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@ninomin_tech

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Tokyo Katılım Temmuz 2023
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私が今まで高かったのは「自己肯定感」> 「自己効力感」だった。 今の職場は「自己肯定感」を向上させようとして必死やったな。 それが自分のパフォーマンスを最大化できなかった要因の1つだったな。
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学び多すぎる
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いったん、テンションが上がらんから スペイン語、イタリア語、ポルトガル語、フランス語、 ドイツ語を学んでみる
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最近常々プライミング効果の重要性を感じてる。 プライミング効果とは先行刺激の影響で無意識に後発的に自身行動に影響を与えることという解釈(諸説あり) たとえば自分はもう年だと思ったらそれまで この人みたいになりたい 自分はこうなれると思い込む 周りに公言する するとそれが現実になる
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最大限のパフォーマンスを発揮するには個人的に”心理的安全性の高さ”は重要やなと ここ1年を今になって振り返ると感じる
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テンションマネジメントとプライミング効果は最近の私にとって重要視すること
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5W2Hを意識した定量的・具体的な話し方を意識する
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speakerdeck.com/__allllllllez_… 一番気になってたけど、所用により会場では見れなかった。。 けど、資料公開されてた! snowflakeのclaudecodeってイメージ!
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企業がエンジニアを採用するのは個別でコードを書かせるためではない。 エンジニアであるためには解決を任された問題やそのために使用できるテクノロジと、共に働き貢献するべき人々について、深く理解していなければならない。 引用 第1章
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ハリー|自分軸キャリア開発
日本とドイツ。「仕事観」も国によって違う。皆さんはどっちが合ってますか?
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