محمد اليامي Mohamdalyami

اسأل الله ان يعوض على الجميع ويخلف عليهم بخير لكن يجب الانتباه او تنبيه الشباب خاصة ان سهولة إنشاء تطبيق لا تعني سهولة تشغيله واستمراره، وان الخسارة لا تطال أموالهم واموال المستثمرين معهم فضلا عن الوقت والجهد، انها تمس عشرات او مئات الشباب والشابات الذي يوظفونهم في البرمجة وخدمة العملاء وغيرها.

النقطة الثانية ان العديد من الشركات الناشئة تعتمد على التمويل الخارجي، وعندما ينفد هذا التمويل ولا يحقق التطبيق ربحية سريعة، يكون الإفلاس هو النتيجة الحتمية، ومع هذا السبب يأتي السبب التنفيذي الأهم وهو فشل نموذج العمل حتى مع وجود عدد كافي من المستخدمين لان إدارة التطبيق لم تنجح في تحويل قاعدة المستخدمين إلى إيرادات مستدامة، مما يجعلها غير قادرة على تغطية تكاليف التشغيل.

لماذا تفلس التطبيقات بسهولة؟ لأن ما يحدث فيها قريب مما يحدث في الشارع التجاري، إذا فتح مقهى او خياط او مطعم ونجح قلده الآخرون بطريقة النسخ واللصق، وموجات " البرجر" والشاورما، و"البخاري" والمقاهي ليست بعيدة عن الذاكرة، الأمر نفسه ينطبق على السوق الرقمي فبمجرد ظهور تطبيق ناجح، تظهر عشرات التطبيقات المشابهة، مما يؤدي إلى تشتت المستخدمين وانخفاض الإيرادات، وهو ما نشهده اليوم في صراعات تطبيقات التوصيل والخدمات.

بتبرع سخي من سمو سيدي #ولي_العهد -حفظه الله- بمبلغ مليار ريال من نفقته الخاصة لمؤسسة @SakanOrg، ووفقًا لتوجيه سموّه، اكتملت رحلة العطاء في كافة مناطق المملكة خلال 12 شهرا، بتسليم الوحدات السكنية للأسر المستحقة، منفذةً من شركات وطنية، وبجهود تكاملت فيها أدوار الجهات المعنية.

من يقرأ، يثير الأسئلة، ولا بد ان هناك بعض الأسئلة التي تبلورت مع نهاية العقد الأول من الرؤية حول الأثر الذي سيتم تعظيمه ان كان جيدا، او ستتم إعادة النظر فيه اذا كان دون مستوى طموحاتنا، فالرؤية ليست مجرد خطة، بل هي رحلة مستمرة تعتمد على الابتكار في كل شيء، ابتكار حلول للتحديات، وعلى الجرأة في اتخاذ القرار.

هذا العام 2026م انطلقت المرحلة الثالثة من الرؤية تحت عنوان " تعظيم الأثر"، أي تحقيق الاستفادة القصوى من كل ما تم، وقياس كثير من مؤشرات النجاح عبر ما تحقق من اثر اقتصادي واجتماعي على المواطنين، واختيار هذا العنوان يعني ان هناك مزيدا من " القراءة" لما تم، حتى تتجود " كتابة" المراحل المقبلة.

نعتقد أبناء جيلي وانا اننا راينا كل شيء، عاصرنا معظم التطورات، حصلنا على بعض الامتيازات، وجاءت بعض " الطقات" على رؤوسنا، ولكن هذا العقد الأول من هذه الرؤية وهذا التحول أعاد الينا كثيرا من ما يمكن رؤيته، او تجب رؤيته، ولازلنا نعيش دهشة التغيير والانجاز التي ربما لن يشعر بها من بلغ سن العمل والإنتاج او الزواج او التعامل مع الحكومة او متطلبات الحياة خلال هذا العقد الزاهر الذي انقضى، وهم محظوظون ان تنطلق حياتهم العملية او الشخصية بسقف مرتفع التطلعات وبيئة مختلفة تجعلهم بالفعل صناع المستقبل الذي تراهن عليه الرؤية.

ماأجمل ان يتحدث كل متحدث او محاضر عن شأن يحيط به تخصصاً وخبرة بحيث يقدم مايفيد ويجيب على الاسئلة بدقة تحقق مايطلبه المتلقي دون الدخول في متاهات النظريات الخارجة عن المرضوع…وهذا مافعله معالي الدكتور عبدالرحمن الهزاع المدير العام لجهاز اذاعة وتلفزيون الخليج يوم الثلاثاء الماضي عند استضافته من الجمعية السعودية لكتّاب الرأي بحضور نخبة من كتّاب الرأي الذين جاء حضورهم لمعرفة كيف يتعامل الإعلام مع إدارة الازمات فكان الجواب من المتحدث المتخصص والممارس للاعلام عبر سنوات مرت بها المنطقة بأزمات معروفة من أزمة الكرونا الى الازمة الحالية ولقد قدم الدكتور الهزاع عرضاً اتسم بالمهنية حيث بدأ بالحديث عن سمات الأزمة ومواجهة الإعلام التقليدي والجديد للازمات ثم عوامل نجاح الإعلام في مواجهة الأزمات مركزا على الإعلام الخليجي وماذا استفاد من الأزمة وصولا إلى رؤية مستقبلية تعتمد على التدريب المستمر للكوادر حول كيفية التعامل مع الأزمات مع الاستفادة من التجارب وتقييمها لرؤية افضل

استضافت الجمعية في ديوانيتها معالي د.عبدالرحمن الهزاع مدير عام جهاز تلفزيون وإذاعة الخليج، حيث تحدث عن “الإعلام وإدارة الأزمات”، و تناول سمات الأزمة والفروق بين الإعلام التقليدي والجديد في التعامل معها، وعوامل النجاح الإعلامي، مؤكدًا أهمية استشراف الأزمات وتهيئة الكوادر لمواجهته.

@Maaalnews الله يغفر لأبو عبدالعزيز ويرحمه ويسكنه فسيح جناته العزاء لعائلته الكريمة واصدقائه انا لله وانا اليه راجعون

محمد عبدالعزيز الربيعة إلى رحمة الله .. بعد إرث متميز في العلاقات العامة والمسؤولية الاجتماعية buff.ly/ad76tsn

نجح المنتدى في صناعة الفرق لأنه اعتمد على الدراسات والأبحاث المحكمة التي يعمل عليها لعامين كاملين قبل انطلاق كل دورة، والدراسات والأبحاث في أي اقتصاد او مجتمع تعد المحرك الأساسي للنمو الاقتصادي المستدام، حيث تساهم في زيادة الإنتاجية، وتطوير التكنولوجيا، وخلق فرص عمل جديدة، كما تعزز الابتكار، وتخفض تكاليف الإنتاج، وتوفر حلولاً للمشكلات الاقتصادية، مما يدعم الانتقال نحو اقتصاد قائم على المعرفة.

استضافت الجمعية السعودية لكتاب الرأي في ديوانيتها بمدينة الرياض د. خالد بن منصور العقيل، مستشار اقتصاديات الطاقة لمعالي وزير البترول والثروة المعدنية سابقًا حيث ألقى محاضرة بعنوان: (تداعيات الحرب على الصناعة النفطية والاقتصاد الدولي: الاحتمالات والرؤى).

إفتك من العيّات بأنصاف مالك وإن عيّت العيّات بالمال كله

قدرات المملكة اثناء الازمات - محمد اليامي @mohamdalyami buff.ly/IkXGsNM

في مقالي الجديد بـ @OKAZ_online عبر @OKAZ__Opinion .. أتناول فيه تحوّلًا مهمًا في دور #التعليم في الحياة الوظيفية.. حيث لم تعد الشهادات كافية، ولا #الجامعات وحدها قادرة على مواكبة تسارع الواقع.. بينما بدأت بعض جهات العمل في إعادة تعريف دورها بصناعة الكفاءات من الداخل بعيداًً عن انتظار مخرجات #الجامعات. المقال يطرح سؤالًا جوهريًا: هل ما زالت #الجامعات هي الجهة الوحيدة التي تصنع الإنسان معرفيًا ومهنيًا؟ أم أننا أمام مرحلة جديدة تُعاد فيها صياغة العلاقة بين التعليم وسوق العمل..؟! وقت ممتع اتمناه لكم مع المقال … @cua_gov_sa okaz.com.sa/ampArticle/224…

@MutlaQ_AlbuQami @Maaalnews @maaalnews_en مبارك هذا الانجاز .. مسيرة مال حافلة بالنجاح وتستحق الاحتفاء بها محليا وعالميا .. شكرا لك ابو باسل وللزملاء جميعا على هذا التميز

درع تكريمي من (يوتويب) بعد حصول قناة #صحيفة_مال @Maaalnews على اكثر من 150 ألف مشترك بمشاهدات تصل تقريبا الى 15 مليون مشاهدة .. جُهد مقدر من زملائي في الصحيفة كلا في مجاله .. والقادم اجمل بإذن الله @maaalnews_en

استضافت الجمعية السعودية لكتّاب الرأي في مدينة الخبر سعادة الرئيس التنفيذي للهيئة العامة للمنافسة، الدكتور فهد الشثري، حيث تحدث عن دور الهيئة في تعزيز المنافسة العادلة، ورفع كفاءة السوق، واستعراض استراتيجيتها وتوجهاتها المستقبلية.

مناقشة "احتياطية" لإحدى تبعات الحرب - محمد اليامي @mohamdalyami buff.ly/GtLYEXB

هنيئا لنا المليون الأول الذي سيصنع ملايين الفرص للأرض والانسان ليكونا عناصر أساسية في جودة الحياة التي يستحقها وطن طموح يريد الخير للجميع ويعمل بجد وتفاني من اجله لعل البعض "يعقلون".