
経営者はPLもBSも見れるようになるのはマストや。というか、それすら見れないで経営するなんて、目隠しした状態で戦争しにいくようなもんやで。確実に長期的に戦えないことは保証できる。せめて簿記3級くらいの知識は身につけときや。資格は取らなくてええからな。
まるお
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@maruo_worklife
無形商材の営業|テレアポ10万件以上|テレアポから経営者と新規アウバンの商談500件以上|自身の経験と億越えセールスの上司から学んだ営業術を新卒・若手向けに発信|500人以上のオーナーと話して分かった稼いでる経営者の裏話を暴露

経営者はPLもBSも見れるようになるのはマストや。というか、それすら見れないで経営するなんて、目隠しした状態で戦争しにいくようなもんやで。確実に長期的に戦えないことは保証できる。せめて簿記3級くらいの知識は身につけときや。資格は取らなくてええからな。

どれだけ稼いでも、横柄な態度にならないように気をつけたいものやな。客にはペコペコするのに、店員やタクシー運転手に態度悪いやつおるやん。ワイが客の立場だったら絶対に発注しないわ。二面性のあるやつってマジで危険やからな。

「すみません、もう一度言ってもらえますか?」と「すみません、分かりません」を恥ずかしいと思ってる人多すぎる。逆。言える人の方が圧倒的に信頼される。わかったフリして進める方が100倍ヤバい。聞き返す勇気がある人は仕事でも致命的なミスが極めて少ない。プライドの使い方を間違えないこと。

営業部長になって理解した。 顧客から信頼される営業、されない営業の差。 ×顧客に嫌われる営業 ・返事が遅い ・約束を軽く扱う ・専門用語ばかり使う ・都合の悪いことを濁す ・契約後に温度が下がる ・社内確認を言い訳にする ・売ることしか考えていない ・相手の稟議事情を理解しない ◎顧客から選ばれる営業 ↓


地方回ってるとビジネスチャンスがいっぱい。 調剤薬局、地方運送、保育園・介護、製造業など、利益出てるのに後継者がいなかったりアナログだったり。 全部買収M&Aしようかなww

よい質問のコツをお伝えします!! ヒアリングしてもなかなか刺さる提案が出来ない…という方は「騙されたと思って」時間軸を未来にあてて質問してみましょう。 ・どうなることが理想ですか? ・目指していることはなんですか? ・理想に対して起きて欲しくないことは なんでしょうか? 理想と現実を比べるとギャップが生まれます。 すでに実現できている理想を掲げる企業は基本的にありません。 すなわち、課題を設定しやすくなります。 #セールスイズ2ファクトファインディング

カバンの中に何でも入れてる人。それ自分の人生そのものやで。余計なものを抱え込みすぎなんよ。荷物を軽くするとフットワークが軽くなる。フットワークが軽い人が一番稼ぐんだわ。不要なものを手放す勇気を持て。身軽こそ最強だよ。


全営業マンにおすすめの超良書10選 ①Sales is ②エンタープライズセールス ③パイプジェン・マネジメント ④ジョブ理論 ⑤無敗営業 ⑥ストーリーテリング ⑦売れるコピーライティング単語帖 ⑧チャレンジャー・セールス・モデル ⑨SPIN営業術 ⑩最強の営業 どれも本当に学びが多かった。

若手に対して高齢な競合が特に弱い領域 1. AI 2. SNS 3. 新しい市場 4. ITでオペレーションを効率化できる領域 普通に生きていたら優秀な人でも年齢重ねると新しいことはやりづらい。新しい市場、ツール、集客チャネルにおいては高齢な競合に対して若手は有利。