アイロンメンは力尽きた

PayPay、5年間で赤字2,755億円。 でもこれ、大枠は「設計通り」やった。 ❶ 手数料3年間無料を最初から公約。 4年目から有料にする前提で始めてた。 ❷ シェア65%を取ってから有料化。 加盟店1,000万カ所。 もうPayPayなしでは商売できん状態を作った。 ❸ 手数料を1.6%に設定。 クレカは3〜4%。半分以下。 安すぎてやめる理由がない。 「有料化しても逃げられない構造」を 先に設計してから赤字を掘り始めた。 結果、 赤字2,755億円→営業利益300億円→時価総額1.9兆円でNASDAQ上場。 赤字が「投資」に変わるのは、 回収の仕組みを先に作ったときだけ。 設計図なき赤字は、ただの赤字。

【悲報】吉野家、オペレーション崩壊！😱 昨日、家族で入ったこちらの吉野家。入店すると、「お食事提供までに30分以上は掛かります。」と通告。 厨房を眺めた上での株主提言だが、メニューを絞るべき。厨房がパニック状態だよ。 現場を知らない本社スタッフが、"勝手"にメニュー作成してんだろう？