「優秀な人、AIがいればいらないんじゃね？」みたいな感覚がどこかにあるみたいで、むしろ整理して人件費減らそうとしている気もしなくもない。もともと給料高いし。ただかなりリスクはあると思うけどね。
日本語
orangeitems
42.4K posts
orangeitems
@orangeitems_
IT業界30年ひとすじ、就職氷河期サバイバー 情報処理安全確保支援士 noteやってます。初月無料です。1000記事以上置いてます。 https://t.co/9DBq6hKKi2
Katılım Nisan 2011
411 Takip Edilen18.4K Takipçiler
これね、成長部門にいるとそう思わないんですよね。上があるってわかったらみんながんばる。会社が成長事業を作れないから、そりゃ給料変わらない。そこまで若者は見抜いてる。
武田紘樹@tomatoha831
日本の若者に漂う「やってもやらなくても給料とか大して変わらないんだからやらないでいい」という無力感が全てを物語っている
日本語
偉い人から直接電話が来ると仕事のモチベーションが上がるのは自然な気がするので、電話というツールを見直してる。効果的に使えばデジタルツールより優れる。
日本語
1on1で上司に言ったこと、上司は上の会議で「彼はこんなことを言っていた」って平気で言うので、それを見越して発言したほうがいいのは事実。
日本語
朝9時始業なのに9時5分くらいに出社してくる人、注意してない。性格的には許せないんだけど、そういうことを取り締まる役割には絶対に近寄らないことにした。くだらなさ過ぎて。
日本語
在宅勤務廃止についてよく考えてみたんだけど、社員の空き工数が目に余ったんだと思う。家に居ます、仕事無いです、それでどうなるか考えたらわかる。
余った時間を利益創出に使えとか言うけど、家に居たらそりゃ、まじめな人ばかりじゃないよなあ。AIは雇用を消失させるの文脈はここでも登場する。
日本語
部下には、出社してできること、リモートでできることを考えて、自分たちで考えて都度選ぶようにと言っている。人間なんだから最適解は自分達で決めて欲しい。
日本語