松井達則 | 強い組織のリアル | ジェック代表

初めまして、株式会社ジェック代表取締役の松井達則です。 ジェックは創業62年目の人材開発・組織変革のコンサルティング会社です。 今まで見る一方だったX・・、今日から投稿を開始します！！ 「組織を変える」「人を変える」ことをテーマに、現場と経営の両面からメッセージを発信します。 ぜひ、よろしくお願いします！

AIが進化するほど、 組織の差は、 人の熱量や挑戦する力で決まります。 数十年前のこの12か条は、これからますます求められる内容。 改めて、 自ら熱く動く人づくり・組織づくりの大切さを感じました。

@VmpgjNjnrCQXtjX 発信者さん、コメントありがとうございます！ 報告と感謝がかると、指導した側としては安心も喜びもありますよね。おっしゃる通り、愛嬌はスキルであり姿勢ですね。

これは可愛がられる「愛嬌のある人」になる為に重要なポイント。 「指導した人間」が最も嬉しいのが「自分の影響によって相手の行動が変化した」と分かった時。 これを伝えるのが「言われたことをやってみました。ありがとうございました」という「報告と感謝」。 大切なのが「タイミングは早いほど良い」ということ。「あれどうだった？」と聞かれてからではもう遅い。 愛嬌は「スキル」であり「姿勢」なのです。

感謝を伝える人は、 「相手がしてくれたこと」を忘れない。 感謝を伝えない人は、 「自分がやったこと」しか見ていない。 この差は、長い時間をかけて、 信頼の差になる。

感謝を忘れていないか？ 例えば、先輩のアドバイスのお陰で仕事がうまくいった。 その後、どうするか。 A：結果をすぐに伝えてお礼を言う B：聞かれたら伝える 「当然A」と思う。 しかし、実際にはBになっている人は意外と多い。 アドバイスへの感謝、 商談後のお礼メール、 飲み会後の一言。 信頼は、能力やスキルよりも、こうした日々の姿勢の積み重ねでできている。 感謝を忘れない組織は強い。

@MJEyBiLfqE14430 Kotyさんの働き方、ものすごく共感できます。アクティブですね！ 私も同様に、妻に呆れられてます😅

5月3日：前職の人達とBBQ 4日～８日：出勤 ９日：休日 10日：出勤（只今勤務中） なんでそんなに働けるの？ と出勤前、妻が改めて驚いていた。 （呆れていた） いや、普通に年次決算あるし、監査対応しつつ、税務申告資料を作成して、月次決算の予実分析しながら資金予想をして、銀行対応の準備して、今週の監査役会＆経営会議＆取締役会準備しているだけやし。

「どう儲けるか」を語る会議は多い。 しかし、「誰のどんな課題を解決するか」を語る会議は、驚くほど少ない。 その差が、10年後の組織の差になる。

@apo_raisecolor 誰よりも速く「ハズレ」を引く。経営は、それくらいの気持ちで突き進む進むことが必須ですね。 勇気をもらいました！

一発で正解を引こうとするのは、ビジネスではなくただの博打だ。凡人の戦略は、誰よりも速く「ハズレ」を引くこと。失敗は恥じゃない。「この道は行き止まり」という貴重なデータだ。100回の失敗は101回目の成功への必要経費。泥にまみれた試行錯誤の先にしか、本物の答えは落ちていない。

@TodayNo01 たくさんと同い年の53歳です。 コンディションを整える大切さを最近つくづく感じています。仕事のパフオーマンスに直結しますよね。 食事に運動、私もがんばります！

副業で コーチングに本気で取り組むため、 コンディション管理が何より大事。 食事・睡眠・運動の好循環を しっかり回していきます。 特に休日は運動を意識。 「散歩でもOK」と決めて、必ず体を動かす。 今日は夕日を浴びながら川沿いをラン40分。 夕刻は犬の散歩に何度も遭遇して癒されました。 ビーグル、めっちゃ可愛かったなぁ。

@masa3hige 「あ、まずいものに手を出してしまった…」という仕事で、大きな成果出したりしますよね。あと、すごく成長できる。その時は大変ですが😅

手を挙げる前と後で、 見える景色が全然違ったりします。 あげる前は「自分ならいける」。 あげた後は「あー、これは大層なものに手を出した」。 まぁ、退路がないのでやるしかない。 カッコよく言うと覚悟。 悪く言うと後に引けなかっただけ。 でも、その「引き返せない状態」が 結果的に一番成長させてくれたと思います。 で、終わってから言えるのは、 この「引き返せない状態」のときの吸収力。 猛者たちなら身に覚えがありませんか？ やらなきゃまずい、が最高の燃料になるし、 インプットの吸収率も普段の3倍くらいになる。 （みなさんだと2.5倍くらいかな） 迷ってる人いたら、 先に挙げちゃった方がいいです。 カッコ悪い期間は来ますけど、あれ、たぶん通過料金なので。 すでに手をあげて今がんばってる人。 良く自分を放り込みました。一緒に頑張りましょう。

@tomomi_takano 「やる」と決めた瞬間に、一気に視界が広がりますよね。 チャンスは「決めた人」のところに来る。今週も思い切って決めたいと思います😊

社長取材1,000社から学んだ“人を動かす言葉” 【迷っていることがありますか？】 迷いを手放したとたんにチャンスが流れ込む。 不思議なことに、「やる」と決めた瞬間、 新しい出会いや話が舞い込んできます。 チャンスは「準備された人」ではなく、「決めた人」のところに来ます。

@yoshiyasu_no_x 人としての在り方を整える。忙しく仕事をしていると忘れがちになりますが、一番大切ですね。お客様がもっとも見ているのは人そのものですよね。

サービスの質を高めるのも大事やけど、それ以上に人としての在り方を整えていく。そもそも自分に興味を持ってもらえないとサービスの質もくそもない。

パフォーマンスの高い人の共通点。 それは、「後悔しない力」を持っていること。 記事にまとめました ↓