戦略コンサル業の人

若者がお客様に評価頂くアプローチは大きく３つ。 ①キレッキレの思考力（やりたくなる/やらざるを得ない提言） ②圧倒的なハードワーク（相当な仕事量を丸投げ出来る） ③キャラクター（仲良くなってやる気にさせる） 巷で激務と言われるのは、最初から①が出来る新卒社員なんて、年間採用数のうち

コンサルさん即レスですよね？ 土曜日23時45分にお客様からメール連絡。もちのろんで、即レスですよね。PCに張り付いている街のホットステーション。24時間365日開店休業がコンサルさんのモットーですよね。秒で即レスです。まぢで、ここでの1分のレスの遅れが全てを台無しにいますね？コンサルさん？

ファイナンスの世界史 何故に企業価値は将来キャッシュフローの現在価値の合計なのか？そもそも人類のファイナンスは如何にして発展したか？企業価値を意識した経営とか言うけど、何故企業に価値が付くのか？を歴史の変遷を通じて理解出来ます。資本主義社会で生きる必読書。 a.co/0bD7NqrO

戦略のデザイン コンサルさんの手の内を全て晒してみたらこうなった本ですね。コンサルさんの思考パターンがそのまま記載されています。コンサルさんの頭の中を覗いてみたい人にはお勧めします。言わば手品師の種明かしです。コンサルさん何してるか知りたい方にはお勧めです a.co/0aKjacux

コンサルさんギュられてますか？ 人間が都度、地頭()を使って経営課題を解くってQCD圧倒的に低いですよね？これからはFDEですよ。人が人にコンサル()するって大丈夫？の時代ですね。AI前提のオペレーションに人間は邪魔。AIより品質悪い、コスパ悪い、何より遅い。激務()してても寝るんでしょ？ねぇ。

表紙の金魚がメッセージです 今後、人間の脳ミソの処理能力は今の人間と金魚レベルに差がつきます。はい。地頭？でまだ疲弊してるの？地頭？何が美味しいの？レベルです。コンサル民の皆さん等しくギュられる覚悟を決めるのです。その先にコンサルさんの輝かしい未来が待っているのです。知らんけど〜

経営戦略の進化 コンサル民の皆さん。社会奉仕レベルです。もし自分が今、若手コンサルさんなら即座に無理やり読ませますね。もうねAIにギュられる？コンサル民の清涼剤。否、戦略の世界地図。戦略論の歴史変遷と近年の流行り戦略との符合。歴史は韻を踏むのです。超オススメ a.co/0ahAHO0V

コンペ連戦連勝してますか？ コンサルさん受け身の極み。本来コンペになったら負けと思ってますが、コンペで勝ち抜くのも醍醐味ですよね。ファイナンス的には？標準偏差らしいので(よく分かっていない)、よい時もあれば悪い時もある。たまたま連勝しただけです。はい。アップオアアウトの宿命ですね？

ファイナンス学者の思考法 飛行機で読む。良いですねぇ。若い時に読みたかった。科学的考察の限界と理論の有用性を説く。更にはその根底にある知的探究への究極とも言える姿勢を熱く語る。理論の土台には豊富な経験と思索を通じた教訓の蓄積。AIに真似できない仮説思考へ至る a.co/042j7SVd

脱税の世界史 既得権と繋がって免税される富裕層が圧倒的な富を偏って保有したときに、時の権力者や、国家は税収を富めない人々に依存して社会が不安定化して行き着く先は国家崩壊。この共通？パターンを人類の脱税史を追いながら解き明かす。お金と権力を持つほど脱税を招く a.co/04dJ5tSj

宇宙線のひみつ YouTubeを見て読む。世の中正解がある様に思いますが？世の中分からない事だらけですよね。まだまだ未開のフロンティアがある。知的好奇心を何処まで持てていますか？未開の世界を探求していますか？なんてことを本著を読みながら考えさせられました。 a.co/0bbV4ysf

マネーの進化史 お金欲しいですか？お金の信頼を皆が信じる所以は歴史変遷で如何に変わってきたか？を、解説します。その中でもやはりジョン・ローのミシシッピバブルからの南海泡沫事件ですよね。何故お金集めに必死になるのか？そもそもお金って何ですか？を理解します。 a.co/0i5ASlit

コンサルさん案件取れたらホワイトですよ？ コンサルさん。まだ、誰かの案件の手足になって疲弊しているの？それはご愁傷様です。力量無くてコンサルさんを辞めるなら、まだしも、能力あるなら冒頭ですよ。ね？組織に寄生しないと生きれないとツライ。自分で案件取る。何なら予算超過達成する。のよ？

コンサルさんの真価は30歳からですよね？ 大学同期でJTCに入った友人は20代で世を騒がす商品企画、メディア出演、広告製作を担ったりとJTCは凄いのです。一方、コンサルさんは今からは想像もつかない激務激詰めアップオアアウト時代。泥水を啜りその日を生き抜く日々。自分の案件持ってからが勝負よ？

コンサルさん続けてみませんか？ 生々しいのでオブラートに包みますが。コンサル経験数年の転職は生涯年収毀損しまくりです。コンサルさんでサクッと稼いで、後は本当に好きな事にオールイン。このモデルを推奨します。コンサルさんの給与テーブルからしたら年収うん千万円軽くいっちゃうのです。ね？

ご指名案件を頂くのです どのファームを選ぶかは、そのファームで自分勝手に振る舞っても誰からも咎められないか。これが判断軸です。経営会議に突っ込み入れたければ出るし。興味ない全社イベントは出ない。好き勝手できるファームを選ぶのです。その大前提が冒頭。自分で仕事を取る力を付けるのです

就職するならコンサルさん一択ですね どうやら、コンサルさんはフォルダ構成を整えて年収1千万円ですって。コンサルさん流石ですね。議事録はAIが書くようになったから、次はフォルダですよ。フォルダ。これで年収1千万。コンサルさんって毎日フォルダいじってるんですね？流石コンサルさん！凄いわぁ

お客様の課題解決に向き合う 自分の能力が低いから？フォルダ構成を覚えたり、過去資料を見たり、補助員振る舞いに逃げる。そんなん上がやるから、貴方が考えるお客様の課題解決の仮説を示して頂戴。ですよね？仮説を戦い合わせる為に編成したのであって、何なら一次情報集め屋さんでは、ないのよ？ね

お客様に選ばれ続けるのよ？ コンサルさん続ける条件は。どのファームに入る／入らないは、確かにその組織の有形・無形資産にライド出来るので軽々に扱えませんが。コンサルさんになってしまえば、冒頭。コンサルさんを辞める人はお客様から選ばれなくなった人。売れ残りの人。商品は自分。ですよね？

若手コンサルさん要らなくね？ に気づいていますか？ファームが？いえいえ、お客様がですよ。毎日来てくれる若い人。エクセルショートカット()とかいいからAI以上のバリュー()出して欲しいんですけど。どうにかなりませんか？にお客様が気づくと、冒頭ですよね？コンサルさん出口戦略描けていますか？

労使協議会2026 トヨタイムズフリークです。労使で自社の問題を直視し、何を見直すべきかを真剣に対話。その一端を開示する凄さですよ。最後に労使共に涙を浮かべるだけ真剣な会議ができる会社が日本で時価総額一位の所以ですね。世界で戦い続ける半端ない覚悟が伝わります？ youtube.com/watch?v=xVCXxJ…