三崎尚人

編集と作家が「ビジネスパートナー」だと言うなら、本来リスクも共同で負うべきです。しかし実態は、資本力を持つ出版社やそこに雇われた編集者と個人の作家という圧倒的な立場の差があります。本が売れなかった時だけ「作家の責任」にされる不公平な現状から目を背けた意見に感じます。

拙作『シャカリキ！』が少年チャンピオンで始まった頃、壁村さんは「あの新人、あんな漫画やめさせて早く次回作を描かせろ」と仰っていたそうです。伝えてくれた編集さんは「曽田くん認めてもらえたな」と言ってくれた。一度で良いからお会いしたかったです。

「私は、ここにいる」 Coming soon…

昔過ぎて記事を見つけられなかったのですが、子会社9社吸収合併当時、重複するレーベルが多数あることへの記者の質問に「互いに切磋琢磨していくので大丈夫」くらいのことを言い放っていたわけで。確かにその時はそれでもよかったですが、まさかここまで引っ張るとは。根が深い問題。

広中さんと重複してますが、すごい編集者はほんとすごくて、本の価値を1.5倍に上げてくださるんです。校閲者もデザイナーも真のプロがいらっしゃいます（角川の校閲さんと、『中国ぎらいのための中国史』のときのPHPの外部校閲さんは尊敬すべき超プロで、角川の本の装丁を担当くださっている方も毎回大変素晴らしくて）。 ……逆にそれゆえにクソな人たちに当たると災難で、帯や表紙が一見してわかるゴミで絶対売れないことが事前確定した著作を出版当日まで待つ苦痛とかこの本がクソ編集者とセンス０のサラリーマンデザイナーのせいで売れないと次の本出す時に俺が部数を減らされて収入が下がるのにこいつらのうのうと給料貰ってやがるのかとかの思いがいろいろ（これ以上言わない）

ほぼ大手出版社だけで本を出してプロ16年目の者として思い出すと、各社の高水準な編集者（角川・講談社・小学館・文春・集英社それぞれ思い当たる顔がある）は明らかに育てる視点で過去に自分に接してくださっていて、実際こちらは育ってる。業界全体視点まで考えて育成や将来投資をやる風変わりな人は（すくなくともある時期までは）存在してきて、彼らは感謝してもしたりない人たちですよ

拙もホントに高水準の編集者に育ててもらったなぁと思ってます。アカデミックの教えとは違いますが、そこもまたいい塩梅で血肉になってます。