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@nimu_normalSE

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Tokyo Katılım Nisan 2020
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【祝】PMP®︎についてのnote公開 資格勉強は、自分で参考書を作るのが一番理解できるし記憶にも残る! PMP®︎はこんな感じでまとめてみました! #note note.com/nimu_normalse/…
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プレイヤーとしての優秀とマネージャーとしての優秀は違う。 プレイヤー:自分で100点出す マネージャー:チーム平均を80点に引き上げる 能力ではなく再現性。 これを仕組みでやってる人本当にすごい。
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@WjgotINrU14Z1fB 確かにおっしゃる通りですね。 ①自社がプライム案件のPMO(SIerに多い)と②ユーザ側の開発案件のPMO(コンサルに多い)ということでプロジェクトによるのかなと思ってました。 また最近、②をSIerが手を出してるので、炎上してることが多いです笑
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寺野 克則(ITだけど営業視点のアカ)
@nimu_normalSE SIerだから、プライマリを担当することが多いはずで、 けっこう【会社のスタンス】=【プロジェクトのスタンス】が差異少ないかも。 とはいえ、やっぱプロジェクトに依るでしょうな...。
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うめめ
うめめ@beConjuror·
データベースに強い
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受注後は責任を持って対応するけど、結局はクライアントの事業なので、とあコンさんの通りなのよね。 意思決定権なくても楽しいことは多い
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クライアントのために本気で考えた提案が通ったときの達成感は、やっぱり格別。 逆に通らなかったときの悔しさも相当くる。 でも、大の大人が集まって夜通し議論して、1つのアウトプットに向き合うあの時間は結構好き。 なんだかんだ、この仕事は性に合ってる気がする。
とあるコンサルタント@consultnt_a

そもそもコンサルはデカい会社の意思決定できないデメリットではなく、デカい会社の意思決定に関与して責任取らなくて済むメリットを享受した方が楽しいと思うのよね 他人の褌で横綱相撲取ったり、盛大な社会実験やるのが楽しくてやってんのよ

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カフェで就活生なのか転職者なのか分からないけど、「大手SIerで働きたくて…」と言ってて、聞き耳立ててたら、N○Cソリューションなんちゃらの話だった。 大手SIerの定義って変わったのか。
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IT菩薩モロー(キッカケエージェント)
PMOについては「実態はただの雑用係だけどPMOと名付けておけば本人も納得する」くらいの感覚で仕事を振ってくるコンサルファームやSESの企業が一定数あるため、この点には注意が必要です。 がちのPMOであれば ①事業会社・自社開発企業 ②大手コンサルティングファーム ③大手SIer のどこでも内定が出ますし、市場価値は非常に高いです。 「PMOが簡単な仕事」と思い込んでいる人がいますが、そういう人はがちのPMOの仕事内容をよくわかっていないだけです。
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「SIerでPMOやってました!」みたいな若手増えたけど、SIerでPMOって昔はあまり仕事できない人がやってるイメージだったけど偏見なのか。 あまりPMOをプロジェクトに置いてる案件見たことなかったから最近びっくりしてる

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@aroundthirtycon 準委任でもないなら良い商売ですよね クローンの人の前職聞いたらSESとか派遣エンジニアとか言ってたので、ほんとすごいビジネスモデル…
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アラコン>
アラコン>@aroundthirtycon·
@nimu_normalSE 多いですよね!ああいうのって派遣契約で人貸し出してるんですかね
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アラコン>
アラコン>@aroundthirtycon·
コンサルが行うPMO(=ユーザー側PMO)とSIerの社内PMO(=ベンダ側PMO)は求められる役割もスキルも違う ちなみにベイカレとそのクローンはSIerの社内PMOに人を派遣することも多いと聞く
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「SIerでPMOやってました!」みたいな若手増えたけど、SIerでPMOって昔はあまり仕事できない人がやってるイメージだったけど偏見なのか。 あまりPMOをプロジェクトに置いてる案件見たことなかったから最近びっくりしてる
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@iwam_rock ほんとそうです笑 若手にPMOとかやらせてるから技術力がないとか何もスキル身につかないとか言って、人材流出するんでしょうね。 それもあって、仕事できない人がSIerではPMOやってるイメージがありました笑
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いまいま
いまいま@imaima0gou·
15年くらい前のSIer案件でもそれなり規模であれば、「”ちゃんとした”PMO」が入って   たけど、最近でかつ若手とかになるとPMO補佐とか見習いかな?って思ってしまうな。 なお、ITコンサルでも若手のPMOはただの補佐で、手っ取り早くアサインする口実に見えるわね。
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「SIerでPMOやってました!」みたいな若手増えたけど、SIerでPMOって昔はあまり仕事できない人がやってるイメージだったけど偏見なのか。 あまりPMOをプロジェクトに置いてる案件見たことなかったから最近びっくりしてる

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とは言え、私もSIerにいたのがかなり前だから、今はプロジェクトの立ち上げ方など、全然違うのでしょうね。
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役割化されたタスクをPMOという人ではなく、TLやサブリーダーがやってたということですね。プロジェクト統合チームだと2層PMがやってましたね。 わざわざPMOを置いてやっていた案件を私が知らないだけです
つばきの城(bigblue)@bigblue1212

単にちゃんと役割化されたPMOを知らないだけだと思う。雑用係をPMOとあえて呼ぶこともあるけど、課題管理、変更管理、品質管理、契約管理などPMでは手が回らないことをきっちりとやってくれるのがPMO SIerにいらっしゃったのなら見たことないかな?

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あざぜる
あざぜる@pigeonist2·
@nimu_normalSE PMOは2種類あって、 ・PMの雑用係(会議調整やら資料入力督促やら) ・複数プロジェクト横断で監督し、PMを自律的にサポートし、時には指摘や指導もする 世間のPMOは前者が9割だけど、ただの雑用係なのでなんの能力証明にもならない 後者は熟練のPMぐらいしか役割を全うできないので、若手には無理
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