Kohei Katada🦒

"It's impossible" said pride. "It's risky" said experience. "It's pointless" said reason. "Give it a try" whispered the heart. - Unknown

"村田氏はまた、上場に近い「レイターステージ」にあるスタートアップ企業への投資機会を模索する方針も明らかにした" // 米ウォーバーグが日本拠点開設、旧「かぼちゃの馬車」取得で事業拡大 bloomberg.co.jp/news/articles/…

"信頼と共感は、人間からしか生まれないのだと、あらためて認識できました。そして、その判断に対する結果責任をとること" // AIが人間の認知能力を超えた世界で必要なこと｜Yosuke Tsuji @Yosuke0630 note.com/yosuke77/n/n35…

「自主規制団体の資産運用業協会は今春にも未上場株の組み入れルールを緩和し、上限比率15%を一時的に超えるのを認める」// 公募投信、未上場株の保有ルール緩和へ　スタートアップ投資しやすく - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

中間レポートです // インドの秘境「ラダック」で、 子どもたちに「教育格差を越える授業」を、 女性たちに「手しごと支援」を届けたい。 syncable.biz/campaign/7811/…

「夢を語り、仲間を集め、船が向かう方向を決めて、各メンバー、チームへの期待値を設定し、乗組員の共通ルールを設定し、オペレーションの基本スタンスを示す、雰囲気と文化を定め、旅の途中で成長するきっかけを作りながら、宝を見つければ再分配し、宴を開く、そして次の船長を育てる」(永田さん)

【一挙公開】復活企画 最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(全4回) industry-co-creation.com/digest/120617 #industrycocreation # icc

短期成果を追う組織では叶わない。「経営の覚悟」と「時間軸」が問われるルールメイキングの本質 cultibase.jp/articles/rule_… #CULTIBASE #組織文化 #イノベーション #事業開発 @cultibase

「創業時からのユニークな点は、売上の約1％を社会起業家へ寄付し、伴走支援を続けていることです」// インパクト投資家インタビューVol. 1「コモンズ投信が切り拓くインパクト投資の真髄」 glinimpact.com/insight/260330

・パートナー自身が資産の大部分をファンドに投資 ・バーガーキング買収時、当時32歳のシュワルツ氏をCEOに抜擢 ・「世の中に『本当に偉大な企業』は一握りしかなく、『本当に優れたCEO』はさらに少ない」

3G CapitalのCo-Managing Partnersのインタビュー。1ファンド1社しか投資しないとか、パートナーと投資先経営陣が最大LPであるとか、色々と衝撃的かつ示唆深い内容 --- The Secretive PE Firm Behind Burger King, Tim Hortons, Skechers and Douglas youtu.be/YyBQMiiSnY8?si… via @YouTube

「日本の手術のスタンダードは非常に高く、合併症率も海外よりも低い。そうした環境で作った緻密な外科手術AIシステムを海外でも役立てていきたい」//医師とともに安全な手術を実現する──AIで人体を “翻訳”するアナウトが目指す未来 kepple.co.jp/articles/3yo-8… via @Kepple_jp

日本で先行してましたが、U.S.でもリワードプログラム始めるんですね // SmartNews Launches New Rewards Program for Reading the News; First Program of its Kind in the U.S. about.smartnews.com/en/news/2547.h…

「だからネット産業のことはきれいさっぱり忘れて、AIネイティブになる。自分とAIだけでやることにこだわりたいです」//ネットの経験は「きれいさっぱり忘れる」──LINEヤフー会長を退き“AIと起業”に挑む、川邊氏の起業論（1/3 ページ） - ITmedia NEWS itmedia.co.jp/news/articles/…

【CFOの流儀・後編】「アクセルの踏みどころを見極める」事業成長にコミットするCFOの条件 | Startup Aquarium 2025 youtu.be/PICPLlHhsNM?si… via @YouTube

荻野さん・中出さん・森さん、全員規格外のスーパーCFOであることがよく分かる対談 // 【CFOの流儀・前編】「アクセルの踏みどころを見極める」事業成長にコミットするCFOの条件 | Startup Aquarium 2025 youtu.be/9stLiPOwYy0?si… via @YouTube

マクロン大統領、高市総理、フランスの各大臣等の皆様に、弊社をご訪問いただきました。軌道上サービス事業と、そのコアとなる接近・捕獲（RPO）技術をご説明し、開発現場もご覧いただきました。非常に濃い意見交換の場となりました。日仏協力の新たなステージにご一緒できることを光栄に思います。

セカンダリーでSmartHRに投資したGeneral Atlantic // 投資会社ジェネラル・アトランティックCEO「新興の大型上場橋渡し」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

SHIFT丹下社長「新入社員にも『AIで君の仕事はなくなる』と伝え、考えさせる」 business.nikkei.com/atcl/gen/19/00…

2026年版、世界を変える「次世代インパクトスタートアップ」30社 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン） forbesjapan.com/articles/detai…

素晴らしいプログラムだと思うので、東大生でスタートアップに関心ある方はぜひ！ --- ビジョナリー・スタートアップ〜起業の理論と実践～ 東京大学✕GLOBIS CAPITAL PARTNERS entredu.t.u-tokyo.ac.jp/program/vision…