
パフォーマンスだしている、ないしは社内で確かな信頼を得られているデザイン系トップの方、総じてこれな感覚があります。大前提ビジネスパーソンとしての確かな強さがあり、事業成果を牽引したり、定量成果を確かに出せる。デザインはあくまで主語じゃない感覚
かつき🌏AI時代のプロダクト開発と事業創出@ktknd
CXOとして常に背中を追わせていただいている 深津さん @fladdict がCSOになり、少し前だけどクラシルの坪田さん @tsubotax もCPOになり、「つまりそういうことなんだな」と。 比べるレベルでは全くないが、自分も前職最後のロールは「事業責任者」だった。 つまりデザイン経営は最後は事業に融ける。
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