ノーザンハピネス
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【選手情報】
セバスチャン・サイズが5季在籍のアルバルク東京を退団…自由交渉選手リストには公示されず新天地へ
basketballking.jp/news/japan/202…
サイズは「私はここで、選手としても人としても成長し、キャリアの中でも最も大切な瞬間を経験することができました」などとコメントしました。

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Encore trop tôt pour imaginer une quelconque projet en animation mais cette illustration fait plaisir.
Taizen Saint Seiya@taizen_ss_br
O site oficial do anime de Saint Seiya tem sido atualizado e agora há uma nova imagem do anime clássico com o logo dos 40 anos. saintseiya-anime.com/ja/#
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TVアニメ「聖闘士星矢」シリーズの東映アニメーション公式ポータルサイトです。TVアニメ最新情報などをお届け致します。 saintseiya-anime.com
40周年のビジュアル微妙…。
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▼▽第64回 #静岡ホビーショー▽▼
✨ついに!✨
「ヤッターキング」プラモデル化決定🚩
企画進行中♪お楽しみに!
📍#BellFine ブース(北館 大展示場 C4)
#ヤッターマン #タイムボカンシリーズ #ベルファイン #ベルファイン #静岡ホビーショー2026

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🔥KANAKO見てるかぁ~🔥
#福島ファイヤーボンズ
#レイグリッターズ
※あきさん援軍ホントにありがとう🙏
💙レッツゴーシーホース💙
あきさん@akisan0404
せっかくフラアゲ撮ってたら隣の人(@dby0913)に邪魔された🤣 来シーズンは三河ブースターで染めたいね~💙
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【Bリーグは、もう「バスケ人気」で語る段階を超えた。】
Bリーグを見るとき、多くの人はまず競技を見る。
どのクラブが強いのか。
どの選手がすごいのか。
どのアリーナが盛り上がっているのか。
もちろん、それは大事だ。
でもスポーツビジネスの視点で見ると、いまBリーグで起きている本質は少し違う。
単なるバスケ人気の上昇ではない。
地域に、定期的に数千人を動かす装置が生まれている。
Bリーグ公式の「データで見るB.LEAGUE」によれば、2024-25シーズンの合計入場者数は4,845,109人。B1の平均入場者数は4,912人。レギュラーシーズンの満員試合数は680回に達している。
この数字は、かなり重い。
なぜなら、プロスポーツにおける入場者数とは、単なる観客数ではないからだ。
人が動けば、交通が動く。
飲食が動く。
宿泊が動く。
グッズが売れる。
スポンサー企業の接点が生まれる。
自治体のまちづくりと接続する。
子どもたちが「地元にプロクラブがある」ことを日常として育つ。
つまり、アリーナに人が集まるという現象は、地域経済、地域文化、地域アイデンティティを同時に動かす。
ここがBリーグの面白さだと思う。
Jリーグのシャレン!が示してきたのは、「クラブは地域課題を解ける」という可能性だった。
一方でBリーグが今見せているのは、もう一段ビジネス寄りの問いである。
地域課題の解決を、クラブ経営、アリーナ運営、スポンサーシップ、自治体政策の中にどう組み込むのか。
これはCSRではない。
経営戦略である。
実際、Bリーグが2026年から進める「B.革新」では、「強化」「経営」「社会性」の3つの軸に沿ってリーグ構造を変えると説明されている。
ここで注目すべきは、「社会性」が単なる理念ではなく、リーグ改革の柱として置かれていることだ。
スポーツ界では長く、社会貢献は本業の外側に置かれがちだった。
勝つこと。
売上を伸ばすこと。
観客を増やすこと。
スポンサーを獲得すること。
それらが本業で、社会貢献は余力があるときにやるものだ、と見られてきた。
でも、Bリーグの動きは少し違う。
クラブが地域に必要とされる存在になること。
アリーナを地域の拠点にすること。
企業が広告ではなく、社会的価値の共創者として関わること。
ファンが消費者ではなく、地域の参加者になること。
これらを、リーグ成長の中心に置こうとしている。
ここから先は私の解釈だ。
Bリーグは、単に人気が出ているリーグではない。
スポーツクラブを地域の成長企業に変えようとしているリーグである。
もちろん、課題もある。
アリーナ投資は簡単ではない。
地方クラブほど集客、売上、人材確保の難易度は高い。
B.PREMIERの基準は、クラブ間格差を広げる可能性もある。
自治体との関係も、常にきれいな成功物語になるとは限らない。
それでもBリーグが面白いのは、これらの難題から逃げずに、制度として経営力を問おうとしている点にある。
強いチームが勝つ。
これはスポーツとして当然だ。
しかし、これからのプロスポーツクラブには、もう一つの問いがある。
そのクラブは、地域を動かせるのか。
人を集められるか。
企業を巻き込めるか。
自治体と構想を描けるか。
子どもたちに未来の選択肢を見せられるか。
災害、防災、教育、環境といったテーマに、スポーツの熱量を接続できるか。
この問いに答えられるクラブが、次の時代のスポーツビジネスを作っていくのだと思う。
Bリーグは今、その実験場になっている。
勝敗のリーグから、地域経営のリーグへ。
このシリーズでは、Bリーグを競技ニュースではなく、地域経営とスポンサーシップのケースとして追っていく。

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◤ 試合結果 ◢
5/11(月)19:35TIPOFF
vs #信州ブレイブウォリアーズ
試合終了
福島 96-73 信州
1Q 21-19
2Q 31-18
3Q 22-22
4Q 22-14
🔥BIG WIN🔥
試合を通してフルコートでのエネルギッシュなディフェンスと、チームワークを活かしたオフェンスで福島らしいバスケットを40分間遂行‼️
これまで積み重ねてきた全てを発揮し、敵地で大きな勝利を掴み取りました💪✨
現地・画面・パブリックビューイング会場からたくさんの応炎をありがとうございました‼️
来週はいよいよファイナル🔥
引き続き、福島一丸となってB2優勝を目指しましょう💜
見逃し配信▼
basketball.mb.softbank.jp/lives/506117
#firebonds
#福島ファイヤーボンズ
#勝つっきゃない
#B2プレーオフ

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プロバスケ・秋田ノーザンハピネッツ 今シーズンの戦いを終え「ファン感謝祭」開催(秋田朝日放送)
#Yahooニュース
news.yahoo.co.jp/articles/710ac…
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