Sabitlenmiş Tweet
あなたを幸せにしてくれるのは「あなたが本当にやりたい事」ではなく、「みんながあなたにやって欲しいと思っている事」。最も多くの人が、他でもないあなたにやって欲しいと思っている事、こそが天職
「やりたい事」はあなたを幸せにしない｜Daisuke Inoue @pianonoki #note note.com/pianonoki/n/n2…
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井上大輔
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井上大輔
@pianonoki
実務にこだわりつつマーケティングとマネージメントのことを色々考えたり、書いたり、教えたり、講演したりしています。著書に「世界のマネジャーは成果を出すために何をしているのか」「幸せな仕事はどこにある」「マーケターのように生きろ」「デジタルマーケティングの実務ガイド」など
Katılım Mart 2010
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先輩のお子さんがアメリカに留学するとき、出発が近づくとクズりだし、当日はついに泣きながら止めると言い出したらしい。友達も見送りにくるんだし一旦空港に行こう、と車を走らせ羽田に向かう。そこで友達に会うと、急にシャキッとし、勇ましく出発ゲートと潜っていったという。強さとは強がりと同義
河野有理@konoy541
注射が怖くて仕方がない息子なのだが、最近は「俺は誇り高いサイヤ人だ」が口癖なので、「サイヤ人なんだろ？」と励ましたら「これくらいはたいしたことない」と言い出した。
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40代後半でお酒をやめて1年半ほど経つけど、体調がいいのに加えて、意外なボーナスだったのは時間が増えた感じがすること。例えば土日に晩酌しないと、頭が冴えてる&疲れていないので、その後に本を読んだり考えをまとめたりできる。気が変わったらいつでも再開する感じでやめて「みる」のがおすすめ
PuANDA@shoichirosm
身もフタもない話ですが、40代で狂う人の多くは、まず体が先に壊れてます。 睡眠が乱れる、運動しない、酒の量が増える、飯がコンビニ弁当ばかり。こうなると脳内のセロトニンやドーパミンの分泌がガタガタになるので、メンタルが落ちるのは当たり前なんですよ。孤独が原因なんじゃなくて、不健康が孤独感を増幅させてるケースが相当あると思います。 WHOも2025年の報告書で、社会的つながりは寿命や疾病、メンタルヘルスに直接影響する「健康の基盤」だと明確にしています。逆に言えば、身体的な健康が社会的つながりの土台でもあるわけです。
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偉い人は「役に立ちたい」と思ってる事が多いので、「ここで手を貸して頂きたい」というお願いをするとむしろ喜ばれる。外資時代、来日した本社の副社長にシステム部門への口利きをお願いしたら速攻で問題解決してくれて、その後可愛がってもらえた。偉い人へのプレゼンにはお願いを添えるのがおすすめ。
ヨッピー@yoppymodel
この時期だから新入社員に教えたいんだけど、えらい人とコミュケーション取る時は「かしこまり過ぎない」のが大事で、聞きづらい事や言いづらい事をばんばん投げたら相手が面白がって胸襟を開いてくれる事も多い。僕はサラリーマン時代、重役相手にこのメソッドを駆使して左遷寸前までいきました。
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I.（マーケティングの諸領域の）関連＆周辺知識
II.意思・美学・哲学の言語化
III.情報の構造的な整理
IV.審美眼・嗅覚
V.業務デザイン
VI.チームビルディング
が大事だよ、という話
15年後も食い続けられるマーケターになるために今必要なことは？｜@pianonoki #日経COMEMO comemo.nikkei.com/n/n7f1bbfdc5f1…
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例えばフルスタックマーケター なら「急成長ベンチャー」に自分を売り込むのが一つの勝ち筋。なぜならば・・・
1.需要が大きい
→初期はプロダクト優先で、急成長期にマーケターが不足しがち
2.供給が少ない
→一人で全体を理解している人は、大企業だと大体本部長クラスだったりしてあまりいない
3.買い手がリッチ
→調達した資金をダブつかせたくない
4.買い手が情報不足
→マーケターを育成する土台がない→正確にジャッジするための情報も少ない
5.代わりになるものがない
→フリーランスや業務委託がエンジニアほど浸透していない
もちろん、働く意義=年収を上げること、ではないし、急成長ベンチャーでも↑に該当しないところは沢山あるけど。
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SDGsとAIってなんか似ている。日本では本来保守的なはずの大企業含めて、誰もが声高にその重要性を訴え、推進しようとしている。
それほど「待ったなし」だから？いやいや、同じくらい切実だったデジタル化・スマホ化からは取り残されたし、逆にSDGsはそれほど切羽詰まっているわけではなかった（重要ではあるけど）のにグイグイ推進された。
最近「メセナ」という言葉を久しぶりに聞いて、その理由がなんとなく分かった。メセナとは、バブル期に流行った企業の社会貢献活動で、当時は主に文化・芸術振興に企業の利益が使われた。
SDGsに火がついたとき、だから大企業の幹部は「ああ、あれね、あんな感じのやつね」とピンときたのではないか。
実はAIも同じで、80年代に「第2次AIブーム」があった。国が巨額の予算を投じて「第五世代コンピュータ」の開発を推進し、家電やゲームにまで「AI」が搭載されて、お茶の間を賑わした。
だから、伝統的な日本の大企業も含め、今は社会全体がAIに「ピンときている」のではないか。
でも、メセナとSDGsが全くの別物のように、「ファジーな風を送る扇風機」に搭載されたAIと、今のAIは全くの別物だ。
「ピンときている」がゆえに「ピントがズレている」ということもあり得て、ビジネスや社会にAIを実装していく際には、その「変に理解が進む」空気に気をつけないといけない、のかもしれない。
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イギリス人の元軍人に聞いたんだけど、向こうにはこういうボケがあるらしい。
「なぜ軍人になったのですか？」
「忘れるため、だ」
「・・・何を？」
「あれ、何だっけ・・・」
面白いツイート集@8trju
母の話し出しでいちばん笑った
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このブランドは昔からだけど、パッケージがほんと素晴らしい。
機能（funciton=商品がどんな特徴を持っているか）と便益（benefit＝使う人にとって何かいいか）をそれぞれ訴求しているんだけど、①機能的には医療クオリティーであることを、②便益的には治りが早いことをアピールしている。
①は赤とシルバーで表現されていて、特に薬剤の入ったアルミシートを思わせるシルバーが効いてる。②は黄色と青で表現されていて、癒しやヒーリングをイメージさせる。
それぞれイメージだけでもそれを伝える力があるし、それが文字情報でも簡潔に不可欠なく表現されている。
さらに、「防水」というこのヴァリアントの特性もしっかりと直感的に＋文字情報で表現されている。
そこに枚数、注意やディスクレーマーもしっかりあしらった上で、なお全体としてシンプルですっきりした印象を保っている。この小さな面積で。
余白の使い方が上手いのと、文字情報を思い切って削っているからだと思う。色々言いたいことはあるけど、瞬時に伝わる最低限のメッセージは何か？ が考え抜かれている。
脱帽です！
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