珍豚🐖

@MIBkai seedfreedom序盤のコンパスや…

考えてみたらそりゃアムロにロンド・ベルに行った後にZ系モビルスーツなんか絶対渡さないわけだよ。だってこんなもの怖すぎるもん。軌道上から通常の展開速度をZガンダムの編隊が降りてきて、上がってきたSFSつきモビルスーツを航空機の独擅場でぶちのめし、滑走路をぶっ壊して制空権を握った後に地上にMSとして展開。 大気圏内単独飛行が可能な宇宙戦艦を含めた艦隊がぶちのめした後に悠々と降りてきて、Zを回収して混乱をぶちまけた後に後続が来るまでにトンズラして転戦が可能。こんなの恐ろしすぎない？

ジークアクスの変なバックパックはこれだったのか！

イベントとか行くと、同行者のSBサックサクのなか、googleマップすら出なかったからな

この話法全然身に付かず、しょんぼりしてたんだけど、顧客の現場で障害になったことないのよね 所詮ファーム内の方言みたいなものかしら

95年頃、マンガアニメラノベイラストは単純所持で良識ある普通の同級生から私刑対象だったよな ダウンタウンのいじり芸による、村八分のエンタメ化も背景にあってサイアクだった

リガズィ塗って、ロンド・ベルだけでもコンプリートするか、、、

食品で考えれば品質向上に対してレシピや衛生管理を変えず検品でどうにかしようなんてマジキチとわかるのに、ソフトウェアでは逆になるのはなぜだろう…

PMOとして多くのプロジェクトに関わってきましたが、炎上する現場ほど「テスト工程で品質を何とかしよう」としていました。でもその時点で見つかる問題は、設計段階で防げたものがほとんどです。品質は上流で作り込むもの。検査で担保するものではない。この考え方をプロジェクト開始時にチーム全体で共有できているかどうかで、終盤の混乱度合いが全く違ってくると実感しています。

愛おぼしか見たことがなかったので、サブスクで通し見した時はミンメイのドサ周りが衝撃だった

TV版序盤の白兵戦が想起されてワクワクが止まらない！

Elon Musk avait dit un truc qui m'avait marqué sur l'allocation de ressources. En substance : passé un certain niveau de richesse, l'argent n'est plus de la consommation, c'est de l'allocation de capital. Cette phrase change tout. L'économie, dans le fond, c'est juste un problème d'allocation. Tu as des ressources finies et des usages infinis. Qui décide où va quoi ? Imagine une cour de récré. 100 enfants, des paquets de cartes Pokémon distribués au hasard. Tu laisses faire. Très vite, un ordre émerge. Les bons joueurs accumulent les cartes rares, les collectionneurs trient, les négociateurs trouvent des deals. Personne n'a planifié. Et pourtant chaque carte finit dans les mains de celui qui en tire le plus de valeur. Le système maximise le bonheur total de la cour. C'est ça, la main invisible. Maintenant fais entrer la maîtresse. Elle trouve ça injuste. Léo a 50 cartes, Tom en a 3. Elle confisque, redistribue, impose l'égalité. Trois effets immédiats. Les bons joueurs arrêtent de jouer, à quoi bon. Les mauvais n'ont plus de raison de progresser, ils auront leur part. Les échanges s'effondrent. La cour est égale, et morte. Elle a maximisé l'égalité, elle a détruit le bonheur. Le problème de la maîtresse, c'est qu'elle ne peut pas avoir l'information que la cour avait collectivement. C'est le problème du calcul économique de Mises, formulé en 1920. L'URSS a essayé de le résoudre pendant 70 ans avec le Gosplan. Résultat : pénuries, queues, effondrement. Pas parce que les Soviétiques étaient bêtes, parce que le problème est mathématiquement insoluble en mode centralisé. Quand Musk a 200 milliards, il ne les consomme pas, il les alloue. SpaceX, Starlink, Neuralink, xAI. Chaque dollar est un pari sur le futur. Et lui a un track record. PayPal, Tesla, SpaceX. Il a démontré qu'il sait identifier des problèmes immenses et y allouer des ressources avec un rendement spectaculaire. L'État aussi a un track record. Hôpitaux qui s'effondrent, éducation qui décline, dette qui explose, services publics qui se dégradent malgré des budgets en hausse constante. Le marché identifie les bons allocateurs, la politique identifie les bons communicants. Le profit n'est pas une finalité, c'est un signal. Il dit : tu as alloué des ressources rares vers un usage que les gens valorisent suffisamment pour payer. Plus le profit est gros, plus la création de valeur est grande. Quand Starlink est rentable, ça veut dire que des millions de gens dans des zones rurales ont enfin internet. Quand un ministère est en déficit, ça veut dire qu'il consomme plus qu'il ne produit. L'un crée, l'autre détruit, et on appelle ça redistribution. Dans nos sociétés il y a deux catégories d'acteurs. Les entrepreneurs et les bureaucrates. L'entrepreneur prend un risque personnel pour identifier un problème, mobiliser des ressources, créer une solution. S'il se trompe il perd. S'il a raison, ses clients gagnent, ses employés gagnent, ses fournisseurs gagnent, l'État collecte des impôts. Il est la cellule de base du progrès humain. Le bureaucrate ne prend aucun risque personnel. Son salaire est garanti. Au mieux il maintient une rente existante. Au pire il la détruit par excès de réglementation, mauvaise allocation forcée, incitations perverses qui découragent ceux qui produisent. Mais dans aucun cas il ne crée. Regarde les 50 dernières années. iPhone, internet civil, SpaceX, Tesla, Google, Amazon, Stripe, mRNA, ChatGPT. Toutes des inventions privées, portées par des entrepreneurs, financées par du capital risque. Pas un seul ministère n'a inventé quoi que ce soit qui ait changé ta vie au quotidien. La France est devenue le laboratoire mondial de la dérive bureaucratique. 57% du PIB en dépenses publiques, record absolu. Une administration tentaculaire, une fiscalité qui pénalise la création de richesse. Résultat : décrochage face aux États-Unis, à l'Allemagne, à la Suisse. Fuite des cerveaux. Désindustrialisation. Dette qui explose. Et le pire c'est que la mauvaise allocation s'auto-renforce. Plus l'État prélève, moins les entrepreneurs créent. Moins ils créent, moins il y a de base fiscale. Plus l'État s'endette et taxe. Boucle de rétroaction négative parfaite. La maîtresse pense qu'elle aide, et chaque année la cour produit moins. Dans nos sociétés, ce sont les entrepreneurs, toujours, qui font avancer la civilisation. Les bureaucrates au mieux maintiennent une rente, au pire la détruisent. Aucune société n'a jamais progressé en taxant ses créateurs pour subventionner ses gestionnaires. La question n'est jamais qui a combien. C'est qui alloue le mieux la prochaine unité de ressource pour maximiser le futur de l'humanité. La réponse depuis 200 ans n'a jamais changé. Ce ne sont pas les fonctionnaires.

自分も昔からclipstudioの筆圧設定こんな感じにしてるおかげで腱鞘炎になったことないです。 自分の配布してるブラシのおススメ筆圧設定にもしています。（軽い筆圧ですべて制御できて最高）

レトルト鳥粥にファミチキぶっ込むか…

アメリカと韓国ニキの知恵でバカウマになったスペアリブとワカメスープ

@ttjattja ホントに美味しかった！ありがとう😊 牛スープはビーフコンソメ➕塩で代用できました インスタントでも応用できそう

미역국 잘 끓여서 애인 생일에 사랑 받으려면 이것 하나만 기억하세요. 들기름에 무조건 오래 볶아라. 오래 볶을수록 국물이 진해지고 맛이 깊어집니다. 여기에 소고기를 같이 볶아주면 더 좋습니다. 빡빡 볶은 다음에는 물을 조금씩 부으면서 계속 볶아줍니다. 그러다 물이 미역을 자박하게 감싸 안으면 확 끓였다가 물을 더 부어줍니다. 그리고 다진 마늘 투하. 간은 다시다+소금으로 합니다. 마지막에 하얀 들깨가루 넣어주면 더 좋습니다. 이제 당신도 미역국 고수입니다.

#ガンプラ マーキング含め、すべてアクリルマーカーで塗りました 速乾性と隠蔽力あるから、試行錯誤塗り重ね、すぐなら濡らした綿棒やティッシュで拭き取れます 塗りムラも雰囲気と思えば気楽なもんです

入り抜きが綺麗になるようにしてある。

【“表現の自由”の問題ではありません】 中道の重徳委員長が、ご自身のSNS動画において、次のように発信されました。 「本会議で我が党議員が質問したが、防衛大臣は答弁に立たなかった。議院運営委員会で決めたというが、これは議員の質問権を制約するもので、とんでもないことだ」 しかし、この発言は、国会のルールと実態の双方を踏まえておらず、極めて問題があります。 ✅チェックポイント１ まず前提として、「議院運営委員会（議運）」とは、 本会議の進め方や登壇者、発言の範囲などを決める、国会運営の中枢です。 ここでの決定に従うことは、すべての議員にとって基本中の基本です。 今回の「本会議で小泉防衛大臣の答弁を求めない」という判断も、自民・維新に加え、国民民主党やチームみらいも賛成したうえで決定された、正式かつ民主的な手続きに基づくものです。 その決定を「とんでもない」と断じることは、単なる意見の違いを超え、国会のルールそのものを軽視する発言と言わざるを得ません。 ✅チェックポイント２ さらに問題なのは、その発信の姿勢です。 今回、与党側は最後まで多数決に頼ることなく、各党の合意による解決を目指して調整を重ねてきました。その一環として、関係会派の国会対策委員長による協議の場も設けられました。 しかし‼️重徳委員長は、その協議の場に出席されませんでした。 対話の場には出席せず、一方でSNS上で一方的に議運の決定を批判。この対応は、国会の合意形成の在り方として極めて疑問です。 ✅チェックポイント３ そもそもの発端である「質問内容」にも重要な問題があります。 今回の本会議の議題は「行政デジタル推進法」および「個人情報保護法」です。 一方で、中道側が求めたのは、防衛装備品移転に関する質問でした。 しかし、衆議院規則では、本会議において議題と関係のない事項（議題外発言）は認められていません。 したがって、議題と無関係な防衛分野の質問のために、防衛大臣の出席を求めることは、ルール上適切ではありません。これが今回の判断の本質です。 ✅チェックポイント4 同日の午前中には安全保障委員会が開催され、小泉防衛大臣も出席していました。 防衛装備品についての質疑は、まさにその場で行うことが可能でした。 にもかかわらず、あえて本会議で、議題と無関係な形で質問することにこだわり、それを「質問権の制約」と主張するのは、論理としても説得力を欠いているのでは？？ 故に、、、、 与党としては、重徳委員長に対し、 当該発言の撤回および謝罪を求めています。 新人議員も増えましたので改めて国会のルール含めて、まとめさせていただきました。 皆さん、ご理解いただけたでしょうか？ mainichi.jp/articles/20260…

Everyone please do yourselves a favour and make your drawing pressure curve something like this, your wrists will thank me later!!

ガンプラ塗装がTLに流れてきたが、立体物を手に入れる喜びを完成度より優先することにしたら呪いが解けた 気に入らなくなったらマジックリンでドボンすりゃいいや