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我本来是要把这事发网上的，这女的在紫荆公寓下面堵了我一天，哭哭啼啼的都差点跪下了，好多人围观还以为是情侣闹分手，我还是心软了饶了她，否则她肯定要被开除，影响力肯定比这事还大，学术生涯彻底拜拜，后来此女去了ucb.....
我吹呀吹@zzNeutrino
上交私吞奖金的这个女生我可见过太多了，本科时候叉院有个女生把我完成一半的paper自己偷偷拿去发表了，一个审稿人告诉我我才知道。 仗义每多屠狗辈，负心多是读书人🤐
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日本一日女友，一天大概3000，真的是全程女朋友的感觉，可以一起起床，早上一起刷牙，完全没有那种拿钱糊弄事的感觉
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[ 账户里还有100万u，被 onchain dex 锁了 ]
认真地提问：
你们都知道我是做套利的，从来不搞什么歪门斜道，也没有能力去搞那些只有故事里听到过的有的没的。就是看交易所订单簿上自己标的价，我看有利可图就下单。
今天有个做市商说他们不小心标错了价格，找平台锁了我的账户，账户里还有100万u，让我把利润归还就给解锁，我该给吗？
如果你觉得要给的话，给百分之多少合理呢？
过来人有什么建议？
项目方和做市商也都还在和我积极沟通，所以这篇推文不去谴责任何人也不做任何定性，就是想看看大家是怎么想的。
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原来人生根本不用计划，因为没用。
我以为会在电视台当主持人到退休。
我以为会和体育生毕业就结婚生娃。
我以为那一波的大饼会从12冲到15，然后扔下一切 开始环球旅行。
我以为…
一切都和我以为的不一样，完全失控了。
第四届嘉年华结束了，也是我认识币圈的第四年。
第一届从天而降的流量，把我从循规蹈矩的现实拉进了荒诞电影。
资产快速增长，旧三观加速“崩塌”，这里每天都在发生我看不懂的故事…
说实话，带给我的体验并不足够美好，但是足够震撼。就像拆盲盒。这失控的四年，永久改变了我的人生轨迹。
我常常想，如果没入圈，人生会不会更美好？等有了时光机，我一定会回到23年，再选一次试试。
可惜，现在还没有😂
就认真体验老天给的剧本吧。希望我们都不沉迷，但玩得开心～
每过一年，看到老朋友就会有更厚重的感情 @mia_okx @xiejiayinBitget @minimisue2022
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@gate_io 规则隐瞒导致大户实质亏损！SpaceX (SPCX) Pre-IPO 打新的 GUSD “杀猪盘”必须给个说法！
📝 陷阱第一步：虚假的“单人满额上限”官方公告醒目位置写着：“单人可获得代币数量上限：339 SPCX（约等值 20 万 U）”。 基于对规则的信任，我准备了重金，为了追求更高的资金利用率，我选择了支持 GUSD 的池子，单号直接锁进去了 1,900,000 GUSD，就为了拿满这 20 万 U 的额度！
🔍 陷阱第二步：隐藏的“单池 1% 绝对硬顶”结果分配出来傻眼了：我 190万的资金，只分到了 6 万 U 的份额！ 仔细一算才破案：Gate 根本没把 GUSD 池子算进“20万U”的上限里。GUSD 池占总分配的 30%，按照系统底层代码，单池最多只能拿总盘的 1%（也就是 6 万 U）！ 这么核心的限额规则，公告里的【分配说明】只字未提！
💸 陷阱第三步：无损退回？不，是强制收割（最恶心的一步）如果像 USDT 一样原路退回，我认了。但是！我投入的 190 万 GUSD，因为这隐藏的 6 万 U 硬顶，导致剩下的 184 万 GUSD 成了冗余资金。 我要把这 184 万冗余的 GUSD 换回 USDT，需要面临最高 0.3% 的快速赎回手续费！ 就因为你们不写清楚单池上限，让我多锁了 100 多万的资金进去，现在退出来我要硬吃这大几千 U 的手续费摩擦？！
@Godot_gate @Gate_zh @Gate @liguagua
#Gateio #SPCX #GUSD #Crypto #Web3 #维权 #加密货币
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@bigtake10 @star_okx 请教一下，CZ 什么时候说过是因为六四去加拿大的？
我前几天读那本书的时候，对照了一下时间线，发现是他父亲在 84 年左右就去多伦多，然后只不过因为护照和签证的拖延，CZ 母子拖到了 89 年才一起迁去加拿大。
反而没有太多六四的直接影响。
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从创始人角度看，OKX和Binance是存在显著差异化的。
OKX是标准的“一言堂”
不管从什么角度来看， @star_okx 主管的OKX，都是标准的“一言堂”模式，这种模式的好处在于，只要 老徐的决策正确，那么OKX的发展就不会有问题。
但毕竟人无完人，一个人的认知系统决定了其决策不可能满足所有人。
且这种模式下，员工相对会有点累，且老徐实际上算得上一个“孤家寡人”。他也没办法判定，身边的合作者是割他的还是帮他的。只能通过自己判断对错。自己承担责任。
老徐看起来是一个标准的技术“i”人。大家从他的推文上也能看得出来，确实不善言辞。抓不到核心矛盾，也不太会引导KOL以及吃瓜群众的思维。
Binance是标准的“夫妻店”
大家可以发现，饭店尤其是早餐店，主要都是夫妻店。因为夫妻店团结，很多涉及非常核心和关键的决定，总得有一个商量的人啊。
这个人能够兼容同频，难度其实还挺大的。
实话实说，没有 @heyibinance ， @cz_binance 和币安确实很难有今天的规模，或许CZ可能会成为张建一样的创始人，也能赚很多钱，但绝不会像现在如此成功。
何一和CZ是极其互补的合作伙伴，CZ更多的还是技术侧优势和身份优势（加拿大华人）
而且说实话，CZ不像李林总，他可没有“我是中国人我要在中国”的概念，CZ为什么举家去加拿大，之前他自己是有写的（因为六四）。那华人用户哪儿来的？
其实主要都靠何一。
全球数字货币交易市场，中国人（或者说第一母语是中文的人）的交易占比绝对超过50%，我甚至感觉都超过70%。
东西方很多方面的思维模式是不同的。黑哥们的语言是不通的。
因此，大家的发展方向也有显著不同
一个重增长，一个重技术
币安完全贯彻的，一直没变过的增长第一性原理：
“赚钱效应”
从创业初期到现在，币安永远让人感觉是赚钱效应最强的交易生态。
翻译过来就是
新资产发行+运营 是币安的核心。
后来这个模式，也成为了行业的主流模式。
而OKX完全贯彻的：
“产品为王”
从okcoin时代到OKX，其实老徐一直非常扣技术。
okchain之前黄了，其实有很大原因是老徐觉得BSC/heco类型的链，不就是fork一条以太坊，这有啥意思。我要做个更屌的。
实际结果证明了，有的时候技术还是挺容易钻牛角尖的。
okcoin时期，交割合约是独一份啊，完全的摸着石头过河。而且产品逻辑其实是更缜密的。甚至有点冗余了。
后来小黑（bitmex）觉得coin这玩意交割好像没啥意思，要不别交割了。搞个永远不交割的合约吧。
所以他发明了100X的永续合约。然后币圈的合约迅速进入到“拿USDT炒标的”的永续合约时代。
这东西没有什么好坏，就是发展路径不同。
因此从营销上和注意力经济上来讲。老徐永远玩不过cz何一的。
从产品上来讲，大家都是超级大船了。只能细节优化开发，主要都是后发优势。
所以从公司角度，老徐或许比CZ何一要难一些。
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