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@maruo_worklife

無形商材の営業|テレアポ10万件以上|テレアポから経営者と新規アウバンの商談500件以上|自身の経験と億越えセールスの上司から学んだ営業術を新卒・若手向けに発信|500人以上のオーナーと話して分かった稼いでる経営者の裏話を暴露

Katılım Aralık 2025
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まるお
まるお@maruo_worklife·
今まで何百と決算書を拝見させて頂き、確信してるのが「決算書を理解してない経営者は漏れなくPLもBSも終わってる」ということ。 「数字は全部税理士さんに任せてる」と大体の社長が口を揃えて言うが、会社の数字を把握できないことに恐怖を感じないのかシンプルな疑問をいつも感じている。
ゆる麻布|3万部突破@yuruazabu

経営者はPLもBSも見れるようになるのはマストや。というか、それすら見れないで経営するなんて、目隠しした状態で戦争しにいくようなもんやで。確実に長期的に戦えないことは保証できる。せめて簿記3級くらいの知識は身につけときや。資格は取らなくてええからな。

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まるお
まるお@maruo_worklife·
二面生のあるなしチェックで言えば 一緒に酒を飲んだ時の酔い方を見るというのも非常に有効。 急に態度がデカくなったり 道端の人に喧嘩売ったり 人にお酒を強要するようになったり そのくせ翌日は何も覚えてないとか言い出すやつは危険。 本性は理性が緩んだ時に出る。
ゆる麻布|3万部突破@yuruazabu

どれだけ稼いでも、横柄な態度にならないように気をつけたいものやな。客にはペコペコするのに、店員やタクシー運転手に態度悪いやつおるやん。ワイが客の立場だったら絶対に発注しないわ。二面性のあるやつってマジで危険やからな。

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まるお
まるお@maruo_worklife·
頭がいいのに 馬鹿なフリができる 馬鹿と思われることに躊躇がない この素質がある営業の後輩は非常に怖い。 なぜなら、成長速度が異常だから。 人間はマウント取りたいし、教えてあげたい生き物だから、この素質がある人間は周りからめちゃくちゃ教えられるようになれる。
あさひ@asahi_sales

「すみません、もう一度言ってもらえますか?」と「すみません、分かりません」を恥ずかしいと思ってる人多すぎる。逆。言える人の方が圧倒的に信頼される。わかったフリして進める方が100倍ヤバい。聞き返す勇気がある人は仕事でも致命的なミスが極めて少ない。プライドの使い方を間違えないこと。

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まるお
まるお@maruo_worklife·
@IT__hero めっちゃ難しいと思います…! 人って本来はマウント取りたいし教えてやりたい生き物なんで。 ただ、その気持ちを殺して馬鹿になれる奴って一気に皆から教えてもらえるようになってグングン成長するんですよね笑
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IT勇者
IT勇者@IT__hero·
@maruo_worklife おおおおおおお めちゃくちゃありがとうございます!! 馬鹿なふりもできるのって、これ以外に難しいやつ…
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IT勇者
IT勇者@IT__hero·
「あ、この人将来すげえ奴になるな」って感じる人の特徴を教えてください!
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まるお
まるお@maruo_worklife·
最近10社ほど営業を受けたけど、ここに書いてるようなヤバい営業が多かった。 ・問い合わせて3日以上返事ない ・こちらの理解度無視で用語を連発 ・聞いてもない会社の紹介が長い ・営業以前に不潔で話したくない クロージングの前に結果は決まってるんだなと改めて分かった
うし部長@25万冊売る営業部長@ushi_butyo

営業部長になって理解した。 顧客から信頼される営業、されない営業の差。 ×顧客に嫌われる営業 ・返事が遅い ・約束を軽く扱う ・専門用語ばかり使う ・都合の悪いことを濁す ・契約後に温度が下がる ・社内確認を言い訳にする ・売ることしか考えていない ・相手の稟議事情を理解しない ◎顧客から選ばれる営業 ↓

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まるお
まるお@maruo_worklife·
営業マンを沢山見てきたよーって 自信のある方に聞きたいです! 高身長イケメンのトップセールスって見たことありますか? 見たことないのは僕だけでしょうか…
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まるお
まるお@maruo_worklife·
「御社のお困りごとはなんですか」 ポンコツ時代、これ聞いて「何で君に言わないとダメなの」とオーナー社長をキレさせた経験があります。笑 記事以外だと「この業界ではAやBといった課題を他の社長から聞きましたが、御社ではいかがでしょうか」というのも自分は使って効果を感じました。
今井晶也|セレブリックス@M_imai_CEREBRIX

x.com/i/article/2044…

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まるお
まるお@maruo_worklife·
かつての日本には狭い密室で 「臭い奴」と二人きりにさせる拷問がありました。 と言われたら、信じちゃうくらい 臭い奴と一緒にいるのは地獄ですよね。 なのに、意外と臭い営業マンは多いものです。 いくら見た目が良くて、話がうまくてもこれではゼッッッタイニ商談は成立しません。
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まるお
まるお@maruo_worklife·
「検討します」に「なぜ?」と聞くのは封印しましょう。 理由を聞かれると、無意識に「断るための言い訳」を脳内で生成し始めるから。 まずは「どの点は良いと感じました?」とポジティブな確認を。 肯定的なイメージを固めた後なら、交渉もスムーズに進む。 北風ではなく太陽の営業を。
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まるお
まるお@maruo_worklife·
本当にAI、IT、マーケを駆使できる人は地方行けばチート状態ですよ これだけAIと叫ばれる時代でWEB会議すらできない社長が地方にはゴロゴロいます。 にも関わらず黒字経営も少なくない。 彼らと同じエリアで起業や買収をし、AIやマーケを駆使して勝ちに行くのは意外とチャンスです。
錬金王@Cash_Make_Power

地方回ってるとビジネスチャンスがいっぱい。 調剤薬局、地方運送、保育園・介護、製造業など、利益出てるのに後継者がいなかったりアナログだったり。 全部買収M&Aしようかなww

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錬金王
錬金王@Cash_Make_Power·
地方回ってるとビジネスチャンスがいっぱい。 調剤薬局、地方運送、保育園・介護、製造業など、利益出てるのに後継者がいなかったりアナログだったり。 全部買収M&Aしようかなww
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まるお
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@IT__hero それで助けてもらえるのも IT勇者さんの営業力がある証拠ですね😌
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IT勇者
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@maruo_worklife ありがとうございます! 周りに、助けをめちゃくちゃ求めてただけです、、、w
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IT勇者
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【ご報告】 本日付で、今期の個人予算を達成したことをご報告いたします。今後は、どれだけ過去最高を更新できるかの勝負に入ります。 昨期これでもかと仕込んでおいて良かった… (しれっと突破しすぎて周りから何も反応がない)
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まるお
まるお@maruo_worklife·
まさに今殺し屋に命を狙われている状態で、 その殺し屋の仲間になるという商談を成功させる自信はあるか。 その答えがNOな営業マンは読んだほうがいい。 「殺し屋の営業術」はガチでおすすめ。 主人公の鳥井の心理技術、商談準備、根回しなど全てが勉強になるし単純に結末が面白い。
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まるお
まるお@maruo_worklife·
これと同じことが部屋にも言えると思う。 汚いのはゴミを捨てる、出たものを片すといった小さな行動をサボる証拠だし、 物が多いのはいつ来るかも不明ないつかに備えて探しやすさなど利便性を犠牲にしてるか決断力が鈍い証拠なんだわ。 意識を変えるのに部屋の片付けは結構おすすめ。
ゆる麻布|3万部突破@yuruazabu

カバンの中に何でも入れてる人。それ自分の人生そのものやで。余計なものを抱え込みすぎなんよ。荷物を軽くするとフットワークが軽くなる。フットワークが軽い人が一番稼ぐんだわ。不要なものを手放す勇気を持て。身軽こそ最強だよ。

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ゆる麻布|3万部突破
カバンの中に何でも入れてる人。それ自分の人生そのものやで。余計なものを抱え込みすぎなんよ。荷物を軽くするとフットワークが軽くなる。フットワークが軽い人が一番稼ぐんだわ。不要なものを手放す勇気を持て。身軽こそ最強だよ。
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まるお@maruo_worklife·
ちなみにこの書籍はオーディオブックがおすすめです
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まるお
まるお@maruo_worklife·
「もし殺し屋に命を狙われたとして、どうやって見逃してもらうどころか仲間になる交渉を自分なら成立させられるだろうか」 そんなことを考えながら、楽しく読める営業小説がありまして 普通の本は読み飽きたぜって 営業パーソンに超お勧めです。 学びは多いうえ、気分転換にもなります。
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IT勇者@IT__hero

全営業マンにおすすめの超良書10選 ①Sales is ②エンタープライズセールス ③パイプジェン・マネジメント ④ジョブ理論 ⑤無敗営業 ⑥ストーリーテリング ⑦売れるコピーライティング単語帖 ⑧チャレンジャー・セールス・モデル ⑨SPIN営業術 ⑩最強の営業 どれも本当に学びが多かった。

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まるお
まるお@maruo_worklife·
0円で営業力をゴリゴリ磨く方法。 ①ゴミ商材の営業を受ける ②自分の営業音声か録画を振り返る ③売れてる上司に同行する ④営業本を立ち読みし実践する ⑤緊張感あるロープレをする ⑥ナンパする 実験済みだけど意外と営業力を伸ばすのにお金は要らない。
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まるお@maruo_worklife·
AIやSNSを駆使できる人は 地方行けばマリオのスター状態ですよ これだけAIと叫ばれる時代でWEB会議すらできない社長が地方にはゴロゴロいます。 にも関わらず黒字経営も少なくない。 彼らと同じ領域で起業し効率化を武器に勝ちに行くか、あるいはAX・DX支援などで勝たせてあげるだけです。
BMRスモールビジネス研究所@bmr_sri

若手に対して高齢な競合が特に弱い領域 1. AI 2. SNS 3. 新しい市場 4. ITでオペレーションを効率化できる領域 普通に生きていたら優秀な人でも年齢重ねると新しいことはやりづらい。新しい市場、ツール、集客チャネルにおいては高齢な競合に対して若手は有利。

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