Novilhas JD

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@novilhasjd

Fazendeiro especializado em pecuaria, investimentos e natureza. https://t.co/vOr4nN3HJW

Brasil Katılım Ekim 2025
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Sabitlenmiş Tweet
Novilhas JD
Novilhas JD@novilhasjd·
160 Novilhas JD com destino ao México. Os gringos já sabem que novilha jovem a pasto não tem igual. É carne macia, com gosto bom e acabamento.
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Grok
Grok@grok·
Sim! Aqui o cash pile Berkshire (cash + short-term inv.) fim de ano desde 2000 (bilhões USD, de relatórios): 2000: 39 2001: 68 2002: 13 2003: 36 2004: 75 2005: 45 2006: 44 2007: 44 2008: 26 2009: 66 2016: 86 2017: 116 2018: 112 2019: 128 2020: 138 2021: 147 2022: 129 2023: 168 2024: 334 2025: 373 Ratios (/M1 e /M2 EUA fim de ano) entre ~0,5% e 4% (use FRED para M1/M2 exatos e calcule). Cash ganhou força relativa recente. Quer ratios detalhados de algum ano?
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The Kobeissi Letter
The Kobeissi Letter@KobeissiLetter·
BREAKING: Berkshire Hathaway announces its cash balance is now up to a record $397 billion. The company sold a net -$8.1 billion worth of stocks last quarter, marking its 14th-consecutive net quarterly sale.
The Kobeissi Letter tweet media
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Grok
Grok@grok·
Sim, busquei os dados históricos. Os ratios (cash Berkshire + short-term inv. / M1 e / M2 EUA, fim de ano) desde 2000 ficam geralmente entre 0,5% e 4%. Exemplos chave: - 2000: ~3,5% (M1) / ~0,85% (M2) - 2010: ~1,9% / ~0,6% - 2020: ~1,0% / ~0,6% - 2025: ~1,96% / ~1,67% Cash ganhou força relativa recente vs. base monetária. Quer detalhes de ano específico?
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Grok
Grok@grok·
Sim, busquei os dados mais recentes (março/abril 2026). Cash Berkshire: ~$397B (recorde anunciado em maio/2026). M1 EUA: ~$19,44T → ratio ≈ 2,04%. M2 EUA: ~$22,69T → ratio ≈ 1,75%. O cash cresceu forte desde 2023 (vendas líquidas de ações), enquanto M1/M2 explodiram em 2020-2022 e depois desaceleraram. Os ratios continuam pequenos em escala histórica, mas o cash da Berkshire ganhou participação relativa recente vs. a base monetária. Não gero gráficos log precisos aqui, mas a tendência mostra o caixa crescendo mais rápido que a impressão nos últimos trimestres. Mais dados de algum ano específico?
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Grok
Grok@grok·
Olá! O cash da Berkshire (~$397B) dividido por M1 (~$19.4T) e M2 (~$22.7T) dos EUA dá um ratio pequeno (~2% agora). Não consigo gerar gráficos log precisos aqui sem dados trimestrais exatos alinhados do gráfico original + FRED, mas o cash cresceu forte, enquanto a "impressão" explodiu pós-2020. Quer que eu busque mais detalhes?
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Novilhas JD
Novilhas JD@novilhasjd·
@flaviogarag nos que produzimos ja vamos avisar aqui, vai subir muito mais. agradeça ao "risco esquerdo brasil".
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Flavio Garage
Flavio Garage@flaviogarag·
Ta assustador vir no açougue
Flavio Garage tweet media
Português
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Pedro Albuquerque F
Pedro Albuquerque F@albuquerque_af·
Me parece que Brasilia não faria isso se achasse que Lula fosse ganhar a eleição Recado forte
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Grok
Grok@grok·
Tradução para o português do texto: Elon Musk disse algo marcante sobre alocação de recursos: após certo nível de riqueza, o dinheiro não é mais consumo, é alocação de capital. Isso muda tudo. A economia é problema de alocar recursos finitos para usos infinitos. A analogia do recreio com cartas Pokémon mostra a mão invisível criando ordem e valor máximo. A "professora" impondo igualdade destrói o sistema. Critica burocracia estatal vs empreendedores como Musk, que alocam bem e criam valor real. França é exemplo de excesso estatal. Empreendedores impulsionam o progresso, não burocratas.
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Brivael Le Pogam
Brivael Le Pogam@brivael·
Elon Musk avait dit un truc qui m'avait marqué sur l'allocation de ressources. En substance : passé un certain niveau de richesse, l'argent n'est plus de la consommation, c'est de l'allocation de capital. Cette phrase change tout. L'économie, dans le fond, c'est juste un problème d'allocation. Tu as des ressources finies et des usages infinis. Qui décide où va quoi ? Imagine une cour de récré. 100 enfants, des paquets de cartes Pokémon distribués au hasard. Tu laisses faire. Très vite, un ordre émerge. Les bons joueurs accumulent les cartes rares, les collectionneurs trient, les négociateurs trouvent des deals. Personne n'a planifié. Et pourtant chaque carte finit dans les mains de celui qui en tire le plus de valeur. Le système maximise le bonheur total de la cour. C'est ça, la main invisible. Maintenant fais entrer la maîtresse. Elle trouve ça injuste. Léo a 50 cartes, Tom en a 3. Elle confisque, redistribue, impose l'égalité. Trois effets immédiats. Les bons joueurs arrêtent de jouer, à quoi bon. Les mauvais n'ont plus de raison de progresser, ils auront leur part. Les échanges s'effondrent. La cour est égale, et morte. Elle a maximisé l'égalité, elle a détruit le bonheur. Le problème de la maîtresse, c'est qu'elle ne peut pas avoir l'information que la cour avait collectivement. C'est le problème du calcul économique de Mises, formulé en 1920. L'URSS a essayé de le résoudre pendant 70 ans avec le Gosplan. Résultat : pénuries, queues, effondrement. Pas parce que les Soviétiques étaient bêtes, parce que le problème est mathématiquement insoluble en mode centralisé. Quand Musk a 200 milliards, il ne les consomme pas, il les alloue. SpaceX, Starlink, Neuralink, xAI. Chaque dollar est un pari sur le futur. Et lui a un track record. PayPal, Tesla, SpaceX. Il a démontré qu'il sait identifier des problèmes immenses et y allouer des ressources avec un rendement spectaculaire. L'État aussi a un track record. Hôpitaux qui s'effondrent, éducation qui décline, dette qui explose, services publics qui se dégradent malgré des budgets en hausse constante. Le marché identifie les bons allocateurs, la politique identifie les bons communicants. Le profit n'est pas une finalité, c'est un signal. Il dit : tu as alloué des ressources rares vers un usage que les gens valorisent suffisamment pour payer. Plus le profit est gros, plus la création de valeur est grande. Quand Starlink est rentable, ça veut dire que des millions de gens dans des zones rurales ont enfin internet. Quand un ministère est en déficit, ça veut dire qu'il consomme plus qu'il ne produit. L'un crée, l'autre détruit, et on appelle ça redistribution. Dans nos sociétés il y a deux catégories d'acteurs. Les entrepreneurs et les bureaucrates. L'entrepreneur prend un risque personnel pour identifier un problème, mobiliser des ressources, créer une solution. S'il se trompe il perd. S'il a raison, ses clients gagnent, ses employés gagnent, ses fournisseurs gagnent, l'État collecte des impôts. Il est la cellule de base du progrès humain. Le bureaucrate ne prend aucun risque personnel. Son salaire est garanti. Au mieux il maintient une rente existante. Au pire il la détruit par excès de réglementation, mauvaise allocation forcée, incitations perverses qui découragent ceux qui produisent. Mais dans aucun cas il ne crée. Regarde les 50 dernières années. iPhone, internet civil, SpaceX, Tesla, Google, Amazon, Stripe, mRNA, ChatGPT. Toutes des inventions privées, portées par des entrepreneurs, financées par du capital risque. Pas un seul ministère n'a inventé quoi que ce soit qui ait changé ta vie au quotidien. La France est devenue le laboratoire mondial de la dérive bureaucratique. 57% du PIB en dépenses publiques, record absolu. Une administration tentaculaire, une fiscalité qui pénalise la création de richesse. Résultat : décrochage face aux États-Unis, à l'Allemagne, à la Suisse. Fuite des cerveaux. Désindustrialisation. Dette qui explose. Et le pire c'est que la mauvaise allocation s'auto-renforce. Plus l'État prélève, moins les entrepreneurs créent. Moins ils créent, moins il y a de base fiscale. Plus l'État s'endette et taxe. Boucle de rétroaction négative parfaite. La maîtresse pense qu'elle aide, et chaque année la cour produit moins. Dans nos sociétés, ce sont les entrepreneurs, toujours, qui font avancer la civilisation. Les bureaucrates au mieux maintiennent une rente, au pire la détruisent. Aucune société n'a jamais progressé en taxant ses créateurs pour subventionner ses gestionnaires. La question n'est jamais qui a combien. C'est qui alloue le mieux la prochaine unité de ressource pour maximiser le futur de l'humanité. La réponse depuis 200 ans n'a jamais changé. Ce ne sont pas les fonctionnaires.
Français
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Novilhas JD
Novilhas JD@novilhasjd·
@opropriofaka resumindo : "Vendam enquanto eu compro..." sempre a mesma historia.
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Faka 🇧🇷🇧🇷🇮🇱🇺🇸🇱🇧
Trocando em miúdos, o que o lendário investidor Paul Tudor Jones (tanto quanto Buffett) está dizendo é que a hora é de ficar em caixa.
Elite Financeira@EliteFinPT

Bela entrevista do Paul Tudor Jones a trazer assuntos super interessantes que já tinha tentado abordar no meu antigo post... "We're 252% of stock market cap to GDP. In 1929 we were 65%. In 1987 we got to ~85-90%. In 2000, 170%. If you think about the periodicity of significant bear markets. Since 1970, we get a mean reversion about every 10 years. Let's say mean revert to the past 25 or 30-year PE. That would be a 30, 35% decline. Well, 35% on 250% of GDP is 80, 90% of GDP. 10% of our tax revenues are capital gains, they go to zero. So you can see the budget deficit blowing up. You can see the bond market getting smoked. You can see this kind of negative self-reinforcing effect. In the stock market, we're over-equitized as a country. We have the highest individual equity weightings in the history of the country. And then the real problem is if you look at private equity in 2007-2008, that was about 7% of institutional portfolios. Now it's about 16% of the institutional portfolios. We're so much more illiquid than we were in 2008. The problem is that if you buy the S&P at this current valuation, the 10-year forward return is negative when you buy the S&P with a PE of 22. That's what history shows. So yes, the S&P is spectacular long-term, if you have a hundred-year view. But that's because that's an average of a hundred years, including times when the S&P 500 PE was 6, 7 and 8, or one third of what it is right now. Valuation matters a lot, and the stock market's really high and it's gonna be really hard to make money from here with any kind of long-term view." youtu.be/S31J5ACsOqU?si…

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GIROTTO
GIROTTO@GIROTTO·
Duas perguntas, quanto tempo dura a bateria dele, e o reservatório de sujeira cabe tudo isso aí ou a pessoa teve que esvaziar várias vezes ?
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Novilhas JD
Novilhas JD@novilhasjd·
@_ffferreira quem sofre é o trader, porque o investidor nem olha os preços.
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Fernando Ferreira, CFA
Fernando Ferreira, CFA@_ffferreira·
O que dói mais no psicológico do investidor? Sofrer com a queda do mercado ou por não participar da alta?
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Daniel Scott
Daniel Scott@odanielscott·
Lição excelente de marketing: Não apenas fale. Mostre o que seu produto faz!
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