SZ-YM
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从去年12月开始Aster进入了长达整整半年的0.7横盘状态，傻子也能看出来这种程度的K线绝对不是市场自然行为，一只无形的手在死死按住这个位置，一开始不少人将其解读为是在拖底吸筹，毕竟横有多长竖有多高，Aster如果要和Hyperliquid竞争，业务和币价，要么是势头更猛穷追不舍的反超，要么是原地踏步等待对手摔倒，但是现在来看，感觉Aster选择了后者，进入一种低功耗运转的状态。
可现实情况尴尬的是，Hyperliquid好像非但没有犯错摔倒，反而越跑越快，Aster却依然还在原地踏步，焦急的等待着Hyperliquid怎么还不犯错。
其实通过上次AMA我的提问和其CEO的回答（我下方引用的推文），Aster也确实陷入了一种在舒适圈原地踏步的状态。
作为Aster的持有者，除了KOL轮解锁的以外还额外的买了很多币，也没什么好抱怨的，毕竟还是赚了不少钱，但也怒其不争，不知道现在看着Hyperliquid的样子@cz_binance 焦虑不焦虑，反正我是焦虑了。
陈剑Jason@jason_chen998
在昨天Aster的AMA里，我开麦问了他们CEO @Leonard_Aster 之前推文中提出的这个问题，CEO也给了比较充分的回答，我相信这个问题是很多Aster的持有者都非常关注的，于是帮大家将其整理成了一个文字版方便回看，各位Aster的币东们可以自行评判，另外 @cz_binance 你如何看待这个问题和CEO的回答内容呢？
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i'm waiting at #58856
@Jaileddotfun launching soon
[ drop your card below👇]
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$BIT
今天看到 @dmt_bit_ 把 BIT Roadmap路线图发出来了。
再打BIT之前，也有了 $NAT 类似的代币，而且市值最高已经突破1亿市值。再加之网上争议巨大， $BIT 被灌上仿盘的因素后，也是不敢多打。
一直以来果汁都是如此，凡是有争议有热度就一定会有流量，都会参与一点，但没打多，BIT今天的路线图给予了我一个定心丸，后续怎么发展，我会一直关注。
废话少说了，打了2000多张，本800多U左右，0.24%左右的持仓，今天出了一点，目前还剩一半多仓位，已拿到10X以上结果。
之后推上讨论会很少，主要还是在微信。
（Ps ： 回归BTC生态，往后这两年大部分时间都会拿来研究BTC生态，另外0号符文 $UG 一直在定投）
$DMT-BIT@dmt_bit_
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Sol/base上面的项目方跑路的跑路，装死的装死，停运的停运，哪有什么投研，这个阶段投研都是骗你上车买单的。
bsc感觉有一种绝望感和无力感，“组局”其实这个词也被用烂了，但90%所谓的组局，市值到了一个位置就控盘不了了，
因为大哥们也不舍得花钱拉盘，组局就是喊车头底部拿筹码然后传销，是有高度，但是因为没主力庄，到了一定市值，都是散户yy自己在博弈了，运气好的能有合力，但更多的局盘，就是没主力拉盘，然后一键sell带崩了。
至于内盘4个内盘车头喊单，市值20k太jb常见了，而且全员唐人深深无力感，反正资金驱动的叙事，曝光流量驱动的叙事。
多研究点地推，新机制吧， 只剩下这条路了。
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共建概念的深入探讨：从《币安人生》脚注到BNB Chain的哲学内核
“Build N Build”（共建）这个词，在CZ新书《币安人生》（Freedom of Money）里只出现在第72条「放鬆和娛樂」的脚注[2]，却像一颗种子瞬间点燃整个社区。
书中原文极简却精准：
BNB Chain（「Build N Build」，意為「共建」）的原生代幣，用來支撐去中心化的區塊鏈生態系統。
这不是营销口号，而是CZ第一次把BNB的「中文灵魂」正式说破： BNB不再只是Binance Coin，而是Build N Build——你建、我建、大家一起建。
1. 名字背后的哲学：不是“我建”，而是“我们一起建”
CZ在书中反复强调自己“很少做长远规划”。团队提出要做新公链时，他只回了一个字：“行”，然后给资源、给自由，几乎不干预。BNB Chain上线后恰逢DeFi夏日爆发，也不是他早有布局，而是团队和社区自然生长的结果。
这正是共建的核心：
不是中心化英雄叙事，而是早期团队扛不确定性、3000万用户用脚投票、全球开发者贡献代码、社区在每一次危机里共同守护；
权力真正下放：2019年BNB从以太坊实用代币升级为自有链，CZ直接把“BNB”重新定义为Build N Build，让“共建”成为链上原生精神。
链不再是“币安的链”，而是大家的链。 和传统Web2平台“我建给你用”完全不同，共建是“我给你工具，你来一起建生态”——PoSA共识、EVM兼容、低费高性能，都是为了让普通Builder也能轻松参与。
2. 共建在书里与现实里的多层体现
危机时刻：2019热钱包被盗7000枚BTC，CZ第一时间全额承担、公开透明；服务器宕机，他把个人名片甩进群里安抚用户。这些不是个人英雄主义，而是把“用户第一”做成秩序，让所有人一起稳住、一起往前。
日常实践：他不追豪宅、不搞排场，生活极简，却把所有精力放在“增加金钱的自由”上。而这个自由，是通过BNB Chain让全球开发者、用户、LP、项目方一起Build出来的。
社区放大：书一出，“共建”立刻成为$共建的核心叙事，社区自发把Build N Build翻译成中文热词，甚至有人说“这是CZ第一次给BNB正式中文名”。这本身就是共建的活教材——作者写一句，读者接力建故事。
3. 为什么“共建”在Web3里这么有力量？
在加密市场波动不断、FUD满天飞的环境里，“共建”提供了一种沉静的秩序感：
它拒绝“一个人冲最猛”，强调大家在混乱中不散、不乱、守住共同方向；
它把“Keep Building”从口号变成真实行动：不是等别人建好再用，而是每个人在自己位置上贡献一砖一瓦；
它把权力真正交给社区：BNB Chain今天的DeFi TVL、Meme生态、跨链桥，都是千千万万Builder共建的结果。
CZ在书里把低谷、代价、遗憾全部摊开，没包装传奇。这份坦诚本身就是共建的邀请函——命运的牌我们没法选，但怎么一起把局做大，是我们可以决定的。
读完这句脚注，再看整个币安生态，你会发现： 增加金钱的自由，从来不是一个人能完成的。它是共建的产物。
风浪再大，只要内核是“Build N Build”，我们就一起走得远。
@cz_binance
@heyibinance
#BNB #币安人生 #共建
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借了他 12k 油，最后换来一个拉黑。
去年就提醒自己别再被骗了。
结果过年还是心软，一个哥找我借 10k 油
我还是转了🙂↕️毕竟以前也带我赚过钱
说好过几天还，后来直接没下文
上个月他又来借 10k，说很快还。
我没给u、给了价值 2k 油的币，
关键还没找他还钱 就把我拉黑了
身边好多人也一起被拉黑了 喂狗了
太tm恶心了🤮 真的不骂人、搞得我都想爆粗口
借钱最后都变成仇人🤓看你还借不借！
俺瑶瑶a 💢@anyaoyaoa
每次都发别人被骗的经历、其实受骗最多得是自己 一朋友说骗色骗不到、骗钱能骗到我 为什么每次都以项目为由骗我打油 一次二次的骗我打油、还说赚钱了就给我 一男的为什么要找一位女的借油？ 关键我还很信任把油打过去了😪 到现在钱也要不回来、脸皮也没了 信任借完了、这辈子也就这样了 我的个性签名是借钱拉黑、请知行合一吧 看不惯一大男人找女的借钱、真的很恶心！ 我也挺恶心的、圣母心泛滥、渡别人干嘛
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I typically ignore all these false claims attacks. But...
You can apologize now. I am officially divorced.
I won't post any legal docs online, as I respect privacy of my ex-wife, and I appreciate the time we spent together.
I am happy to bet $1 billion USD (or any number you choose) that: I am officially divorced (way before today).
If you agree to take the bet, we can get lawyers to validate my divorce agreement, which should be dead simple.
This bet offer is valid permanently, whenever you feel ready. But if you don't take it within 24hrs, it clearly shows who has been mis-representing to the public.
Moving on to better things to do.
Star_OKX@star_okx
If he can produce a divorce agreement signed by both parties as of today, I will immediately issue a public apology. If he cannot, yet claims in the media and in his book that he is already divorced, then that is a clear misrepresentation to the public — yet another example of him making such claims with confidence.
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