Sabitlenmiş Tweet【公式】大前研一BOT@ohmaebot·28 Kas新刊『日本の論点2026~27』本日(11月28日)発売! ぜひお手に取ってご覧いただければ幸いです。 kohmae.com/entry/book/251…Çevir 日本語254313.4K
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·1d自分を否定することができない人には、それまでの自分を否定したら何もかも失ってしまうのではないかという恐怖心がある。しかし、自分を否定する勇気を持たなければ、個人も会社も産業も国家もイノベーションはない。Çevir 日本語02341.9K4
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·2d自分は答えを持っていないという前提に立って真摯に質問することで、論理力や創造力のビジネス・ウエポンが磨かれていくのである。Çevir 日本語00311.8K1
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·4d【記事更新】大前研一ニュースの視点ブログ 日産6500億円赤字、東電新会長、牧野フライス買収中止──「持ち腐れ」が並ぶ日本企業の現在地 aoba-bbt.com/ohmae_blog/556… 商品力の枯渇、構造問題の先送り、外資への過剰反応。象徴的な3つのニュースから、日本企業が抱える共通課題が浮かび上がります。Çevir 日本語10172.4K3
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·4d自分のときと同じように「いい学校からいい会社」というレールを敷こうとする。昔の〝成功の法則〟で子供の将来を期待するのは罪作りでもある。Çevir 日本語03282.2K
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·4d「備蓄250日」を持ちこたえれば勝ち ホルムズ封鎖「年内決着」全シナリオ #プレジデントオンライン president.jp/articles/-/112…Çevir 日本語0081.8K
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·5d自分が「もっと知りたい」と思うことこそ、他人も知りたがっていることである。知りたいと思うからこそ勉強し、新たな発見もある。そして、その成果を話すことで、自分にとっても聞く側にとっても財産となるのだ。Çevir 日本語02341.6K2
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·27 Nis「2051年廃炉完了」というウソを政府と東電が撤回しない本当の理由 #プレジデントオンライン president.jp/articles/-/111…Çevir 日本語00101.9K
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·27 Nis知りたいと思ったことは調べ、経験してみたいと思ったことは経験し、行ってみたいと思った所には行かなければならない。「自分はそこまでやりたくない」と言う知的に怠惰な人は、倒産やリストラの餌食になるだけである。Çevir 日本語02462.2K2
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·26 Nis将来のあるべき姿、未来図を描くには想像力がいる。この想像力とは、〝あらゆる実現可能な未来のうちから最善のものを選びとる力〟である。その未来像から現在を眺めれば、理想の未来に近づけるための戦略も戦術も見えてくるはずなのである。Çevir 日本語02222K1
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·24 Nis【記事更新】大前研一ニュースの視点ブログ 国債2.49%・ユーロ187円・人民元23円── 「円と日本国債なら安全」の時代は終わった aoba-bbt.com/ohmae_blog/554… 長期金利の上昇、円の独歩安、人民元の対円高騰。 通貨と国債をめぐる常識が、いま静かに崩れつつあります。「安全資産」の前提が変わる時代に、経営者・投資家は何を拠り所に判断すべきか。 大前研一が構造の転換点を読み解きます。Çevir 日本語12232.1K
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·24 Nis仕事が遅い人ほど、やらなくてもいい事を延々やっていたり、たいして必要のないところに多くの時間を割いていたりするものである。その最たるものが、資料やデータを探す作業だ。仕事が遅い人にかぎって、「あのデータがどこかで見たんだけど」と、一度調べたデータを2度も3度も探す傾向にある。Çevir 日本語03492.8K4
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·23 Nis【都心最後の一等地・築地再開発計画】スタジアム、会議場、ホテルと“幕の内弁当”風の詰め合わせで大失敗に終わる懸念 小池都政の「底の浅いまちづくり」への警鐘| マネーポストWEB moneypost.jp/1391787Çevir 日本語03192.6K1
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·23 Nis心に余裕のあるときは正しい判断を下せる。しかし、深刻な事態に陥ると、信じられないほど判断を誤り、取り返しのつかない損失を生じさせてしまう。Çevir 日本語05351.9K1
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·22 Nis構想力とは、「誰にも見えていないものをいち早く見て、ビジネスイメージを構想し、新しい商品、新しい事業を創りあげる力」である。Çevir 日本語01211.9K2
【公式】大前研一BOT@ohmaebot·21 Nis交渉を成功させるために必要なポイントがいくつかある。まず交渉を始めるときに見抜かなければならないのが互いの「利害対立の構図」を正確に把握することだ。Çevir 日本語02262.3K