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@napple74

【月単価100万円を目指すエンジニアを支援!】自社開発で18万円▶1年半で独立し60万円▶3年で100万円| 27歳|2児のパパ|SWE 6年目|Go, TypeScript, React/Next.js, Terraform, AWS|独立したい、単価を10万円上げたいエンジニアは固定ポストを要チェック👀

👇スキル0から月単価100万円までのすべて Katılım Aralık 2018
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なっしー@napple74·
エンジニアとして技術を伸ばしていきたいなら、モダンな自社開発(かつ出社)を選んでがむしゃらに働くのが1番。技術書読んだり個人開発をしてる時もあったけど、実務で使えることはほぼ無かった。その時間を本業に使ってた方が確実に伸びてた。実務で詰まった箇所をピンポイントで書籍や個人開発でキャッチアップするのはあり。
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なっしー@napple74·
フリーランスエンジニアは確定申告とは別に、7月, 11月の予定納税と6月, 8月, 10月, 1月住民税に備えてお金用意しとかないと事故ります。
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なっしー@napple74·
エンジニアあるある ミドル層ほどフルリモートにこだわる。ジュニア、シニアは出社でも気にしない。逆を言えばミドルエンジニアは出社案件を選べば強いエンジニアと働ける確率が上がるので一皮剥ける。
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なっしー@napple74·
昔、詰まった時に「もう少し自分で頑張ればいける」と黙って抱え込んで、痛い目を見た。 納期に間に合わないかもしれない。 でも今さら遅れそうとは言い出しにくい。 あと少し粘ればギリ間に合うかも。 そう思って一人で抱え込む気持ちは、痛いほど分かる。 でも断言できる。 その「もう少し頑張れば」は、ほぼ確実に失敗する。 遅れている事実は黙っても消えない。 むしろ黙ったまま2日遅れる方が、早めに一言入れるより印象は悪くなる。 昔は「黙って背負う」のを責任感だと勘違いしてた。でも今は逆だと思う。 黙って抱えるのは、チームの選択肢を自分の手で潰す行為だ。 遅れそうな予兆を1日でも早く共有する。 たったそれだけ、チームで対応できる。 スコープの調整、他メンバーからの支援、タスクの分割。 共有しない瞬間にこの全部が消える。 昔の僕は、CORSエラーの解消に一人で2時間溶かしたことがある。 パラメータストアに値を設定して、何度applyしても直らない。 結局ECSを再デプロイしていないだけだった。 インフラ初心者すぎて、誰にも聞かず2時間を無駄にした。 一言「詰まってます」と投げていれば、すぐ解決してたはず。 10分悩んで相談すれば3回詰まっても合計30分のロス。 でも1時間抱え込んでから相談すると3回で3時間のロス。 返信待ちが重なれば平気で半日が消える。 「詰まりそう」「遅れそう」の予兆の段階でSlackに一報だけ入れる。 一行「ここで詰まってます」で十分。 黙って背負うのは、優しさでも責任感でもなかった。 早く晒す方が、結局チームも自分も助かる。
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なっしー@napple74·
すごい当たり前のことを今更言うけど、やっぱり出社の方が集中できる。家だと誘惑もあるし監視の目がないから、どうしてもサボりがち。会社だと周りがみんな本気で仕事をしていてそれに影響されるし、モニターもオープンだから変なことはできない。リモートなんてもんは自分を律することのできるストイック人間だけ。そうなりたい人は逆説的だけど、出社して集中できる力を手にしてからでも遅くない。今フル出社してわかるけど、僕のリモートの集中力は体感60%くらいだったから、ほぼ半分は無駄にしてた。
熊谷正寿【GMO】@m_kumagai

【在宅勤務を完全廃止】 2020年1月29日からパートナーの命を守るべく、日本で一番早く在宅勤務を開始致しました。 【4000人を在宅勤務にした判断について】 kumagai.com/?eid=8260 コロナ後も、採用やパートナーのQOLを鑑み、週一日は在宅勤務を認めておりました。 6年半続けましたが、昨日付で「グループとしての推奨」は完全廃止を致しました。 #在宅勤務廃止 #GMOインターネットグループ

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なっしー
なっしー@napple74·
テストを書く文化が根付いた現場に入って、価値観がひっくり返った。 正直、昔の僕はテストを後回しにしてた。 「面倒くさい」「時間がかかる」。 そう言って避ける工程の代表が、ユニットテスト。 短いスケジュールだと、真っ先に削られるのもテストだった。 動けばOK。その場はそれで乗り切れる。 でも実際は逆だった。 テストを書かない方が、後の開発が何倍もしんどくなる。 バグが出るたびに、手で全部の分岐を追うはめになるから。 仕様変更が入った瞬間、どこが壊れるか分からなくなる。 さらに、テストは仕様書の代わりになる。 新しく参画した人でも、テストを読めば爆速キャッチアップできる。 テストファーストで期待する動作を先に書くと、設計の質まで上がる。 曖昧なままAIに投げると、それっぽく動くけど間違ったコードが返る。 だからテストで先に正解を固定しておく。 テスト駆動とAI駆動の相性は正直最強。
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りょうま
りょうま@engineer_ryoma·
@napple74 Google Cloud版も近々作りますね!!
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なっしー@napple74·
どんなにAIの精度が上がってるからと言って、AIの出力をそのまま信じるのは怖い。ロジックを分かってないと、間違いもそのまま膨れ上がるから。たまに時間なくて簡単なやつはno look mergeしちゃうけど、そういう時ほど問題が起きる。今は「なぜこの設計か」「なぜこのロジックか」「なぜこの構文か」の3つを毎回自分に問い直してレビューしてる。
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なっしー
なっしー@napple74·
まさにこれ。 ずっとフルリモート案件が続いてる時、家賃高いし、人混みも凄いし、「東京住む意味ある?」と思ってた。 でも今回案件を探して出社案件が増えてたので応募できる資格があることに気づいた。 実際7月からフル出社案件。 もし地方に住んでいたらフルリモート案件しか応募できなくなるので、全世界にいる強強エンジニアと同じ土俵で戦わないといけない。 そう思うと都内に住んで出社案件を狙った方が良い案件に出会える確率も上がる。 今後、都心住みと地方住みの案件獲得難易度の差が顕著に出てくると思う。
まるこめ@AWS GCP SRE(3年)@aws202211maru

『完全にフルリモート派』ですが、いつ案件が出社オンリーになってもいいように東京に住んでいる 常に次どうなっても対応できるように予測して現在地を決めている エンジニアのキャリアにおいても、DevOps→CCoE→SRE→FDEと移り変わり、どのロールでもある程度対応できるように変化させてきた AI時代は本当にどうなるかわからないので、柔軟性や対応力がない人にとってはとても厳しい時代が訪れている

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なっしー
なっしー@napple74·
独立して一番変わったのは、単価より月末に口座を見て焦らなくなったこと。 会社員1年目、手取りは18万円だった。技術書を1冊買うのにもためらう金額。「エンジニアになれば稼げる」と思って飛び込んだのに、1年で上がったのはたった2万円。このペースだと30年かけても年収1,000万には届かない気がしてた。 独立を考え始めても、頭をよぎるのは「経験が足りないから無理かも」という言い訳ばかり。実務経験1年半なんて短いし、決断をずっと先延ばしにしていた。でも思い切って独立して気づいた。変わったのは、もらえる金額の大きさだけじゃなかった。 フリーランスの単価は売上。そこから税金も保険も自分で払う。それでも毎月、口座の残高は確実に増えていく。カツカツにならない。この感覚が思っていた以上に大きかった。 必要な技術書はもう迷わず買えるし経費にもできる。単価が80万円を超えたあたりから生活の心配はほぼなくなった。貯金もできる。 1案件目が月単価60万円。手取り18万円から60万円に上がり、いきなり約3倍になった。そこから80万円、89万円と単価を上げて、25歳で月単価100万円まで来た。遠いと思っていた年収1,000万円も気づけば達成していた。 毎月の残高に追われない、この安心感が大きかった。 もし会社員の方が稼げるなら僕は今すぐ戻る。でも今のところ戻る理由が一つも見つからない。「経験が足りないかも」は誰しもぶつかる壁だと思う。独立に興味あるけどスキルに不安がある人はいつでも相談して。
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なっしー
なっしー@napple74·
@engineer_ryoma おめでとうございます!🎉 エンジニアとしてもパパとしても尊敬してます! またCPオフ会でお話しさせてください🙌
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りょうま
りょうま@engineer_ryoma·
今日で32歳になりました! 日々、素晴らしい方々に囲まれ、心から没頭できる仕事に専念できて、本当に幸せ者だなと感じています。 今年1年はCloud Praticaの受講生のサポートに全力を注ぎながら、YouTubeを地道に育て、そしてもう一つ新しいコースを開講できたら良いなと思っています。 3人の子どもを育てながらで慌ただしい毎日ですが、健康を大切にしつつ、一歩ずつ着実に精進して参ります。 32歳もどうぞよろしくお願いいたします!!
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なっしー
なっしー@napple74·
スキルシートは、エンジニアの顔だと思ってる。 どれだけ中身(スキル)が良くても、顔(書類)が整ってないと面談まで進めない。逆に顔さえ通れば、あとは中身で勝負できる。 昔の僕は、案件名と技術スタックを並べるだけだった。それだと「何ができる人か」が全く伝わらない。見直したのはこの3つ。 ・課題解決(どんな課題に、どう提案したか) ・貢献度(自分が出した成果はどこか) ・選定理由(なぜその選択をしたか) この3つを足しただけで、面談まで進める確率が明らかに上がった。
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なっしー
なっしー@napple74·
色々あって新規サービスは後回しになり、既存サービスのPRD, FRDを整理する人になりました。毎週のようにやること変わるけど、ベンチャーらしくて良き。何を優先して進めるべきかを判断して、すぐに方向性を変えられるので健全。会社の基盤ともなるサービスなのは間違いないので引き続き頑張ります。
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なっしー
なっしー@napple74·
@kyoukara_infra マジで最高のLTでした! もしやる機会あったら、構成とかスライドとか参考にします🙏
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なっしー
なっしー@napple74·
今の案件、Cloud RunのBFF構成を取ってて、進研ゼミでやったところだ!みたいに『Cloud Praticaでやったところだ!』ってなってる笑 一度見てるからアーキテクチャのキャッチアップが脳にスルスル入ってきて気持ちいい
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なっしー
なっしー@napple74·
今日取締役の方と会話して、今携わっているPJは会社の顔となるプロダクトらしい。チームは4人いて、正社員の2人は他の色んなPJを掛け持ちしている。もう1人の業務委託は元メガベンの強強エンジニアだけど、週3なのでコミットメントが落ちる。つまり僕がメイン担当。今月から参画したばかりのフリーランスに任せるレベルのPJじゃない。これまでに無い裁量の大きさで正直ビビってる。燃えてきたぜ🔥
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なっしー@napple74·
@kouki9230 SaaSではないですね! 社内の業務支援がメインの案件です!
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なっしー
なっしー@napple74·
参画してから1週間経つがまだコードを1行も読んでいない。今までならすぐに「まずは簡単なバグチケットから」とお願いされていた。でも今は要件を固めるべく、既にあったラフデザインをAIでブラッシュアップしているところ。これを持って明日か明後日にビジネスサイドにヒアリングを行う予定。そこから機能要件・非機能要件が決まり、工数を見積りして、スケジュールを引いて、チケット化してやっと着手できる。上流・下流どちらが偉いという話ではないけど、今まで使ったことない脳みそで疲労感がすごい。今はキツイけど、これを乗り越えた先は強くなる未来しか見えないのでやり切るのみ。
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