พิเด้นน้องเมี้ยว

ปารีสยังคงเป็นเมืองที่ทรงพลังที่สุดด้านโซเชียล มี EMV 403.6 ล้านดอลลาร์ แม้จะลดลง 19% จาก SS26 และลดลง 20% เมื่อเทียบรายปี กิจกรรมโดยรวมก็ลดลงเช่นกัน •จำนวนโพสต์: 26,377 (ลดลง 7%) •จำนวนอินฟลูเอนเซอร์: 4,571 (ลดลง 8%) เช่นเดียวกับหลายซีซั่นที่ผ่านมา Dior ยังคงครองอันดับหนึ่งของทุกเมือง แบรนด์สร้าง EMV •Instagram: 88 ล้านดอลลาร์ •Weibo: 51.6 ล้านดอลลาร์ รวมคิดเป็นประมาณ 22% ของ EMV ทั้งหมด ความสำเร็จนี้ยังคงขับเคลื่อนโดย “เอเชียทาเลนต์” •Kornnaphat Sethratanapong (Orm): 21 ล้านดอลลาร์ จาก 17 โพสต์ •Sirilak Kwong: 15.5 ล้านดอลลาร์ •Jisoo (Blackpink): 12.5 ล้านดอลลาร์ ที่สำคัญ ทั้ง 3 คนเข้าร่วมเพียง Dior เท่านั้น แต่ยังติดอันดับอินฟลูเอนเซอร์ที่ทรงอิทธิพลที่สุดของทั้งซีซั่น ⸻ Chanel อยู่อันดับสอง โดย Matthieu Blazy ยังคงสร้าง momentum ให้แบรนด์ Chanel สร้าง EMV 55.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 73% เมื่อเทียบรายปี ขับเคลื่อนโดย •Norawit Titicharoenrak: 10.6 ล้านดอลลาร์ •Jennie (Blackpink): 8.8 ล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม อิทธิพลของ Chanel ไม่ได้จำกัดแค่ในโชว์ แต่เกิดจาก “ปรากฏการณ์หน้าร้าน” ด้วย เหล่า editor และคนในวงการแห่ไป boutique เพื่อซื้อคอลเลกชันใหม่ และแชร์ประสบการณ์ real-time บนโซเชียล จนกลายเป็นบทสนทนาหลักของทั้งแฟชั่นวีค ⸻ มิลานกลายเป็นเมืองที่โดดเด่นที่สุดของซีซั่น Milan Fashion Week สร้าง EMV 260.2 ล้านดอลลาร์ •เพิ่มขึ้น 6% จาก SS26 •เพิ่มขึ้น 37% เมื่อเทียบรายปี Gucci นำอันดับด้วย 54.5 ล้านดอลลาร์ โดย Kanawut Traipipattanapong สร้าง 6 ล้านดอลลาร์ กระแสความคาดหวังต่อเดบิวต์ของ Demna ช่วยผลักดัน visibility อย่างมาก พร้อมคนดังระดับโลก เช่น •Emily Ratajkowski •Demi Moore •Georgina Rodríguez Storytelling เชิงลึกกำลังมาแรง แบรนด์เริ่มยืดอายุและเพิ่มมูลค่าของคอลเลกชันผ่าน “การเล่าเรื่องที่ลึกขึ้น” เช่น Dior ที่ Jonathan Anderson ไปให้สัมภาษณ์ในพอดแคสต์ Fashion Neurosis เพื่ออธิบายแรงบันดาลใจของคอลเลกชัน คอนเทนต์จากช่องทางส่วนตัวของเขาสร้าง EMV ถึง 938,000 ดอลลาร์ ขณะที่ Chanel ก็สร้าง storytelling ผ่าน •การแชร์แชตกลุ่มของ editor •vlog การช้อปสินค้า sold-out สะท้อนว่าผู้บริโภคต้องการ “ความลึก” มากกว่าแค่ไฮไลต์ ⸻ แพลตฟอร์มอย่าง Substack และ YouTube มีบทบาทมากขึ้น YouTube เติบโตถึง 184% YoY แม้จะไม่ได้สร้าง EMV แบบพุ่งทันที แต่ช่วยสร้าง •ความน่าเชื่อถือ •บริบท •engagement ระยะยาว ⸻ ผู้ชมมีความเข้าใจแฟชั่นมากขึ้น ผู้ชมยุคใหม่ไม่ได้ดูแฟชั่นแบบผิวเผินอีกต่อไป แต่สนใจ •กระบวนการ •แนวคิด •งานฝีมือ ทำให้ tone ของการวิจารณ์ลึกและมีความรู้มากขึ้น ⸻ รูปแบบใหม่ของคอนเทนต์ คอนเทนต์แฟชั่นกำลังพัฒนาไปสู่ประสบการณ์ใหม่ เช่น “La Watch Party” ของอินฟลูเอนเซอร์ฝรั่งเศส Lyas ที่ผสมผสานโลกดิจิทัลและโชว์จริง ผู้ชมคิดว่าดู live stream แต่สุดท้ายกลายเป็น runway จริงบนเวที เป็นตัวอย่างของ storytelling แบบมีส่วนร่วม (participatory) ⸻ ทีวียังเป็นตัวกำหนดกระแส ซีรีส์ไวรัลยังคงกำหนดกลยุทธ์ front row เช่น •Hudson Williams สร้าง 1.1 ล้านดอลลาร์ให้ Balenciaga (30%) •นักแสดงจาก Love Story และ My Safe Zone ปรากฏตัวในหลายโชว์ โดยเฉพาะฝั่งเอเชีย ซีรีส์ไทยยังคงส่งผลต่อแฟชั่นอย่างชัดเจน ⸻ การแข่งขันแย่งตัวดาวรุ่ง แบรนด์เริ่ม “ลงทุนล่วงหน้า” กับ talent ใหม่ บางครั้งเลือกนักแสดงก่อนที่ผลงานจะออกฉาย ทำให้เกิดการแข่งขันสูง ถึงขั้น bidding war ระหว่างแบรนด์ ⸻ เอเชียครองอิทธิพลแฟชั่นโลก ทาเลนต์จาก •ไทย •เกาหลี •ฟิลิปปินส์ สร้าง EMV รวม 317 ล้านดอลลาร์ คิดเป็น 42% ของทั้งแฟชั่นเดือน และ Top 10 ทั้งหมดมาจากภูมิภาคนี้ แม้แต่ในนิวยอร์กและลอนดอน อันดับต้น ๆ ก็ยังเป็นเอเชีย ⸻ แบรนด์โฟกัส “ความเหมาะสม” มากขึ้น แบรนด์ไม่ได้เลือกคนดังแค่เพราะยอดผู้ติดตามอีกต่อไป แต่เน้น •ความสอดคล้องกับแบรนด์ •ความจริงใจ (authenticity) •ความสัมพันธ์ระยะยาว ⸻ การกลับมาของความสัมพันธ์ระยะยาว อีกหนึ่งสัญญาณสำคัญคือ การกลับมาใช้คนดังที่มีความสัมพันธ์กับแบรนด์มายาวนาน เช่น •Madonna กับ Dolce & Gabbana •Demi Moore กับ Gucci สะท้อนว่าแฟชั่นกำลังบาลานซ์ระหว่าง “ความใหม่” และ “ความต่อเนื่อง” ⸻ สรุป: ซีซั่นนี้แสดงให้เห็นว่าแฟชั่นไม่ได้ขับเคลื่อนด้วย “ไวรัล” อย่างเดียวอีกต่อไป แต่กำลังเข้าสู่ยุคของ •อิทธิพลที่มีโฟกัสมากขึ้น •storytelling เชิงลึก •และการเลือก talent อย่างมีกลยุทธ์ โดยมี “เอเชีย โดยเฉพาะไทย” เป็นศูนย์กลางสำคัญของพลังนี้