مركز مسارات رائدة

أنا أعاني من الاكتئاب!

يوم استثنائي في مسيرة الابداع والتميز تشرفنا في برنامج #Stem_Racing بمنطقة #المدينة_المنورة بزيارة كريمة من سعادة امين عام غرفة المدينة المنورة الاستاذ / أحمد بكر زيدان يرافقه فريق عمله المتميز حيث أطلع على نماذج وطنية مشرفة من ابتكارات وإبداعات أبناء وبنات المدينة المنورة. وقد عبر عن إعجابه بما شاهده من شغف علمي وتميز نوعي يعكس مستقبل واعد لشباب الوطن مؤكد ثقته بقدراتهم على تمثيل المملكة العربية السعودية عالمياً وتحقيق منجزات تليق بطموحاتها🇸🇦❤️ وكان في استقباله الاستاذ تركي العروي قائد فرق Stem Racing بمنطقة المدينة المنورة في مشهد يجسد تكامل الجهود لصناعة جيل يقود المستقبل بالعلم والابتكار . #سباق_STEM_السعودية @madinahchamber @Stemracingksa @Ithra

لشغفك أثر، و #لمبادرتك_انطلاقة تبدأ مع برنامج #حاضنة_مسك_للمبادرات، التابع لمسار مسك للمجتمع (@MiskCommunity). سجّل الآن: (misk.org.sa) #مؤسسة_مسك

في بيئات العمل – كما في الحياة – التفكير مطلوب، بل هو أساس اتخاذ القرار. لكن هناك فرق دقيق بين التفكير المنتج والاجترار الفكري. #الاجترار_الفكري هو أن تعود لنفس الفكرة مرارًا وتكرارًا، لا بهدف الفهم أو الحل، بل بدافع القلق أو محاولة السيطرة على ما لا يمكن تغييره. ولذلك يظهر الاجترار الفكري في الإدارة: عندما يظل #القائد يعيد تحليل قرار تم اتخاذه، بدل متابعة تنفيذه. فيتأخر الإنجاز وتضيع الفرص. وفي الثقافة التنظيمية: ينتشر الاجترار الفكري حين يسود الخوف من الخطأ أو العقاب، فيبدأ الأفراد بمراجعة كل تفصيلة عشرات المرات، لا طلبًا للجودة، بل هروبًا من اللوم. في الجودة والتحسين المستمر: هناك خيط رفيع بين "التحسين" و"التردد المرضي". الأول يدفع للأمام، والثاني يجمّد القرار تحت شعار "نحتاج نفكر أكثر". وفي القيادة: #القائد الفعّال لا يمنع التفكير، لكنه يضع له حدًا زمنيًا واضحًا، ثم ينتقل من "التفكير" إلى "الفعل". القاعدة الذهبية: التفكير الذي لا يقود إلى قرار… سيتحول غالبًا إلى قلق. كيف نكسر دائرة الاجترار؟ حدّد وقتًا للتفكير… لا تجعله مفتوحًا بلا نهاية اسأل: هل هذه الفكرة ستقود إلى إجراء؟ فرّق بين ما يمكنك التحكم فيه… وما لا يمكنك تحرّك بخطوة صغيرة بدل انتظار القرار المثالي في #المنظمات الناجحة: لا يتم القضاء على الأخطاء عبر التفكير المفرط؛ بل عبر ثقافة تسمح بالتجربة، والتعلم، والتصحيح. #التفكير #القيادة #الإدارة #الثقافة_التنظيمية #التحسين_المستمر #الاجترار_الفكري

السوق لا يرحم منتجا جامدا.. التطوير المستمر هو ثمن البقاء فيه.

اختتمت جمعية أسرة اللقاء الثاني من برنامج "تطوير مهارات المصلح والمستشار الأسري" ، والذي جاء بعنوان (المصلح الأسري في ضوء نظام الأحوال الشخصية)، حيث استمر لمدة يومين وقدمه د. محمد بن إبراهيم الدكان. شهد البرنامج مشاركة 40 مصلحاً ومصلحة ومن المختصين والمهتمين، وركز على إثراء الجانب التطبيقي لأحكام الصلح ومناقشة تفاصيل نظام الأحوال الشخصية؛ بهدف رفع كفاءة الممارسين في مجال الإصلاح الأسري. كان هذا اللقاء بالشراكة مع جمعية قبس القضائية @QabasOrg #جمعية_أسرة بـ #بريدة #الإصلاح_الأسري

#اليوم_الخليجي_لصعوبات_التعلم #رؤية_المملكة_2030

أحياناً مع فرق العمل لا تحتاج تغييراً جذرياً ولا ابتكاراً مؤسسياً، بل تمكيناً أكبر، وتغييراً للشعور تجاه الذوات والأدوار والمهام. #تطوير_الكفاءات #فرق_العمل_عالية_الأداء

استقبل الرئيس التنفيذي لمؤسسة محمد بن سلمان "مسك"، د. بدر البدر (@balbadr)، الرئيس التنفيذي لشركة (@Mobily)، م. نزار بانبيله؛ لبحث فرص التعاون المشترك في دعم وتمكين الكفاءات الشابة. #مؤسسة_مسك

ضمن فعاليات #ملتقى_القصيم_البيئي_الدولي_الأول، ندعوكم لحضور ورشة عمل بعنوان: الإنبعاثات الكربونية وتنمية المدن 🗓️ الأربعاء 06 مايو ⏱️ 10:00 - 10:45 صباحاً رابط التسجيل: invitation.mawqi3.info/r/%D9%85%D9%84…

كيف توظف التقنية لتعظيم أثر منظمتك؟ ​انطلق معنا في أولى محطات النسخة الثانية من #برنامج_نواة عبر دورة: #أدوات_الذكاء_الاصطناعي. مسار تدريبي يمنحك مفاتيح هندسة الأوامر، وتحليل البيانات، وأتمتة المهام الإدارية؛ لتسريع الإنجاز وبناء قدرات رقمية متقدمة في #القطاع_غير_الربحي. ​ ​سجل اهتمامك الآن، وابدأ رحلة التحول: offf.to/RW1L #حاضنة_الجمعيات

الإنسانُ هو غاية التنمية، ومن بناءِ قدراته يبدأُ نسيجُ المجتمعِ بالتماسك.. ​نُبارك تخريج #جمعية_تماسك للتنمية الذاتية (الجمعية 18) كإحدى ثمرات #برنامج_نشأة؛ لتنطلق بأساسٍ مؤسسي متين نحو تمكين الأفراد وتطوير مهاراتهم، وابتكار مبادراتٍ اجتماعية نوعية تُسهم في تحقيق أثرٍ تنموي مستدام. من التأسيس.. إلى الأثر المستدام #حاضنة_الجمعيات

من مهارات التفكير المنظومي تحديد نقاط التأثير في النظام هذه طريقة مقترحة من كتاب #الأنظمة_الأكثر_تعقيدا #التفكير_العميق #التفكير_المنظومي

القوة لا تبدأ حين تمتلك موارد أكثر، بل حين تتوقف عن تفسير حياتك بما ينقصك فقط. كثير مما تبحث عنه في الخارج ينتظر مفتاحًا في الداخل: قرار، وعي، مسؤولية، انضباط. الأبواب لا تُفتح لمن يتمنى، بل لمن يملك مفاتيح الوصول. #التمكين_الشخصي #القوة #موارد_القوة_في_زمن_الضعف

أخطر أشكال الضعف ليس أن تكون بلا فرصة، بل أن تمرّ الفرصة أمامك ولا تراها؛ لأن وعيك لم يتدرّب بعد على التقاطها. التمكين يبدأ عندما تتغير طريقة قراءتك للعالم. #الأقوياء #التمكين_الشخصي #موارد_القوة_في_زمن_الضعف

القوة لا تبدأ حين تمتلك موارد أكثر، بل حين تتوقف عن تفسير حياتك بما ينقصك فقط. كثير مما تبحث عنه في الخارج ينتظر مفتاحًا في الداخل: قرار، وعي، مسؤولية، انضباط. الأبواب لا تُفتح لمن يتمنى، بل لمن يملك مفاتيح الوصول. @Refai4A

قد تكون الفرصة قريبة، لكن معتقدًا قديمًا يقول له: “هذه ليست لك”. وقد تكون القدرة موجودة، لكن قناعة خفية تهمس له: “أنت لا تستطيع”. وقد يكون الطريق مفتوحًا، لكن تجربة سابقة تحولت إلى حكم داخلي يجعله يرى كل محاولة جديدة امتدادًا لفشل قديم. كم إنسان يحلم أن يكون مكانك؟ #الاقوياء

حين تتحول الفكرة إلى عدسة للحياة المعتقد ليس ما تفكر فيه فقط، بل ما تفكر من خلاله؛ ولذلك لا تراه غالبًا، بل ترى العالم بواسطته. #الأقوياء #التمكين_الشخصي #موارد_القوة_في_زمن_الضعف