笹島 健太|欧米富裕層インバウンド / BOJ取締役CSO

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@kun_kenta

BOJ株式会社 取締役CSO - 欧米からの富裕層インバウンドを専門とする旅行会社・DMCを経営 | COOとしてITスタートアップの売却経験、大手上場企業向けコンサル経験あり | 観光やビジネスに加え、旅先で出会った食や文化の話も発信します。

宮城県松島町出身 Katılım Eylül 2011
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笹島 健太|欧米富裕層インバウンド / BOJ取締役CSO
昨日は会社のメンバーのみ招待し設立10周年パーティー🎊🥂    会場には長らくお世話になっている大手町の老舗🍣「今よし」さんや、とある花街の芸者衆も駆けつけてくれて様々お振舞いいただいたので、メンバーのみな大興奮でお鮨やお座敷遊びを楽しんでくれたみたい。 (芸者衆はSNS NGにつき写真は伏せます。) 色々と苦労を経ての10年でしたが、ここ最近では欧米豪×富裕層インバウンドの領域で非常に良い立ち位置を得られるところまで来ましたし、メンバーも最高のみんなに囲まれています。 嬉しいことにかつての競合や取引先からのメンバー参画も続々と増え、今口説かせていただいている方含め、これから入ってくるメンバーも超強力で益々他には真似ができない布陣が整ってきています💪 ここまでのものを作り上げるのは代表の野口と私だけでは絶対に無理だったし、創業以来多くの卒業メンバーもいますが、そんなみなさんも含めて心から感謝。   今後も様々な事業展開を幅広く手掛けてさらに大きな会社となっていきますが、こんな目まぐるしく状況が変わる現代だからこそ「何をやるか」より「誰とやるか」を大事にして、より良い会社にしていきたい。 ここまでの10年間は短いようで長く、長いようで短い不思議な感じ。 きっと次の10年も実際はあっという間に過ぎ去るのかもしれないけど、メンバーのみんなが好きな周囲の人たちや子ども、孫にも働かせたいなと思ってくれるような最高に幸せな会社に育てていきます。 最後に、関係各社の皆さまや地域の皆さま、ガイドさんはじめここまで支えていただいた方、会社の歴史の中で関わっていただいた皆さまにも感謝申し上げたいと思います。 本当にありがとうございました!そして、(ちょっと最近お話しできていない方も是非是非)これからもどうぞよろしくお願いいたします。 皆さまなくして私たちは存在できませんので、今後も観光を通じて地域の稼ぎを創出し少しでも多くのハッピーを生み出せるよう頑張ります。
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間違いなく時間をどこに投じるか、という動きになり、これまでとは異なる性質の「可処分時間の奪い合い」になるだろう。 10年近く前から身近な投資家からは「本気でビジネスを考えるならエンタメを知れ」と言われ続けている。 「ビジネス書を読んでいるうちはまだまだだ」とも言われたが、正しくそうだなと今さらながら思う。
大波周一|日本のGDPをブチ上げる@bigwave4

AIによって効率化されて増えた可処分時間を人間はどう使っていくのか。はたまた効率化されたことによってもっと仕事は忙しくなっていくのか。みたいな議論が最近は好き。シンプルに可処分時間を増やして、家族の時間を増やしたり、旅に出たりみたいなエンタメ的な要素は重要になっていくと思う。

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こうへい|奇跡の整体師 社長
@kun_kenta 「苦労を散々してからAIの発展を迎えられたキャリアは幸運だった」この視点すごくて!😂 土台ができてからのAIと土台ないまま使うのでは全然違う使い方になりそうです!
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このご時世、本来あるべき成長曲線を描くのが逆の意味で難しくなっている。 一通りの苦労を散々してからAIの発展を迎えられたキャリアは幸運だったのかもしれない。 x.com/ayana_motoyama…
元山文菜@書籍「無くせる会社のムダ作業」発売中@ayana_motoyama

「新人がAIに聞いたまま資料を出してくる!AIが出したものを俺が添削して戻したら、それをまたAIに読ませて戻ってくる。」と泣いてる同世代(40代半ば)が結構いて、「なんで、ちゃんと内容チェックしてくれないんだよ!なんで、ちゃんと自分なりに直して出してこないの…俺とAIの橋渡ししてるんならアイツいらなくなっちゃうだろ。何回言ってもそのまま出してくるから、もうAI禁止なのかな…」って嘆いてるんですが、多分、新人の子は内容チェックしてるんですよ。きっと自分なりに直してもいると思う。ただ普通に考えてAIの知識は既に私たちを超えてる。我々がAIの矛盾に気づくのは単に歳を重ねてるからに過ぎなくて、自分よりレベルが高い資料が出てきたら何をどう直して良いのか分からないと思う。AIに任せて思考停止しちゃってるわけではなくて、自分より頭良い人が作る資料を直したり、やり方を再度指示するって出来る気がしない。

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華金ですね、今週もみなさんお疲れさまでした。 新卒社員の方はもうすぐ最初の1ヶ月が終わりますね、ゴールデンウィークまでもう少しです。 写真はラフロイグ25年、2021年リリース。2020年リリースと迷いました🥃
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今日は経営企画サイドというなかなかどこで遭遇できるのかわからない貴重な方たちとランチ会ができて、短い時間だけど本当に示唆に富んだ楽しい時間だった。 かつて急に本2冊を渡され経営を丸ごと投げられたときも、コード書いたときも、Webデザイン作ったときも、店舗出店したときもいつでも頼りになるのは先輩方。
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k@technocrat_s·
「BSで稼ぐ事業」とは買った資産(店舗や工場)を頑張って稼働率上げて稼ぐというイメージかと思っていたのだけれど、今日経験者の話を聞いて、あらかじめCFはスキーム組んでおいて、資金調達コストとの差分で仕掛け上お金が生まれるようにしておく感じなのかと思いました。債券投資に似てますかね。
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笹島 健太|欧米富裕層インバウンド / BOJ取締役CSO
> 「インバウンドなら高額商品を買うだろう」とばかりに、商品を押し付けられている気がする。“Don't mess with me?”(日本語意訳:「インバウンドを舐めてるのか?」)」 これはここに限ったことでないので笑えない。本質を作って届けていこう。 news.yahoo.co.jp/articles/3f9f1… 大阪駅直結なのに、日本人も外国人客も来ない…開業1年で「廃墟フードコート」と呼ばれたピカピカ新施設の悲劇(プレジデントオンライン) #Yahooニュース
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とある経営企画
とある経営企画@toaru_keiki·
あ、話しても言い方DMいただけたら、、個別で調整しましょう。。
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とある経営企画
とある経営企画@toaru_keiki·
ゆる募 明後日23日東京でゆるっと暇をしているのですがランチなどできたりする方いますでしょうか? 私が話せること ・地方オーナー企業の財務健全化苦労話 ・介護、不動産、製造、電設、建設、電力などの業種の経営管理とM&A戦略 BDDで見るべきポイント ・信組、信金、地銀、都市銀、メガバンクどのフェーズでどのような融資をもらうといいかなど融資戦略全般 ・年商5億、10億、30億、50億までの経営管理と突破の仕方。 ・トップラインの業種別上げ方セオリー ・リアル事業にデジタル産業が参入する際の事業戦略 ・リアルビジネスをデジタル化させて強いサービス基盤を作る方法 話を聞いてみたい方 ・経営者の方 ・管理部長、経営企画など同業の方 ・ファイナンス専門職の皆様(大尊敬です、、) ・大企業の新規事業部の皆様 普段は地方にいるのであまり東京いないんですがゆるっと会えたら嬉しいです〜
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