連続起業家のコンさん(今啓亮)

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連続起業家のコンさん(今啓亮)

連続起業家のコンさん(今啓亮)

@konkeisuke

連続起業家。マルゴト株式会社の取締役/ファウンダーで新規事業を管掌。採用代行”まるごと人事”がメイン事業。学生起業→カンボジア起業→フルリモート起業の3回の起業を経て、次の大きな事業を構想中。書籍『中途採用の定石』著者。札幌在住。オンライン雑談も歓迎!

↓600社以上の実績ある採用代行”まるごと人事” はこちら Katılım Nisan 2009
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「なぜうちには毎年10,000人の採用応募が集まるのか?」というnote記事をアップしました。実はマルゴト社には1万人の応募が毎年きてます。そのやり方をすべて書いた超有益ノウハウですが思い切って公開しちゃいます!note.com/konkon4192/n/n…
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TEDでOpenClawの創業者のスピーチが出てました。つい4日前に登壇したばかり! 連続起業家のピーター・スタインバーガーさんが10年育てた会社を売却後、3年間の燃え尽き症候群を経てAIエージェントと出会った。 「タイピングの時代は終わり、思考の時代が来た!」と確信して数ヶ月で44個もプロジェクトを作り、そこから世界で爆発的に普及したOpenClawが生まれたそうです。 特に彼が語る革命的なポイントがこの3つ 1. チャットから「実行」へ 2. プログラミングの民主化 3. 自律性のあるAI 「ロブスター(OpenClawのキャラ)は放たれた。もう水槽に戻ることはない」という言葉の通り、時代の不可逆的な進化を感じました。 OpenClaw聞いたことある!あんなプロダクトどうやって作ったんだ?という方はこの17分、見たほうがいいです。起業家としても革新的なプロダクトの作り方が参考になりました。 youtube.com/watch?v=7rzYDM…
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アメリカで乗った無人タクシー(waymo)は異常に便利だった。エアコンも自分で調整、音楽も自由に流せる、なんなら車内で歌える、運転手さんに気を使わなくて良い、チップ不要で安い、など乗って初めて気付いたメリット多かった。
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まじかよ、動画もスライドも一発で完成…!Claude Codeについに「Design」が追加!データはPPTやCanvaで編集可能。たたき台なら「即レス」レベルで出てくる。デモとして画面録画しました!
Claude@claudeai

Introducing Claude Design by Anthropic Labs: make prototypes, slides, and one-pagers by talking to Claude. Powered by Claude Opus 4.7, our most capable vision model. Available in research preview on the Pro, Max, Team, and Enterprise plans, rolling out throughout the day.

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当時、僕が一気にZOZO前澤さんのファンになったのは「孫悟空コスプレ」でした。11年前のZOZOの株主向けの決算説明会。株価を気にするはずの上場会社でこれやれるのは最高。(僕はいまの前澤さんも攻めてて大好きです)youtu.be/9i84GayfsZw?si…
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moja🧚‍♀️@moja99758134

何でもそうだけど、お金を増やしてる段階の人が一番面白い。前澤さんは今はあんな感じだけど、2010年代前半の「送料無料にしろ」って言って来た客に噛み付いてた頃はみんな好きだったでしょ?

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MW(ムウ)社は「家のAI化」という大きい領域で、新しい未来作りにチャレンジしているなあと思う。家庭用のロボットではなく【AIロボットが組み込まれた家そのもの】を開発している。家の中で「ムウ、これやっておいて~」と話しかければ、すべての家事をやってくれる住環境はすごい挑戦。応援です。
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成田 修造 / Shuzo Narita@shuzonarita

そもそもみんな勘違いしてるのは、日本の立場っていうのがある。全てアメリカと中国に勝つ必要はないし、そもそも勝てない分野はあります。勝てない勝負をするのは戦略として間違ってる。 AIロボット市場大きな海の中で、うまく立ち回り、真似するところは真似し、その中でここぞというコンテキストで世界の中で唯一無二のポジションを築くのが日本人や日本企業がやるべきことだ。 自動車だって二輪だって家電だって、そうやってきたわけです。日本企業が世界最先端だったわけじゃない。模倣から入って、燃費や小型化やマーケット選定、きめ細やかな組織力と仕組み化によってポジションを築いた。 人型ロボットだって同じ道があり得るので、大事なことは勝てる場所、勝てる方法を見定めること。そしてモノを買うんじゃなくて作ること。独自価値を深めること。その中で必ずポジションは得られるはずです。今こそ優秀なエンジニア、面白い製品をやりたい人は、AIロボットに入ってきてほしいし、私の会社のMWも見にきてほしいです。素晴らしい人材が集まれば、必ず実現できます。 DMでもサイトからでも良いのでご連絡お待ちしてます↓ mwhome.design

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1998年創業の日本のIT企業が2021年にSpaceXに出資してたの知ってました?ナイスプレーすぎます。当時からSpaceXの時価総額は15倍以上に。本業はノーコードでシステム同士を繋ぐプロダクトを開発。その企業の名前は「アステリア」(証券コード3853)」@Asteria_corp です。
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「犬ロボットが本物の犬を散歩する」時代か‥! サクッと技術的には完成している様子。まあ、ペット用の自動エサやり機もあるし、車通りの少ない地方エリアならありえるのかも…? (元動画:ボストンダイナミクス社) youtu.be/LP4-c5AK30g?si…
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ゆる麻布|3万部突破
99%の人は、一生「儲からない情報」だけを見せられて終わるのが現実なんだわ。世の中の儲かってる情報に乗っかって、本当に儲けられることなんてほぼないのよ。 ・SNSでバズってるビジネス ・YouTubeで語られる成功法則 ・検索上位の起業ネタ こういうの、全部ポジショントーク。 本当にエグいのは、誰にも知られてない地味な市場。 ・看板も出してない ・フォロワーもいない ・メディアにも出ない なのに、静かに何億も稼いでる。 こんな話、ぶっちゃけ世の中には腐るほどあるのよ。だけど誰にも知られてなかったりするんだわ。 なぜか。 本当に儲かる話なんて、人に教えたくないに決まってるやん。 そういうビジネスを徹底的に分解して、 ・どこで利益を抜いているのか ・なぜ競合が入ってこないのか ・なぜ広告を打たなくても回るのか ・在庫リスクをどうやってゼロにしてるのか 全部丸裸にした。 ヒントだけ言うと、ほとんどの人が「そんな市場あるの?」って言う領域。だけど蓋を開けたら、リピート率エグい、解約ほぼゼロ、大手が絶対入ってこない。構造的に勝ちが確定してるビジネスだった。 この構造を知った瞬間、ビジネスの見え方が180度変わるんよ。 というわけで、「スモビジの裏側・実態公開」を徹底解説するセミナーやります。 前回のセミナーから資料も構成も大幅にブラッシュアップした。前回参加してくれた人も、もう一回聴いた方がいい。マジで別物になってるから。 4/18(土)21:00〜、オンラインでの開催。完全無料です。 ぶっちゃけ無料セミナーにしてはやりすぎだと思います。 これ見て何も変わらなかったら、正直センスないです。 そこまでワイが断言できる内容で作り込んでるので、ぜひ参加してな。 参加方法は「興味あります」とコメントしてくれたら、通知欄に送ります。
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sogitani / baigie inc.
sogitani / baigie inc.@sogitani_baigie·
当社の採用コンサルタント、荒川さん@aratasan2 が本格的にXの発信始めるそうです。採用領域にずっといる人なので、現場目線の生の情報が沢山読めるかもしれません。フォローしましょう!
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RIZAPが「店舗特化の建設会社」へ。パーソナルトレーナーを無人ジムによって自ら市場破壊し、これからは社員を建設業へのリスキリングで次の展開を作っている。 chocoZAPを1年で1000店舗以上作ったノウハウを活かして、「直取引・直雇用・直発注」による独自の店舗開発スキームを外販するビジネス。 体を動かすことが好きな社員を建設業社員にリスキリングする、のは年収が上がればギリギリありえそう、というライン。 ただ、受注は好調そう。すでに外部企業の店舗施工を直近半年間で186店舗も受注済み。従来から費用を25%以上削減し、通常の2倍のスピードで納品。店舗ビジネスをする顧客企業にとっても非常に頼もしい建設会社になる。 サービス業から建設業への参入は一見すると大きな業態チェンジだが、今後のAI時代への経営シフトとして非常に面白い。 売上単価もtoCからtoBになることで上がり、社員の年収を上げられる可能性も高い。無人化・自動化して浮いたリソースの次の活躍先を作り、いままでできなかった価値を創出する。今後の経営者が向き合う【事業変革×リスキリング】というAIシフトにも参考になる事例ですね!
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キャリア孔明@career_koumei

RIZAPが建設業に参入するってニュース、ツッコミどころ多すぎて逆に気になるわ ↓ チョコザップを1年で1,020店舗出して世界ギネス取った会社が、次に選んだのが「建設業」 ↓ 新会社「RIZAP建設」を設立、資材を直取引・職人を直雇用・発注も直でやる「3つの直」モデル ↓ 中間マージンぶった切って費用25〜30%カット、工期は通常の2倍速 ↓ しかもすでにテスト施工で半年186現場こなして売上30億叩き出してる ↓ 社員500人を職人にリスキリングって、昨日までジム運営してた人が現場出るってこと? ↓ 「手広げすぎだろ」って声もわかる。前にM&A乱発して死にかけた会社だからな ↓ 建設業界の人間からは「資格・安全管理ナメんな」「多重下請けそんな簡単に壊せるか」って総ツッコミ ↓ でもさ、チョコザップも最初は「無人ジムとか絶対無理」って言われてたよな? ↓ あのとき笑ってた側が今どうなってるか、みんな知ってるでしょ ↓ 問題は「できるかどうか」じゃなくて「やり切れる仕組みがあるか」なんだよ ↓ 「業界の常識」を盾にして文句言うやつ、だいたい自分が変われないだけ。でもRIZAPも過去に失敗してるから、信用は実績でしか買えない。半年186現場はガチだけど、ここから先が本番だろうな。

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ビズリーチが新サービス「Onboard AI」を開始!採用の本来の目的である「入社後活躍」に向けて、AIでオンボーディングを支援するプロダクト。 責任者インタビューを読むとまずは「営業部門の中途社員向け」にフォーカスしてそう。たしかに営業はカルチャーマッチが大事で、マネージャーの依存度や負担が重いですよね。そこをAIがロープレ相手になったり、日報チェックで教える業務を代替してくれるのは現場にとって助かる。 ただ企業には「オンボーディング予算」という項目は無いので、既存の研修費などのリプレイスを狙うことになるはず。ここはたしかに以前から企業のペインがあった。そこを法人営業力で開拓して導入してもらうしかなく、運営工数が合わずに諦めたスタートアップもいたと思う。でも、ビズリーチさんの既存顧客の繋がりと法人営業力があれば、この新分野でも実装が進んでいきそうです。 俯瞰して見るとAIの機能の一つは「人間の能力拡張」だと思うので、マネージャー層と中途入社者の能力拡張をするサービスという位置づけかなと。今後は採用力に加えて、育成力も企業の競争優位になる。入社した人の負担もマネージャーの負担も減らすオンボードAI、良い取り組みだと思いました。
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株式会社ビズリーチ@bizreach_pr

メンバーの即戦力化を支援しマネジメントを変革する「Onboard AI(オンボードAI)」の提供を開始します。人材流動化時代における入社後の立ち上がりを仕組み化することで、キャリア入社者の即戦力化と組織全体のパフォーマンス向上を実現します。 bizreach.co.jp/pressroom/pres…

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SHIFT社は「AI駆動の開発・保守」の会社になりそう。テスト代行というAI代替されそうな分野から次の展開を作るのはさすが。 過去にSIerが大企業向けに作ったシステムに対して「大量のソースコードをAI解析して可視化。そして再設計・構築・保守運用を提案する」というビジネスを開始。 ソースコードAI分析を直近2か月で25億円の受注済み。従来ならコスト1億円・期間6か月かかっていた可視化を、コスト1000万円・期間2週間で納品。 下流っぽい現場から入り込んで高単価の上流に上がっていくアプローチは僕も参考にしていたが、今後のAI時代への経営シフトも非常に楽しみ。 AIでコストダウンするだけではなく、いままでできなかった価値を創出することが今後の経営者の役割。
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米国ユニコーン企業のアルパカさん本当すごい!「世界に約5京4250兆円ある資産保管市場」のオンチェーン化に向けたポジショニング。さらにめちゃ伸びそう!英語でのインタビューも最高にかっこ良かったです。 youtu.be/-7vlVS6DdNE?si…
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福島良典 | LayerX@fukkyy

めちゃくちゃ良い…!すごい 【米国でユニコーン】アルパカが挑む「次の金融インフラ」 npx.me/s/6tlXzKnp

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AIを使ってコスト削減をする、というのが多くの主張だけど、toBサービスにおいてはAIで工数削減して「さらに上流工程に上がる」とか「いままでできなかった支援をする」という方が価値が高いと思いますね!AIをコスト削減ツールとだけ位置づけるのはもったいないなと。
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