こーじ

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@kojikey

こどおじ

Katılım Mayıs 2021
77 Takip Edilen21 Takipçiler
こーじ
こーじ@kojikey·
レアアースだけでなく重要鉱物。リチウム、ニッケルからパイロット。過去にインドネシアのニッケル輸出停止もあったから依存とリスクをとにかく減らさないとですか。 reuters.com/world/europe/g…
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こーじ
こーじ@kojikey·
The rare earth elements refined in China are cheap. Other countries, including Japan, cannot possibly replicate this due to the environmental impact. Using Chinese rare earth elements means shifting all the environmental burden onto China. Local Chinese know how radioactive materials are being handled?
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油爆琵琶拌着面🇨🇳
🇯🇵高市早苗在G7上控訴中國不賣給日本稀土。 結果剛說完,🇺🇸川普就公開表態:「你知道,我還要感謝🇨🇳中國,感謝習近平主席,我曾和他在一起。他保持中立,完全中立,我對此表示感謝。」 此刻的高市的表情一定很精彩。🤔
油爆琵琶拌着面🇨🇳 tweet media
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こーじ
こーじ@kojikey·
@AyeshaLyra__ ヒジャブが不衛生はさすがに。。 日本人ってそんな差別意識持つ人多いんですね。
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Ayesha 🌙
Ayesha 🌙@AyeshaLyra__·
ヒジャブを着用した看護師が不衛生だというのであれば、制服と同じように病院で着替える、職場専用のヒジャブを使用するなどの対応は可能なはずです。運用で解決できる問題にもかかわらず着用自体を問題視するのであれば、衛生面というよりヒジャブそのものへの抵抗感があるように見えます。
Ayesha 🌙 tweet mediaAyesha 🌙 tweet media
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こーじ
こーじ@kojikey·
@uekky それで奥さんが何を感じて、意見して、旦那さんがどう言う反応したのか気になります。
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こーじ
こーじ@kojikey·
きちんと下がっていた。
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こーじ
こーじ@kojikey·
利上げ方向のタカコメントなのに半導体強いのなんですかこれ。別要因?
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こーじ
こーじ@kojikey·
@XXY177 少なくとも各国政権が日本を戦犯として煽り続ける限りは、無理です。
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夏雪宜
夏雪宜@XXY177·
我是中国人,我希望看到中日韩真正携手,真心不希望中日韩三国继续内耗对立。 我们东亚三国人民,长相最相近、文化最相通、历史最交融、血缘最亲近。 从文字、哲学、饮食到节日习俗,我们共享着深厚的共同根脉,这在世界上都极为罕见。 东南亚、南亚乃至其他地区的朋友们固然各有特色,但我们三国之间的相似性和亲近感,是任何其他组合都难以比拟的。 我们本该成为最亲近的伙伴、相互成就的兄弟,而不是如今这样互相敌视、消耗内力。 这不是谁天生就该仇恨谁,而是外部力量长期挑拨培植意识形态分化我们的结果。我们不能再上当。 就拿这次韩国球迷在世界杯赛场遭遇歧视来说,中日韩三国民众几乎同时站出来声援——那一刻,我们分明看到的是同胞般的共情与默契。 如果我们能把这种共情变成日常,把“竞争”变成“共赢”,东亚的未来将不可限量。 同文同种,同气连枝。 放下旧怨,面向未来。 中日韩和,则东亚兴旺。
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こーじ
こーじ@kojikey·
@OhonoJP 一部のスポーツ校出身の人は叩き込まれてると思いますよ。綺麗にしないと顧問にやられるので。これが文化と言うには拡大しすぎですが、綺麗に使うと言う意識を持った人がいることは確かです。
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大野人
大野人@OhonoJP·
这事儿,其实很简单。 日本当然没有看完体育比赛捡垃圾的文化。 但不知谁第一个,出国看世界杯捡了垃圾。然后就有了看世界杯捡垃圾的空气。几次下来,出国看世界杯结束后捡垃圾便成了日本人的撸撸。 都别想太多了。 日本国内赛场上的垃圾谁捡的?自然有专门负责拎着塑料袋的staff。当然,客观地说,赛后的体育场内一般都很干净,垃圾并不多。当然,也有比赛结束后高音喇叭📢招募参与捡垃圾的观众的 别跟我硬拗。我看过的J-league的比赛也不少。 那么世界杯上的日本人是不是在“装”? 也不是。与看国内比赛时的环境不同。在国内,你的意识中,自己只是一个与更旁边座位那位毫无关系的个体球迷,没必要与他人共同行动。但出国看球赛,你下意识地认为自己是与球场上其他国家观众不同的群体(日本球迷)中的一员而非独立个体。集团性意识使你自然倾向于与其他球迷共同行动。
Juez Central@Juezcentral

La FIFA preguntó a una japonesa que por qué recogen la basura en todos los estadios a los que asisten. Ella lo explicó: "Es nuestra cultura. Pero también es una señal de respeto hacia el país y estadio que nos acoge y hacia nuestros jugadores. Para nosotros es un honor que nos reciban aquí y no podríamos dejar todo hecho un desastre". Japoneses TQM 🫶

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こーじ
こーじ@kojikey·
@kanazawa_you 納税は義務であって行政サービスの対価ではないですね。対価に応じたサービスを受けたいなら認可外が良いのかと。あと保育園については保育園料金がありますが、上限があるのでこの年収帯の方はむしろ負担は少ないかと。
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金沢 容
金沢 容@kanazawa_you·
世帯年収4,000万円くらいあって累進課税で税金をバカほど払ってるのに行政サービスが一律なのって酷くない?と言いたくなる気持ちは分かります。ただ日本は突出した差を作らないように調整する代わりに、治安、インフラ、教育・医療水準を高くする運営方針なんですよね。 あと大事な視点なんですが、「高年収を取れるというのは、低年収で働く多くの人たちが支えている巨大な社会システムの上に乗っているから」という点を忘れたら駄目だなぁと思います。
はな☺︎🌷 27w@tina__wd

うち夫婦共にいわゆるバリキャリで、世帯納税額(not年収、納税額)余裕で1000万円以上なんだけど、こんっっなに納税していても保育園すら希望の所に入れないとか日本終わってる😭🔪 金持ちは認可外でいいじゃんって話じゃないし、自分が頑張って来たからこそ、バイリンガル保育園♡みたいな世界が嫌い。

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こーじ
こーじ@kojikey·
@HistoriaNoPaint They feel guilty if the place they used is dirty. These actions are done for their own self-satisfaction, so you don't need to worry about it.
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こーじ
こーじ@kojikey·
@jokieliu If China were to do all the bad things that every country does, it might be an incredibly evil entity.
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Giokielicious
Giokielicious@jokieliu·
So basically now we have America accusing China of using slaves to pick cotton, Japanese saying China is populist and militarist, Canadians saying China oppresses indigenous people, and Indians saying China has a caste system. So basically China is a mirror.
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こーじ
こーじ@kojikey·
米金利は今上げられないだろうけど、牽制するコメントは出しておくべきですね。
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こーじ
こーじ@kojikey·
@HiKikisundal 韓国の伝統的な食事では昔からスプーンを使いますか? 器を持ち上げずに食べるというのは箸だけではかなり難しいです。
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박선달|パクソンダル
🇰🇷 한국은 반대로 그릇을 들면 혼납니다. 전통 놋쇠 그릇은 무겁고 열전도율이 높아 맨손으로 들기 고통스럽고, 찰기 강한 자포니카 쌀은 바닥에 둬도 숟가락으로 쉽게 떠집니다.들 필요도, 들 수도 없는 구조가 맞물린 결과입니다. 🍚
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박선달|パクソンダル
중국 🇨🇳 일본 🇯🇵 베트남 🇻🇳 다 밥그릇을 들고 먹는데 한국 🇰🇷 만 안 들고 먹습니다. 왜 그럴까요? 🤔
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こーじ
こーじ@kojikey·
@Saffron_Sniper1 I still feel like I'm on the verge of developing PTSD. Our peaceful life turned into hell in an instant.
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Saffron Sniper
Saffron Sniper@Saffron_Sniper1·
How quickly a tsunami can go from bad to worse 🤯
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こーじ@kojikey·
@kensuu ソフトウェアを使ってる時点でSaaSはまだ必要ですね。
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けんすう
けんすう@kensuu·
「AIによって誰でも開発できるようになって、SaaSは死にしました。ただ、社内で一旦作ってみようという流れの後に、結局、運用とか更新ができなくなったり、途中で破綻したりするケースを最近よく見ます。 AIでみんなが開発したいと思っているソフトウェアを作って、いろいろな会社に提供をすることで、安価で、かつアップデートしたらみんなが恩恵を得れるようにしたらヒットするんじゃないかと思っています。次のビジネスチャンスとしてくると思っているんですが、これをうまくクライアントに表現したいんですが、どう説明するといいですか?」 「SaaSって言えばいいんじゃないですか?」
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こーじ
こーじ@kojikey·
今日のCPI発表されても結局FOMCの結果や発言が重要視されるから、この利上げ恐怖はそれまで続きますかね。
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こーじ
こーじ@kojikey·
@negligible_cap It could be a redesign for expansion, or it could be related to environmental regulations.
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Negligible Capital
Negligible Capital@negligible_cap·
*DATA CENTER DEVELOPER CRUSOE PAUSES AI PROJECT IN WYOMING Crusoe, a data center developer for hyperscalers, announced they’re pausing development activities of a 1.8GW campus in Wyoming at the request of its customer. “Crusoe was working with Blackstone Inc.-backed energy company Tallgrass to develop a 1.8-gigawatt campus in Cheyenne, Wyoming, for an undisclosed tenant. “At the request of our customer, Crusoe has paused its development activities” on the site, the company said Tuesday in a statement.”” Customer likely a hyperscaler hitting the pause button. At least partially being attributed to tech dump
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こーじ
こーじ@kojikey·
@kiokunir バックログは既知ですね。ただ「確実な遂行」という表現が気になりますね。利益率改善目標は良さそうです。事業特性上難しいかもしれませんが、売上成長率の上昇が見込めないとAIトレンド銘柄と認識するのは難しいのかもしれません。
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キオ君@IR資料をアホかわいく要約します
【驚愕】日立さん、21兆円のクソデカ注文書を武器に世界中の社会インフラをAI化するチート戦略へ全ツッパした結果、ホルダーの握力ゴリラ化不可避になってしまう展開へww 日立製作所の「投資家向け説明会2026」のIR資料を要約すると、 ・FY2025の業績は利益もキャッシュフローもROICも過去最高を叩き出し「不確実な世界でもワイらは最強だお」とドヤ顔が止まらない状態 ・エナジーの北米サービス拡大やAI開発力強化にガッツリ成長投資をかまし、株主還元も5,572億円と前年から1,678億円も増額して「一生ついていく」レベルの神対応 ・4つのセクターが揃って成長機会をガッチリ捉えた結果、受注残高が21兆円というバグレベルの規模まで大伸長して優勝 ・この大勝利の背景には、データセンター需要の急拡大やパワーグリッドの老朽化、再生可能エネルギーの接続増加といった「世界的なインフラ革新ニーズ」の波を完全に乗りこなした結果 【小まとめ】 世界中でインフラが足りなすぎるお祭り騒ぎを追い風に、21兆円の食い扶持を確保して確信歩きしている超巨大帝国 【つづき】 ・ここで満足せず、次なる成長の起爆剤として「ミッションクリティカルな社会インフラへのフィジカルAIの実装」をブチ上げ、AIトランスフォーメーションの波へ全ツッパを高らかに宣言 ・パワーグリッド保守(2035年に15兆円)や鉄道AI活用(2030年に13兆円)など、110年のインフラ知見と80年のIT事業の掛け算による独自の巨大市場を秒で創出へ ・顧客の現場に入り込んで課題定義・実装・運用まで一気通貫で泥臭くやりきる専門職(Forward Deployed Engineer)を送り込み、現場の運用を高度化する作戦が天才の所業 ・国内システムエンジニア35,000人をAIと掛け合わせ、15,000個もある既存の稼働顧客システムを「AI-Ready化」するAIトランスフォーメーション需要をフルボッコで回収予定 ・FY2026以降も「Lumada 80-20」の長期経営目標に向けてアジェンダは変えずに実行を加速し、ポートフォリオ改革とOne Hitachi経営の深化で資本市場を完全に嵌め込みにきてて草 【総まとめ】 ・これまでのインフラ・ITのインストールベースを武器に、ただのソフトウェアAIではなく「現実の現場を動かすフィジカルAI」という勝ち確ルートを確立 ・バックログ21兆円という圧倒的な事業基盤を盾に、激変する経営環境すら「AIトランスフォーメーションの機会」に脳内変換して爆走中 【結論】 「ただの製造業から『社会インフラのOS』を提供するグローバルリーダーへと完全覚醒し、21兆円の注文書を武器に世界をAI化しに行くリアル覇権企業」です。
キオ君@IR資料をアホかわいく要約します tweet mediaキオ君@IR資料をアホかわいく要約します tweet mediaキオ君@IR資料をアホかわいく要約します tweet mediaキオ君@IR資料をアホかわいく要約します tweet media
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こーじ
こーじ@kojikey·
東南アジア通過に対して軒並み円安になってたけど、インドネシアだけルピア安が加速していて円高になってるという。 google.com/url?q=https://…
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こーじ
こーじ@kojikey·
@yukimamax わかります。オオカミ少年からのサプライズ実現で、株価爆上げ、自画自賛ですね。
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