なこ@ひとり情シス

情シスってなんだ？？　セキュリティとかインフラとかアカウントや資産管理とか社内ヘルプデスクとかなんか業務量おかしくない？？？？　全部完璧にできなくない？　そんな幅広く知見があるんだとしたらおちんぎんがおかしくない？？？？　私がアワアワしてるだけでみんな全部やってるの？？？

情シス適性tier表✨ Tier C：現場の防波堤（初期対応） ・「ググる」という執念の狩り 　日本語で出ないエラーは、公式Learn、個人ブログ、Qiita、知恵袋、AIに至るまであらゆる手段で追う。「答えに辿り着くまで」の諦めの悪さが情シスの第一歩。 ・「再起動教」の布教活動 　ユーザーの「何もしてないのに」を「神の御業」として聞き流し、何はともあれ再起動を促して8割のトラブルを即時解決する。 ・「パスワードリセット」の無双状態 　ログイン不可の問い合わせを、マッハで捌きつつ定型文を叩き込む「事務作業の速度」を極めている。 Tier B：管理の番人（在庫とドキュメント） ・「膨らんだバッテリー」への恐怖心 　倉庫に眠る返却PCのバッテリー膨張をいち早く察知し、爆発前に適切に処理・供養する防災意識。 ・秘伝の「資産管理Excel」との決別 　前任者から引き継いだ「もはや全容不明のExcel」を呪いながら、少しずつまともな台帳へ移行する地道な執念。 ・長期休暇前の「静止要請」 　GWや年末年始の直前に「余計な設定変更は絶対にするな」と全方位に睨みを効かせ、自分の休暇を死守する防衛本能。 Tier A：調整の魔術師（門番と交渉） ・「それ、うちの環境じゃ無理です」の即答力 　ユーザーからくるキラキラした要望に対し、セキュリティリスクと運用負荷を理由に即座に「NO」を突きつける。 ・「役員専用ヘルプデスク」の完遂 　「PDFが開かない」「Excelが添付できない」といった役員の急な相談を、内心では「設定確認してください」と思いつつ、丁寧にいなす政治力。 ・Teams vs メールの大論争を裁く 　「何でもメールにする派」と「何でもTeamsで飛ばす派」の分断を、社内のガイドラインという名の正論で適宜、沈静化させる。 👇

昔熊本の某大病院の募集で似た様な条件のがあったな、、 そっちは院内SEなのに配膳とシーツ替えからやって貰うとかいうとんでもない内容だったけど