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事業家集団【公式】の人|木村太陽(いじげん🌍)
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事業家集団【公式】の人|木村太陽(いじげん🌍)
@kimura22359458
エンジニアから27歳で独立|AI開発×ビジネス拡張 事業家集団で“挑戦する力”を学び実践中。 どの分野でも通用する考え方を発信しています。 https://t.co/7qmDLLn8By
Katılım Eylül 2022
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これ、めちゃくちゃ深い発言だと思う。
普通は、
「メンタルを整える」
「ストレス対策をする」
って方向で考える。
でも、大谷翔平選手のこの言葉って、
“メンタルに支配権を渡していない”感じがある。
「今日は気分が悪いからダメ」
「緊張してるから実力が出ない」
って考え始めると、
メンタルが“言い訳の主導権”を持ち始める。
でも、
「メンタルがプレーに影響すると思ってない」
って前提だと、
気分がどうでも、
やるべき動きをする方向に意識が向く。
もちろん人間だから、
実際には影響ゼロではないと思う。
でも重要なのは、
“どう解釈しているか”。
トップの人って、
感情を消してるというより、
感情を“競技の中心”に置いてない。
橘 直人@tachibana7010
大谷翔平が「ストレスをどのように対処しているのか」という記者からの質問に対して、「メンタルがプレーに影響するとは思っていないです」と答えていて、え?ってなった
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「大企業に入れば安定」
この前提が、
どんどん崩れてきてる。
しかも今回怖いのは、
業績不振の会社が切ってるわけじゃなく、
“次の時代に向けて構造を変えている”こと。
AI、動画、グローバル競争。
時代の変化が速すぎて、
「今まで必要だった仕事」が
急速に不要になる。
だから企業側も、
“人を抱えること”より、
“変化に耐えられること”を優先し始めてる。
ここで大事なのは、
会社を責めることじゃなくて、
「会社が一生守ってくれる前提」で
人生設計しないこと。
これから強い人って、
肩書きがある人じゃなくて、
・どこでも価値を出せる
・変化に適応できる
・学び続けられる
こういう人。
時代が変わる時って、
不安定になる人と、
一気に伸びる人が同時に出る。
差がつくのは、
“変化を見ないフリした人”かどうか。
gamebiz 【ゲーム業界ニュースサイト】@gamebiznews
KADOKAWA、45歳以上・勤続5年以上の社員を対象に早期退職希望者を募集 割増退職金を支給、人数の上限はなし 「筋肉質な体制の構築」目指す gamebiz.jp/news/425886 #KADOKAWA
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@shinkaron めちゃくちゃ本質ですね。
自分にとって「普通にできること」ほど、
価値だと気づきにくい。
でも他人から見ると、
そこが“圧倒的な強み”だったりする。
強みって、頑張ってることより
無意識にやってることの中に眠ってますよね。
日本語

どんな人にも、呼吸するようにこなせる得意分野がある。
人はそれを「誰にでもできること」と錯覚し、無意識のうちに価値を低く見積もりがち。
しかし、真の強みやビジネス機会は、そんなところに隠れていたりする。これを自分の力で発見するのは、実は難しい。
自身の強みを知りたければ、 身近にいる他者に率直に問いかけるのが一番。
その目を鏡として自分を映し出すというアプローチ。
他者の目を通すことによって、初めて自分の「当たり前」が、誰かの「需要」であったことに気づかされる。
以下は、私(規格外)の例。
「日々、見聞きする話や出来事を抽象化し、比喩を交え、教訓&行動規範として記述する」
要するに今、私がXでポストしているような営みは、長年にわたり、呼吸するように続けてきた習慣にすぎなかった。
それゆえ、それが特別だとか、価値あるものだと、ある時期まで想像したこともなかった。
しかし、他者との対話を重ねる中で、その能力が平均から逸脱しており、高いバリューを生み出す可能性を帯びていることに気づかされた。
自分にとっての「当たり前」が、他者の課題を解決する力を持っているかもしれない、と自覚した瞬間。
その延長線上に、現在のXでの発信がある。
そう考えると、他者との対話を通して自身の強みを理解することは、
・ポテンシャルの全解放
・ビジネス機会の発見
と密接不離の関係にあることが分かるだろう。
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@jigyokaofficial 本当にその通りですね。
選択肢を持つために、早めに準備しておくことの大切さを感じます。
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