mattchen.1127

Just a little tip for the younger "engineers" out there: When a conversation like this is brought to you by the CEO, they are not really looking for the "correct answer" from you. It's not a school test. They need to talk to someone! They are about to make a difficult decision, and - being human beings - they actually need to talk things through. And get a little pushback! These CEOs got balls like you wouldn't believe. You don't need to be careful with them. Call them on their bs - they'll totally get intrigued and seek out your consulting them. What makes the whole thing worthless is if you try to mirror what you think is their opinion. If you at least don't mirror but you've got no clue, and no calling out, then all you are good for is being a mirror. They will not seek you out. The best sounding board for CEOs is like this: 1. Accepts their authority. 2. Doesn't lick boots. 3. Notifies them of actual nonsense, insanity or inappropriateness. High performers sometimes get carried away in mania, and they want to know that. 4. Fuel their mania 😈! They want the mania, but they need to stop just short of the cliff of insanity. 5. Celebrate what's going on, if it's worthy. They depend on some form of aggregate social feedback. They are CEOs - they can just push through any individual resistance, but they need the aggregate form. 6. Has got a clue - that's great and valuable. But note that I did not put it first. Being CEO, they are "Rome" and all ways in the company lead to them. They know what they are doing, and have a clue already. 7. Ask back! Probe their views a bit. That's why they came to you in the first place. This should be a pretty good list. Did I miss anything? Chime in, leaders! What do you need in *them*?

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過去一個月，我用了一個免費又簡單的方法，親子關係加分、睡眠品質大幅進步、工作效率提升！容我緩緩道來... 一個月前，我去台南找我的食療營養師，她聽完我的整體狀況，幫我把脈和滑罐後，強烈建議我不要過度工作，也不要把精實的氛圍帶到家裡，白天認真工作很好，但晚上就要好好休息陪家人。 我覺得她有道理，當下我就想了一個辦法，並承諾她我下午五點就會手機關機，九點睡覺。 才剛做幾天，成效卓越，於是就無痛維持了一個月。 分析螢幕使用時間，第一周就從每日平均使用5.5小時降到3.5小時，之後甚至連白天都開始降低依賴，進而降到2.5小時。 再細看app使用時間，會發現社群媒體使用被大幅壓縮，換到的是晚上陪家人與紙本閱讀，算是成功脫離了邪惡矽谷商人的多巴胺控制。 睡眠品質變得非常好，因為實在太早睡了，即便四五點起床，還是有睡滿7.5小時。白天每天都非常有精神，不用oura ring監測就知道肯定睡超好。研究指出，睡前看藍光容易失眠，所以我把手機斷在下午五點，讓我睡前四小時沒有3C，不會阻礙退黑激素分泌。 這樣會不會犧牲工作？剛好相反！ 睡前滑的手機，許多只是意志力薄弱下的亂滑，生產力邊際效益已經很低，那我不如早點睡，早起換更有生產力的工作。 有人說我一天工作累了，只想要睡前放鬆。研究指出，滑手機、電動、網購...這些商人讓你上癮的行為沒有放鬆的效果，只是愈來愈累，睡前需要的不是多巴胺，而是血清素。 早睡的好處當然不只有白天有精神而已，對五臟六腑有較好的修復，我有注意那位著迷長壽的矽谷富豪Bryan的作法，他一年花200萬美金在延緩老化，我對他那些打針和瓶瓶罐罐還很保留，但身為一個價值投資者，就要從中挑選明確有效且低成本的來做，那就是他每天八點睡。日出而作，日落而息。 因此，我把自己人生分割成兩種模式，早上五點到下午五點，追求高生產力，做高強度的主觀和量化交易(現在月成交量應有5B)，排了很多線上會議，想很多數學，下午運動、偶而認識一些有趣的朋友，我稱白天為索羅斯與西蒙斯模式。 但一到了傍晚五點，我就會手機關機，在前往幼兒園的十分鐘路上，完成模式轉換。晚上除了吃飯洗澡，主要就是親子互動共讀、自己閱讀。 一來小孩就不會看到你在滑手機有樣學樣，二來白天你無論再怎麼拚，晚上焦躁感會消退的很快，因為沒得滑🤷，就能比較有耐心的陪孩子玩。 硬技術的知識在白天讀，晚上選的閱讀主題則要能深化價值觀、穩定心情，例如人物傳記、健康養生、親子教育...，就算是商業類，也是經營管理、組織文化這種長線思維的。吸收完古今中外強者們的精華後，九點就會自己不支倒地的上床睡覺，我稱晚上叫蒙格與富蘭克林模式，活得比較像探究宇宙真理的學者。 這樣的模式有個很大的好處，就是會有時間深思，避免自己瞎忙，基本上閱讀這些東西，我會一邊問自己兩個問題： 1.我的長遠目標有需要調整嗎？ 2.所以我今天的行為有讓我離目標更近嗎？ — 以上就是我最近的生活模式，一定不完全適合你，但就看看有沒有什麼可用之處，例如可以改關機在別的適合你的時段。我自己也是排除了一些困難，例如美股都在白天完成決策或盡量程式化、開會都改白天...做到睡前完全不碰藍光。 我不知道這樣的習慣能維持多久，但目前很舒服，所以就繼續保持吧。 我和身邊的朋友分享這些作法，有人說意志力好強，我不覺得如此。我們都在小時候聽過著名的棉花糖實驗，說有意志力的孩子長大後有較好的成就，但近期的研究指出，這些小孩是試圖讓自己分心不去看棉花糖，而不是強忍。(請看留言影片) 富蘭克林說，對抗誘惑最好的辦法，就是一開始避開它。 只要將手機左側和右側的按鈕長按三秒，就能免費獲得上述種種好處，其實不需要什麼意志力，要的只是一開始的勇氣，然後習慣就好了。 正所謂種什麼樣的種子開什麼樣的花，遠離數位毒品，耕耘在健康、家庭，相信成果會讓你滿意的，誠摯推薦，真心不騙~

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《市場將出大方向！是多還是空？讓鏈上數據告訴你》 近期幣圈大盤波動率創了歷史新低，而 $BTC 的 open interest 也創今年以來的新高。這意味著一場劇烈波動即將到來，但沒有人確定爆發的方向。 今天就來跟大家分享一個鏈上分析策略，藉由機構、巨鯨的動作，輔助預測未來市場走勢：🧵

Intent-centric这一新颖且抽象的概念最近很火，它不仅被头部风投Paradigm列为重点关注领域榜首，在巴黎ETHCC大会上 一个名为 Bob the Solver的项目更是得到了抢眼关注，接下来我会推出一系列投研文🧵，从概念通俗解析、alpha项目分析、商业逻辑前瞻、DeFi行业潜在变局等方面带大家系统、深刻地理解它。 Hilights（一）：深入浅出理解intent centric -intent centric到底是啥？ -为什么说Intent层的内核是可编程特性？ -以拼车的例子通俗理解？ intent-centric Protocol and infra字面意思是以意图为中心的协议和基础设施。 这个概念借Paradigm 和EthCC大会迅速火了起来，但它并不新鲜，比如：Account Abstraction账户抽象，UniswapX 链上+链下的交易范式等都属于此范畴，可以归类为 Rollup Intent的 layer2。事实上，在Paradigm提出此概念前，包括 Anoma dappOs Essential等项目都在做类似的事情，只不过它们更多是把 intent层视为 一个Module模块来做，也并没有涉及AIGC的概念，Paradigm这一摇旗，这个赛道或许会迎来一波新叙事。 -什么是 intent-centric 以意图为中心？ 简单理解：过去用户完成一个复杂地DeFi操作，可能要注册钱包，配置各链RPC，走跨链桥，Approve、Swap、Staking等一系列操作，整个过程复杂、烧Gas、安全风险大，对普通用户极为不友好，而在intent-centric基础设施完善后，用户注册好钱包后，和AIGC沟通“意图”，然后由AIGC AI辅助工具帮助其完成各类DeFi操作，用户只需要发布指令，签署一个Approve指令即可。 顺着这个思路，是不是很好理解？Intent-centric是嵌入在用户和defi infra之间的一个中间层，借此可以让defi拥有cefi一样的使用体验，降低用户参与DeFi的门槛。 -为什么说Intent层的内核是可编程特性？ intent意图，是个抽象概念，比如，有用户说，“赚钱“就是我的意图，以目前的AI科技怎能达成一个令人满意的deal。一开始大部分用户很难表达意图，同理AIGC也极难捕捉用户的需求，一个比较满意的需求撮合很难，因此编程化目的就是减少交易双方的摩擦问题。 在我看来，可以作为input数据输入给AI的intent要满足： Programable可编程特性： 一个通用的intent centric框架为：用户——》Intent 交互层——》Protocol 协议层。 intent交互层负责编程化用户的需求，比如，一个用户意图撸毛，以太链上资产1ETH，想去zkSync的某个Swap协议拿出50%的资金做LP，参与Pool ETH/USDC，剩下的资产转往Starknet，尽可能省gas费，三天内完成即可，资金安全为第一位。（用户需input有效的可编程化的意图） intent层编程化后：Excute执行步骤：Bridge——》Swap——》Approve——》Withdraw；操作时间：监测3天内gas的低峰值；路径Route选择：选择一个top级Swap池规避跑路风险，选择一个三方跨链桥，转移资产往Starknet。 Protocol协议层负责执行intent层发出的请求，做可组合性匹配和兼容性适配，比如 撸毛常说的一鱼多吃，怎样的协议组合是最优解？又比如，跨协议常见的不兼容问题，如何融合打通等。目前DeFi协议，看似组合性很强，但Lending、Swap产品很多，都相对孤立，Aggregator聚合器有根据利率等实现优化的路径选择但场景也局限，以现在协议层的组合丝滑程度，一个intent指令发出后难免会发生摩擦，比如gas消耗超出用户预期，或者误入跑路协议等。未来若intent中间层成为通用模块，势必会驱动协议层进一步扩大组合型可能以及协议间的兼容性。（outcome会满足用户的intent，但难免存在摩擦） Anyway，一个成熟的 intent centric链路会以用户有效的input为输出，以最大化匹配用户Preference但避免不了摩擦的outcome为输出。 -以拼车的例子来通俗理解？ 大家都用过滴滴打车，通俗来说，滴滴App就是一个 intent centric打车资源分配调度中心。用户叫车就是一次向滴滴input意图的过程，滴滴可以编程化用户的打车路线，然后根据时间匹配同行高相似度用户，根据评价优先选口碑较好的司机，最后自然也就帮用户省了钱。但这只是用户的省钱偏好，若用户偏好舒适高端，滴滴就会配备商务专车，若用户不想拼车又想省钱，滴滴就会推荐一口价模式，筛选愿意的司机来接单。打车的业务场景和做交易很像，不同的用户，不同的消费习惯，不同的交通情况等等。 想象下这个打车场景的各种可能性，再来看intent-centric概念，再去联想未来DeFi交易资源的分配调度，想象空间可想而知。 Note：有不少朋友DM我建议写得文章通俗一点，照顾到小白用户。我试着深入浅出地带大家系统了解intent centric，挖掘早期的alpha项目，还望帮忙点赞转发扩散下，给个关注，带你涨知识，谢谢。 下期内容（二）：深入解剖几个Intent-centric相关的项目。 Reference：x.com/tmel0211/statu…

今天，Friend.tech 大火，让人想起了他模仿的对象——BitClout。 同样主打概念是社交代币化——价值取决于用户的受欢迎程度，为啥 BitClout 只是昙花一现，并未有后者的热度？ 可能有两个原因： 1.BitClout并没有顺势而为，在以太坊等通用链上，而是选择在建立在自己的区块链上，以POW为共识机制，虽然这为其后来转型为Deso社交公链埋下了伏笔，但是高门槛始终把大多数人排除在外。 用户需要用比特币购买CLOUT，再来用CLOUT购买创作者币。 相比之下，Friend.tech 则借助了热门L2 Base的东风，让用户的认知和体验门槛都大大降低。 2.BitClout走的精英化路线，Friend.tech 走的是群众路线。 BitClout一经推出就带来争议，主要是因为BitClout是在未经Twitter的用户（主要是名人）许可下，直接复制了他们的个人资料在BitClout上，而且这些用户需要支付约60美元的比特币才能获得自己的社交代币的控制权。 这15000个名人推特NFT，没有一个是在得到本人的准许发行的，这些名人也没动力来认领以及推广。 而Friend.tech 更加下沉，每个人都有动力来推广自己，同样也会选择购买身边认识/网络认可的KOL，从而产生更强大的社交裂变。 这是小编的主观想法，大家认为 Friend.tech 会是下一个BitClout么？