
monzou|NewsPicks CEO
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@monzou
🐴 NewsPicks CTO → CEO 💬 よしなしごとをつぶやきます 🏀 小説と NBA が好きです 🎧『漠然とした老後への不安部』https://t.co/enIJl1CZOJ







「ジュニア不要論」という言葉が経営者の間で広がっているけれど、その議論の前提自体を疑ったほうがいいと思っています。 「ジュニア」という言葉には、「若い」という意味と「仕事ができない」という意味が無自覚に混在しています。この混同が、採用戦略の議論をずっとずれた場所に着地させている。本当に問うべきは「ジュニアは必要か」ではなく、「仕事がなくなるのは誰なのか」という問いのはずです。 優秀な人は最初から優秀で、2〜3年で主戦力になります。逆に言えば、年齢を重ねても変化に適応できない人は、シニアであっても組織にとってマイナスになりうる。AIの活用に柔軟に向き合えないシニア人材を「即戦力」と呼んで採用しても、アンラーニングできなければそれは戦力ではありません。年齢という表面的な指標に引っ張られることで、本当に見るべき軸を見失っているケースが多い。 AI時代に問われているのは、経験年数でも年齢でもなく、変化への適応力と学習の継続性です。成長している組織では、新卒で採れる人材のレベル自体が年々上がっていく。その人たちが1年目に業界知識が薄くても、2〜3年後には間違いなく中核になる。それを「ジュニアはいらない」の一言で切り捨てるのは、あまりに短絡的です。「ジュニア不要論」は、経営者自身が変化への対応を放棄していることの表れかもしれない、とすら思っています。 #NewsPicksトピックス newspicks.com/news/15344201/…



