奈良_PR&Brand Marketing

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@naranch

@Wantedly ← PR代理店 ← ITベンチャー ← 大手化学メーカー / 1989 / 自己理解、焚き火、Podcast。PR/Marketing。Community Marketing 勉強中。#FUZE2025 #LabW

神奈川 Katılım Mayıs 2010
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AIが普及する前、企画書を作る時の教えとして 「いきなりキーボードを触らず、まずは手書きで書け」 をすごく大事にしてきました。 手書きだと「書くのが面倒」だから、自然と無駄を削ぎ落としてシンプルで本質的な資料になるという。そして今、AIが企画書を作ってくれる時代。 「いきなりAIを触らず、まずはキーボードで書け」 ってそのうち言われそうって思う今日この頃です。
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MVVのバリューを行動レベルのdo’s/dont’sに落とし込む中で、葛藤を乗り越えられるような内容にしないと意味ないのではとFBもらった。 ○早く動く ×着手が遅い これは議論の余地なくて、 わざわざ言語化する意味ない。 そうじゃなくて ○スピードを最重視する ×質を最重視する これは会社により異なる。 だからこそ言葉にして決める意味がある。という。 たしかに
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バリューが、ビジネスチームで体現できるdo’s dont’sに落とし込まれてるの、素敵。 没頭を生み、挑戦を最高に面白くする。シゴトでココロオドルための「6つのValue」 | Wantedly Business Team Blog by 竹中 萌 wantedly.com/companies/want…
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指名カジュ面機能、開発の裏話が公開されました!Wantedlyのカジュ面、進化します カジュアル面談の形骸化に終止符を。「指名カジュアル面談」が届ける“究極の候補者体験” | Wantedly, Inc. by @_ainarchy #開発秘話 #プロダクトマネージャー #カジュアル面談 wantedly.com/companies/want…
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収録していて一番刺さったのが「カルチャーは上から降ろすものじゃなく、共につくるもの」という話。 ちょうど自分のチームでバリューをもとにしたDo's & Don'tsを作ろうとしているのですが、つい「自分が叩き台を書いて渡す」発想になっていた。でもそれって"降ろしてる"のと同じだなと。 20名→2,800名の急拡大の裏で、マネーフォワードが何を手放して何を握り続けたのか。組織づくりに関わる人はぜひ。
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\Inside Culture 新作公開/ 20名から2,800名へ急拡大したマネーフォワード。 実はその裏に知られざる危機が…👀 VP of Cultureの金井恵子(@keiko_kanai)さんを迎え、 危機からの逆転劇とカルチャー浸透のヒントに迫ります! 組織づくりに悩む方へ💡

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人生で初めて「日々の振り返り」が定着しそう。恥ずかしながら、実は長らく習慣にできていなかったのです 1. 夜は手書き日記。ほぼ日手帳で(よく寝るために)  ・Keep/Moyamoya/Try 書いて、雑に感情を吐き出す   ・何度も同じTryが出てくると動きたくなる 2. 始業時、昨日のカレンダースクショに、思ったこととか頑張ったこと雑記を合わせてClaude Codeに投げる。  ・2,3質問のやり取りをする  ・Kick/MoyaMoya/Tryフォーマットにまとめてもらう  ・日々1%進化するためのヒントをくれる  ・どのバリューを体現していたか?も教えてくれる。 3. 振り返りデータはDaily-Logとして蓄積されていき、月次、半期振り返りに活用される。 ということで、普段記憶保持を最低限にして働いているので、月次の振り返りが憂鬱問題がようやく解決できるかも。
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