岡田悠志|SESとノーコード
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どんな状況でも、自分だけの好きは手放さないことです。 どれだけお金を稼いでも、どんな地位になっても、それがない人生はつまらないはずです。 そこを失うと、生活水準は上がっても中身は他人の正解で埋め尽くされてしまいます。 大人になるというのは忙しくても、環境が変わっても、誰に理解されなくても、自分の好きだけは手放さずに持っていられること。 これが大人とは?の答えの一つだと思っています。





「売上が伸びてるのに不安」な社長は、 だいたい同じことで詰まります。 ・いつ、いくら納税するのか把握してない ・サービス毎の利益構造を把握してない ・借入の返済金額を把握してない ・半年後の預金残高が見えてない ・何にどれだけ使ってるのか見えてない つまり、「目隠し運転」してる状態だから、 どこまで売上が伸びても不安がつきまとう。 全て可視化すれば、経営判断が素早く確実になり、必然的に売上も上がります。


僕けっこういろんな会社で顧問やアドバイザーとして入ってるんだけど、良い顧問って、「適度な距離をおける人」だと思うんですよ。 目の前のメンティー(経営陣)が気持ちいいこと、喜ぶこと、耳障りが良いことを言っても、事業は1ミリも前進しない。 相手が喜んでくれるかどうか?ではなく(でも最大級のリスペクトを持って)、事業や会社が強くなるか?の一点に絞って、自分の経験や知見を吐き出す。 あえて距離を置くこと。

我が家はAI見守りカメラというまあまあ高いやつを導入してるのですが、常時録画してるので寝かしつけ時にこういう破壊力のある動画が撮れてたりすると「完全に買ってよかったな」ってなります。 「子どもって、どうなん?」って思ってる人はぜひこいつをイヤホンで聞いてみてください。




SESに文句を言っている人って、なんで受託とか上流とか行かないんだろ。職業選択の自由があるのに


2月入社の新人営業が頑張って数字を作ろうとしているのが励みになる。パートナーの皆さんとのチャットを見ていて「1ヶ月半でここまで仕上がるか?」と自分の常識を疑うほど急速に成長してます。何より、努力量が気合い入ってます。勢いのある弊社小島(@Saiteki_Kojima)とぜひやり取りお願いします!

