のむ｜マーケティング (@nom0607) - Twitter Profili

細木数子の人生が壮絶すぎてNetflixで配信予定の「地獄に落ちるわよ」がめちゃくちゃ楽しみちなみに細木数子はただの占い師じゃなくて完全に昭和のたたき上げの怪物経営者人生をざっくり並べると ■16歳ミス渋谷　高校中退して水商売 ■17歳渋谷でコーヒー店を開業して大繁盛数年後に店を売却して資金を作る ■20代銀座でクラブ経営複数店舗を持つやり手の水商売経営者に ■20代後半借金4億円を抱えていた演歌歌手の島倉千代子の借金整理・借金整理・興行の管理・収入の再設計を引き受けた代わりに・興行権・マンション・収入の一部を管理するビジネスを作り、芸公開の黒い人たちとも繋がり芸能プロダクションを設立して興行ビジネスで成功 ※ちなみに、これは島倉千代子が働いても借金が減らない構造で、島倉側と確執が生まれるなど芸能史でもかなり黒い案件 ■40代・六星占術という占いを作ってこれが爆発し、本は累計1億部以上・テレビ出演して、「地獄に落ちるわよ」のセリフで社会現象ピーク時は・視聴率20％超え・年間ベストセラー常連 ------ 占い師というより・出版ビジネス・テレビビジネス・信者ビジネス全部まとめて成功させた人ちなみに裏側もかなり激しくて・暴力団関係者との人脈・出版社とのトラブル・メディアと裁判完全に昭和の怪物でもビジネス視点で見ると面白い細木数子のキャリア 17歳コーヒー店 20代銀座クラブ 20代後半芸能興行 40代占いビジネス 60代テレビで社会現象業界を変えながら何回も当てている一発屋じゃなくて事業を何度も作り直してるタイプ教訓はシンプルで、大物は挑戦を繰り返し続けてやることを大きくしていく

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のむ｜マーケティング@nom0607·4d

@shinyokohama_st 急にw

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営業のTakumi / VOIQ代表@shinyokohama_st·4d

@nom0607 そうだ　笑ミッチーだ　笑のむさん…地獄に落ちるわよ！！！

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のむ｜マーケティング@nom0607·4d

@shinyokohama_st 調べたところ細木数子はミッチーとやり合ってるサッチーを擁護してた　らしいです笑

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営業のTakumi / VOIQ代表@shinyokohama_st·4d

@nom0607 あたしゃねぇ… あ、それはサッチーか。確かサッチーともやり合ってましたよね笑

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のむ｜マーケティング@nom0607·6d

この記事にあるロスリーダー戦略（赤字覚悟の集客商品）はほぼ全ての広告で応用できる。例えば人材業界の広告出稿で言うと「金にならない呼び水の求人」を出すのがそれにあたる。 ---------------- ■そもそもの人材業界のNG広告よくある訴求【未経験OK / 年収UP / キャリア支援】この系統は基本CPAは良くならない。理由は、・転職する層はもう十分わかっている・知りたいのは思想や一般価値ではない・知りたいのは「どんな求人があるか」だけつまりサービス説明より求人そのものを前に出した方がCPAは下がる ---------------- ■良いCPAの事例・レバテックやビズリーチなど、大手は例外なく具体求人を大量に広告出稿している。 ---------------- ■さらによくするためのロスリーダー戦略 →人材業界でいうと、紹介しても金にならない呼び水の求人の広告を出す・人気求人を紹介料ほぼゼロでいいので仕入れる・その求人だけを広告で出す・安いCPAで転職希望者を獲得・そこも紹介するが、本当に利益を取るのは別求人という感じで、集客用商品と利益商品を分けると、さらにCPAはよくなる。 ---------------- ほとんどの人材会社ができないのは、全案件で儲けようとするから広告が合わなくなる。ドラッグストアが卵で客を呼ぶように、人材業界なら人気求人で人を呼ぶ

かげろう｜中間管理職のミカタ@sky4690296

x.com/i/article/2031…

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のむ｜マーケティング@nom0607·6d

@shinyokohama_st @Fooootest @CBF_Futebol 僕としては世界の釜本のロゴを一票で！

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営業のTakumi / VOIQ代表@shinyokohama_st·6d

@nom0607 @Fooootest @CBF_Futebol 正直やめて欲しいです笑元祖怪物ロナウドのこういったロゴ作って欲しいですよね、サッカー用に笑

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Fooootest（サッカーブログ）@Fooootest·13 Mar

🚨公式発表🚨 ブラジル代表のW杯アウェイユニが解禁🇧🇷🔥 代表チーム史上初となる「ジョーダンブランド」とのコラボが実現👕✨ 📸@CBF_Futebol

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のむ｜マーケティング@nom0607·6d

@shinyokohama_st @Fooootest @CBF_Futebol サッカーなのに違和感ありますよねぇ

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営業のTakumi / VOIQ代表@shinyokohama_st·13 Mar

@Fooootest @CBF_Futebol 個人的にはジョーダンマークいらないかなぁ。でもブラジル代表にネイマール復活したら、10番買おう。

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のむ｜マーケティング@nom0607·11 Mar

タナカさんはプロフィール胡散臭いけど、実績本当なのといいやつなので、この機会オススメです僕にもランチ奢ってください

タナカ | 副業Exitで5億手に入れた@money_eeexit

明日から五反田でランチを食べながら情報交換してくださる方を募集します。＜私が話せること＞・1-3億のスモールMA ・外資系企業で年収ロンダする方法営業なんてもってのほか、もちろんランチはご馳走させていただきます。興味がある方はDMいただけると嬉しいです。

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のむ｜マーケティング@nom0607·9 Mar

@shinyokohama_st こちらこそいつもありがとうございます！！

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営業のTakumi / VOIQ代表@shinyokohama_st·9 Mar

@nom0607 あい変わらずいつも参考になりますわ。ありがとうございます！！！

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のむ｜マーケティング@nom0607·9 Mar

x.com/i/article/2030…

ZXX

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のむ｜マーケティング@nom0607·6 Mar

@ohno_katsuya 突然失礼いたします。大野さんが出られているYouTube拝見させていただき、もしよろしければ一度ご相談の機会をいただきたく思っております。 DM送信させていただいておりまして、よろしければご確認いただけますと幸いです。

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大野克也｜ソロプレナーという生き方@ohno_katsuya·3 Mar

2025年のM&Aニュースで打線を組んでみた ※主観 X界隈で流行った情報なので、スタートアップ寄りになってるかもです。 1番・中堅：タノム → 約23.9億でインフォマートへ 2番・二塁：デイトラ → 約9.9億でエフ・コードへ 3番・左翼：アクシスルート → 約61.8億でメドレーへ 4番・一塁：UPSIDER → 約460億でみずほ銀行へ 5番・右翼：ストリートHD → 約130億でノジマへ 6番・DH ：solio事業 → 約100億でKiffyへ 7番・捕手：ルルアーク → 約100億でオリックスへ 8番・三塁：ゆめみ → 約37億でアクセンチュアへ 9番・遊撃：CBホールディングス → 約30億で芙蓉総合リースへ SBIネット銀行の買収などビッグな情報もあったので、別の機会に規模の大きなニュースで作ってみます。ぜひ皆さんの界隈で打線を組んで、情報をお聞かせください。

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森博也/HEROZ/攻めるCFO@HEROZ_CFO_mori·5 Mar

改めてマーケの考え方の整理にめっちゃなります！

のむ｜マーケティング@nom0607

広告の良し悪しの要因を特定するMECEな分解フレームとしては CPA ├ CPM❶ ├ CTR❷ └ CVR❸ →CPA=CPM÷CTR÷CVR ※引用元sushiさんのいうCPCを❶と❷に分解つまり、広告が悪いという問題はこの3つに分けられる ①高いCPM ②低いCTR ③低いCVR -------------------------------- 上記の数字を特定したうえで細かく原因を分解すると CPA ├ CPM（表示単価） │ ├ オーディエンスの競争 │ ├ 入札戦略 │ ├ 広告品質 │ └ 配信面 │ ├ CTR（クリック率） │ ├ クリエイティブ │ ├ 訴求 │ ├ フック │ └ ターゲット一致 │ └ CVR（成約率） ├ LP ├ オファー ├ ターゲット一致 └ UX（速度 / UI / フォーム） -------------------------------- ついでに、診断フローとしては下記の順直ぐに配信設計ではなく、CRが大事ということにもつながる。 ①CTRを見る CTR低い →広告が悪い CTR高い →次へ ②CVRを見る CVR低い →LPorオファーが悪い CVR高い →次へ ③CPMを見る CPM高い →ターゲットor配信設計　を確認

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のむ｜マーケティング@nom0607·5 Mar

@Ad_numberman 確かに前提として、そこがありました！笑

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広告を運用するナンバーマン@Ad_numberman·4 Mar

すしさんはリスティング畑、のむさんはSNS畑な気がする🤔

のむ｜マーケティング@nom0607

広告の良し悪しの要因を特定するMECEな分解フレームとしては CPA ├ CPM❶ ├ CTR❷ └ CVR❸ →CPA=CPM÷CTR÷CVR ※引用元sushiさんのいうCPCを❶と❷に分解つまり、広告が悪いという問題はこの3つに分けられる ①高いCPM ②低いCTR ③低いCVR -------------------------------- 上記の数字を特定したうえで細かく原因を分解すると CPA ├ CPM（表示単価） │ ├ オーディエンスの競争 │ ├ 入札戦略 │ ├ 広告品質 │ └ 配信面 │ ├ CTR（クリック率） │ ├ クリエイティブ │ ├ 訴求 │ ├ フック │ └ ターゲット一致 │ └ CVR（成約率） ├ LP ├ オファー ├ ターゲット一致 └ UX（速度 / UI / フォーム） -------------------------------- ついでに、診断フローとしては下記の順直ぐに配信設計ではなく、CRが大事ということにもつながる。 ①CTRを見る CTR低い →広告が悪い CTR高い →次へ ②CVRを見る CVR低い →LPorオファーが悪い CVR高い →次へ ③CPMを見る CPM高い →ターゲットor配信設計　を確認

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のむ｜マーケティング@nom0607·4 Mar

@shinyokohama_st いつも本当にありがとうございます！🔥

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営業のTakumi / VOIQ代表@shinyokohama_st·4 Mar

マーケを学ぶなら、この「ピングーのむ」さんはいつも面白い考察しています。次回と楽しみです。

のむ｜マーケティング@nom0607

広告の良し悪しの要因を特定するMECEな分解フレームとしては CPA ├ CPM❶ ├ CTR❷ └ CVR❸ →CPA=CPM÷CTR÷CVR ※引用元sushiさんのいうCPCを❶と❷に分解つまり、広告が悪いという問題はこの3つに分けられる ①高いCPM ②低いCTR ③低いCVR -------------------------------- 上記の数字を特定したうえで細かく原因を分解すると CPA ├ CPM（表示単価） │ ├ オーディエンスの競争 │ ├ 入札戦略 │ ├ 広告品質 │ └ 配信面 │ ├ CTR（クリック率） │ ├ クリエイティブ │ ├ 訴求 │ ├ フック │ └ ターゲット一致 │ └ CVR（成約率） ├ LP ├ オファー ├ ターゲット一致 └ UX（速度 / UI / フォーム） -------------------------------- ついでに、診断フローとしては下記の順直ぐに配信設計ではなく、CRが大事ということにもつながる。 ①CTRを見る CTR低い →広告が悪い CTR高い →次へ ②CVRを見る CVR低い →LPorオファーが悪い CVR高い →次へ ③CPMを見る CPM高い →ターゲットor配信設計　を確認

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のむ｜マーケティング@nom0607·4 Mar

@shinyokohama_st バモス🔥🔥🔥🔥

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営業のTakumi / VOIQ代表@shinyokohama_st·4 Mar

@nom0607 ゾス🔥🔥🔥

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のむ｜マーケティング@nom0607·4 Mar

広告の良し悪しの要因を特定するMECEな分解フレームとしては CPA ├ CPM❶ ├ CTR❷ └ CVR❸ →CPA=CPM÷CTR÷CVR ※引用元sushiさんのいうCPCを❶と❷に分解つまり、広告が悪いという問題はこの3つに分けられる ①高いCPM ②低いCTR ③低いCVR -------------------------------- 上記の数字を特定したうえで細かく原因を分解すると CPA ├ CPM（表示単価） │ ├ オーディエンスの競争 │ ├ 入札戦略 │ ├ 広告品質 │ └ 配信面 │ ├ CTR（クリック率） │ ├ クリエイティブ │ ├ 訴求 │ ├ フック │ └ ターゲット一致 │ └ CVR（成約率） ├ LP ├ オファー ├ ターゲット一致 └ UX（速度 / UI / フォーム） -------------------------------- ついでに、診断フローとしては下記の順直ぐに配信設計ではなく、CRが大事ということにもつながる。 ①CTRを見る CTR低い →広告が悪い CTR高い →次へ ②CVRを見る CVR低い →LPorオファーが悪い CVR高い →次へ ③CPMを見る CPM高い →ターゲットor配信設計　を確認

すし@sushi_x_ad

CPAが高い原因は以下どちらか・CPCが高い・CVRが低いだからなんとなく施策を進めるのではなく、まずはどちらに課題があるのかを特定し、それぞれの指標に対して適切な施策を打つのが最短です。

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のむ｜マーケティング@nom0607·4 Mar

@shinyokohama_st こちらこそです！また🍺お願いします！

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