Sabitlenmiş Tweet

「AIって結局、使いこなせる人だけの
ツールでしょ?」
それ、半分だけ正解です。
"使いこなす"じゃなく"うまく頼る"
だけでいい。
まず一つだけ教えると
→ ❌「企画書作って」
⭕「○○向けに、△△を目的とした
企画書の構成案を出して」
続きはnoteで👇
note.com/ojisan47/n/n04…
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AIおじさん|文系管理職の時短術
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@ojisan47_AI
【毎日残業してる人間が「AIを学ぶ時間がない」と言う矛盾に気づいてますか?】文系・アラフィフ・IT音痴の三拍子でも雑務半減できた|部下に聞くのが恥ずかしい管理職専用・非エンジニア向け手順だけ公開|難しいことゼロ、すぐ使える具体例のみ|管理職のためのAI活用メソッドは固定ポストで解説中













「部下に任せて、自分は指示を出すだけ」 そういうタイプのリーダーが、一番現場に嫌われるんだよ。 部下は内心はこうだ、 『あの人、自分では何もできないな』って。 任せるスキルはリーダーに不可欠だが、 「やろうと思えば自分でもできる」という前提があってこそ、納得感が生まれるんだよな。 実務の理解から逃げて「管理してる風」なリーダーは、現場にとってただの邪魔者。 任せる力は必要だが、任せるには資格がいるんだよ。









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