むらきれいこ|プリキュアでイノベーション

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@prism05

オトナの自由研究コミュニティ クレリア founder イノベーション界のプリキュア目指して、ガチガチのビジネスフィールドにゆるゆるネタをお届けします。 モットーは「ねこのようにゆるっといきる」。

愛知県 Katılım Haziran 2010
844 Takip Edilen806 Takipçiler
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「プリキュアはイノベーション組織開発の教科書である」 ここ数年、ずっと思っていたことを、ようやく文章としてまとめることができました。 note「プリキュアでイノベーション」全7回です。 よかったらみてやってください。 note.com/prism05/n/n9b9…
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キミとアイドルプリキュア、はじまりました!前作、わんだふるぷりきゅあから、ターコイズのターンに入って、それに続くなるほどの展開。時代に応じて、人の発達段階の最先端を走り続けるプリキュア、やっぱりすごい。キラッキランランだー! #precure #スパイラルダイナミクス
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「感謝はすれど許さない」って、いいなぁ。 そうゆう感情も、あってもいいんだな。 それを相手にぶつけるかどうかは別として、ね。 「感謝はしてる、だから許さなきゃ」 「許したくないから、感謝もしない」 白黒つけようとするから、片手落ちになって余計にモヤモヤするんだなー。 #虎に翼
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河合将樹|UNERI CEO
河合将樹|UNERI CEO@kawai_msk·
昨日熱中症で倒れてしまい、各種連絡滞っており申し訳ございません🙇‍♂️ 名古屋の夏、尋常ではない暑さである
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ガルガル=ニコガーデンの住人=インナーチャイルド ってことか そう思うと、ワンダフル「いっしょに遊ぼ」フレンディ「あなたの声を聞かせて」が、めちゃくちゃしっくりくる 傷ついた人がたくさんいる今、大事なテーマ これからどんな展開になるのか楽しみだ〜 #わんぷり #precure
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ひろプリの最終決戦での戦い方、気質や願いに応じて役割が明確に分かれている描写をみると、やはりこれはソースプリンシプルの話だよなぁーと。 各々がサブソースとして、自らの願いに立脚した自分の人生のソースとしての振る舞いをしてる。 明日の展開がたのしみです! #precure
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@kamucome 「勝手にやったことが勝手に役に立ってる」という感覚かなぁと思いました。生態系エンジニア、ビーバーの例とか。 他者に「自走するように仕向けられている」という印象が生まれた時点で、自走とは逆のベクトルに向かいますよね、、、。
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嘉村賢州
嘉村賢州@kamucome·
自走する組織とか自走するチームという表現もまだちょっと上から目線が入ってる気がする。どういう表現なら受け取った一人ひとりが「それいいね」という表現になるのだろう?
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糸井 重里
糸井 重里@itoi_shigesato·
なにかすばらしいことをやった人がいるとき、近くにいる人がなにを協力したかということを考えると、「じゃまをしなかった」という手伝い方が最も多いのではないだろうか。すごいことなんだよ、「じゃまをしなかった」って。
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やっち │ 人生が楽になる話
大学の教授だった祖父から【 教養のある人と、ない人の違い 】を教えてもらったとき、ボクは胸の中で鐘が鳴ったくらいワクワクして、その喜びで世の中が明るくなった気がするほど興奮したので、そのときのエピソードを。 ボク「 おじいちゃん、今日は何を読んでるの 」 祖父『 これはね、世界の歴史について書かれた本だよ 』 ボク「 おもしろいの? 」 祖父『 各国の文化や思想、経済、宗教や芸術、人類がこれまでに築き上げてきたものを知るのは面白いことだよ 』 ボク「 なんか難しそうだね。でも、そんなたくさんのこと、全部覚えられるの? 」 祖父『 覚える必要はないよ 』 ボク「 それじゃ、意味ないじゃん 」 祖父『 大事なのは知ることじゃない。〝 理解すること 〟なんだよ。それぞれの国や民族や時代で、人はどういう価値観で生きてきたか。それを理解することなんだよ 』 ボク「 理解するってどういうこと? 」 祖父『 例えば〝 アメリカは良いけれど、日本はダメ 〟って言う人がいるよね。でもそれは教養のない人の考えかた。海外にも、日本にも良いところも悪いところがある。それを一部分だけで判断することはできないし、するべきでもない 』 ボク「 じゃあ、どうすればいいの? 」 祖父『 それぞれの国や文化、人間を尊重することだね。違いを認めて、良いところに気づいて、共通点を探しだせること。そういう、いろいろな視点を持っていること。それが教養のある人だよ 』 ボク「 教養があると違いを認められるの? 」 祖父『 そうだよ。教養とは〝 良し悪しをスグに決めつけない力をもった人のこと 〟なんだ。白と黒の間には、灰色やいろんな色がある。その〝 差を見逃さない力を持つこと 〟なんだよ。世の中のことは、たいてい人の好き嫌いの問題でしかないからね 』 ボク「 スキキライ? 」 祖父『 そう。人は好みや、気分で判断が変わるんだよ。だから、誰かの好みを否定したりしないで、尊重してみる。それが教養のある人になるってことなんだよ 』 教養って難しそうだけど、大切そうだと思ったそのとき、最後に、祖父は本をゆっくり閉じて、ボクの頭を撫でながら、笑顔でこう言ってくれました。 祖父『 君が学ぶと、視野が広がって、世界が豊かになって、人生が面白くなるんだ。だから、教養を身につけるってことは、自分のためだけじゃなくて、周りの人のためにもなるからね 』 ボクは、この話を聞いてから〝 ほんとうの教養とは、知識があるなしではなく、すぐに否定しない、違いを受け入れる心の豊かさ〟なんだ。 と自分に伝えるようになって、生きるのがほんと楽になったことを実感しました。 なにかと違うことを否定しなくてもいい。という考え方は〝 人と違う自分を好きでいていい 〟ということでもあります。 人と比べて、変わっていたり、逆に才能や特徴がない自分に、どこか恥じらいがあったり、罪悪感をもってしまうことから解放される人が少しでも増えるといいなと思います。 このお話が、職場や恋愛に悩んだり、人間関係で悩む人に、伝わる、広まるとうれしいです。↓
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「魂をこめた料理は、命をけずった料理とちがう」というフレーズが刺さった。
岸田奈美|Nami Kishida@namikishida

【さっき、値上げしたラーメンを食べてきた話】 ラーメン屋の行列に並んでいた。 京都の自宅へ遊びにきた母が 「ラーメン食べとうて、しゃあない」 と、眼をかっ広げて言うのである。 母はたまに、そういう猛烈な天啓が下る。 車いすなので、こぢんまりした店にはひとりでフラッと入れないからだ。 ならばどうしても食べさせたいラーメンがある!京都の名店だ! いつ来ても行列で、ミシュランにも載り、外国のお客でごった返してる。 おっ。 今日は20分ぐらいで入れそう。 天啓!!! というわけで、並んだ。 待ってる間に、メニュー表を見る。 「1400円!?!?!?!!」 ちょっとビビった。 2年前に初めて食べたときは、900円。 昨年は、1000円だったのに。 つ、強気ィ! 原材料の高騰で値上げするのは、まあめずらしくもないけど、なかなかにウッとなる金額である。 観光で来た人、それも外国からなら、ぜんぜん出せるか。そっか。え〜〜〜、そっか……。 動揺しながら、店の貼り紙を見る。 『メニューの価格の再値上げをさせていただく決意をいたしました。』 やけに長文である。 『お店の人員の不足が続いており、数社の媒体でスタッフを募集しましたが、飲食業界全体が採用難です。この先の未来をよく考えて悩み、4月に賃金の引き上げをすることにしました。』 えっ。 原材料じゃないんや。 人件費なんや。 『おかげさまでスタッフも増えはじめ、お店に新たな価値が創造できるようになり、光が見えて参りました。』 ぶっちゃけ、思っちゃった。 新たな価値ってなんなのよ〜って。 うまいこと言いはるわあ〜って。 疑ってた。 この時までは。 順番がまわってきた。 あかん。入れへん。 ガラス戸から店内をのぞいて、察した。 店内にはカウンター席が半分、テーブル席が半分。車いすだと、テーブル席にしか座れないが、ちょうど全部埋まったところ。空くまで20分はかかる。 空いてるのは、カウンター席ばかり。 もう慣れとる。こういう時は店員さんが「すみません、後ろのお客様を先にカウンター席へお通ししても良いですか」と言うて、譲ることも。 そういうもんである。 ガラッ。 若い店員さんが、出てきた。 「車いすのお客さま、中へどうぞ!」 ど、どこに!?!?!?! あっ。 さっきまで人がいたテーブル席が! もぬけの空! 見れば、別の若い店員さんが、まだラーメンが到着してないお客たちに交渉してくれていた。カウンター席に移ってもらえないかと。 それはそれは腰が低く。 しかも流暢な英語と中国で。 めっちゃ喋れるやないか。 すごい。ほんで、お客も一瞬「?」って顔をしてるが、説明を聞くやいなや「Sure!」「行、行」と、ほほえんで立ちあがる。優しい。 わたしと母は、グローバルなお客たちに頭をカッコンカッコンと下げながら入店する。暴風雨のシシオドシのごとく。 ありがとうございます、ありがとうございます。 びっくりした。 「こんなに若いのに……」 20歳そこそこの店員さんを見つめる母の眼が、ババアのそれになっている。今年の甲子園も同じ眼で見守っていた。冷房の効いた部屋で、勝手にカーディガンとか着せようとする眼である。 「おしぼりが冷たい……」 運ばれてきたおしぼりをスンスンしながら、母は泣きそうになっていた。 「レンゲは温かい……」 感動がインフレしている。落ち着け。 機転がすごい。 それでいて、笑顔、笑顔。 忙しくともピリピリせず、お客とサラッと雑談かます余裕もある。手は動いている。 「これは麺オブ・ザ・イヤー受賞やわ」 母が独自の賞の創設に至った。落ち着け。 もちろんラーメンは文句なしにうまい。五臓六腑に染み渡る淡麗系、出汁の旨味がすごい。 感動!!!!!!!!!!! ひとことお礼を言いたくて、片づけをしてる店長っぽい人に、若い店員さんのことをたずねた。 「ありがとうございます!彼はああ見えて、京都の◯◯大学の学生で」 めちゃくちゃ賢い大学やないか。 「かしこや。かしこがおる」 「ワハハ。頭は良いんですけど、私生活はアホというか……」 「ちょっと!ちょっと!」 店長にからかわれ、彼は楽しげにツッコミをいれていた。かわいがられとるんやな。 賃料を上げる前まではさっぱりだったが、今は60人も応募があったそうだ。彼が選ばれるのも納得。 お、お、お賃金がなせる技ッ!!! 新しい価値ッ!!! 疑ってすまんかった。新しい価値あった。 そりゃ、こんだけうまけりゃ、店の魅力もあるでしょうけども。働く人は助かるし、生活苦しい学生は決め手になるよ、やっぱり。 魂をこめた料理は、命をけずった料理とちがうのよ。 そのあと、シュウマイが何かわからんくて怪訝そうなアメリカ人に、ペラリペラリと説明して、シュウマイの注文を11個とっていた。とりすぎ。 お会計してくれたのは、これまた若く、台湾からワーキングホリデーで働きに来た店員さんだった。中国語でお客に交渉してくれたのは彼だ。 どうしてもこの店が好きで、正社員登用されるために、がんばってるという。ド笑顔。 ウェ…… ウェルカム!!!ようこそ日本へ!!!きみが今ここに!!!いること!!!! とびきりの運命に! 心から! ありがとう〜〜〜〜!!!(現金を出す) なんぼでも払います。 1400円、払わせてください。 値上げとは、しんどい話である。 家計にガッツンガッツン響く。 値段をおさえて、やりくりしてくれる店の努力は、すばらしいと思う。そのおかげでわれわれは、ラーメンという、脳のシナプスが死んだ状態でも気軽に欲望を丸呑みする日常が叶ってる。 でも、こんなお店もあってほしい。なかなか普通にラーメン屋に入れない母にとっては、喉から手が出る。 母がカーディガンを今にも編みそうな気配をかもし出したので、お礼を伝えて、退店した。 初めて思ったかもしれない。値上げしてくれて、ありがとうなと。がんばって仕事してさ、また通おうと思うよ。

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未熟な自分を認められない状態から、未熟な自分を受け入れた状態へ。より全体性に近づくことで、うちから湧き上がる力が増して、困難を乗り越えることができた。 というケーススタディにぴったりのお話でした!泣いた〜! #ひろぷり #precure
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山口周
山口周@shu_yamaguchi·
最近「頑張らない」というのがブームになっているみたいですけど、「頑張れない」というのは「夢中で取り組みたいことがない」ということですから、個人的にはとても不幸な仕事人生だと思いますけどね。問題の解決アプローチが根本的にズレてる気がします。
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shinshinohara
shinshinohara@ShinShinohara·
私が「驚く」ようになったのは、ある学生との出会いがきっかけだった。その学生はすでに2回も卒業の機会を逃していた。卒論の時期になると大学に来なくなるから。 その学生は、何を問いかけても気のない返事。「はあ」「わかりません」意欲や能動性というものが一切欠如していた。
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#ヒープリのここが好きだ選手権 のどかっちの最終決戦でのセリフ「だから戦い続ける。勝つためじゃなく負けないために。」 自己犠牲が発動しそうなときに、これを思い出すようにしています。
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ひろプリ、ラスボスは、闇堕ちした元ヒーローなんかな(ソラちゃんを助けた人)。プリンセスの力で再びヒーローとなることで、かつての自分の輝きを取り戻したい、とか。 アンダーグラウンドでモヤモヤ苦しいとき、力が手に入れば、抜け出せるんじゃ、って思っちゃうよね、、、。 #プリキュア
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結局、「その課題に対して自分事として何とかしたい」「自分はこうゆう世界を実現したい」という内発がないところに、方法論を導入しても、「やってます感を出す」ことに消費されてしまい、思うような成果が出ず、この方法論はダメだ、となりがち。やっぱり内発が大事だよね、と私は思うのです。
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いずれにせよ支援者の罠には要注意。これはデザイン思考に限らず、ケアの視点で現場に入る場合も発生すると思う。自分が上になるよう接して、依存するよう仕向けたほうが長期的に搾取しやすいし(新興宗教みたいに)。支援側の倫理観大事。
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デザイン思考がうまくいかないのは、共感をおろそかにしているからと思う。結果、課題を追求しきれず、勘所を外す。リストチェックで「できていないこと」を「できていること」にするより、ケアの視点で現場で手を動かせ、っていうのはよくわかる。それこそが共感に至るプロセスになる、ってことかと。
しょーてぃー@shoty_k2

「デザイン思考はどこで間違えたのか!?」 数日前から話題になっている、刺激的な記事のタイトル。 読む時間がとれたのでざっくり、 サマリーと所感を記しておきます。 technologyreview.com/2023/02/09/106… 個人的には今の時代にはDesign-Driven Aprroach(意味のデザイン)が必要なのではないかと思っている。 👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 <サマリー> 大まかなに理解するために添付の画像を上から下に見るのがおすすめ。 デザイン思考は、エンパシーや創造性を重視する一方で、実際の世界の複雑さや資本主義の価値観になかなか対応できなかった。デザイン教育と業界は、持続可能な変革を実現するために、「ケア」の概念を導入し、正義の視点を持ち、現在の権力構造を超えた協力と創造性をもとうと現在進行中で努力している。 <所感> 1.ユーザーのニーズや文脈を理解するだけでなく、社会や環境への影響も考慮することが重要。 2.デザインプロセスでは、多様な専門知識やバックグラウンドを持つ人々と協力して、より包括的で持続可能な解決策を模索するべき。 正義やインクルージョンをデザインの中心に据え、”既存の権力構造に依存しない”革新的なアプローチを開発が必要。 個人的には今の時代にはDesign-Driven Aprroach(意味のデザイン)が必要なのではないかと思う。それは妄想や想像から、新しい生活者のモノや体験の利用文脈を作り出すんじゃないかな。 <キーワード> ■デザイン思考の限界🧩 デザイン思考の問題点として、実際の世界の複雑さを考慮しないことや、労働の階層を強化することが挙げられた。 ■エンパシーより専門知識🔍 批評家は、デザイン思考がエンパシーに重点を置きすぎて専門知識を軽視していると主張。 地域社会の取り組みを高め、資源を提供することが重要である。 ■デザイン思考の進化🌱 デザイン思考は、デザインリーダーシップとデザインプロセス自体が進化する必要がある。スタンフォード大学のd.schoolなどの機関が、デザインプログラムを再構築して議論を進めている最中。 ■ "ケア"の重要性🍕 d.schoolでは、「ケア」という概念がデザイン教育全体に浸透。「エンパシー」から「ケア」へのシフトは、プロセスの中心にいる人々を変えることを意味する。 ■ デザイン思考の核心的問題🔥 デザイン思考の問題は、企業界との関係に起因し、資本主義の価値観と密接に結びついている。正義の視点を持ち、”現在の権力構造を超えた”協力と創造性を促進することが重要。 ■持続可能な変革のための種🌳 デザイン思考の原点を超えた急進的なイノベーションは、デザイン業界と世界が現在必要とする持続可能な変化の種をもたらすかもしれない。

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