Camollol

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@lollomac

🐺 #asroma 🎾 #roger 💰 #rvn & then AUANAGANA

c.p.d Katılım Ekim 2011
690 Takip Edilen150 Takipçiler
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Camollol@lollomac·
Grandissimo Gasperini! Tutti intenditori eh ☀️❤️ #daje
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Camollol
Camollol@lollomac·
@pratikdunya Ma co sto cazzo che mangiamo sta merda di cosa. Sarà stato americano
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Pratik Dünya
Pratik Dünya@pratikdunya·
İtalyan arkadaşım gösterdi, artık sabahları ekmeği böyle hazırlayacağım. Notumu aldım.
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IlSole24ORE
IlSole24ORE@sole24ore·
Non può esistere una crescita economica infinita in un pianeta con risorse finite. Ad approfondire il tema è il primo ricercatore Cnr e divulgatore scientifico Mario Tozzi.
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Camollol@lollomac·
@jeperego Puttanate dei tempi moderni. Se uno fa dolci buoni non servono cazzate, tipo noipark…
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Jeanne Perego 🥨
Jeanne Perego 🥨@jeperego·
A #Bressanone #AltoAdige è nata una #pasticceria "diversa". Niente strudel di mele o altri dolci tradizionali che li costringerebbero a mettersi in competizione con le 7 pasticcerie affermate da lunga data sul territorio. I giovani proprietari hanno deciso di dedicarsi ⬇️
Jeanne Perego 🥨 tweet media
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Laura-Clara Ciancio-Credo in Unum Deum
@elena_ele6 È ovvio che si facciano pagare ed è giustissimo che siano pagati molto bene per la loro elevatissima professionalità. Chiedevo solo CHI li paga.
Vatican City 🇻🇦 Italiano
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Camollol
Camollol@lollomac·
@rotovisor Quindi…esagerata imprudenza. E fatalità. Vivo in montagna e succede anche agli esperti.
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Lorenzo Ciorcalo
Lorenzo Ciorcalo@rotovisor·
Quello delle #Maldive è un giallo. Non un banale incidente. Erano troppo esperti per andare laggiù con un equipaggiamento chiaramente inadatto e non è possibile siano stati risucchiati, ce lo dicono i sub finlandesi che li hanno recuperati. Quindi?
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Camollol
Camollol@lollomac·
#Alcaraz si ritira anche da Wimbledon. No good per il tennis. Che è sempre più fisico. Sopratutto in Spagna. mentre Jannik prosegue passo dopo passo (crescita lenta ma progressiva). Insultatelo pure,..
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CAESO QUIINCTIUS
CAESO QUIINCTIUS@Orgoglioitalia3·
Onore a questi uomini straordinari. Dopo ore passate a scandagliare il buio a profondità estreme alle Maldive, cercando i corpi di chi non c'è più, la loro missione non finisce in superficie. Li aspetta un altro isolamento forzato, chiusi dentro una camera iperbarica per smaltire la decompressione. Questo non è solo un lavoro. È dedizione assoluta. È rispetto profondo per la vita e per le famiglie delle vittime. Hanno un coraggio da leoni e un cuore immenso. Grazie per quello che fate. Veramente onore a voi. #maldive #VaavuAtoll
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Camollol
Camollol@lollomac·
Buonasera @Bluefidel47 , avrei bisogno di uno dei suoi preziosi consigli: volendo rafforzare il sistema immunitario in vista di un viaggio in Indonesia, sia degli adulti sia dei bambini (5-10 anni), quali integrazioni mi può suggerire? 🙏🙏🙏
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Mario Nawfal
Mario Nawfal@MarioNawfal·
Photographer Phil Thurston shot a wave. Slowed it down until those few seconds became 40. Turns out the ocean is doing something extraordinary every single moment. We're just moving too fast to notice.
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Camollol
Camollol@lollomac·
Lo seguivo da un pò. Poi ho capito che scrive un sacco di robacce. Se io me ne intendessi di economia e borsa…facendo soldi..non perderei tempo qui. Adieu
GiovanniZibordi@GiovanniZibordi

Questo Bill #Gurley è un pezzo grosso del venture capital e oggi scrive della cosa di cui parlo spesso, il fatto che i 4 o 5 big USA dell'IA che spendono 800 mld l'anno, verrano spiazzati dall'IA open source, decentrata e poco costosa, #cinese. (Un implicazione di questo, è il crollo della bolla finanziaria pompata da questi miliardari in America) "Da Open Source Software a Open Source Strategy" di Bill Gurley 9 maggio Quasi 27 anni fa, il 12 luglio 1999, un post di Above the Crowd intitolato “The Rising Impact of Open Source” si apriva con questa affermazione: «Forse il movimento più potente nell’industria del software oggi è la continua ascesa dello sviluppo “open-source”». Con più di un quarto di secolo di hindsight, il successo del movimento open source ha superato persino le mie ottimistiche aspettative del 1999. I fondatori hanno lanciato migliaia di iniziative open source, producendo centinaia di aziende sostenute da venture capital e centinaia di miliardi di dollari di nuova capitalizzazione di mercato. La stragrande maggioranza dei nuovi sviluppi software avviene oggi su piattaforme open source. Ma mentre il concetto di “open source software” è ormai ben compreso, è emerso un uso nuovo e potente dell’open source. Negli ultimi quindici anni, un manipolo di innovatori aziendali di primo piano ha impiegato i concetti open source in modo ultra-sofisticato per risolvere obiettivi strategici critici. Io lo chiamo Open Source Strategy. Questi sforzi stanno ridisegnando le dinamiche di potere di interi settori e, una volta compresi appieno, sono pura genialità. Se operi in un settore che coinvolge proprietà intellettuale e tecnologia, e non comprendi pienamente questo nuovo panorama, sei esposto.Una breve storiaIl moderno movimento open source risale a tre pionieri. Richard Stallman annunciò il progetto GNU il 27 settembre 1983, avviando il “movimento del software libero” per la convinzione che limitare il codice sorgente fosse immorale . Linus Torvalds rilasciò il primo kernel Linux nel settembre 1991, frustrato dai limiti di MINIX e ispirato in parte dagli strumenti GNU. Eric Raymond, nel 1997, presentò l’essai The Cathedral and the Bazaar, affermando che lo sviluppo distribuito e trasparente (modello Bazaar) produce il software di qualità più alta: «dato un numero sufficiente di occhi, tutti i bug diventano superficiali» (Legge di Linus). L’adozione del termine “open source” rese il movimento più appetibile per le imprese commerciali. Red Hat, distributore commerciale di Linux, quotò in borsa nel 1999. Il modello open source non era solo il modo migliore per costruire software complesso, ma anche un mezzo per guadagno economico.Quattro sviluppi chiave degli ultimi dieci anniIl ruolo crescente delle fondazioni (Linux Foundation, Apache, CNCF) come arbitri neutrali tra aziende concorrenti. I CIO aziendali hanno adottato l’open source come base di ogni stack IT: il 55% dei sistemi operativi, 49% del cloud, 45% dei database e del DevOps, 40% dell’AI/ML (dati Linux Foundation 2025). AWS ha dimostrato che uno stack commoditizzato da open source premia l’operatore, non il proprietario di IP. La Cina scopre e abbraccia l’open source Negli ultimi anni le tensioni USA-Cina si sono approfondite, con controlli all’export sui semiconduttori avanzati, scrutinio sulle acquisizioni cinesi e dibattiti sul decoupling tecnologico. Una critica costante dell’Occidente è stata il presunto furto di proprietà intellettuale. In questo contesto, la Cina e i suoi milioni di ingegneri talentuosi continuano a competere a stretto contatto con il resto del mondo.Considera la genialità di abbracciare l’open source se sei nei panni della Cina: nessuno può accusarti di furto di IP perché il principio stesso dell’open source è che nessuno controlla il codice. Se è open, è open. Non c’è “furto”, solo contributo e collaborazione.I giganti tech cinesi lo hanno capito presto. Huawei è entrata nella Linux Foundation come membro Platinum nel 2016. Tencent nel 2018 con un seggio in consiglio. Alibaba Cloud e Baidu come Gold. Entro il 2025 le aziende cinesi erano la terza base di contributori più grande per i progetti CNCF. Ma lo sviluppo più grande è che il governo cinese ha formalmente adottato l’open source come strategia nazionale. Il 14° Piano Quinquennale (2021-2025) è stato il primo a consacrarlo nei documenti di pianificazione. Il 15° Piano Quinquennale (2026-2030), approvato nel marzo 2026, è andato oltre: impegna esplicitamente a far crescere le comunità open source come parte della strategia nazionale di innovazione. Il Rapporto sul Lavoro Governativo 2026 chiede ai modelli AI cinesi di guidare l’ecosistema open source globale. Due piani quinquennali consecutivi trattano l’open source come pilastro dell’agenda tecnologica della Cina. Non è un caso . La validazione più eclatante è arrivata a gennaio 2025, quando DeepSeek ha rilasciato R1, un LLM open source che ha temporaneamente fatto crollare le azioni AI statunitensi e ha costretto un confronto pubblico sulla rapidità con cui le capacità AI cinesi stavano avanzando. Altri laboratori cinesi – Moonshot Kimi, Zhipu GLM, Alibaba Qwen – hanno seguito. Nel frattempo i principali lab AI USA hanno mantenuto chiusi i loro modelli frontier. La logica strategica è evidente: quando sei il follower in una corsa tecnologica, l’open source è l’arma più potente. Comoditizzi il vantaggio del leader, attrai una comunità globale di contributori e aggiri ogni accusa legata alla proprietà intellettuale. L’ampio abbraccio della Cina all’open source è un enorme vantaggio per l’intero movimento open source. Open Source Strategy: come funziona Un piccolo numero di aziende lungimiranti usa l’open source come strumento di strategia aziendale deliberata: neutralizzare un concorrente più forte, commoditizzare un input costoso, allineare un settore attorno a uno standard condiviso o scongiurare una crisi regolatoria. Capiscono due cose: (1) l’open source produce sempre codice superiore e più sicuro di un’alternativa chiusa; (2) se vuoi che un settore coordini attorno a un’architettura non proprietaria, l’open source è lo strumento più potente La maggior parte di queste mosse è difensiva: non devi battere il concorrente, basta neutralizzarne la minaccia o rimuoverne il potere di prezzo. Esempio 5: RISC-V (2010) – il caso più rilevante per la Cina. RISC-V è diverso: nato in ambito accademico a Berkeley, è un’architettura CPU open source. Intel e ARM fanno pagare royalty per unità e fee di licenza; RISC-V no. La Cina lo ha elevato a priorità nazionale per aggirare i controlli export USA sui chip avanzati. Nel marzo 2025 otto organi governativi cinesi hanno emesso un framework di policy che impone l’integrazione di RISC-V nelle infrastrutture critiche. Alibaba ha spedito circa 2,5 miliardi di core RISC-V. L’Accademia Cinese delle Scienze ha rilasciato il design open source XiangShan. La Cina sta costruendo uno stack di calcolo completamente decoupled dagli USA. Gli Stati Uniti hanno tentato di limitare la partecipazione a RISC-V, ma il progetto è governato in Svizzera e “sanction-proof” perché open. Questo permette alla Cina di sviluppare in modo indipendente processori, acceleratori AI e altro hardware. Dominio cinese tramite open source La Cina sta usando l’open source per dominare il prossimo ciclo tecnologico. In AI, i modelli open source cinesi (DeepSeek R1, Qwen, GLM) attraggono contributori globali e riducono il gap con gli USA. In hardware, RISC-V elimina la dipendenza da ARM e x86. Nei veicoli autonomi e in altri settori, la Cina sta replicando la stessa strategia: contribuire massicciamente, commoditizzare la tecnologia leader e guidare l’ecosistema. Quando sei follower, l’open source ti permette di trasformare un punto debole (dipendenza da IP straniero) in un vantaggio strategico. La Cina non solo partecipa: sta guidando. Con la sua capacità manifatturiera, la scala di ingegneri e la politica statale esplicita, la Cina è posizionata per dominare tramite open source in AI, semiconduttori, networking e oltre. L’Occidente deve capire che l’open source non è più solo uno strumento di sviluppo: è diventato un’arma geopolitica, e la Cina la sta usando con maestria. riassunto in italiano....

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Paolo
Paolo@tnnspaolo·
Il sorriso smagliante di chi pensa di aver fatto centro con l’occhialata importante quando dietro c’è un infante che lo rincorre smarrito
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Stephan El Shaarawy
Stephan El Shaarawy@OfficialEl92·
💛❤️ Ci sono luoghi che diventano casa senza che tu te ne accorga. E poi, un giorno, ti rendi conto che è stato molto di piú… erano persone, emozioni, vita. Per me, questi 10 anni sono stati tutto questo. Sono arrivato qui con sogni, ambizioni e tanta voglia di dimostrare. Me ne vado con il cuore pieno. Pieno di ricordi, di battaglie condivise, di gioie immense ma anche di momenti difficili che mi hanno fatto crescere, dentro e fuori dal campo. In questo ambiente ho trovato affetto vero, stima sincera e un senso di appartenenza che va oltre il calcio. Ho sempre cercato di onorare questa maglia nel modo più autentico possibile, dando tutto me stesso, ogni singolo giorno, senza mai risparmiarmi. Abbiamo scritto pagine importanti insieme, vivendo emozioni che resteranno indelebili, come la vittoria di un trofeo internazionale che ci ha uniti ancora di più e che porterò sempre dentro di me. Col passare del tempo sono cresciute le responsabilità e indossare la fascia da capitano è stato molto più di un ruolo: è stato un onore immenso e uno degli attestati di stima più grandi che potessi ricevere. Un privilegio che porterò sempre nel cuore. Come tutte le storie, anche questa ha avuto un inizio e oggi si avvicina alla sua fine. è stata un’annata particolare, in parte difficile ma questo fa parte del calcio e non cambia ciò che sono e ciò che ho sempre dato. Il derby sarà la mia ultima partita in casa all’olimpico. E non c’è partita migliore di questa per mettere in campo tutto quello che ho sempre cercato in questo gioco, impegno rispetto e dedizione per questa maglia ma sopratutto la mia gratitudine. Grazie alla società, che mi ha dato l’opportunità di crescere come uomo e come calciatore. Grazie ai miei compagni, con cui ho condiviso ogni emozione. Grazie allo staff, per il lavoro e il supporto quotidiano. E un grazie speciale a voi tifosi… perché mi avete fatto sentire uno di voi, sempre. Me ne vado, ma una parte di me resterà qui. Perché certe storie non finiscono davvero, cambiano solo forma. Sarò per sempre riconoscente a questa società e soprattutto a questa città che mi ha dato tantissimo. Grazie Roma. Con affetto Stephan
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Camollol
Camollol@lollomac·
Quando il popolo capirà che il problema dell’Italia non è l’evasione, MA il costo della politica, del pubblico, ecc. sarà un GRAN bel giorno
Alessia Brunelli@AFBrunelli

#CasoBrunelli 💰 Questo è quanto si paga nella caffetteria del palazzo di presidenza della Regione Lazio. Cappuccino : € 1,09 Perché noi lo dobbiamo pagare € 1,70 fuori apparato pubblico❓ Mi hanno riferito che “rubano tutti”.. e’ così deprimente❗️ Quando arrivi da un contesto familiare basato su lavoro, responsabilità, sacrificio, rischio d’impresa, non puoi aderire alla mentalità pubblica. FIRMATE E CONDIVIDETE 👇🏻 c.org/j7JRyPscVH #RegioneLazio

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Marcello Foa
Marcello Foa@MarcelloFoa·
La verità sconvolgente di @ladyonorato: quando era all’Europarlamento emerso un rapporto che dimostrava come i vaccini Covid non fossero tutti uguali. Alcuni lotti provocavano effetti avversi, altri no. E l’Unione europea cosa fece? Anziché indagare e pretendere chiarezza mise tutto a tacere e fece cancellare i dati. Sappiatelo. Ascolta tutta l’intervista a Francesca Donato su libertimedia.com
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Alessia Brunelli
Alessia Brunelli@AFBrunelli·
#CasoBrunelli 🦁 Come vedresti meglio la pubblicazione del caso BRUNELLI?
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Camollol
Camollol@lollomac·
@GiovanniZibordi Ti seguo da un pò. Ma i tuoi tweet sono sempre fumosi. Scrivi scrivi e non si capisce un cazzo. Ciao sai
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GiovanniZibordi
GiovanniZibordi@GiovanniZibordi·
Microsoft/Google/Meta/Amazon/Oracle staccano gli assegni; Nvidia, SK Hynix, Samsung, Broadcom, TSMC, Vertiv, Constellation ecc... li incassano Ma dal 2024 al 2026, questi settori, dove ci sono Nvidia e altre 50 o 60 società, HANNO UN AUMENTO DEI PROFITTI DI QUASI 500 MILIARDI DI DOLLARI. Non fatturato, profitti netti. Per cui alcuni sono aumentati di 10 o 20 volte in borsa, questo mese ad esempio le famose "memorie" Ma chi paga ? Parliamo di un aumento di fatturato e poi di profitti mai visto nella storia per dei settori che forniscono elettronica varia e poi anche energia. Pagano solo Microsoft/Google/Meta/Amazon/Oracle il "Capex" cioè spesa per investimenti incrementale dei 5 big nel 2024 → 2026 = circa 450 miliardi. Questo combacia quasi dollaro per dollaro con i profitti incrementali della filiera. I soldi stanno semplicemente cambiando tasca: Microsoft/Google/Meta/Amazon/Oracle staccano gli assegni; Nvidia, SK Hynix, Samsung, Broadcom, TSMC, Vertiv, Constellation li incassano. Quindi la risposta è: pagano i Big 5 hyperscaler" Microsoft/Google/Meta/Amazon/Oracle Si prevede infatti che lal spesa per investimenti di Microsoft/Google/Meta/Amazon/Oracle passi da circa 256 miliardi di dollari nel 2024 (+63% su base annua) a circa 443 miliardi nel 2025 (+73% YoY) e a circa 602 miliardi nel 2026 (+36% YoY), e le ultime indicazioni di aprile 2026 hanno spinto la cifra ancora più in alto — le quattro aziende prevedono ora di investire fino a 725 miliardi quest'anno, la maggior parte in infrastruttura per l'IA, ovvero data center, chip e apparati di rete. ecc... Passo 3: Ma chi ripaga poi 450 mld agli "hyperscaler"? Qui la domanda si fa seria. Ci sono quattro livelli: Livello 1 — Il loro flusso di cassa operativo (il vero motore). Si stima che il flusso di cassa operativo dei cinque grandi hyperscaler raggiunga 577 miliardi quest'anno, partendo dai 378 miliardi del 2023, mentre il debito salirebbe da 356 a 433 miliardi. Quindi circa 500-600 miliardi all'anno di liquidità arrivano dai loro business preesistenti: Google: pubblicità su Search e YouTube (~300 mld di ricavi/anno) Microsoft 365, Windows, Azure (~280 mld di ricavi) Amazon retail + AWS (~650 mld di ricavi, di cui AWS ~120 mld) Meta: pubblicità (~170 mld di ricavi) Oracle: database e cloud Questi flussi di cassa vengono pagati dai consumatori che acquistano i prodotti pubblicizzati su Google/Meta, dalle aziende che acquistano licenze Microsoft, e dalle imprese che affittano AWS/Azure. In sostanza, l'economia digitale globale sta sussidiando la costruzione dell'infrastruttura IA. Livello 2 — I mercati del debito. Il flusso di cassa da solo non basta più. Solo nel 2025 gli hyperscaler hanno emesso 121 miliardi di obbligazioni, più di quattro volte la media quinquennale di 28 miliardi; e le proiezioni di Morgan Stanley e JP Morgan suggeriscono che il settore tech potrebbe dover emettere 1.500 miliardi di nuovo debito nei prossimi anni per finanziare la costruzione dell'infrastruttura IA. I compratori: fondi pensione, compagnie assicurative, fondi sovrani, fondi comuni obbligazionari — cioè i risparmiatori di tutto il mondo attraverso i loro fondi pensione. Livello 3 — La ricchezza sovrana (canale nuovo e sempre più rilevante). Gli stati del Golfo stanno versando decine di miliardi direttamente nei laboratori di IA: MGX (Abu Dhabi) — in corsa verso un obiettivo di oltre 100 miliardi di asset in gestione, sostenuto dalla ricchezza sovrana di Abu Dhabi, ha investito in OpenAI, Anthropic e xAI Saudi Humain/PIF — 3 miliardi in xAI Qatar Investment Authority — co-leader della Serie F di Anthropic Stargate (target 500 mld, SoftBank + Oracle + OpenAI + MGX) In sostanza, i petrodollari vengono riciclati nell'infrastruttura IA americana. Livello 4 — Capitale privato nei laboratori. OpenAI (valutazione 852 mld), Anthropic (380-900 mld), xAI (200+ mld) hanno raccolto complessivamente circa 150 miliardi in equity e si stanno preparando alle IPO. Compratori: Sequoia, a16z, Lightspeed, Coatue, Fidelity, fondi sovrani, e investitori retail al momento delle quotazioni. Passo 4: La verità scomoda — i conti non tornano ancora I ricavi totali dei laboratori di IA (OpenAI ~20 mld ARR, Anthropic ~30 mld ARR dopo aprile 2026, xAI forse 5 mld, altri ~5 mld) ≈ 60-70 mld/anno, contro circa 700 mld di capex. OpenAI ha raggiunto un run rate annualizzato di 20 miliardi a fine 2025 e ha superato i 24 miliardi ad aprile 2026... ma nel primo semestre del 2025 ha registrato una perdita netta di 13,5 miliardi. Quindi c'è un buco di circa 600 miliardi all'anno tra ciò che l'IA sta vendendo e ciò che si spende per fornirla. Il buco oggi è tappato da: Flusso di cassa degli hyperscaler dai business non-IA (~500 mld) — la fonte più sicura e di gran lunga la più grande Debito (~120 mld/anno) — scaricato sugli obbligazionisti Ricchezza sovrana (~50-100 mld) — soldi del Golfo Aumenti di capitale nei laboratori (~80 mld) — VC e futuri investitori delle IPO Quindi la risposta onesta a "chi paga i 450 miliardi?" Tu e io quando compriamo prodotti pubblicizzati su Google/Meta e quando le nostre aziende pagano le bollette di AWS/Azure/GCP (~60% del finanziamento del capex) Gli obbligazionisti — fondi pensione, assicurazioni, banche centrali estere, sottoscrittori di fondi comuni (~20%) I fondi sovrani — soprattutto i petrostati del Golfo (~10%) VC e futuri investitori delle IPO nei laboratori di frontiera (~10%) Il sistema regge finché (a) i business core degli hyperscaler continuano a sputare cassa, oppure (b) i ricavi dell'IA raggiungono il livello del capex entro ~3-5 anni (cioè OpenAI/Anthropic/ecc. passano da 60 mld a 400+ mld di ARR). Se non si verifica nessuna delle due, il debito diventa un problema e il capex marginale si ferma — esattamente lo scenario che ora viene chiamato "bolla dell'IA". I segnali di finanziamento circolare che molti stanno notando — Nvidia che investe in OpenAI/CoreWeave, che a loro volta comprano chip Nvidia; Oracle che si indebita per costruire data center affittati a OpenAI; Anthropic che si impegna per 200 miliardi di cloud Google mentre Google investe in Anthropic — sono segnali d'allarme che il sistema sta cominciando a reggersi su sé stesso anziché sulla domanda esterna. Al momento la musica sta ancora suonando, e suona forte, ma il cliente finale (il ROI dell'IA per le imprese) non si è ancora presentato nella misura che il capex implicherebbe.
GiovanniZibordi tweet media
Alberto degli Alessandri@Albertodegli

@GiovanniZibordi Io gioco la partita. Abbiamo fatto della fantascienza un futuro, e del futuro realtà in una singola generazione. Tecnologicamente parlando viviamo in un mondo fantastico. Voglio vedere le regole del mondo e farmene dono.

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Camollol
Camollol@lollomac·
@danoris2110 @luciomoretti70 Non è una cazzata. Ha detto il falso con preciso intento di far passsre la sua idea/narrazione. Che se lo dico io chissene. Ma una bella sua posizione, per giunta in Tv, non può passarla come una cazzata.
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Loris Giordano
Loris Giordano@danoris2110·
@luciomoretti70 Ha detto una cazzata, può succedere. Pensa a quel ministro dell'Istruzione che ha fatto assassinare Piersanti Mattarella dalle BR
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Lucio Moretti 🇮🇹
Lucio Moretti 🇮🇹@luciomoretti70·
Lei è Mirella Serri, intellettuale di punta della sinistra nostrana, già docente alla Sapienza di Roma e antifascista dura e pura Giovedì, all'Aria che tira, ci ha ricordato di quanto Richard Wagner appoggiasse il nazismo e venisse finanziato da Hitler Wagner è morto nel 1883
Lucio Moretti 🇮🇹 tweet media
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