ozan

Antalya’da denetim görevi ifa edilirken Gelir Uzmanı meslektaşlarımıza yönelik gerçekleştirilen fiziki saldırıyı KINIYORUM Görevi nedeniyle kamu personeline kaldırılan el devlete kaldırılmıştır. Meslektaşlarımızın her zaman arkasındayız. Devletimize hizmet etmeye devam edeceğiz. @KariyerBuroSEN #GelirUzmanınaSaygı

Adil gelir dağılımı için adil rekabet için Gelir Uzmanları kanun çerçevesinde denetim görevine devam edecektir. İsteyen şirin gözükmek için popülist açıklamalara devam eder. @samiltayyar27 #GelirUzmanınaSaygı

Kamu gelirlerinin güvence altına alınması, kayıt dışılıkla mücadele edilmesi ve vergi adaletinin sağlanması amacıyla sahada görev yapan gelir uzmanları ve diğer denetim elemanları, yetkilerini kanundan almakta ve sorumluluklarını hukuki çerçevede yerine getirmektedir. Antalya’da denetim görevi ifa edilirken Gelir Uzmanı meslektaşlarımıza yönelik gerçekleştirilen fiziki saldırıyı lanetliyorum. Bu saldırı cüreti aynı zamanda kamu düzenine yönelik bir tehdittir ve gün geçtikçe artmaktadır. Arkadaşlarımız yalnız değil, biz yalnız değiliz. Devletine milletine hizmet eden kocaman bir aileyiz. #GelirUzmanınaSaygı @KariyerBuroSEN

Antalya'da denetim görevini ifa eden Gelir Uzmanı meslektaşımıza yönelik gerçekleştirilen saldırı, ne yazık ki son dönemde sahada çalışan uzman personelin karşı karşıya bırakıldığı güvenlik risklerinin en somut göstergelerinden biridir. Gelir Uzmanları olarak bizler; devletin gelirlerini korumak, kayıt dışılığı azaltmak, adil bir mali sistemin tesisi için her gün sahada, çoğu zaman zorlu şartlarda görev yapıyoruz. Bu görevin gereklerine sahip çıkan ve sorumluluk alan herkesin, bugün Gelir Uzmanlarının yanında net bir şekilde durması bir lütuf değil, hukuk devleti olmanın zorunlu sonucudur. Ben de bu vesileyle, hem meslektaşımıza geçmiş olsun dileklerimi iletiyor hem de idareyi, Gelir Uzmanlarının yanında olduğunu kamuoyuna açıkça beyan etmeye davet ediyorum. #GelirUzmanınaSaygı @_cevdetyilmaz @memetsimsek

Kamu görevini sahada icra eden gelir uzmanlarına yönelik şiddeti kınıyoruz.. #GelirUzmanınaSaygı

Antalya’da saha denetimi sırasında Gelir Uzmanı meslektaşlarımıza yönelik gerçekleştirilen saldırıyı kabul etmiyoruz. Gelir uzmanlığı; sınav, liyakat ve yoğun bir yetişme süreci gerektiren bir kariyer meslek olup, vergi adaletinin sağlanması ve kamu gelirlerinin güvence altına alınmasında kritik bir rol üstlenmektedir. Bu görevi sahada icra eden meslektaşlarımıza yönelen her saldırı, yalnızca bireylere değil, kamu düzenine ve devlet otoritesine yönelmiştir. Bu tür eylemler cezasız kalmaz. Meslektaşlarımızın yanındayız. #GelirUzmanınaSaygı @HMBakanligi @memetsimsek @gibsosyalmedya

Gelir İdaresi Başkanlığı taşra teşkilatında, personel rejiminde köklü değişikliklere ihtiyaç var. Gelir Uzmanının Vergi Dairesi Müdür Yardımcısının Vergi Dairesi Müdürünün Grup Müdürünün Birlikte tek çıkış yolu var. BAŞUZMANLIK MODELİ @KariyerBuroSEN @memetsimsek @ilhan_hatipoglu @aerdemcantimur @gibsosyalmedya memurlar.net/haber/1166055/…

KAMUOYUNA DUYURU 20/08/2011 günlü, 28031 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Gelir İdaresi Başkanlığı Hukuk Müşavirliği Görevleri ile Avukatların Mesleğe Alınmaları, Davaların Takip Usulü ve Çalışmaları Hakkında Yönetmeliğin; 25/06/2025 günlü, 32937 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan değişiklik ile yeniden düzenlenen 24. maddesinin 3. fıkrasında yer alan “diğer personel” ibaresi, Gelir Uzmanları ve Gelir Uzman Yardımcıları yönünden kariyer ve liyakat ilkelerine aykırı bir astlık-üstlük ilişkisi doğurması nedeniyle Sendikamız tarafından yargıya taşınmıştır. Danıştay 2. Dairesi, söz konusu dava kapsamında yaptığı değerlendirmede; kariyer meslek mensubu olan Gelir Uzmanları ve Gelir Uzman Yardımcılarının “diğer personel” kapsamında değerlendirilmesi suretiyle, B grubu avukat kadrosunda görev yapan bir personelin müdür olarak görevlendirildiği durumlarda bu kişilere karşı sorumlu tutulduğunu, bu durumun ise taraflar arasında hukuken sorunlu bir hiyerarşik ilişki doğurduğunu açıkça tespit etmiştir. Mahkeme, bu tespitten hareketle; anılan düzenlemenin Gelir Uzmanları ve Gelir Uzman Yardımcıları bakımından uygulanmasının hukuka aykırılık taşıdığına hükmetmiş ve “diğer personel” ibaresinin bu Gelir Uzmanları ve Gelir Uzman Yardımcıları yürütmesinin durdurulmasına karar vermiştir. Bu kararın temel dayanağını, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu’nun 3. maddesinde yer alan “sınıflandırma, kariyer ve liyakat” ilkeleri oluşturmaktadır. Zira Gelir Uzmanlığı; A grubu kariyer bir meslek olup, bu statünün gerektirdiği mesleki konumun idari düzenlemelerle zedelenmesi hukuken kabul edilemez. Gelinen noktada açıkça görülmektedir ki; Gelir İdaresi Başkanlığı’nın özellikle taşra teşkilatındaki mevcut personel rejimi, kariyer ve liyakat ilkeleriyle tam anlamıyla uyumlu değildir. Bu durum yalnızca Gelir Uzmanlarını değil, taşra teşkilatında görev yapan tüm personeli ilgilendiren; hem özlük hakları hem de kurumsal hiyerarşi bakımından yapısal bir soruna işaret etmektedir. Sendikamıza göre bu yapısal sorunun kalıcı ve hakkaniyetli çözümü, “Kapsayıcı Baş Uzmanlık” modelinin hayata geçirilmesidir. Bu model, kariyer meslek yapısını güçlendiren, liyakati esas alan ve kurumsal hiyerarşiyi sağlıklı bir zemine oturtan bütüncül bir yaklaşım sunmaktadır. Bu çerçevede; başta idare olmak üzere konunun tüm muhataplarını, mevcut durum daha da içinden çıkılmaz bir hal almadan sorumluluk almaya, gerekli düzenlemeleri yapmaya ve çözüm odaklı adımlar atmaya davet ediyoruz. Kamuoyuna saygıyla duyurulur. #KariyerBüroSendikası #KariyerBüroSen

@hakangurel28 Konu çok doğru bir yaklaşımla ele alınmış 👏🏻👏🏻👏🏻

Gelir İdaresi Başkanlığı’nda son dönemde yapılan teşkilat ve kadro düzenlemeleri, görev dağılımı ve yetki yapısına ilişkin bazı hususları yeniden gündeme getirmiştir. Nitekim daha önce, geçmişte servis sorumluları tarafından yürütülen bazı görevlerin müdür yardımcıları tarafından yerine getirileceği resmî yazılarla teşkilata bildirilmiştir. Buna rağmen bazı vergi dairelerinde, sona erdiği düşünülen ara görev uygulamalarının farklı yöntemlerle devam ettirildiğine dair değerlendirmeler bulunmaktadır. Bu tablo, görev ihtiyacının geçici yöntemlerle değil, kurumsal ve kalıcı çözümlerle ele alınması gerektiğini göstermektedir. Gelir Uzmanlarının bilgi birikimi ve tecrübesi, kurum açısından önemli bir kapasitedir. Belirli kıdem, liyakat ve sınav esasları çerçevesinde bazı yetkilerin Gelir Uzmanlarına devredilmesi hâlinde hem işlemler hızlanacak hem de yetki ile sorumluluk arasında daha dengeli bir yapı oluşacaktır. Diğer taraftan çözümün sürekli müdür yardımcısı kadrolarını artırmakta aranması uzun vadede isabetli görünmemektedir. Müdürlük kadrolarının sınırlı olduğu dikkate alındığında, müdür yardımcısı sayısındaki hızlı artış ilerleyen dönemde kadro fazlalığı, beklenti yönetimi güçlüğü ve ilerleme imkânlarının daralması gibi sonuçlar doğurabilecektir. Bugün pratik çözüm gibi görülen bazı tercihler, yarının yapısal sorununa dönüşebilir. Bu nedenle ihtiyaç duyulan husus; yetişmiş insan kaynağını doğru görevlerde değerlendirmek, yetkileri açık şekilde tanımlamak ve kurumsal dengeyi korumaktır. @gibsosyalmedya

@hakangurel28 Çok doğru tespitler 👏🏻👏🏻

Gelir İdaresi’nde Kariyer Sorununun Gerçek Çözümü Gelir İdaresi Başkanlığı’nın yükünü büyük ölçüde gelir uzmanları taşımaktadır. Vergi uygulamaları, mevzuatın doğru değerlendirilmesi, saha denetimleri ve mükellef işlemlerinin önemli kısmı bu kadroların emeğiyle yürümektedir. Buna rağmen gelir uzmanlığı mesleğinde yıllardır çözülemeyen ciddi bir kariyer sorunu bulunmaktadır. Sorunun temelinde, meslek içinde doğal ve saygın bir yükselme basamağının bulunmaması yer almaktadır. Gelir uzmanlığında uzun yıllar görev yapan personelin uzman kimliğini koruyarak yükselebileceği güçlü bir yapı hâlâ kurulamamıştır. Bu eksiklik çoğu zaman yönetici kadroları artırılarak giderilmeye çalışılmaktadır. Oysa yöneticilik kadrosu ile uzmanlık kariyeri aynı şey değildir. Uzmanlık; bilgi birikimi, mevzuat hâkimiyeti ve tecrübe ister. Yöneticilik ise sevk ve idare, karar alma ve temsil sorumluluğu gerektirir. Her başarılı uzman yönetici olmak zorunda değildir. Her yönetici kadrosu da kariyer beklentilerini karşılamak için kullanılmamalıdır. Son yıllarda müdür yardımcılığı kadrolarının sürekli artırılması, gerçek çözüm üretmek yerine sorunu başka alana taşımaktadır. Uzmanlıkta önü kapalı bırakılan personel doğal olarak idari kadrolara yönelmektedir. Sonuç ise kadro yığılması, görev karmaşası ve yeni tıkanıklıklardır. Gelir uzmanlığı mesleği kendi içinde güçlendirilmelidir. Başuzmanlık benzeri bir kariyer basamağı oluşturulmalı; bilgi, kıdem ve tecrübe karşılıksız bırakılmamalıdır. Yıllarını bu kuruma vermiş personelin tek seçeneği yönetici kadrosu olmamalıdır. Kurumu güçlü kılan yalnızca yönetici sayısı değildir. Asıl güç, yetişmiş ve değer gören uzman kadrolardır. Asıl çözüm, görmezden gelinen gelir uzmanlarına hakkını teslim etmektir. @_cevdetyilmaz @memetsimsek @HMBakanligi @gibsosyalmedya

📢 Kamuoyuna Duyuru Gelir uzmanlarının kariyer meslek statüsüne ilişkin hukuki süreci Anayasa Mahkemesi’ne taşıdık. Bu süreç yalnızca bir unvan meselesi değildir. Asıl mesele; görev, yetki ve sorumluluk bütünlüğünün sağlanmasıdır. Bugün karşı karşıya olduğumuz tablo açıktır: ➡️ Kariyer meslek deniliyor ➡️ Ancak yetki ve sorumluluk verilmekten kaçınılıyor Bu çelişki hukuk devleti ilkesiyle bağdaşmaz. ⚖️ Olası bir iptal kararı sonrasında da sürecin takipçisi olacağız. Şeklen değil, fiilen adaletin sağlandığı bir düzenleme bekliyoruz. ❗ Alt düzenlemelerle kazanımların daraltılmasına, ❗ Yetkinin başka kadrolara kaydırılmasına, ❗ Belirsiz ve muğlak düzenlemelere asla izin vermeyeceğiz. 🎯 Talebimiz nettir: Kariyer meslek statüsüne uygun, açık, güçlü ve dengeli bir görev-yetki sistemi Bu mücadele sadece bugün için değil, mesleğin geleceği için verilmektedir. @KariyerBuroSEN

Yıllardır süregelen hak kayıplarına ve görmezden gelinen taleplere karşı, çözümün adı: Kariyer Büro Sendikası. ✅ Kariyer meslek mensupları olarak, kamu bürokrasisinin bel kemiğiyiz. Ancak özlük haklarımız söz konusu olduğunda hak ettiğimiz değeri göremiyoruz. Bu gidişata "dur" demek için, tüm kariyer unvanlarını aynı vizyon etrafında birleştiriyoruz. Hedefimiz net: 1️⃣ Adil bir ücret ve kariyer sistemi. 2️⃣ Mesleki itibarın iadesi. 3️⃣ Taşra ve merkez arasındaki uçurumun kapatılması. Dağınık mücadeleler bitti; profesyonel, hukuki ve güçlü bir sendikal mücadele başladı. Aramıza katılın, hakkımızı birlikte alalım. #KariyerMeslekler #Haklarımızİçin #KariyerSen #KamuUzmanları #Sendika #ÖzlükHakları #Adalet #YeniDönem #GüçlüBirlik

KARİYER-SEN Yetkili Bursa Şube Başkanlığımız tarafından gerçekleştirilen ziyaret kapsamında; Yönetim Kurulu Üyelerimizin katılımıyla, Grup Müdürümüz Sayın Nazmi Saraçoğlu makamında ziyaret edilmiştir. Gerçekleştirilen görüşmede; çalışma hayatına ilişkin güncel gelişmeler, sahada karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri ele alınmış, kurum içi işleyişin daha etkin ve verimli hale getirilmesine yönelik karşılıklı değerlendirmelerde bulunulmuştur. Nazik kabulleri, samimi ev sahipliği ve yapıcı yaklaşımları dolayısıyla Sayın Grup Müdürümüze teşekkür eder; çalışmalarında başarılarının devamını dileriz.

Genel Başkanımız Sayın Tolga AKGÜL ve Genel Yönetim Kurulumuz tarafından, Adalet ve Kalkınma Partisi TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu Üyesi Milletvekili Sayın Süleyman ŞAHAN’a ziyaret gerçekleştirilmiştir. Yapılan görüşmede; kariyer meslekler arasında süregelen merkez-taşra ayrımı, özlük haklarına ilişkin sorunlar ve maaş dengesizlikleri kendilerine iletilerek, sorunların çözümüne yönelik karşılıklı değerlendirmelerde bulunulmuştur. Nazik kabulleri ve göstermiş oldukları misafirperverlik için Sayın Vekilimeze teşekkür ederiz. @suleymansahan66 @kariyerburosen

Şu dizinin yarım kalması tam bir hayal kırıklığı #mindhunter

2025 yılı bütçe verileri önemli bir gerçeği ortaya koyuyor. Türkiye’de merkezi yönetim gelirlerinin yaklaşık %87’si vergi gelirlerinden oluşuyor. Başka bir ifadeyle eğitimden sağlığa, güvenlikten altyapıya kadar kamu hizmetlerinin büyük bölümü doğrudan vergi sistemi tarafından finanse ediliyor. Ancak vergi sistemi yalnızca kanun metinlerinden ibaret değildir. Kanunlar çerçeveyi belirler; o çerçevenin gerçek bir kamu gelirine dönüşmesi ise sahadaki kurumsal kapasite sayesinde mümkün olur. Vergi idaresinde yürütülen analiz çalışmaları, saha tespitleri, mükellef hizmetleri ve denetim faaliyetleri bu kapasitenin günlük işleyişini oluşturur. Bu süreçlerin önemli bir bölümü kamuoyu tarafından görünmezdir. Oysa yapılan bir veri analizi ya da bir saha tespiti çoğu zaman milyonlarca liralık vergi kaybının önlenmesine katkı sağlayabilir. İşte bu noktada Gelir Uzmanları vergi sisteminin sahadaki en önemli uygulayıcı kadrolarından biri olarak görev yapmaktadır. Vergi sisteminin fiilen çalıştığı alanların büyük bölümünde Gelir Uzmanlarının bilgi birikimi, saha deneyimi ve emeği bulunmaktadır. Buna rağmen vergi sisteminin ürettiği trilyonlar konuşulurken, bu sistemi sahada ayakta tutan kadroların kurumsal konumu ve özlük hakları çoğu zaman aynı ölçüde gündeme gelmemektedir. Oysa modern devletlerde güçlü vergi sistemleri yalnızca mevzuatla değil, o mevzuatı uygulayan nitelikli insan kaynağı ile ayakta durur. Türkiye’nin vergi kapasitesinin artırılması, kayıt dışı ekonomi ile mücadele ve kamu maliyesinin sürdürülebilirliği açısından Gelir Uzmanlarının kurumsal konumunun ve özlük haklarının güçlendirilmesi yalnızca mesleki bir beklenti değildir. Bu aynı zamanda kamu maliyesinin geleceği açısından kurumsal bir gerekliliktir. Çünkü güçlü vergi idaresi güçlü kamu maliyesi demektir. Güçlü kamu maliyesi ise bu sistemi sahada ayakta tutan insan kaynağına hak ettiği değerin verilmesiyle mümkündür. @tcbestepe @HMBakanligi @gibsosyalmedya

Huzur içinde uyu Allah rahmet eylesin #ilberortaylı

Kariyer meslek mensuplarının özlük ve mali haklarında yıllardır devam eden eşitsizliklere dikkat çekmeye devam ediyoruz. Genel Başkanımız Tolga Akgül, 666 sayılı KHK sonrası derinleşen merkez–taşra ayrımını ve kamu personel sistemi içindeki adalet ihtiyacını Yenibirlik Gazetesi’ne verdiği röportajda kapsamlı şekilde değerlendirdi. Haklı taleplerimizi her platformda dile getirmeyi sürdüreceğiz. 📌Röportajın tamamına aşağıda. gazetebirlik.com/ekonomi/tolga-…