Sabitlenmiş Tweet
警備会社で10年。管理職になった僕を待っていたのは、現場調整とシフト表に追われる毎日だった。社長が急に請け負った現場で、休日でもスマホが鳴る。深夜に帰宅し、また早朝出勤。「会社からの連絡が来るかもしれない」その恐怖で、常に心が休まらなかった。
「会社を辞めたら生きていけない…」→
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きよ@弱者リーマンからの脱却
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きよ@弱者リーマンからの脱却
@kiyo_freeman
会社に振り回される日常から脱却｜言いなりでこき使われっぱなしの社畜が立ち上がる!｜会社を辞めずに将来の不安を解消する習慣やマインドを発信｜目標は、理想の家族を手に入れ、好きな時に旅行が出来る生活｜北陸在住38歳警備員｜休日は水球コーチとして子供たちを指導
日本 Katılım Eylül 2025
238 Takip Edilen120 Takipçiler
挑戦→成功or失敗→修正の繰り返しですね。仕事だけでなく、スポーツも勉強も一緒ですね。
サグ@thug_business
成功する秘訣は ・さっさとやる ・さっさと失敗する ・さっさともう一度やる これに尽きますので、まずは、さっさとやりましょう。
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同じ内容でも言い方１つで相手の捉え方も変わりますからね。私自身、Xに投稿する時や実際に言葉で伝える時も気をつけています。
あこ社長｜脳美学®︎@akohodge
伝えたいなら「言い方」に気をつける。 理解したいなら「捉え方」に気をつける。
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かなり多いと思います。私の同期や先輩、後輩も辞めたほとんどの理由が仕事内容ではなく、「社長や上司についていけない」でした。仕事内容よりも誰とやっていくかが仕事をするモチベーションにも繋がりますので、人間関係が非常に大切だと私も感じています。
よっしー@yoshi_majime
これは結構いると思う。
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現場の雰囲気作りも上司•リーダーの役目の１つです。自分に余裕がない人ほどこういう上司が多いですね。
加藤 剛史@tsuyo_career
報連相しろと言う上司ほど、 報連相しにくい空気を出してる。 ・忙しそうな顔で話しかけづらい ・報告すると、で？と詰める ・相談すると自分で考えろと返す これで報連相しろは無理がある。 報連相は部下のスキルじゃない。 上司が作る安全な空気の問題。 部下が報連相しないのは上司の責任。
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時間は全ての人に平等に与えられるもの。たかが30分でも、副業を調べる、スキマ時間でバイトをする等時間を有効活用する人が人生の分岐点を手に入れますからね。
ゆる麻布｜3万部突破@yuruazabu
これ。
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【あの時、気づいてよかった】
「この生活あと30年」そう思ってゾッとした。その違和感に気づけただけでも一歩前進。自分も言われるまま働き消耗してた。でも「毎日30分だけ副業を調べる」と決めたら景色が変わった。大きな決断はいらない。「昨日と違う1日」を1つ作ればいい。
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仕事は誰かと助け合いながらやっていくので人との関わりが非常に重要になります。いくら仕事内容、能力が良くても誰とやっていくか、それを間違えるとトラブルになったりストレスを抱えてしまいます。
のん@Non_datle
働いて気づいた現実 仕事の能力よりも 「誰と働くか」の方が 毎日の満足度に 大きく影響する。
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考えて動いてと伝える上司こそ考える行為を放棄していますね。上司は部下に指導•教育することも仕事の１つです。私だったらまずは「どうしたいか」、「何が原因か」聞き出すことが大事です。
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同じ正論を言っていても、言葉遣いを変えるだけで相手の受け取り方が変わります。その言葉遣いで相手から信用•信頼に繋がっていきますので、もし、自分の口調がきついかなと感じているならば、信頼されている人の言葉遣いを真似してみるのも１つの方法ですね。
のん@Non_datle
職場で一番しんどい人の特徴 口調がきつい人。 内容が同じでも 言い方ひとつで 職場の空気は 簡単に悪くなる。
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【30代、このままでいいのか？】
周りは結婚、出世、マイホーム購入。自分は残業して寝るだけ。昔の自分もそうだった。結論、このままは危険。会社は人生を変えてくれない。だから1日30分、副業とスキルに使った。少しずつ収入と余裕が増えた。動かない限り、未来は一生このままだ。
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【自分の時間は、自分で守ろう】
「会社は家族」って言葉、どこかで信じてた。でも現実は違った。残業は当たり前、休日も簡単に消える。家族なら、こんな扱いするか？守られてるつもりで、削られてるのは自分の人生。会社が守るのは利益だけ。だからこそ距離を取ること。
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正直耳が痛いです。昔の自分はこうでした。管理職になり、給料も上がるという今思うと低い目標で満足してましたね。満足したらそこで成長しなくなることを友人から学びました。今はより高い目標を立てて、日々学んでいます。
Naoto｜管理職のSE@NaotoOY_
管理職になって感じる事 「現状維持で満足して自己研鑽しない管理職が多すぎる。」 配下のメンバーには目標設定や自己研鑽の重要性を説いているのに、自分は特に何もしていない。 これだけ外部環境や技術が変わっていく中で、現状維持しかできない管理職はただのお荷物になってしまうんですよね。
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リーダーは部下に進んでほしい道や、学んでほしいことを自ら行動して背中を見せる。それによって部下が成長していきます。
芝山さゆり＠夢を叶えて未来をつくる@StellaSayuri
リーダーというものは…
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実際、私も管理職になって給料遅延、急な出勤が当たり前になり、「会社は守ってくれない」と痛感した。だから今、副業で稼ぐ力を作っている。収入源を会社一本にするには、正直もう危ない。
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【会社は守ってくれない】
私は社会人になって約15年やって気づいた。会社は私の人生を守ってくれない。守るのは会社の利益だけ。病気になったり、辞めても新たに人を増やせば何とかなると会社は思っている。結論、自分の人生は自分で守るしかない。→
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私も夢を描く時、成功者と失敗者を両方を見て、失敗者の方が印象に残りますね。
友人など身近な人を直接見て「自分はこうなりたくないからこうする」とはっきり目標を定める事が出来ますから。
童顔社長@minam_fp
「 嫌な未来 」をはっきりさせるところから全て始まる。お金持ちになりたいとか、キラキラしたいより「 これにはなりたくない！！」の方が絶対力が強い。私の個人的な感覚では、理想を強く語る人は雲に乗っていて、絶対嫌がある人はバネの反発力を使ってるイメージ。どちらが強いかは明確。
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①は特に重要ですね。最近学びました。私も見てもらう為に発信をしているのに、見てもらえない原因が分からなかったので意識するだけでも全然違います。見てもらいたいなら見てもらう工夫や仕組みを知る事が必要です。
とんかつ｜SNSの先生@sasan11922960
Xを頑張ってるのに 『フォロワーが増えない人』 は全員これをやってない。 伸びる投稿には たった3つの法則がある。 ① 冒頭でスクロールを止める 最初の一行で「自分ごと」にさせる。 「Xで伸びない人へ」 「これ知らないと損する」 読み飛ばされる前に 画面を止めさせる一言が 全てを決める。 ② 中身はシンプルに、一直線で届ける 読者は「考えながら読む」 ほど暇じゃない。 難しい言葉 長い文 複雑な構成 全部捨てる。 一投稿でいいたいことは一つだけ。 それを短い文で テンポよく積み上げる。 読み終わったときに 「わかった」 じゃなくて 「なるほど、そういうことか」 と思わせたら勝ち ③ 最後は読者を巻き込んで終わる 「参考になれば嬉しいです」 で終わる投稿は そこで完結する。 でも「あなたはどうですか？」 で終わる投稿は 読者の頭の中で続きが始まる。 リプが来る。 引用される。 拡散される。 終わり方一つで 投稿の寿命が変わる。 止める。 届ける。 巻き込む。 この3つを意識するだけで、 同じ内容でも 反応が別物になる。 あなたの投稿 最後の一行は 「。」 で終わってますか それとも 「？」 で終わってますか？
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営業と似ている部分はありますね。まずは自分を知ってもらう為にこちらから行動すること。待っていても何も変化はないです。
とんかつ｜SNSの先生@sasan11922960
Xで伸びる方法って、結局シンプルで。 ちゃんとコミュニケーションとること。 これだけなんですよね。 テクニックとかアルゴリズムとか、後回しでいいです。 深いつながりが増えるほど、アカウントは勝手に強くなっていく。 今日、しっかりつながりませんか？
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