Bob Geller
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纽约时报消息,特朗普发动伊朗战争前两周,内塔尼亚胡专程到美国游说。胡子说,现在是打击伊朗的最佳时机,通过干掉哈梅内伊,可以让伊朗的神权政府倒台,成立一个世俗政权。
特朗普被说服。
美国情报机构连夜加班评估胡子的计划,认为是胡扯。包括万斯,卢比奥都认为是胡扯。情报机构认为,干掉哈梅内伊不难,但是更迭政权没可能。而且伊朗有可能封锁霍尔木兹海峡。美国如果出兵,有可能挥霍掉美国的资源,深陷泥潭。
但特朗普对情报机构的分析不屑,他认为伊朗在封锁霍尔木兹海峡之前就会妥协,去年轰炸伊朗,对方并没有激烈反应,委内瑞拉的胜利,让他觉得在伊朗也会轻而易举实现政权更迭的目标。
可悲的是,特朗普周边没人能阻止他。万斯虽然提了几句意见,但说我还是支持你。其他人全都在拍特朗普马屁。
于是,特兰普依靠自己的直觉,而非执政团队,美国情报系统的共识,作出了开战的举动。
后来的事情大家都知道了,内塔尼亚胡的分析的确是胡扯。哈梅内伊被干掉,但政权更迭一点儿影都没有。伊朗迅速封锁海峡,美国越陷越深,盟国无人支持,特朗普却从一个胜利走向另一个胜利。
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HR想看到什么样的简历?
我一个朋友,在某互联网公司做HR,负责校招。
有一次我们吃饭,我问她:
“你一天要看多少份简历?”
她说:
“多的时候,三四百份。”
我说:
“那你怎么看?”
她停了一下,说:
“大多数简历,我看十秒。
“十秒之后,我知道要不要继续看。”
我问她,十秒看什么。
她说了几件事。
我听完,觉得那几件事,值得认真说清楚。
先说一件最重要的事
HR看简历,不是在找一个完美的人。
是在做一件事——
在最短的时间里,判断这个人值不值得花三十分钟面试。
那个判断,是概率判断,不是精确判断。
所以简历的目标,不是展示你所有的东西,是让那个概率判断,倒向你这边。
这件事,决定了简历应该怎么写。
说第一件:HR真实的工作状态
这件事,很多人不了解,但了解了,你写简历的逻辑会完全不一样。
一个负责校招的HR,旺季每天看几百份简历,不是夸张。
他们不是坐在那里,认真阅读每一份,仔细品味你写的每一句话。
他们是在扫。
扫描的顺序,通常是这样的——
先看学校和专业,一秒。
再看实习经历,两秒。
再看有没有让他停下来的东西,三到五秒。
如果有,继续看。
如果没有,下一份。
你写的那些精心组织的句子,那些你觉得很重要的描述——
如果它没有在前五秒让HR的眼睛停下来,它不存在。
所以简历的第一个任务,不是说清楚,是让人停下来。
说第二件:格式,是信任的第一关
这件事,很多人觉得是小事,但它是真实影响HR判断的东西。
格式混乱的简历,会让HR产生一个潜意识的判断——
这个人,对细节不在意,或者做事不仔细。
那个判断,可能不公平,但它是真实发生的。
什么叫格式过关?
字体统一。
不要一会儿宋体,一会儿微软雅黑,一会儿加粗,一会儿斜体。
全篇统一,干净。
对齐干净。
所有模块,对齐方式一致。
日期,统一右对齐或者左对齐。
不要有那种,看上去快对齐了但又没有的感觉。
留白合理。
不要把简历塞得密密麻麻,也不要空得只有半页。
适当的留白,让人感觉呼吸顺畅,好读。
一页,是大多数情况的标准。
应届生,一页。
除非你有非常丰富的、真实相关的经历,才考虑两页。
大多数人的问题,不是内容太多放不下,是不知道怎么筛选,把所有东西都塞进去了。
说第三件:HR看经历,在看什么
这件事,是简历最核心的部分,也是大多数人写得最差的地方。
大多数人写经历,是这样的——
“负责XXX项目的数据分析工作,熟悉Python和SQL,具有较强的数据处理能力。”
这种写法,有几个问题——
“负责”,说明你在做,但不说明你做了什么,做到了什么程度。
“熟悉”,是一个空词,每个人都说熟悉,没有区分度。
“较强的能力”,是自我评价,不是证据。
HR看完这句话,得到的信息是零。
他不知道你做了什么,做到了什么结果,和另外一个也写了”负责数据分析”的人,有什么区别。
真正有效的经历描述,是这个结构——
动词 + 做了什么 + 用了什么方法 + 产生了什么结果
结果,尽量量化。
比如——
“用Python对用户行为数据进行清洗和分析,建立用户分层模型,帮助运营团队将活动转化率提升了23%。”
这句话,HR能知道——
你用了什么工具,做了什么具体的事,产生了什么可以衡量的结果。
那个结果,是有说服力的证据,不是自我评价。
关于量化——
很多人说,我做的事,量化不了。
大多数情况,不是量化不了,是没有认真想。
量化不一定是百分比——
时间,规模,数量,频率,都是量化。
“独立完成”,”主导”,”从零到一”,也是在说程度。
实在没有数字,说规模——
“服务用户超过500人”
“管理3人团队”
“在三个月内完成”
那些信息,比什么量化都没有,好得多。
说第四件:技能栏,是一个常见的坑
大多数人的技能栏,是这样的——
“熟练掌握Word、Excel、PPT,了解Python,熟悉数据分析。”
这种技能栏,对HR来说,信息量是零。
因为每个人都写这些,没有区分度。
而且”了解”和”熟悉”,是两个没有任何实质内容的词——
我了解到什么程度?我熟悉到能做什么?
HR不知道,也没有理由相信你的自我评价。
有效的技能描述,是这样的——
不是列工具名称,是说你用这个工具,能做什么具体的事。
或者,让你的项目经历,证明你有这个技能——
你在经历里,写了”用Python建立了XXX模型”,那个Python的能力,就已经被证明了,不需要在技能栏里再说一遍。
技能栏,只写那些,在经历里没有体现、但真实相关的技能。
说第五件:自我评价,大多数时候应该删掉
很多简历,有一个”自我评价”模块——
“本人性格开朗,具有较强的学习能力和团队合作精神,能够承受压力,期待加入贵公司……”
这种自我评价,HR见过太多次了。
它的问题不是内容,是它是自我评价——
你说自己有学习能力,我为什么要相信你?
你说自己有团队合作精神,每个人都这么说。
有效的简历,不是通过自我评价说服HR,是通过经历和结果说服HR。
你的经历,证明了你有学习能力,那才是真实的证据。
你的结果,证明了你能抗压,那才是可信的信息。
大多数情况,把自我评价的空间,用来多写一条有实质内容的经历,比写自我评价,价值高得多。
说第六件:针对性,是很多人忽略的东西
很多人,做了一份简历,然后投所有公司,所有岗位。
那种做法,是低效的。
因为不同的公司,不同的岗位,看简历的侧重点,是不一样的。
大厂看学校和项目经历。
小公司更看你能不能直接上手。
技术岗看技术能力的证明。
管理岗看你带过团队、推动过什么的证明。
有针对性的简历,是把你最相关的经历,放在最显眼的位置,用和那个岗位最相关的语言,描述你做过的事。
不是造假,是选择和强调。
同样的经历,侧重点不一样,给HR的信息,完全不同。
说第七件:一个HR不会告诉你,但真实存在的事
简历之外,有一件事,影响你被看见的概率——
内推。
同样的简历,内推进来的,和投简历箱进来的,被认真对待的概率,不一样。
这不是潜规则,是真实的信息不对称——
内推意味着,有一个内部的人,愿意为你背书。
那个背书,是额外的信息,是简历本身没有的东西。
所以,在广撒网投简历之外,认真想想——
你有没有可以联系的校友,可以找的师兄师姐,可以问的朋友——
在你目标的公司,或者目标的行业,有没有人可以问一问,帮一帮。
那件事,有时候比简历本身,更能决定你有没有机会被看见。
最后说一件事
我那个做HR的朋友,说完那些之后,还说了一句话——
“其实,让我真正停下来的简历,不是最漂亮的那种。”
“是那种,让我觉得,这个人做过真实的事,有真实的想法的那种。”
“那种感觉,不是靠格式来的,是靠内容来的。”
那句话,我觉得说出了简历这件事最真实的逻辑——
格式是门槛,内容才是核心。
格式过了关,HR才会认真看内容。
内容有真实的东西,HR才会想见你这个人。
你做过什么真实的事,那件事,在简历里,说清楚。
那是最有效的简历。

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