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STYLE PORT CSO | 成長戦略、IR、PR、採用担当←10X←Amazon Fresh←Amazon←戦略ファーム←Big4 NY Office

日本 大阪 Katılım Haziran 2015
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実は4月に不動産テックのスタートアップであるスタイルポートという会社へ転職いたしました 偶然の出会いとプロダクトへの一目惚れなのですが、中にプロダクトのことも書いているので是非みてください スタイルポートへの参画とCSOの役割note.com/tochinai/n/n65…
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コンサルや外資bigtechからスタートアップに来て英語を使うことがとんとなくなった数年を経て、今年は海外案件の引き合いが増え、めちゃくちゃ英語を使うようになった。 AIが進化する中、もう英語とか勉強しなくてもいいよねという論調をたまに散見するが、それはそれには強烈な違和感を感じる。 だって、どんだけ綺麗な文章が書けても、それで人の意思決定が決まることってまずないから。 共通言語でお互いのペインやニーズを分かち合い、初めて「それそれそれ!」となる。 そう考えると、高校から海外に行かせてくれ、アホみたいに高い学費を払ってくれた親に感謝しか無い。 今年の夏、高校生の息子が短期で留学するが、親として全力でサポートしてあげたいと思う夜でした。 その経験が必ず世界を広げてくれるはずなので。20年前の僕がそうだったように。
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スシテックでのApple Vision Proを使った空間体験実施中 凄まじい反響で午前中で電池切れ😅 午後からまた開始します! to Cの訴求は普段しないのですが、反応が良すぎて楽しすぎるか
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スシテック2026 スタイルポートも参加しており、最新のApple Vision ProによるXR体験を展示しています。 体験してくれた方が漏れなくすごくいい反応をしてくれて嬉しい☺️ 明日も終日参加しておりますので、会場にいらっしゃる方は是非お立ち寄りくださいませ!
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本日は半年に一回の全社総会 毎回運営チームがプロの仕事をしれくれるんだが、今回のアクティビティは30問のクイズサバイバル 不動産周りのクイズも多く、これはウチの人は全問正解じゃないか?とも思いきや、開始3問で80名超の参加者が全員敗退www 急遽特例で敗者復活ルール発動で助かった😂
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スタイルポートはたまに3D制作だけをやっている会社だと思われるのですが、全然違うのです 「CADから高精細Web VR空間をボタンぽちーで自動生成しちゃう」ような仕組みをエンジニアが作っちゃったりします こういう事業に興味あるエンジニアやPdMの方、お話ししましょう🥰 prtimes.jp/main/html/rd/p…
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Written by AIみたいな文章が最近多すぎて 「←ここ意外と効いてくる」 みたいな言い回しがあると、その時点で文章を閉じてしまうAIソムリエみたいな能力が備わりつつある😅
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今週月曜火曜と東京に缶詰で、広報が取りまとめ、営業がしっかり集客し、製作が最高のコンテンツを作り、役員陣も総出で対応したイベントが大成功🚀 最先端マンションギャラリーデジタル施策を体験いただくイベントに、業界大手16社(56名)が参加くださいました🔥 prtimes.jp/main/html/rd/p…
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今年もFinancial TimesさんのAsia Pacific High Growth Companiesにランクインさせていただけました!今年で3年連続!! NYで働いていた頃にあのオレンジの紙面に自分の会社が載るなんて想像もしなかったなぁ🍊 今年度は確実に昨年よりも伸びているので楽しみ😆 ft.com/content/c5a3ba…
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Amazonにて、Bezos在籍時代に経営に近いところに触れることができたことが、自身のキャリアの大きな糧になっている 「湧いてくるアイデアに優先順位をつける」というinsightに留まらず「senior leadership that could do more ideas per unit time」をつくったんだよねってのがBezosっぽくって好き😊
Kosuke@kosuke_agos

Amazonの創業者ジェフ・ベゾスが「多すぎるアイデアは組織を破壊する」という驚愕の発言をしました。 x.com/BigBrainBiznes… 次々と新しいアイデアを投下することが、価値を生むどころか組織の処理能力を圧迫し、致命的なノイズとなるということです。 その驚愕の詳細と対策を3つのポイントにまとめました。 1. アイデアの『ノイズ化』 トップが思いつきで放つ新しいアイデアは、現場に膨大なバックログを発生させます。これは単なる業務の追加ではなく、組織の処理能力(帯域幅)を超過することで、本来の価値創造プロセスを阻害し、実行力を著しく低下させる致命的なノイズとなります。 2. 放出速度の『コントロール』 この破壊を防ぐ唯一の解は、アイデアの「リリースレート(放出速度)」をコントロールすることです。組織が情報を受容・処理できる限界値を正確に見極め、それに合わせてタスクを投下することで、システム全体のボトルネックをハックし、実行速度を最大化する極めて合理的なアプローチです。 3. 思考の『優先順位』 ベゾスはアイデアを即座に投下せず、リスト化して意図的に保留する仕組みを導入しました。この「遅延」によってアイデア自体が研ぎ澄まされ、優先順位が最適化されると同時に、複数のプロジェクトを並行処理できる強靭なエグゼクティブチームの構築へと繋がりました。

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私も息子の学校でAmazonのビジネスについてプレゼンしましたが、子供もとても興味津々に聞いてくれ、親御さんからもとても感謝されたのを思い出しました☺️ 彼ら彼女らが大きくなった時には、今じゃ考えられないような仕事がたくさんあるのでしょうが、シンさんのスライドの通り、情熱を燃やせるものを見つけてもらいたいですよね🔥 うちの学校でもそのプレゼンやってあげてほしいですw
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慎 正宗
慎 正宗@shinmasamune·
娘の学校のキャリアデーで自身のキャリアとVCの仕事について語ってきました。Q&A含めて全部英語。日本語でもやったことないけど。ちゃんと通じたかな。 まーこう言うのは、年齢や言語は関係なく気持ちだからね。また一つ徳を積んだな。
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【国内初※】野村不動産・環境計画研究所・スタイルポート、Apple Vision Proを活用した「イマーシブ・マンション体験システム」を共創開発 residenceonline.jp/185773/
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totti @ STYLE PORT CSO@mani_0417·
野村不動産さんといっしょに開発してきた弊社の最新プロダクトのリリースです🚀🚀🚀 弊社の空間体験プロダクトであるROOVとApple社のApple Vision Proを活用し、マンション購入検討者に対して、未竣工物件の没入体験を実現します。 野村不動産さんの新拠点である「BLUE FRONT SHIBAURA」にオープンする、最大規模の新築マンションギャラリーにて体験できますので、皆様も是非! これまで様々な会社がトライしてきた3D空間体験。ここまで商業的に展開し続けられている会社はなかなかいないはず。 実際に体験していただくと、大体の方が驚きと感動をいただけるので、体験会でそばで反応を見れたのはめちゃくちゃ嬉しかったです。 昨今高価格化が騒がれるマンションですが、「空間の選択における後悔をゼロにする」の重要性が益々重要となっていると感じます。 これからも、3D空間体験をどんどん進化させていくぞ🔥
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弊社の偽アカウントを発見したんだが、内容があまりにも平和すぎて、一体キミは何がしたかったんだいと聞いてみたい
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戦略ファームにいた時の先輩の慎さんのエンプラ営業の極意を言語化された記事 当時から本当にこのように動かれていて「なんか飛び道具みたいなのがあるんじゃないの?」って疑ってたけど、書いてあることをずっとやられてた😅 今でもエンプラ相手の時は慎さんならどうするかな、と頭で考えてます
慎 正宗@shinmasamune

注ぎ足しの老舗のタレみたいなもので、背中で教わり語る以外では伝わらないと思ってましたが、伴走した大好きな支援先に依頼され自分なりに整理・言語化した内容です。好評頂き別の支援先でも勉強会をしたところ、こちらも好評頂き記事化してもらいました。 前後編にわたりちと長いですが、読んで感じる事があれは、実践しお役に立つ事があれば、是非感想を頂けると励みになります。 universe.globalbrains.com/posts/three-pr…

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