Kripto Piggy

Gelecekten mi geldin üstat 🫡

@yigitech “Hatta bir kadın yönetici arkadaşımıza el kaldırıldığına dahi şahit oldum.” @hakki_alkan @tolga__cem ?

Merhaba, Altı yıllık SDN kariyerim boyunca, birçok mesai arkadaşımın yaşadığı zorluklara tanık oldum. Görevden ayrılana dek kadrodaki en eski çalışanlardan biri olarak, onların sesine destek olmak ve yaşadıklarımızı kamuoyuyla paylaşmak istiyorum. Öncelikle, “Neden şimdi konuşuyorsunuz?” eleştirilerine bir yanıt vermek isterim. Bu soruyu soranlar, ne yazık ki iş ahlakı, ekip ruhu ve bizim gibi 7/24 aktif bir sektörde çalışmanın getirdiği dinamikler hakkında yeterli bilgiye sahip değiller. Yaptığımız iş, gecenin bir yarısı aniden gelişen olaylara müdahale etmeyi ve birbirimizle tam bir entegrasyon içinde çalışmayı gerektirir. Biz de tam olarak bunu yaptık. Örneğin, bir prodüksiyon ekip arkadaşım 41 derece ateşle yatarken, onu telefonla arayıp yönlendirmeleriyle bir videonun editini tamamladığım zamanlar oldu. Aynı şekilde, canlı yayınları yönetirken veya video metinleri yazarken diğer işlere yetişemediğimde, her zaman bir başka arkadaşım yardımıma koştu. Bu, bizim çalışma prensibimizdi. Ancak şimdi anlatacaklarım, kurumun genel işleyişinden çok, belirli yöneticilerle yaşadığımız sorunları ve bunların ekip üzerindeki etkilerini özetliyor. Mesai arkadaşım Yiğit Ali ile neredeyse aynı dönemde, 20 kişilik bir dış yazar ekibinin parçası olarak işe başladık. O zamanlar hem kondisyonumuz hem de motivasyonumuz oldukça yüksekti. Ancak o dönemki Genel Yayın Yönetmenimiz Tolga Cem’i, bir yıl boyunca yaptığımız haftalık toplantıların sadece üç veya dördünde görebildik. Bu iletişim kopukluğu, ofis yetkilileriyle iletişim kurduğumuz Slack kanalına da yansıdı. Ben de dahil olmak üzere birçok arkadaşım, hem genel kanallarda hem de özel mesajlarda “Bir işi düzgün yapamıyorsunuz,” “Bir şeyi de doğru yapın” gibi aşağılayıcı ve motivasyon kırıcı ifadelere maruz kaldı. Tolga Cem’in iletişim tarzını bir örnekle açıklayayım: Hazırladığım bir otomobil haberinden iki saat sonra, hiçbir gerekçe sunulmadan ve savunma hakkı tanınmadan aniden Slack kanalından atıldım. Sebebini sorduğum e-postama ise asla yanıt alamadım. Kendisi bir süre sonra kurumdan ayrılınca işime geri dönebildim. Tüm ekip olarak kendisiyle üç farklı dönemde çalışmak zorunda kaldık. Şirkette kurumsal bir İK departmanı oturmadığı için dönemsel zam görüşmelerini de Tolga Bey yürütüyordu. O dönemde SDN’in telif ücretleri piyasa ortalamasındaydı. Taleplerimizi ilettikten sonra yeni kurulan İK departmanından bir yetkili hepimizi tek tek arayarak, o günün ekonomisinde komik kalacak bir zam yapıldığını bildirdi. Bu duruma itiraz ettiğimizde ise konu bir şekilde “Zaten iyi yazamıyorsunuz” noktasına getirildi. Bir genel yayın yönetmeninin asıl görevi, dışarıdan destek veren ekiple yönetim arasında bir köprü kurmaktır. Ancak kendisi bu köprüyü hiçbir zaman kurmadı. Hatta SDN Kurucusu Hakkı Alkan dahi, bazı önemli konuların kendisine zamanında iletilmediğini bizzat teyit etmiştir. YouTube yöneticiliğim süresince, gece gündüz demeden ve saat farkı gözetmeksizin görevlerimi en hızlı şekilde yerine getirdim. Örneğin, yayınlanmasına sadece 10 dakika kala aniden değişen bir videoyu, sıfırdan hazırlayıp zamanında yayına aldığım oldu. Bunları “Ben ne kadar çok çalıştım” demek için değil, işime gösterdiğim özverinin boyutunu anlatmak için paylaşıyorum. Ancak bu özveri hiçbir zaman takdir görmedi. Bir hafta sonu izinli olduğumda, Tolga Bey onaylanmamış ve yanlış bir videoyu yayına aldı. Hata bir saat sonra fark edilip düzeltildiğinde kendisi için söylediği tek şey, “Olur böyle şeyler” oldu. Aynı hatayı ben yapsaydım, hakarete uğrayıp anında işten çıkarılacağımdan emindim. Son üç yıldır SDN, ciddi yazılım sorunlarıyla boğuşuyordu. Bu sorunlar hem biz çalışanlara eziyet çektirdi hem de sitenin SEO performansını yerle bir etti. @JpnTr26 ile birlikte bu sorunları, olası çözümlerini ve bizim neler yapabileceğimizi detaylandıran+

@hakki_alkan @Mustafadanacoin @xendaba Kalıcı problemi şirketi kapatıp bir daha iş hayatına atılmamakla ortadan kaldırabilirsin. Psikolojik yardım al. Kimin işi stresli değil bu nasıl bir kılıfına uydurma? Herkes birbirine cisim fırlatsın o zaman. Gencecik insanları sevdikleri işlerden alanlardan soğutuyorsun egonla

İşimiz gerçekten stresli. Bu stresle mücadele etmek için bazı çözümler aradım. Ofiste tam zamanlı bir psikolog, insan kaynakları uzmanı, genel müdür gibi seçenekler denedik ama başarılı olamadık. Yine de bu problemi kalıcı olarak ortadan kaldırmak için çalışıyorum. Aksi takdirde Samet gibi, Furkan gibi ve daha nice bizde yetişen yetenekli arkadaşları kaybediyoruz.

İki tarafında kendince haklı noktaları vardır sana benim kısaca özetim şudur; Ortada büyük bir başarı ve buna bağlı olarak maddi manevi bir güç var, Bu kazancın sağlanması, başarılması ve bu noktaya gelmesinde %90 tek başına hakkının emeği ve azmi var. Kişisel ilişkileri ve tercihleri benimle veya bir başkası ile aynı doğrultuda olmayabilir, olmak zorunda da değil. Herkes harcadığı emek, zaman, zeka vb kadar karşılık alacaktır ve gözlerimle birçok ortamda görüyorum ki hakkı şuan kazanımlarından çok daha fazlasını hakediyor.. Bunları niye yazdım? Yaptığı iş ve başarı insanüstü, haliyle başarı ve kazançları da öyle, haliyle birlikte çalıştıklarından beklentileri de öyle. Hal böyle olunca şu oluyor, adam uçakta çekim yapıyor kurgu yapıyor, patron demiyor uykusuz gözlerinin altı mor işten işe koşuyor, ve ekibinin de buna benzer bir performans sağlamasını istiyor. Kazancı bölüşme noktasında genel bir problem oluyor ki çalışanlar kazancı bölüşme konusunda işe girdiği gün yoktan var olmaya başladığı ilk an elit olmasını beklerken iş ve emek konusuna gelince aynı özveriyi vermekten ve çalışmaktan devamlı bir kaçış içinde oluyor. Hakkı 2025 yılımda tam 7 kere abd ye gitti bakın arada başka ülkeler saymıyorum bile adam uçakta kurgu yaptı. Uçaktan indiği gibi etkinliğe katıldı vs yanındakilerin bu tempoya yetişmesi veya ben yapamıyorum demesi gerekiyor. Samet bu tempoya en yakın olanlardan biri gerçekten çabalıyor da ama ben dışardan görüyorum ki koskoca şirket. Hakkı ve diğer herkes olarak %50-50 durumunda kimi zaman 60-40 veya 70-30 oluyor. Hakkı olmadığı işler vasat ve evden iş yapan youtuberların bile gerisinde kalıyor çoğu zaman, haber atlanıyor. Gecikiliyor. Canlı yayınlarda sorunlar diz boyu vs vs Böyle olunca da sanıyorum ki iç çatışmalar yaşanıyor, istenilen seviyeye gelinemeyince hakkı kendi çabalarının boşa gittiği hissiyatlı ile hırçınlaşıp kabalaşıyor. Bunu çok fazla şirkette kişide duyuyoruz , sorun burada elbette samet Pırlanta gibi çocuk ama yetemiyor olabilir, ekip geride kalabilir . Süreci yeniden dizayn etmesi gereken kişi hakkı !!! Bunu birkaç arkadaşla konuşurken söylemiştim bu sürdürülebilir bir durum değil, Hakkı yeni bir yapılanmaya gitmeli, tam kurumsal bir yapı ile işin başına kendinde daha iyi birini sadece yönetici olarak getirmeli ve kendi işleri dışındakilerden ayrılmalı, hakkı olmazsa %70 kayıp olmamalı, fuar organize etmeli , bağlantıları ile Türkiye’nin geleceğinde söz sahibi olacak konumlarda yer almalı, Evet ekonomi ortadayken zor ama beklentileri ne ise ödemeleri de o derece yapmalı, istediği verimi alamadığı kişiyle yolları ayırıp yerine tabiri caizse parasını bastırıp en iyi ekibi kurmalı. Bu işlerde tüm suç diyemem ama hatanın büyüğü bu seviyeye gelmeden önlem almayan Hakkı’da . Hakkı haklı ama suçlu aynı zamanda.

Bireysel emeklilik şirketlerinden birinde çalışan arkadaşım beni çok kızdırdı: “Kanka #BES kazandırmıyor bea.” Bu soruyu duyduğumda fark ettim ki insanların çoğu aynı cehalete kurban olmuş. Peki size desem ki bu işin doğrusunu 2 dakikada kanıtlayabileceğiniz bir araç var?

Büyük depremde, otel yangınında görmedik 4 bakanın aynı anda canlı yayına bağlandığını. Demek ki asıl deprem, asıl yangın boykotmuş.

Bu da benden gelsin 😄

Geçtiğimiz haftada ülkede yaşanan malum gelişmelerden ötürü uzun süredir stabil şekilde devam eden ekonomi programında büyük dengesizlikler yaşandı. Örnek olarak 3 milyon TL değerinde ev almayı düşünen birisini düşünelim. 2 milyon peşinat verdi. 1 milyon kredi çekti. Kalan 1 milyonu da tahvile yatırmış olsun. Aldığı tahvilin getirisi çektiği ev kredisinin taksitlerini ödemekle kalmıyor üstüne para da kalıyor. Fakat tabii ki ne TCMB para politikası ne de tahvil piyasası ilerleyen günlerde bugünkü halinde olmayacaktır. Yatırım kararı verirken ince eleyip sık dokumak lazım. :)

@ustadsplinter34 Detaylı bilgiler için teşekkürler, takipteyiz 👍🏻

Orbiter Finance, 20 Ocak’ta TGE gerçekleştirecek. Kullanıcılar, 20 Ocak - 27 Ocak tarihleri aralığında Bybit üzerinden $OBT launchpool’a katılarak ödül kazanabilecekler. Launchpool’a katılarak $OBT kazanmak için BBSOL, USDT veya ETH kilitlemeniz gerekiyor. Daha fazla detayın yer aldığı Bybit duyurusu ve katılım için x.com/Bybit_Official…) Orbiter TGE’sinin, Donald Trump’ın göreve başlayacağı 20 Ocak tarihine denk gelmesi, projeye dikkat çeken bir avantaj sunuyor. Trump’ın göreve gelmesiyle birlikte kripto piyasasında pozitif bir hava olması bekleniyor. TGE’nin o güne denk gelmesi proje için büyük bir artı. Peki Orbiter nedir? Onu dikkat çekici kılan özellikler ve istatistikler neler? Orbiter Finance, Ethereum Layer2 Rollup zincirleri arasında varlık transferlerine odaklanan merkeziyetsiz bir çapraz zincir köprüsüdür. Sıfır Bilgi (ZK) teknolojisini kullanarak, çok zincirli çapraz zincir işlemlerini güvenli ve verimli bir şekilde gerçekleştirir. Platform, Optimism, Arbitrum ve Polygon gibi birçok zinciri destekler ve varlık transfer sürecini kolaylaştırarak düşük maliyetli ve yüksek hızlı işlem deneyimleri sunar. Bunların yanı sıra Orbiter, çapraz zincir köprü sektöründe %30-%40 pazar payına sahip ve sektör kârlarının %70’inden fazlasını elde ediyor. Sektörün ortalama çapraz zincir köprü ücreti %0.06 iken, Orbiter’ın Gaz Ücreti Ön Ödemeli Modeli, özellikle yüksek riskli yatırımcılar için daha hızlı işlem gereksinimlerini karşılayabiliyor. Projenin temel mekanizmalarından biri olan Maker mekanizması uzun vadeli ve istikrarlı bir nakit akışı sunuyor. Orbiter, TGE’den bir ay sonra Maker’ı hayata geçirecek ve herkesin zincir üzerinde likidite sağlayıp çapraz zincir ücretlerinden gelir elde etmesine olanak tanıyacak. Geçen döngüden bu yana istikrarlı nakit akışı koruyan projeler arasında Orbiter, henüz token çıkarmamış olan tek proje konumunda. Ayrıca, Orbiter’in genel iş büyümesi oldukça hızlı. Ocak 2025 itibariyle Orbiter üzerinde 27 milyondan fazla işlem gerçekleştirildi ve toplam işlem hacmi 25 milyar doları aşarken, toplam kullanıcı tabanı da 4.2 milyonu geçti. Peki hepsi bu mu? Tabi ki hayır. Orbiter şu anda Solana, TON ve çeşitli BTC Layer 2 ağları dahil olmak üzere 42 farklı zincir desteği sağlıyor. Yılın başında sadece 19 Layer2 zinciri destekleyen proje, çoklu zincir desteği sayesinde rekabet gücünü artırdı. Orbiter, çapraz zincir köprü projesi olmanın ötesinde Birlikte Çalışabilirlik Katmanı üzerinde çalışan tek proje konumunda. Bu da onu sektördeki diğer projelerden ayırarak getiri oranını artırıyor. Proje ekibi tarafından geliştirilen Vizing isimli tüm zincirlerde çalışan bir birlikte çalışabilirlik protokolünün de yer aldığı ekosistemin öne çıkanları ise şöyle ⁃ Vizing tabanlı tüm zincir AMM Likwid: Uniswap’ten hibe aldı. ⁃ 0xAstra: Tüm zincirlerde çalışan bir oyun. Animoca Brands, Redpoint ve Folius liderliğinde 3 milyon dolar yatırım topladı ve ilk tüm zincir AI Ajanının duyurusunu gerçekleştirdi. ⁃ Sıfır Bilgi İspatı (ZKP) Teknolojisi: Orbiter, maliyetleri azaltan ve verimliliği artıran kesintisiz varlık transferleri için tüm zincir cüzdanları oluşturdu. ⁃ Ayrıca, tüm zincir uygulamalarının geliştirilmesi için 1 milyon dolarlık hibe başlatıldı. Genel bir yorum yapacak olursak, Orbiter Finance, anlatı gücünü istikrarlı nakit akışı ve büyüme potansiyeli ile birleştiren yenilikçi bir proje. Giderek büyüyen ekosistemi, çoklu zincir desteği ve güçlü finansal modeli ile yatırımcılar için cazip fırsatlar sunuyor. Orbiter’ın TGE’sini ve Bybit üzerinde gerçekleştireceği Launchpool’u kaçırmayın.

🎉 Bugün @KoinSaati 4 Yaşında! 4 yıl önce bugün başlayan KoinSaati macerası hız kesmeden tam gaz ilerlemeye devam ediyor! 🔸 @ustadsplinter34 🔸 @Braatuu 🔸 @kriptodingo 🔸 @KriptoFlash Bu macerada yanımızda olduğunuz için teşekkür ederiz! 🎊

Yeni başlayanlar için çakma hüstadları tespit etmenin en kolay yolunu söylüyorum. Bu tırreklerin derin anewliz tweetlerinde floodlarında, makalelerinde vs. CTRL+F yapınca "merkezi olmayan" , "güvenilmez" , "kripto para birimi" ifadeleri geçiyorsa basın engeli geçin.

World Bank, Carry Trade, Turizm Sezonu ve EN ÖNEMLİSİ zkSync, Scroll, Linea vs. getireceği dövizler derken ciddi ciddi $/₺ REVALUATION beni şaşırtmaz. 🤪

Prediction Markets: The Worst Type of Gambling You might say, "I bet Trump will be elected" in your friend group. This isn't a real bet—just your opinion with a local impact. However, you can literally bet on that event in an anonymous way using prediction markets, making the impact global. Among all types of gambling, this is BY FAR the WORST kind in terms of societal damage. When the total bet for Trump to be elected is $100, it's not a great incentive for an assassin. But if you make a $1,000,000 bet, it might raise some eyebrows. A total billion-dollar bet on Trump being elected would raise too many eyebrows. If he dies, he can't be elected. That's simply what I mean. In a gambling game like poker, the damage is local. Participants waste time, exchange money with each other, leave some money for the house, and then go home. Imagine crowdfunding an assassin to kill Trump. This would make headlines, and people would go to jail. Now imagine Trump supporters crowdfunding an assassin to kill Trump. This is the impact of prediction markets. The assassin gets shot, but the funders are in their bedrooms, placing another bet on whether a cold war will happen in the next few years. It's absurd that this is called one of the best use cases of crypto. This is the worst use of technology. It incentivizes insider trading, bribery, corruption, and even possibly assassination. Prediction markets don't provide truth even in the best-case scenario; they just reflect the collective opinions of gamblers. In the worst-case scenario, they become bribe markets for leaders and job boards for assassins. Gambling on prediction markets should be banned. To you, the reader: I hope you live a long and healthy life. And I also hope that no one ever places a big bet on you living a long and healthy life.

🌐 Hello World! Let's introduce the Story Faucet ꧁IP꧂ 🚰 StoryFaucet is the unofficial IP coin faucet on the Illiad Testnet of @StoryProtocol. It was powered by @BentureIO and developed by ꧁IP꧂ lovers.

🎉 We are officially joined the Illiad Testnet of @StoryProtocol as a validator node with “storyvaloper1cv6cevgx0f232pdzgs2xezp7w08kmy7qd0tvh0” moniker. 🥩 Don't hesitate to stake and delegate your IP coins to us. Because definitely a big surprise is coming soon!

Perplexity ne diye soracak olanlara kısaca yapay zeka destekli arama motoru diyebiliriz. #AI devrimi sonrası Google'ın artık ne kadar yetersiz ve verimsiz kaldığı ortada. En popüler iki #LLM modeli ChatGPT ve Claude ise web aramalarında tek başına henüz istenilen seviyede değil.

İşte tam bu noktada #Perplexity devreye giriyor. Kendi geliştirdikleri özel algoritmalar ile #GPT, #Claude, #Lllama gibi AI modellerini web üzerinde en optimize şekilde kullanıyorlar.

Şimdi size son zamanların en iyi "Perk" kampanyasını anlatıyorum! @LinkedIn ve @Perplexity_AI iş birliği sayesinde mevcut ve yeni LinkedIn Premium (aylık ₺120) üyeleri 1 yıllık Perplexity Pro (yıllık $200) aboneliğine ÜCRETSİZ sahip olabiliyor.

E-postanızdaki kupon linkine tıkladıktan sonra 1 yıllık Perplexity Pro aboneliği aktif olacak. İster online ister offline dilediğiniz gibi kullanabilirsiniz. Birçok modeli karşılaştırıp istediğiniz en iyi çıktıyı alabilirsiniz. Daha fazlası için beni takip etmeyi unutmayın! 🤝

Daha sonra linkedin.com/help/linkedin en altındaki "Start Chat" butonuna tıklayın. Müşteri desteğine LinkedIn Premium üyesi olduğunuzu ve Perplexity Pro hakkınızı istediğinizi söyleyin. Görüşmeyi olumlu sonlandırdıktan sonra e-posta adresinize ücretsiz abonelik kuponu gelecek.

Yukarıdaki adımları tamamladıktan sonra perplexity.ai/pro?referral_c… linkine tıklayın. Abonelik türlerinden "free" seçerek düz/normal Perplexity hesabınızı oluşturun.