
コンビニは新人2人でも回せるようなシンプルなオペレーションを目指すべきだし、そうではなく様々なイレギュラーに対処できるようなベテランが常に必要とするなら、その方にそれなりの待遇を与えたいので、本部と加盟店との利益配分を見直して欲しい。
トウキョウトガリネズミーランド
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@mDCtkAIASy74986
コンビニオーナーです。売り上げは保っていても最低賃金の上昇によりいよいよ厳しい。世間にコンビニオーナーの実態を知ってもらい、マスコミに問題を取り上げられ、政治家にも認知してもらい、本部に根本的な利益配分の見直しを検討してもらう事が目的のアカウントです。フォローと、投稿を拡散して頂けるとありがたいです。

コンビニは新人2人でも回せるようなシンプルなオペレーションを目指すべきだし、そうではなく様々なイレギュラーに対処できるようなベテランが常に必要とするなら、その方にそれなりの待遇を与えたいので、本部と加盟店との利益配分を見直して欲しい。

アルバイトの代表格としてコンビニは今でもそのイメージがあるかと思うが、今では最低賃金付近では特にオペレーションのハードルが高いと思われる 釣り銭機の詰まり、マルチコピー機の使い方、カフェマシンのエラーなどなど、歴の浅い従業員には対処できないであろうイレギュラーが日常的に沢山ある。

本当にあった面接 60代男 👨🦳「定年近いし、老後も働かないといけないし、お金貯めないと先行きも不安。コンビニくらいなら私でもできるだろうし。」 私「コンビニの仕事内容とかはご存知ですか?」 👨🦳「知らんけど、女子供にでもできる仕事ならできる自信がある」 不採用です



セブン-イレブン 阿久津社長「主体的に挑戦を」 展示会連動は“記憶に残る第一歩”(食品新聞) news.yahoo.co.jp/articles/38e6f…



セブンイレブンの新システムはそもそも現場の利便性向上より、機器の維持を安上がりにするためだったではと予想する。 それも大事だが、加盟店に対して、より便利に、効率的に作業ができるようにアップデートする、なんて気はさらさらありません、 本部も大変なんで、加盟店もなんとかがんばってて事?

セブンイレブンの新システム、一月以上使ってみて、慣れとかのレベルじゃなくやっぱり以前のシステムの劣化版。 良い点は機器が新しいのでバッテリーがもつ(劣化すると交換は加盟店持ち?) 発注のカテゴリーを跨いで読み込める、くらい。 あとは、Xでは一度に書ききれない程に全てにおいて劣化。

@mDCtkAIASy74986 鳩が本部利益しか評価基準ないのはオレが知る限り13年前からだぜ。だから加盟店は自分の意思と知識をもって加盟店利恵を守る戦争しなきゃ。一行で言えば「舐められたらしまい」



OFCさんがスマホに電話してきて、留守電に「折り返し電話」よこせとメッセージ残して、何かと思ったら「〇〇を発注」しとけというだけだった... それなら、その用件をメッセージに残せ..



次世代システムの問題点は 使えないものでも平気でリリース 加盟店が困っていてもすぐに対応しない 悪いことをしても簡単には謝らない 社長や本部はのほほんとYouTube出演 本部の「現場感の無さ」と「現場軽視」 今に始まった事ではないですが、今後もこのような事が続いていく... いつか滅びる?

この次世代システムを、今後ずっと使い続けることを考えると憂鬱になる... 認証頻度の多さ 読み込みの遅さ 検品の遅さ 無駄な通知の多さ スクロールは使い勝手悪い システムに時間が奪われる 人生が削られる

元コンビニ店員だけど本当それ! ドラマ見てると「コンビニでバイトでもして~」って言ってるの聞くと腹立つ😡やることいっぱいだし、覚えること沢山。無くなったら困るお店No.1はコンビニだと思うし、あーだこーだ言わず、気軽に買い物しに来てほしい。