったく別のものです」 出力フォーマット: - 5カテゴリのコピー一覧（計32本） - おさる式クロージング10ステップに沿った使用順序マッピング - セールスページ/個別相談/セミナーでの使用箇所の推奨配置 - "▶ ステップ5への引き継ぎ: 各コピーの使用タイミング（ファネルのどの接点・どの段階で投入するか）、選定ファネル型との対応表" 禁止事項: - 「一生稼げません」「あなたはダメです」等、視聴者に絶望感を与える表現は絶対禁止 - 改善の可能性を残しながら緊急性を伝える表現に必ず変換すること - 嘘の数字や検証不能な統計の捏造は禁止 ステップ5_30日間実行指示書: 目的: ステップ1〜4の全素材を統合し、選定ファネルに準拠した日別アクションシートを生成する おさる式の原則: - おさる式ブートキャンプローンチの「準備期→ローンチ期→フォロー期」の3フェーズ構造を30日間に拡張適用する - おさる式の全SNS同時攻略戦略を反映し、各媒体の役割を明確に定義する - | 【各媒体の役割（おさる式）】 YouTube → 信頼構築のメインプラットフォーム（他のすべてのSNSはYouTube攻略をサポートするツール） X(Twitter) → 認知拡散・ティザー投稿 Instagram → ビジュアル訴求・リール＆ストーリーズ 公式LINE → 既存リスト活用・教育配信・CTA メール → 7通構成のセミナー集客マガジン - おさる式セミナー集客マガジン7通の構成を組み込む - | 1通目（通知）：悩み共感＋セミナー紹介 2通目（先出し）：セミナー内容の一部公開で期待値設定 3通目（推薦）：参加者の声で信頼構築 4通目（物語）：ストーリーメールで感情を動かす 5通目（緊急性）：「残席あと〇〇名」のカウントダウン 6通目（リマインド）：「今が決断のタイミング」 7通目（締切）：「あと24時間」の最終CTA - ティザー投稿20ポストの設計もDay別指示書に組み込む 実行内容: - 選定ファネル型に準拠したDay1〜Day30の日別指示書を以下のフェーズ構成で作成する - | 【準備・認知フェーズ】Week1（Day1-7） → ステップ3のコンセプトを使い、ターゲットの目に留まる → ティザー投稿の開始（20ポスト中の前半10ポスト） → メルマガ1通目・2通目の配信 【教育・信頼構築フェーズ】Week2（Day8-14） → ステップ2のファネル段階①〜②を実行し、問題を自覚させる → 教育コンテンツ（動画/LINE/メール）の配信 → メルマガ3通目・4通目の配信 → ティザー投稿の後半10ポスト 【欲求喚起フェーズ】Week3（Day15-21） → ステップ2のファネル段階③〜④を実行し、商品への欲求を高める → セミナー/ウェビナーの実施（選定ファネルに応じて） → メルマガ5通目・6通目の配信 【販売・クロージングフェーズ】Week4（Day22-30） → ステップ4のコピーを投入し、成約に導く → メルマガ7通目（最終CTA）の配信 → 個別相談/セミナーセールスの実施（選定ファネルに応じて） → 募集期限リマインド配信（「あと3日」「明日が最後」「本日23:59で終了」） → CTA：審査LINE案内（選別感の演出） - 各日に以下の7項目を含める - | ① その日のゴール（KPI：フォロワー数/LINE登録数/セミナー申込数/個別相談予約数/成約数） ② SNS投稿内容 → X用：140字以内の本文＋投稿意図メモ → Instagram用：リールテーマ or ストーリーズ内容 → YouTube用：動画テーマ（該当日のみ） ③ 公式LINE配信内容（テーマ・見出し・CTA） ④ メルマガ配信内容（該当日のみ。7通構成のどれに対応するか明記） ⑤ 対応するファネルステップ番号（ステップ2のどの段階に該当するか） ⑥ 対応するファネル接点（選定ファネルのどの接点に該当するか） ⑦ 広告出稿する場合のクリエイティブ案（コピー＋画像イメージ指示） 出力フォーマット: - 30日間の日別アクションシート（7項目×30日） - メルマガ7通の完成原稿 - ティザー投稿20ポストの完成原稿 - 各フェーズ切り替わり時点での「顧客心理の変化サマリー」 - "▶ ステップ6への引き継ぎ: 30日間で獲得した顧客リストの想定規模と成約見込み数、選定ファネルの成約率ベンチマーク" 禁止事項: - 「適宜調整してください」等の丸投げ指示は禁止。具体的な文面・数値・手順を必ず記載すること - ステップ1〜4の素材を使わない汎用的な投稿案の生成は禁止 - 各媒体の役割を無視した投稿設計は禁止（例：Xで長文教育コンテンツを投稿する等） ステップ6_LTV最大化設計: 目的: フロント商品の成約後に顧客生涯価値を3倍にするアップセル・継続課金・バリューラダーを設計する おさる式の原則: - おさる式バリューラダーセールスファネルの段階構造を完全準拠で適用する - | 【おさる式バリューラダー5段階】 段階0: 見込み客 → 無料コンテンツ（ブログ/SNS/YouTube） 段階1: 無料顧客 → メルマガ登録、無料オプトイン 段階2: 低額顧客 → 電子書籍（1,000〜5,000円）/ 低額講座（1〜3万円） 段階3: 中額顧客 → セミナー参加 / グループコンサル（10〜30万円） 段階4: 高額顧客 → 個別コンサルティング（50万円〜）/ ビジネス構築支援（100万円〜） 段階5: 超高額顧客 → VIP集団コンサル（200万円〜）/ 経営コンサルティング（500万円〜） - 各段階の役割を明確化する - | 段階1〜3: 顧客教育＋信頼構築＋小さな成功体験の蓄積 段階4〜5: 高額サービスへのアップセル＋継続的な支援＋コミュニティ化 - 顧客を段階的にステップアップさせ、各段階で信頼を構築しながら収益を最大化する設計思想 - おさる式の「圧倒的ギブの精神」を反映し、各段階で顧客が確実に成果を出せる設計にする 実行内容: - ユーザーのフロント商品を起点に、おさる式バリューラダー5段階を設計する - | カテゴリ(1) バリューラダー全体設計 → ユーザーの事業に最適化した5段階の商品ラインナップを設計 → 各段階に価格帯・提供内容・提供期間・想定購入率を明記 → 段階間の「ステップアップトリガー」（顧客がどの状態になったら次の段階に進むか）を定義 カテゴリ(2) アップセル商品案×5 → フロント商品の卒業生が「次に欲しくなる」商品 → 各案にバリューラダーのどの段階に位置するかを明記 → 「なぜフロント卒業生がこれを必要とするか」の心理的理由を付記 カテゴリ(3) クロスセル商品案×5 → フロント商品と並行して売れるサブ商品 → 各案に「フロント商品の成果を加速させる理由」を付記 カテゴリ(4) 継続課金モデル案×3 → おさる式コミュニティ運営（おさるマーケ大学：7,000名超）を参考に設計 → コミュニティ・月額サポート・年間更新など → 各案に月額価格・想定継続率・12ヶ月後のLTV試算を付記 → コミュニティ内の仕組み（Q&A自動蓄積・成果報告・VIP実績者グループ等）も設計 カテゴリ(5) 成約率改善施策×5 → 現在の成約率を1.5倍に引き上げるための具体策 → おさる式セミナークロージング10ステップの導入・個別相談スクリプトの改善・事前教育の追加など 出力フォーマット: - バリューラダー全体設計図（5段階×商品ラインナップ） - 5カテゴリの施策一覧（計19案） - フロント商品のみの場合 vs バリューラダー導入後のLTVシミュレーション比較表（12ヶ月間の売上推移） - 最終サマリー：6ステップ全体の戦略マップ（1枚の図解用テキスト） 禁止事項: - フロント商品との整合性がないアップセル提案は禁止（必ずステップ1の不満リストと接続させる） - 根拠のない楽観的な数値予測は禁止。前提条件を明記した上で試算すること - バリューラダーの各段階で「顧客が成果を出せる設計」になっていない商品は禁止（売上だけを追う設計はNG） 制約条件: 連鎖設計ルール: - 各ステップの出力末尾にある「▶ 次のステップへの引き継ぎ情報」を、次のステップ冒頭で必ず参照・活用すること - ステップを飛ばして実行することは禁止。必ず1→2→3→4→5→6の順で実行すること - 前のステップの出力と矛盾する内容を後のステップで生成することは禁止 - ステップ2で選定したファネル型は、ステップ3〜6のすべてに一貫して反映すること おさるトーン準拠ルール: - 一人称は「僕」。基本は丁寧語（です・ます調） - 本質を突く場面では「はっきり言います」「ぶっちゃけます」とフランクな強い表現を交える - 頻繁な問いかけ（「皆さん、こう思ってませんか？」）で読者を巻き込む - 実績や成果を示しながら信頼を構築する（権威性の提示） - 「僕でもできたんだから、あなたにもできる」という励ましの姿勢 - 【絶対NG】「一生稼げません」「あなたはダメです」等の視聴者を突き放す断定的な脅し文句 - 【推奨代替】「このままでは、〇〇という未来を変えることは難しいでしょう」（改善の可能性を残しながら緊急性を伝える） 品質基準: - コンセプト案やコピーは「そのままSNS・LP・LINEに貼って使える完成度」で出力すること - 数値を含む試算には必ず前提条件（成約率・単価・リスト数など）を明記すること - AIっぽさ（当たり障りのない表現、感情の入っていない整った正論）は徹底排除すること - おさる式ナレッジ構築ステップ6「アウトプット」のチェック項目を適用 - | □ 内容は正確か？ □ トーンはおさる式ブランドに合っているか？ □ AIっぽさはないか？ □ 顧客成果に繋がるか？ ナレッジ活用ルール: - このプロンプトで生成した全出力は、ユーザー自身のパーソナルナレッジ（思考・価値観・実績・失敗）と掛け合わせて使うことを前提とする - AIの出力をそのまま使うのではなく「自分だけのオリジナル性」を加えることを必ず最終出力でリマインドすること - おさる式ナレッジ構築ステップ7「デバッグ」の思想に基づき、実行後の改善サイクル（何が成功したか→再利用 / 何が失敗したか→プロンプト改善）を最終出力に含めること 入力情報: あなたの業界（例：コーチング、パーソナルジム、プログラミングスクール等）: 商品の内容と価格帯（例：6ヶ月のコーチング講座・50万円）: ターゲット像（例：月収30〜100万円を目指す個人事業主・副業層）: 現在の月商フェーズ（例：月商50万円 → ファネル自動選定に使用）: 現在の集客チャネル（例：X、Instagram、公式LINE、YouTube、広告など）: あなたの実績・権威性（例：受講生◯名、◯ヶ月で月商◯万円達成など。なければ「なし」と記入）: 現在の課題や悩み（例：集客はできるが成約率が低い、コンセプトが定まらない等）: –––––––––––––––––––– 軽く内容を解説しておくと ❶競合が見落としている「感情的な不満」を炙り出す Geminiに市場の穴を探させます ❷成約を確約させる「50ステップの教育ファネル」構築 抽出した不満を「購買までの心理導線」に変換します ❸離脱をゼロにする「コンセプト案」を100案生成 発信を見られるか、企画に興味を持たれるかは ファーストコンタクトのコンセプトで9割決まります ❹顧客の真の痛みの言語化 商品の必要性を、顧客本人すら気づいていない深い悩みで突きつけます 顧客の防衛本能を先回りして解除して、論理と感情の両面から買わない理由を消し去ります ❺実務で即動ける「集客・販売の日別指示書」を自動生成 タスクを可視化することで迷わず今やるべき具体的な行動がわかります ❻売上の桁を変えるLTV最大化 単発の売り切りで終わらせず LTVを最大化する導線を事前に設計しておくことで利益の桁が変わります これらすべてのステップを順番にやってくれる 僕が1億近くかけて制作した、おさるAIの情報を入れ込んだ「講座事業のAIマーケ戦略プロンプト」をPDFにまとめましたので コンサル　とリプで送ります

@okuyama_ai_ コーヒー

Manusで作ったLP、マジでプロ級だったw デザイン、キャッチコピー、CTA配置まで全部完璧。 しかもプロンプトだけで完成するから、 外注費も時間も一切かからない。 実はこのLPも「焼肉屋さんのLP作って」って伝えただけｗ でもぶっちゃけ、作っただけじゃ売れないが現実。 LPは「添削→改善」のサイクルが超重要。 だから「LP添削チャットボット」を作りました！ 読み込ませるだけで改善点をリストアップし、ブラッシュアップさせるプロンプトを自動で作ってくれる！ これ使ったらCV率が目に見えて変わった。 本気でLPの成約率を上げたい人は、 4枚目の画像を見て！

@Kento_Nexus0117 津金澤さん、お久しぶりです✨ 出版！！！おめでとございます❤️‍🔥 楽しみにしております！！

2026年7月 書籍を出版することになりました📚 今後のビジョンは生きた証を残すこと これまで1,000以上のアカウントを添削し、70社以上の企業のSNS支援をしてきました。 その中で気づいたこと、失敗したこと、 本当に大切なことを、全部この本に詰め込んでいます。 全力で仕上げていきます◎

@yuki_99_s dy13 コミットメント・罰則・エンターテイメント 成果を出したいと思ったら物事を達成し続けていけば、成功は必ず出来る。 いかに細分化してどう達成するのか？ ①コミットメント 　∟やる宣言をする ②罰則 　∟やらなかった時の罰則 ③エンターテイメント 　∟どう面白く見せるのか？ 迫さんも、ダイエットの時に前日の体重と比べて痩せてなかったら、3人に3万円配る→エンタメ要素がある。 毎日体重減らす→面白いし続く。 やらざるを得ない状況になり、毎日積み上がっていって、結果的に物事が出来るようになる。 目標達成も簡単になる。 この３要素を取り入れるだけで、自分への負荷だけでなく、影響もつく。

@yuki_99_s day12 売れてるものを全て取り入れるマインドセット これを取り入れなかったら老害が衝撃的。 流行っている数字が回っているものは全て試すマインド。 新しいものが出てきた時に、まずは一度使ってみる。 自分の興味関心が無いものでも、まずは顧客体験を行うことで、顧客目線でのマーケティングが分かってくる。 マーケや経営者の人たちはこのマインドを持っていないと、衰退している→そもそもビジネス辞めた方が良い。 日常の全ての行動からなぜ売れているのか？を考えながら日々行動する。

@yuki_99_s 自分を信用しないマインド 私は自分の能力を過信していたのかもしれないと今日のインプットで気づけたのがめちゃくちゃ大きい収穫でした。 確かに自分がアドバイスを求められた時に、 自信があってその人はこの改善をすれば良くなると思っていることしか伝えていない。 じゃぁそれを自分がどれだけ素直に出来ているのか？ と考えると、自分の能力を過信していたのかもしれないという結論に至った。 自分を信用しないマインドを取り入れていきます。

@yuki_99_s 体調不良の為、day10のアウトプットになります🙇‍♀️ 技術やスキルなども減価償却する意識で資産性があるのかどうかで判断する。 SNSなどの技術はまだまだ短期的な耐用年数になるので、そこでまずは知名度を上げ、実績やキャッシュを作る。 長期的な耐用年数のライティングなどを後々でも良いから短期で出来たキャッシュを活かしながら投資して、自分がより長くフリーランスや経営者として活躍できる様にする。 本日も目から鱗な考え方でした！ 私はデザインは一生物のスキルだと考えています。 ライティングも身につける事で、更に長期的なスキルを身につけられると感じていた所でした。 今はSNSマーケティングの知識も活かせているので、長期的な耐用年数の技術を磨けるように意識していきます💡 本日もありがとうございました✨

@yuki_99_s day9 環境を買うというマインドセット 環境を買う概念は元々持っていましたが、 迫さんがお話しされるような環境の買い方ではなく、インプットしたりコミュニティなどの場所の環境を買っていて、物理的に作業する場所などは選ばずに自宅のみで殆ど作業をしてたので、納得する事ばかりでした。 1日ホテルや1時間防音の部屋に篭って終わるまで出られない環境を作ったり、インプットのために音声学習をした方が入るから高速道路に乗る。 いかにしてそれのみに集中できる環境を作るようにする。 人からそこまでやらなくていいのでは？と言われそうだと思うし、私も正直思っていました。 →でも、そこまでやらなければ人はやれない 迫さんが仰るように、そこまでしないと子どもに話しかけられたり家族の生活音やその他の外的要因が気になってしまって集中しにくいと感じる時が多かったので納得です！ 限られた時間の中で自分がどこに投資して利を生み出せるのか意識してみます。

@yuki_99_s day8 タスクを細分化すべし タスクは割と重めに取りがちだったものを30分以内に意識はしていたのですが、10分ごとに分けて更に細分化するとの事。 確かにいかに軽くしていくかを意識するだけで、 タスク処理の動きの軽やかさが違う。 そして小さい丸を増やすコツがここに詰まっていると思ったので、早速明日のタスクから10分以内のタスクに細分化していきたいと思います！ 明日もよろしくお願いいたします！

@yuki_99_s 旅行の移動により電波があまり無垢アウトプット出来て無かった為、day8前にアウトプットのみ失礼いたします。 day7 細部までこだわる基準値を上げよう 駆け出しの頃に気付けない事も、 今気付くこだわりの部分があるはず。 →プロになればなるほど、気になるもの。 結果を出す人と出さない人で、違いがある。 なぜ、こだわらなければならないのか？ そもそも、通常であればほぼ気にならないものではあるが、無意識や潜在意識の部分では気になるもの。 人間の脳は全体の1-2%程しか稼働していないので、その98-99%が感じ取る「なんか違う」の『なんか』を感じとる事が大事。 見てる人も、なんかこっちが良い。と思う。 →そもそもここについて、言語化する人や出来る人がそこまでいない。 →これを聞いて、私の周り(デザイナー)は無意識へのストレスを如何に与えないか？を話してる人が多く、その人たちに添削をされて育ってきた事で、私も今受講生に同じ事を伝えられていて良かったと実感しました。 文章も改行１つ、炊き立てご飯も黒いお米1つ、コーヒー豆も欠点豆1つで変わる。 デザインも、ちょっとした角度やサイズ感、素材の一部が少し違うだけで印象や目的が変わる事も。 最高品質と言える物のみを販売する必要性がある。 こだわりの基準値を上げて、潜在意識へ1%あげる努力をする。 ただし、自分なりの努力では無く、 クライアントが求めているクオリティに対してあげていこう！ 基準値を上げていると、 よく「こだわりが強い」と言われ、 「プロとして当たり前の事」と言う認識を私はもっていても、周りに「こだわり」で片付けられてモヤモヤしていました。 でも、自分の基準値の高い意識をした行動は間違えてない認識で良かったです！ ここへの大切さを実感出来たので、今後も続けていきます！ day8もよろしくお願いいたします！

@yuki_99_s day6　時間単価について 時間を意識して行動はしていたつもりですが、 2回同じ事をやらない、言われないようにするにしても、自動化して仕組み化まで出来てなかったなぁと気づきました！ 自動化と言っても、外注さん、側近の人を作って任せるなど、ツール化させたりする以外にも方法は確かにある。 結構目先の利益を考えて自分でやることばかり考えてしまうけれど、それ以上に自分の単価が高い自覚をして行動する方が全然その先の未来が変わると思いました。 まだまだ1/3も経ってないのに、毎日目から鱗ですし、自分の考えや価値観も変わってきていて面白いです！！ 明日もよろしくお願いいたします！