ayşe şener

DİŞHEKİMLİĞİ UZMANLIK ASİSTANLARININ SORUNLARI YÖK GÜNDEMİNE TAŞINDI DİŞHEK-SEN tarafından diş hekimliği uzmanlık asistanlarının yaşadığı sorunların çözümüne yönelik önemli bir adım atıldı. YÖK Yürütme Kurulu Üyesi Sayın Prof. Dr. Kemal Şenocak ile kapsamlı bir görüşme gerçekleştirildi. Hukukçu kimliğiyle konuya yaklaşan Sayın Şenocak'ın görüşmeye kattığı perspektif sürecin ilerleyişi açısından son derece değerli olmuştur. DİŞHEK-SEN Yönetim Kurulu tarafından, YÖK Yürütme Kurulu Üyesi ve hukukçu Sayın Prof. Dr. Kemal Şenocak ile Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi'nde görev yapan asistan hekimlerin taban ek ödeme konusunda yaşadığı sorunlar ve çözüm önerileri paylaşılmıştır. Ayrıca konuya ilişkin hazırlanan rapor, YÖK Başkanı Sayın Prof. Dr. Erol Özvar'a iletilmek üzere kendilerine takdim edilmiştir. GÖRÜŞMEDE ÖNE ÇIKAN BAŞLIKLAR 📌 Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi'nde yürütülen Sayıştay denetimi sonucunda, taban ödemelerin hesaplanmasında hafta sonlarının çalışılmayan gün olarak değerlendirilmesi nedeniyle 2025 yılına ilişkin asistan diş hekimlerine geriye dönük borç çıkarılması ve bu borçların tahsili amacıyla senet imzalatılmaya çalışılmasının kabul edilemez bir uygulama olduğu ifade edilmiştir. Senet imzalanmaması durumunda uzmanlık belgelerinin verilmeyeceğine ilişkin söylemlerin gündeme gelmesinin de ayrıca kaygıyla karşılandığı belirtilmiştir. 📌 Isparta Süleyman Demirel Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi'nde de hafta sonlarının çalışılmayan gün olarak kabul edilmesi nedeniyle son üç aydır taban ek ödemelerde kesintiye gidilmesinin asistan diş hekimleri açısından ciddi mağduriyetlere yol açtığı dile getirilmiştir. 📌 Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi gibi bazı diş hekimliği fakültelerinde personel ve öğretim üyelerine teşvik ek ödemesi yapılırken gelir havuzuna yoğun katkı sağlayan asistanların bu ödemeden yararlandırılmamasının eşitlik ilkesiyle bağdaşmadığı vurgulanmıştır. 📌 Asistan diş hekimlerinin mevzuattan kaynaklanan mağduriyetlerinin giderilebilmesi için ek yönetmelik düzenlemesi yapılması gerektiği ifade edilmiştir. Geçmişe dönük olarak talep edilen taban ek ödemeler bağlamında ise idarenin hatalı işlemlerinin iadesi süresine ilişkin yasal çerçeve hakkında değerlendirmelerde bulunulmuştur. Sayın Şenocak tarafından, YÖK idaresinin konudan haberdar olduğu; asistan diş hekimlerinin taban ek ödemelerine ilişkin sorunların çözümü ve gerekli yasal düzenlemelerin hayata geçirilmesi amacıyla görüşmelerin sürdürüldüğü tarafımıza bildirilmiştir. Sayın Prof. Dr. Kemal Şenocak'a göstermiş olduğu nezaket ve yapıcı yaklaşım için teşekkürlerimizi sunarız. 📢 DİŞHEK-SEN tarafından, asistan diş hekimi meslektaşlarımızın haklarının korunması ve yaşanan mağduriyetlerin giderilmesi amacıyla sürecin yakından takip edilmeye devam edileceği kamuoyuna duyurulur. @YuksekogretimK @erolozvar @saglikbakanligi @drmemisoglu ✅ DİŞHEKSEN disheksen.org

📊 TÜİK’in 2025 Türkiye Sağlık Araştırması verileri, ilk bakışta kamu ağız ve diş sağlığı hizmetlerinde “iyileşme” varmış gibi bir tablo ortaya koyuyor. Ancak bu verileri diş hekimlerinin çalışma koşullarıyla birlikte değerlendirdiğimizde çok farklı ve düşündürücü bir gerçeklik karşımıza çıkıyor. 2008’de 0-6 yaş grubunda ağız ve diş sağlığı problemi yaşayan çocuk oranı %9 iken, 2025’te bu oran %4’e düşmüş görünüyor. 7-14 yaş grubunda ise oran %23,9’dan %8,2’ye gerilemiş durumda. Aynı dönemde diş hekimine son 12 ay içinde başvuranların oranı ise: •2008’de %24,5 iken, •2025’te %40,7’ye yükselmiş durumda. Yani randevu süresi kısalıyor daha fazla kişi diş hekimine başvuruyor ve TÜİK verileri daha az ağız-diş problemi bildiriyor. Kâğıt üzerinde bu tablo “başarı hikâyesi” gibi sunulabilir. Ancak burada kritik soru şudur: ❓ Bu artış gerçekten sağlık hizmetinin niteliğinin yükseldiğini mi gösteriyor, yoksa sistemin ölçemediği başka sorunlar mı var? Bugün kamu ağız ve diş sağlığı merkezlerinde ve hastanelerde diş hekimlerinin en büyük şikâyeti: ⚠️ Artan hasta sayısı, ⚠️ Kalitesiz malzeme kullanımı, ⚠️ İşlem başına düşen zamanın dramatik şekilde kısalmasıdır. Bir diş tedavisi; yalnızca “hastayı görmekten” ibaret değildir. Klinik muayene, radyolojik değerlendirme,anamnez alımı, teşhis, tedavi planlaması, hasta bilgilendirmesi, tedavi işlemleri, sterilizasyon, dezenfeksiyon işlemleri ve komplikasyon yönetimi gerektirir. Ancak performans baskısıyla birlikte sistem giderek: ➡️ Daha fazla hasta, ➡️ Daha kısa süre, ➡️ Daha hızlı işlem mantığına sürüklenmiştir. Bu nedenle bugün birçok diş hekimi şunu ifade etmektedir: “Başvuru sayısı arttı ama kaliteli işlem yapabilmek için gereken süre azaldı.” TÜİK verileri yalnızca “kişinin son 12 ayda hizmet alıp almadığını” ya da “şikâyet bildirip bildirmediğini” ölçmektedir. Ancak şu kritik başlıkları ölçmemektedir: ❌ Tedavinin niteliği ❌ Tedavilerinin tekrar oranı ❌ Hastanın tedavi konforu ❌ Hekimin tükenmişlik düzeyi ❌ Bir hastaya ayrılan gerçek klinik süre ❌ Koruyucu diş hekimliği hizmetleri ile tedavi edici hizmetlerin oranı ❌ Hastaların ileri tedaviye erişim süresi Dolayısıyla yalnızca “başvurular karşılandı” veya “şikâyet azaldı” verisiyle sağlık hizmetinin niteliğinin arttığını söylemek bilimsel olarak eksik bir değerlendirmedir. Çünkü sağlıkta nicelik artışı her zaman kalite artışı anlamına gelmez. Bugün diş hekimleri, giderek fabrikasyon sağlık hizmetine dönüşen bir sistem içinde; 🦷 daha fazla hastaya, 🦷 daha kısa sürede, 🦷 artan idari baskı altında hizmet vermeye çalışmaktadır. Kısa vadede istatistikler olumlu görünebilir. Ancak uzun vadede: ⚠️ tükenmiş hekimler, ⚠️ nitelikli tedavi göremeyen hastalar ⚠️ Artan tedavi hizmetleri talebi ⚠️ düşen işlem kalitesi ⚠️ tekrar eden tedaviler, ⚠️ artan sağlık bütçesi sağlık sisteminin önüne çok daha büyük maliyetler çıkarabilir. Gerçek kalite; sadece kaç kişinin hizmet aldığıyla değil, hastaya ne kadar nitelikli zaman ayrıldığıyla ölçülür. @saglikbakanligi @drmemisoglu @sbkhgm @sagliklicozum #dişhekimliği #dişhekimi ✅ DİŞHEKSEN faaliyetlerini incelemek ve üye olmak için 🔗 disheksen.org

Özel hastanelerde çalışan kamudan emekli hekimlerimiz için kritik bir dönüm noktası yaklaşıyor. 24 Temmuz 2025 tarihli Resmî Gazete'de yayımlanan yasa uyarınca, 1 Haziran itibarıyla "şirket kurarak çalışma" modeli sona eriyor ve 4/A (bordrolu) statüye geçiş zorunlu hale geliyor. Peki emekli hekimleri neler bekliyor? ▪️ 2008 öncesi emekli olan hekim ve diş hekimlerin ilave ek ödemeleri kesilecek mi? ▪️ 2008 sonrası emekli olan hekim ve diş hekimlerin hem maaşı hem ilave ek ödemesi birden kesilecek mi? ▪️ Aktif çalışanlar da tehlikede: Özel hastane yönetimlerinin artan SGK ve vergi yüklerini hekim hak edişlerinden düşmeye çalıştığına dair sahadan ciddi sinyaller geliyor. Hekim ve diş hekimlerinin emeğinin taşeronlaştırılmasına ve yasal maliyetlerin meslektaşlarımıza yıkılmasına karşı sesimizi yükseltmek bir zorunluluktur. Anayasal hakların korunması için hazırladığımız kapsamlı analiz ve çözüm önerilerine aşağıdaki bağlantıdan ulaşabilirsiniz. 👇 Detaylı inceleme için tıklayın: 🔗 disheksen.org/gonderi/ozel-s…

Senelerdir söylüyoruz @SaHaDernegi , Emekli, işçi, memur fark etmez herkes #YoksullukSınırıÜstündeTekKalemMaaş almalidir. Mesleğin risk ve ikame değerine göre de maaş katlanmalıdır. Eşit işe eşit maaş. Kadro neyse ona göre maaş. Overqualified personel olmadan. #maaş

Manevi değerlerimizin bizi bir araya getirdiği, dayanışma ve paylaşmanın anlam kazandığı Kurban Bayramını kutlamanın mutluluğunu yaşıyoruz. Bu özel günlerin birlik ve beraberliğimizi güçlendirmesini; ülkemize, meslektaşlarımıza ve tüm insanlığa sağlık, huzur ve umut getirmesini diliyoruz. Dişhek-Sen ailesi olarak emek veren, üreten ve aynı mesleki sorumluluğu paylaşan tüm meslektaşlarımızla nice bayramlara birlikte ulaşmayı temenni ediyoruz. Tüm meslektaşlarımızın ve İslam âleminin Kurban Bayramı mübarek olsun.

Mesleğimizi ayaklar altına aldığımı söyleyenlere son kez yazayım. Arkadaşlar, mesleği ayaklar altına alan ben değilim. Mesleği asıl zora sokan; her şehre fakülte açan, son 15 yılda kontenjanları yaklaşık 10 kat artıran sistemin kendisi. Can sıkıntınızı sürekli beni alıntılayarak çıkarabilirsiniz ama bu, gerçeği değiştirmiyor. Bugün onlarca işsiz hekim varken, mevcut hızla her yıl yüzlerce yeni mezun daha piyasaya eklenmeye devam edecek. Umarım ciddi devlet atamaları olur ve bu yükün bir kısmı azalır. Aksi halde aynı sorunları daha büyük ölçekte yaşamaya devam edeceğiz. Bunun örneklerini geçmişte gördük. Eğitim fakülteleri, fen-edebiyat bölümleri ve birçok alanda yıllarca mezun sayısı arttı. Beden eğitimi, fen bilgisi gibi bölümlerde atama yetersiz olmasına rağmen öğrenci alımı devam etti. Bir dönemin “garanti meslekleri” bugün bambaşka bir noktada. Asistanlık konusunu da bağlamından koparıp gereksiz şekilde ajite ettiniz. “Diş hekimlerine bunu mu layık görüyorsunuz?” diye ortalığı ayağa kaldırdınız. Oysa yazdığım şeyin özü çok açıktı. 50 kez yazdım, 51’incisi olsun: Benim söylediğim şey “gidin yerde paspas atın” değildi. Fakülteden yeterli hasta deneyimi olmadan mezun olmuş, yıllarca DUS çalışmaktan yorulmuş, devlet beklemek istemeyen ama özel sektörün işleyişini de bilmeyen insanlar için sisteme giriş yapılabilecek alternatif bir yol önerdim. Sanki bütün klinikler hekim arıyor, herkes tam donanımlı mezun oluyor ve biz de insanlara saçma öneriler veriyoruz gibi davranılıyor. Ben yalnızca, “Ben bu durumda olsaydım nasıl bir yol izlerdim?” onu yazdım. Diş hekiminin maaşlı asistanlık yapmayacağını elbette biliyoruz. Zaten hiçbir klinik, bir diş hekimini klasik anlamda maaşlı asistan olarak istihdam etmez. Klinik içi hiyerarşi buna uygun değil. Kimine göre kötü bir fikir olabilir. Saygı duyarım. Yapmazsın olur biter. Kendine uygun pozisyonu bulana kadar beklersin. Kendini yeterince donanımlı görüyorsan da bunu ortaya koyar ilerlersin. İsteyen istediği yolu seçer. Ben de insanları kolayca gaza getirecek cümleler kurmayı bilmiyor değilim. İstesem herkesin hoşuna gidecek şeyler söyler, hiç tepki almam. Ama her gün DM'den ve Instagram'dan gelen onlarca mesaja toplu şekilde kendi fikrimi söyledim. Beni linçleseniz de değişmeyen bir gerçek var: Piyasa doygunlaşıyor, devlet yolu belirsizleşiyor. Görünün köy kılavuz istemez ve gerçekler acıdır ve dost acı söyler. Art niyet aramak isteyen aramaya devam edebilir. Bunu herkesin kendi vicdanına bırakıyorum. Günün sonunda bu mesleğin geleceği için en önemli mesele hâlâ kontenjan meselesidir.

@tibbiyelisozluk bu gidişle zor ama bizim gibi yıllarca sendikacılıkta kalmayı başarabilirse sendikal mücadelenin sanal mecralarda anonim hesaplarla polemik üretmek suretiyle olmadığını anlayacaktır. Sahanın beğenisiyle gerçekleşen yükselişimizi, kendilerini ortaya çıkarmadan durdurmak isteyen şer ortaklığının "akılsız maşası" olmaması gerektiğini de zamanla idrak edecektir. Bir sendikada 4 yıl şube başkanlığı görevi yapıp yıllarca emek vermek ve bu deneyimi taşıyarak ihtiyaç doğrultusunda bir meslek sendikası kurmak “bir sendikanın artığı olmak” değildir. Bunun adı birikimdir, deneyimdir ve bu doğal bir evrimdir. Bunu "artık olmak" olarak tanımlamak; sendikacılığı kavramaktan uzak, art niyetli bir bakış açısının ürünüdür. Ben DİŞHEK-SEN'nin kurucu başkanlığını üstlenmeden önce HEKİMSEN sendikasında 4 yıl Ankara Şube Başkanlığı yaptım. Karma (tıp-diş) hekim sendikalarında tıp hekimlerinin haklı kronik sorunları gündemi o denli meşgul ediyordu ki diş hekimlerinin meseleleri sıra beklemek zorunda kalıyordu. Bu kabul edilemez bir durumdu. Diş hekimlerinin sorunlarıyla doğrudan ilgilenecek bir meslek sendikasının zorunluluğuna inandım ve DİŞHEKSEN'in kurucu başkanı oldum. Şimdi bu kararı "bir sendikanın artığı olmak" şeklinde tanımlayanlar var. Gelin birlikte bakalım: Hekimsen Ankara şubede meslektaşlarımla devraldığımız 1.100 üyeyi 2.400'e yükselttik. 35 hastane ve üniversitede örgütlendik. 4 yıl boyunca, 20 bin üyeli bir sendikanın Ankara’daki yaklaşık 2500 üyelik yapısını, 35 hastane ve üniversiteyi yönetmek ciddi bir saha tecrübesidir. Bu süreç; sendikacılığı öğrenme, örgütlenme pratiği kazanma ve diş hekimlerinin sorunlarını doğrudan görme süreciydi. Kuruluş sürecinde yalnızca hekim arkadaşlarımızdan destek almadık; 30 yıl kamuda hem uzman mutemetlik hem sendikacılık yapmış kamunun mali işleyişine ve sendikacılığa tam hâkim mutemet bir arkadaşımızın desteğini de aldık @SedatAtlas79. Bu stratejik karar sayesinde bugün; mali hak kayıplarınızın doğru hesaplanarak doğru taleplerde bulunmamızdan hukukçularımızın dava dosyalarında ihtiyacı olan teknik hesaplamalara, sendikanın mali işleyişinden üyelerimizin maaş analizlerine kadar tüm mali süreçler doğrudan kendi yönetimimiz tarafından yürütülmektedir. Üyelerimizin memnuniyetinin temel sebeplerinden biri de budur. Bazı sendikalar mutemetlik konularındaki eksiğini diğer sendikaların sosyal medya hesaplarını kopyalayarak, mutemetimizden başkaları üzerinden mali bilgiler almaya çalışarak kapatmaya uğraşsalar da bu eksiklik sahada hissedilmekte ve o sendikalara karşı güvensizlik yaratmaktadır. “Kayyım” söylemi ise tamamen çarpıtılmış bir hikâyedir. Şöyle ki; Hekimsen genel seçimlerini gerçekleştirecek üst delegelerin seçimine itiraz eden bazı Hekimsen üyeleri , tüm şubelerin olağanüstü seçimlerinin ve delegelerinin iptali ve kayyım talebiyle mahkemeye başvurdu. BU TALEP SONUCUNDA ANKARA ŞUBE DAHİL HİÇBİR ŞUBEYE KAYYIM GELMEDİ. Genel merkezin delege seçimi için yapılan olağanüstü şube seçimleri iptal edildi ve şubelerin önceki olağan seçimlerinde kazanmış yönetimlere, Ankara şube için de tekrar bizim yönetimimize, dönüldü. Bu asılsız iddiayı tekrar tekrar seslendirmesi gerçeği değiştirmiyor; yalnızca bu hesabın kimler tarafından, hangi amaçla kullanıldığını gösteriyor. Bu açıklamaları yapmamın sebebi; sessizliğin yanlış anlaşılmasını istemememdendir. Yoksa 250 binlik hekim camiası için yola çıkıp bir yılda birkaç yüz üyeyi dahi aşamayıp, sosyal medya üzerinden polemik üretmeyi sendikacılık sanan bir anonim hesabı muhatap almak değildir. Bizim odağımız belli: Diş hekimlerinin özlük hakları, mali hakları, çalışma şartları ve mesleki itibarı. Meslektaşlarımız bunu çok net görüyor ve mücadelenin adresi DİŞHEK-SEN çatısı altında toplanıyor. @TEKsendika @disheksen_org

@hocamert5 Evet biliyorum. Kamudayım 7 senedir, meslekte 20. Yılım.

@pdtays Hocam vardiyanın bazı yerlerde uygulanıyor olduğunu biliyor muydunuz? Kamuda mısınız?

Diş hekimliği öyle bir seviyede ki 10 bin pratiği yetersiz diplomalı vatandaş nereden veya nasıl peyda oldu diye sormak yerine, 3-5 ünitli poliklinik sahiplerine bu insanları siz istihdam edin diye darlamayı makul buluyor.

Sizin düşüncelerinizi anladım ve o kısma destek olmak için yazdım aslında, yanlış anlama gibi bir durum yok hocam😉 Ben de teşekkür ederim yorumunuz için🙏🏽. Özel sektör tabi karını düşünecek; ama bu karı meslektaşlarımızın emeği üzerinden değil de farklı stratejilerle yapabilirler. Ayrıca günlük çalışma şartlarını zorlayıp sosyal haklar gasp edilmezse daha fazla iş ilanı vermek zorunda kalınacaktır. Meslek kanunumuz olmadığı için özel sektörde işçi statüsündeyiz, günlük 11-12 saat çalışmanın mevzuata uygun olduğu bilinse de bizim mesleğimize uygun değil. Özel sektör prim ödemeleri, vergiler ve mali teşvikler konusunda desteklenirse neden olmasın? Siz de bunlardan bahsetmişsiniz zaten. Tek katılmadığım akut çözüm olarak gördüğünüz vardiya, ki şahsi olarak beni etkilemeyecek durumdayım, kamudaki meslektaşlarımızın uzak durduğu bir mesele olması açısından destek vermiyorum.

@pdtays Yanıtınız için teşekkür ederim hocam. Özel sektör kar amacıyla hareket ediyor. Özel istihdamını mevcut klinik sayısı ile değil iş ilanı sayısı ile değerlendirmek lazım. Oranın da hali ortada. Gözlemcilik vb olmamalı diyorum ben de zaten, sanırım o kısmı yanlış anlamışsınız.

Gözlemci ya da yardımcı gibi bir statüyü kimse kabul edemez hocam. Yoksa avukatların ve eczacıların kaderini yaşarız. Bakın Tdb 2025 verisini paylaşıyorum; muayenehaneleri geçin diğer poliklinik ve merkezleri düşünün 7000 ayrı birim 10 bin diş hekimi istihdam edemiyor mu? İstihdam ettikleri meslektaşlarımızı ise hakkını vermeden günde 10 saat çalıştırıyorlar. Tabi ki kamuda çok ciddi ihtiyaç var, 10 bin kamuya atanacaksa 10 bin kişi de pek rahat özelde istihdam edilebilir.

Matematikle ilerleyelim. Ortalama 3 ünit, 2 gözlemci kabul etse 6 eder. 10 bin kişiyi 6 sayısına bölünce 1666 tane poliklinik bulmak gerekiyor. Hadi bunları sene içinde 6 aylık periyotlarda kabul ettik diyelim. 1666/2≈833 tane gönüllü poliklinik lazım. Olacak iş mi??

O yıllarda yıllık 900 mezun veriyordu fakülteler. Piyasa hekime doymamıştı. Fakültelerde pratik yapma ve öğretim gibi durumlarda belli başlı aksaklıklar olsa da mezun olunan bilgi başlangıç olarak yetiyordu. Dijital teknojiler bugünki gibi olmadığı için fakülte ve piyasa arasında bu denli bir makas yoktu. Sosyal medya olmadığı için hasta beklentileri yine bugün gibi değildi. Kinik kurmak için gerekli şartlar bugüne kıyasla hem çok daha kolay hem de ekonomikti. Ama bugün mezun olmuş olsam ve mezun olduğum fakültede yeterli hasta bakmamış olsam, Dus’a çalışma gücüm kalmamış olsa, atama yakın gelecekte mümkün görünmüyorsa, ailem zengin ya da diş hekimi değilse 5 yıl okuduğum bu meslek dışında başka bir alternatifim olmasaydı bu mesleğe bir yerlerden girebilmek için ne gerekiyorsa onu yapardım. Bu bir tercih meselesi. Günün sonunda en fazla bir yıl içerisnde klinşk pratiğe entegre olmaya çalışırdım

Aslına bakarsanız kimse aylar sonrasına randevu vermiyor devlette. 15 gün içine veriliyor ya da o süre içerisinde hastanın randevu alması isteniyor. Ertesi güne boş randevu varken hastaya sorsanız randevu bulamıyoruz diyor. Size gelince mi doğru konuşacak sanıyorsunuz. Hastaların anlattıkları ile düşünüp hareket ederseniz büyük yanılırsınız. Tam tersi de yaşanıyor; özel kliniklerden bir çok ihmal edilmiş ya da malpraktise yakın tedavi almış hasta geliyor devlete; şimdi bunları mı yarıştıralım? Ortadaki hasta faktörünü görmek ve anlamak lazım. Yaşadığınız şehir anlamında kamu diş sağlığı hizmetlerinde belki büyük idari zafiyetler olabilir ki meslektaşlarımızı en çok etkileyen durumlardan biridir bu da. Adsm/h kliniğine gelin oturun; bakalım özeldeki işlem seçenekleriniz ve süreleriniz devlette ne kadar stabil kalabilecek? Cerrahi işlem için gereken malzemeleri aldırana kadar, protez teknisyenine o dişleri dizdirene kadar canımız çıkıyor. Mum duvarı yapmamak için direnen teknisyenleri çalıştırabilecek misiniz akşamları? Doktor kanal yapacak diye kahvemi içemedim diyen hemşire akşam mesaisinde oturup dizi izlemeyecek mi? Mağdur olmuş hasta polemiği yaparak kamudaki meslektaşlarınızı hor görmeye çalışmanızı size yakıştıramadım.

@pdtays hocam ben kendim bile çalışanım ki, herhangi bir şeye karışayım, ama şunu yapıyorum; -klinikte başkası tarafından yapılmış tedavileri ücretsiz yenileme/düzeltme -devlette çekim için "aylar sonra" randevu verilen "enfeksiyonlu????" dişlere o an müdahale ++

bence bu durumun çok daha fazla linç edilmesi gerekiyor (just thinking)

Kamuda diş hekimi başına düşen ağır iş yükü, karşılanamayan hasta talepleri ve 20 bine yakın atanamayan meslektaşımızın mağduriyeti Sayın Bakanımıza sendikamız tarafından iletilmiştir. Kamu ağız ve diş sağlığı hizmetlerine yatırımların arttırılması, yeni hastaneler açılması ve atanamayan meslektaşlarımızın binlerce sayıda kadro açılmasıyla istihdamının sağlanması talepleri güçlü bir şekilde vurgulanmıştır. Bakanımız elbette ki sahanın durumuna hakimdir konu ile ilgili çalışmalar yaptıklarını tarafımıza iletmişlerdir. Bu açıklamaları çok defa yapmamıza rağmen birçok platformda karşılaştığım hep bir ağızdan sorulan "Bakanımızın cevabı nedir?", sorusunun da kamu hiyerarşisinin bilinmemesiyle ilgili bir durum olduğunu düşünmekteyim. Buradaki esas mesele sorunların her platformda ısrarla ve kararlılıkla gündemde tutulmasıdır. Bu ölçekte ve çok boyutlu bir sorunun bugünden yarına veya bir görüşmede verilen bir cevapla çözüme kavuşmasını beklemek de elbette gerçekçi olmaz. Bizim sendika olarak görevimiz doğru talepleri yılmadan,sorunlar çözülene kadar, ortak bir dille ve güçlü bir saha desteği ile tekrarlamaktır. Sivil toplumun rolü; sahadaki sorunları görünür kılmak, meslek grubunun taleplerini güçlü biçimde temsil etmek ve kamu otoritesinin dikkatini bu alanlara sürekli çekmektir. Bakanlık makamı da iletilen sorunları değerlendirir, kendi planlaması doğrultusunda gerekli adımları atar. Bu nedenle odağımızı "ne cevap verildi" sorusundan, "ortak sesimizi ne kadar güçlü çıkardık" sorusuna taşımalıyız. Gerçek etki; sahayı arkasına alan, bilimsel ve uygulanabilir çözümler üreten, taleplerini kararlılıkla ve sürekli dile getiren örgütlü bir irade ile sağlanır. Bu da ancak meslek sendikamızın güçlendirilmesi ile gerçekleşebilir.

@johnlovecke Dernek, sendika, meslek odaları konularını bir yapay zekaya sor istersen sayın meslektaşım. Patronlarla ilgilenen Tdb, sağlık ve maliye bakanlığı; sendika kamuda çalışanların hakları ile ilgileniyor sadece. Başından beri şunu ayırt edemediniz ya da bilinçli yapıyorsunuz artık.

memura şöyle bir karar çıkaramadınız !!!!

@yazarizer167926 @tibbiyelisozluk O kısmı tıp hekimleri daha iyi açıklar hocam👇🏼

@yazarizer167926 @tibbiyelisozluk x.com/disheksen_org/…

@yazarizer167926 @tibbiyelisozluk x.com/disheksen_org/…

Kamudaki diş hekimlerinin sorunlarına bu kadar uzak ve sendikal faaliyet yerine,sendikalara saldıran @tibbiyelisozluk, DİŞHEKSEN'in kamuya diş hekimi atamasını en çok talep eden sendika olduğunu bilmemesi. @disheksen_org Hak aramayı yapılan işle, @TEKsendika gevezelikle yapması.