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@mendewicz

Venture & Product Architect = rockstar / ghostbuster Pro-freedom. Pro-Western Civilization. Standing with 🇺🇦 🇮🇱

Katılım Mart 2025
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Steve@mendewicz·
@chicoboombastic @LopreNicolas @CarlosPiaggio2 me imagino que e gastás un montón @chicoboombastic Pero tal vez hay que dejar de aceptar que la realidad es así y exigir más poder de compra y menos impuestos. Es como que los uruguayos aceptaron que tienen quw vivir siempre así, contando monedas para llegar a fin de mes.
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Piaggio🌎
Piaggio🌎@CarlosPiaggio2·
No entiendo como la gente en Montevideo normalizó pagar $150 pesos UNA EMPANADA.
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Steve@mendewicz·
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Steve@mendewicz·
La "AI" de los "periodistas" de Uruguay se llama trípode.
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TBPN
TBPN@tbpn·
.@Collision is bullish on two types of people: high-agency individuals and double majors. "There are two categories of people I would be super bullish on right now and I think will do incredibly well over the next 10-20 years. First, high-agency people. The people at Stripe who have been talking to customers and know exactly what we should do. It's the people who have that pep in their step and want to go make Stripe better. They are so much more empowered thanks to AI." "The second is double majors. I think if you understand software and understand finance, or if you understand software and understand marketing, you now can go massively improve the entire marketing funnel for your company. Now, one person can do what would have taken 20 people dredging through all these systems." "Charlie Munger talked about the importance of being multidisciplinary and multidisciplinary thinking. He thinks getting a functional understanding of many disciplines is not that hard. You can just go read the books now or you can talk to your AI about it. I think multidisciplinary thinkers are going to do incredibly well."
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Steve@mendewicz·
Maybe the reason to why more men in business...
Clara Gold@Clara_Gold

I realized fundraising was the first time in my life I got rejected at scale. And honestly, as a woman, I was not emotionally trained for it. Before the feminists come for me, let me make my point. I think the first real arena where most people experience power, desire, status, and rejection is dating. And dating trains men brutally. A lot of men learn very early that if they want someone, they have to walk across the room, risk looking stupid, get rejected, survive it, and do it again. They learn that rejection is volume, timing, targeting. It’s a numbers game. A lot of women are trained very differently. Especially if you’re a pretty girl, you don’t usually walk into a bar looking at a guy thinking: “Can I have him?” You only think: “Do I want him?”. You don’t build your identity around shooting your shot 100 times and surviving 99 no’s. You don’t get trained to ask directly, get rejected publicly, and act normal 5 minutes later. You get trained to be “chosen”. To be impressive enough that the opportunity comes to you. And then you start building a company. And the whole paradigm changes. Suddenly, everyone can say no to you. Investors say no. Candidates say no. Customers say no. And when your rejection muscle is weak, your brain does the dumbest thing possible: it makes the “no” mean something about you. That you’re not smart enough. Not compelling enough. I think this is one of the most underrated gender differences in fundraising. Not that men are inherently better at it. But a lot of them have built thicker rejection scar tissue earlier. They know how to hear no and keep moving. They know how to make it less personal. They know how to treat it like volume, timing, targeting, iteration. I didn’t. I’ve raised 3 rounds. On the surface, the story looks great: I raised with Sequoia, OpenAI, Khosla. Woohoo. The real story is less sexy: every round wrecked me. I lost 5kg each time. I probably donated a few years of life expectancy to the cap table. Because every round, I only got 1 term sheet. One. EVERYONE else said no. And when almost everyone says no, your body does not care about the intellectually correct explanation. It only hears: Maybe they’re right. Maybe you’re not that compelling. Maybe you’re not the founder you thought you were. For a long time, I thought confidence meant learning not to take the no personally. I don’t believe that anymore. Maybe some people are built like that. I’m not. 30 years of being trained to be chosen does not turn into resilience because someone in a Patagonia vest says fundraising is a numbers game. So now I think confidence is something less glamorous. Confidence is taking the no very personally. Letting it ruin your day, losing your appetite, spiraling for hours… And still taking the next meeting. Confidence is just being bothered as f*** and not letting it make you smaller. I still don’t fully believe my own BS as I’m writing this, but I guess that’s the point. Can’t wait for the next round to find out.

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Steve
Steve@mendewicz·
@i_bartesaghi Es necesario poder abrir empresas, para empezar. El Estado debe aprender que cobrar a una empresa que recién empieza, o produce 0, no le genera ingresos y mata al potencial wanna-be empresario. Uruguay no es tierra fértil para emprender. Es solo para los grandes amigos del poder.
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Ignacio Bartesaghi
Ignacio Bartesaghi@i_bartesaghi·
Mañana entra en vigor el acuerdo con la Unión Europea 🇪🇺 cerrando una historia que técnicamente comenzó en el año 2000. Aspectos positivos muchos, ya que Uruguay 🇺🇾 mejora sus condiciones de acceso en un enorme mercado, lo que es clave para nuestros productos agrícolas y agroalimentarios, pero también para otros sectores que quizás hoy no imaginamos. No olvidemos los servicios, un sector donde Uruguay 🇺🇾 tiene algo para decir. Los efectos también se darán en los impactos normativos por las buenas prácticas y la captación de inversiones. Por ejemplo, comenzamos el proceso de eliminación de la Tasa Consular con la UE (esperemos la eliminemos con todos nuestros socios comerciales en ese período), simplificamos trámites en el comercio exterior, por ejemplo con la autocertificación y mejoraremos las prácticas normativas y comerciales. Desafíos muchos, pero lo primero es llegar en el Mercosur a un acuerdo en la distribución de las cuotas, ya que por lo menos en 2026 seguramente tendremos la ley de la selva más allá de los últimos esfuerzos por llegar a un acuerdo (criterio de primero llegado, primero servido), lo que no da certezas para los operadores. Uruguay no es el que sale peor parado, pero lo razonable sería tener la distribución previa. Después lo que debemos hacer es ampliar el número de productos y empresas que exportan, cuatro productos explican más del 70% de lo que exportamos a este mercado en 2025 y 15 empresas más del 60% en el mismo año (sin zonas francas). Debemos hacer que más empresas se involucren en los negocios, ya sea en las exportaciones como en las importaciones de bienes y servicios. Es necesario involucrar a las Pymes para que el acuerdo sea una plataforma para mejorar el entorno de negocios en Uruguay y un instrumento más para crecer de forma sostenible. Los aranceles bajarán, pero en todo lo demás dependemos de nosotros.
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Orlando Petinatti
Orlando Petinatti@OPetinatti·
El profesor cubano Ricardo Vilahomat quien se volvió viral por su intervención en un foro de DDHH en el Palacio Legislativo cuenta que sintió cuando @LuisLacallePou recitó Patria y Vida. "Nos defendió. Nadie nos defiende y le plantó cara al sinvergüenza de Maduro y al inmoral de Diaz Canel y nos defendió" #LaEntrevista #MalosPensamientos
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Roque García
Roque García@RoqueJCGarcia·
A Moratorio el Estado le dice que no porque el medicamento no está en la lista. ¿No hay nadie que le diga a Orsi: “jefe, esto se resuelve y después vemos cómo se financia”? ¿Tan poco lo cuidan? elpais.com.uy/informacion/sa…
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Steve
Steve@mendewicz·
En 2015, el Frente Amplio implementó dos anticonceptivos efectivos: 1) el implante, que bajó el embarazo adolescente de las familias más pobres. 2) los impuestos (la "consolidación fiscal" de Tabaré Vázquez), que hicieron aún más prohibitivo para la clase media tener hijos. Los zurdos hijos de puta fortalecieron lo que los pecadores originales (batllistas) empezaron: la consolidación de un Estado de bienestar enorme, para hacer que Uruguay sea un geriátrico malo con precios de lujo. #SoloEnUruguay #CastaUY
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