Osamu/山田理「最軽量のマネジメント」「カイシャインの心得」

マネジメントの方に #最軽量のマネジメント ミレニアル世代の方に #カイシャインの心得

偏差値高い学校は意外と体育会気質。幼少期から集中力も継続力もあり理不尽とかも突破してきたので。そんな人を集めた会社で持続と拡大していくのは過去にもあった。興銀もそう。でも人数をどこまでどのスピードで集めどこまで成長できるか。成長速度×風土の壁をAIでどこまで突破できるのか興味深い。

サンフランシスコに来てるんですけど、東京と同じ気温でもめっちゃ過ごしやすいんですよね。 東京の方が安全だし、きれいだし、便利だし、安いんですけど、湿度が高いので、そこさえクリアできれば世界最強レベルだと思います。

「みんなが言ってます」 この言葉は必要以上に 問題を大きくします 解決しようと思うと 得体の知れない みんな を想像しなければならない 結果的に 伝える側と解決する側に ギャップが生まれて 上手く解決できない でも 「みんな」使うんですよね 「みんな」って言葉を（笑） ♯戦略的丸投げ

リスキリングは 学びを試して初めて始まると思います スキルは使ってこそ身につくので だから安心して挑戦できる場所には 価値があります 新たに挑戦できる場は僕達シニアにとって とても大切な居場所にもなるはずです ビジョンプレイスを そんな場所にしようと思ってます vision-place.ktgc.co.jp

銀行員時代 地域や時間で価格差が生まれ その価格差を利用する 「アビトラ（裁定取引）」 という取引手法があるのを学んだ 同時に 本質を考えずにあれもこれも手を出して どれも得られなくなる 「アブトラ（虻蜂取らず）」 というダメな手法があるのも学んだ お後がよろしいようでw

@gururun ありがとうございます！まずは切実に悩んでいるミドル層にぜひ。ただ、投げる側と投げられる側が共通言語を持つとより効果的です。さらには会社は丸投げの連鎖でできているので、無意識に丸投げしている役員クラスの方も認識しておくとより会社全体でミドル層をサポートできると思います。全員やん！笑

サイボウズの青野さんが紹介されてて、気になってポチしました。（どちらかというと自社ミドル層向けにどうしてあげたらいいだろうと思っての購入。） ―――― 「もっと部下を育てろ」と言われても、育てる時間がない。 そんな悩みを抱えるマネジャーに向けた一冊です。

上司にいい顔してる人の評価が高いってどうなの と言われたことがある それに対して 上司にいい顔することは悪くない 良くないのは嘘やごまかしで好かれようとすること 誠実だからこその「いい顔」は逆に信頼をつくる なのでみなさん もう少し僕にもいい顔してください！ と伝えましたとさ😂

経営者の意思決定は文化をつくる 反対意見があってもルールを決めれば社員は従い 社員の行動が「会社らしさ」として社内外に伝わる 経営者には文化をつくる力とともにその責任がある ちなみに社員が従うルールや制度を変えるのであって 従う必要のない壁に書いた標語を変えても文化はつくれない

「失敗した」と落ち込む前に聞いてください👂 実は失敗は悪いことではありません 次につながる人は【あること】を説明できます 今回は挑戦できる組織のつくり方をお話しします！ r.voicy.jp/Yd9ewAB0QKk #Voicy　 #戦略的丸投げの思考法

意識してないけど文化ができる瞬間を見る機会は意外と多いんですよね 例えば日本のサポーターがスタジアムを掃除するのは今では恒例となり他国から見ると文化に見えるかもしれない 権限のない人達の行動が共感されて続くことで多くの人に影響を与え「公共施設を片づける文化」になる可能性はある

＼今週（金）夜、開催！／ 🍺人事・組織開発の交流会 採用、組織開発、カルチャーづくり。 人事同士が気軽につながり、情報交換や相談ができる場として肩肘張らず自由に話せるカジュアルな交流会です！ 7月24日（金）18:30〜 @水道橋 参加希望・詳細はDMまたはリプへ！

「なぜ共感してくれないんだ」 そう思ったことはありませんか？ 共感に濃淡があるのは当たり前なんです 揃える必要があるのは気持ちではなく 「何を目指すのか」 「どんな判断を大切にするのか」 この基準が共有されていれば 共感度合いがどうであれ一緒には進めます👍 #戦略的丸投げ

📕9月発売予定の最新刊「戦略的丸投げの思考法」 書籍の一部を「無料公開」！！ 任せられないのは 任せるための「理屈」を知らないから。 「はじめに」全文はこちらから👇 https://34.note.com/osamu419/n/n21… ♯戦略的丸投げ

覚悟を求めるより先に 仕組みが必要 挑戦が続かないのは 覚悟が足りないからではありません 「小さく試せる仕組み」 がないからです 会社員のまま始める 週に1時間だけやってみる 挑戦は 覚悟より仕組みで支援する #複業起業

結果かプロセスか 結果にこだわるからこそ プロセスが輝くんですよね プロセスだけを褒めても 成長は止まります 結果だけを求めても 人は育ちません 結果を目指すから 工夫や挑戦する意欲が生まれる プロセスは結果にたどり着くための 大切な道のりです #戦略的丸投げ

組織文化は ある日突然できるものではありません ワールドカップには トップ、現場、リーダーの行動によって 「文化が生まれる瞬間」がいくつもありました Voicyでお話ししています👂 r.voicy.jp/qEm7byeWGK4 #Voicy #気になるニュース

📕「丸投げは悪いこと」 そう思っていませんか？ 私は丸投げこそが 最強のマネジメントだと考えています なぜそう考えるのか 9月出版予定『戦略的丸投げの思考法』の 「はじめに」を全文公開しました 共感いただけたら ご感想やシェアも嬉しいです😊 👇「はじめに」はこちら

「最近の若い子はやりたいことがないんですよね」 という声をよく聞きます 本当にやりたいことがないのでしょうか 「やりたいこと＝自己実現」 だけではないです やりがいを感じた仕事は？ 質問を変えるだけで 部下も気づいていない本当のやりたいことが 見えてくることがあります #戦略的丸投げ

「任せる」は才能ではありません。 今回のVoicyでは、 ・「任せる」が苦手だったCFO時代 ・「一人でできない」を痛感した成長期 ・任せる側・任される側、両方の経験から見えた真理 をお話ししました🎧 r.voicy.jp/qkKnpXokN91 ＃Voicy @osamu419

実は、今回の出版のきっかけはYouTubeでした。 新R25で識学・安藤広大さんと対談した動画を編集者の方が見て 「この人、面白い！」とお声がけいただきました。 新R25さん、また使ってください！😊 youtube.com/watch?v=5y6Phx… @shin_R25 @ikuve ＃新R25