Alejandro Balmaceda

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Alejandro Balmaceda

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@racingmp

RACING ROXETTE (o al revés) - Seba Wainraich el mejor - CHANO genio - BAMBI un artista de lujo

Ciudad Autónoma de Buenos Aire Katılım Eylül 2013
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#ElMasGrande👑
#ElMasGrande👑@MasGrandeRP·
Falleció histórica mascota de #RacingClub. Desde todo #River enviamos respetos. Q.E.P.D.
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CHANO
CHANO@CHANOTB·
Es solo mi corazón que es más tóxico q mi vida. O es una combinación de tu sangre con la mía
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SportsCenter
SportsCenter@SC_ESPN·
"ES DISTINTA, NO ES IGUAL A LAS DEMÁS..." 🔥 En el #DiaDelHinchaDeRacing, este clip imperdible de las dos canchas que deliraron de la mano de la gente de la Academia en la final de la #Sudamericana 2024 🏟️🇵🇾 La Nueva Olla 🏟️🇦🇷 El Cilindro de Avellaneda
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Alejandro Balmaceda
Alejandro Balmaceda@racingmp·
@hernanlacunza En la era de la comunicación no pueden fallar en eso.. sentarse a a hablar con todos es lo más sano y lo que exijo como socio. Sino el estar todos juntos queda en un slogan. Gracias y aguante RACING
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Hernán Lacunza
Hernán Lacunza@hernanlacunza·
2/2 6. *Largo plazo: crédito para infraestructura*. El club necesita modernizar su infraestructura. El Cilindro, el Tita, Ezeiza, Villa del Parque, Mitre, el colegio. Hasta aquí se atendieron urgencias: Villa del Parque, peligroso para los chicos, el Colegio inaugura el lunes un edificio nuevo, construir Ezeiza. La obra grande no podrá hacerse con recursos corrientes (cuotas, abonos, televisión, marketing). Tampoco tendría sentido que la infraestructura que se amortizará en décadas fuera financiada en un par de años por los socios actuales. Habrá que elegir: tomar crédito o la infraestructura actual. Ojo, como el dinero es fungible, no caer en la tentación de distraer recursos de créditos para financiar déficit operativo (sueldos, compras, premios, mantenimiento) o comprar a un 7 prometedor. Sería una bola de nieve: el dinero se iría en intereses en lugar de sueldos al plantel o servicios al socio. 7. *Gestión financiera: del día a día a la proyección plurianual*. La gestión diaria está a cargo del staff de profesionales idóneos en finanzas del club, con supervisión directa de la tesorería, con misiones y funciones preestablecidas. Un trasatlántico, con prespuesto de USD 80 millones anuales, no tiene la agilidad de una lancha rápida: si se desvía no es tan fácil volver al rumbo original. El equipo no solo tiene que prever el pago de sueldos esta semana. También llevar adelante la proyección plurianual. Como en cualquier organización, evaluar opciones crediticias a largo plazo no es un defecto, es una obligación. Para prever contingencias (por ejmplo, seguros de cambio por descalces de moneda, un club de fútbol suele tener más pasivos que activos en dólares). Que exploren créditos bancarios y no bancarios, públicos y privados, locales e internacionales, obligaciones negociables y fideicomisos. Para tener todo el menú disponible para cuando sea necesario renovar el estadio, proveer a nuestro primer equipo un campo de entrenamiento de nivel internacional, ampliar el colegio, extender la pensión a nuestras inferiores, brindar mejores servicios al socio (estacionamiento, por decir uno evidente), dotar de infraestructura al deporte amateur. La lista es infinita, los recursos, limitados. 8. *Todos juntos: hay mucho por hacer*. Esta administración tiene mucho que mejorar. Todo el tiempo estamos repensando y aprendiendo de las críticas. Probablemente la información tenga que ser más fluida o frecuente. Al escribir estas líneas veo que el último balance y presupuesto no está en la web, por decir una concreta. Será solucionado a la brevedad. Diego Milito es el primero en obligarnos a no conformarnos nunca. El martes hay que ganar en Tucumán.
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Hernán Lacunza
Hernán Lacunza@hernanlacunza·
Si no sos de Racing (ok, lo lamento), esto no es para vos👇. Gustavo Costas, primer idolo de mi infancia, acuñó una consigna: "todos juntos". Conocedor de épocas menos amables -por suerte remotas- nuestro técnico sabe que divididos es más difícil. Es responsabilidad primaria de la dirigencia actual, claro, oficialismo y oposición, que conoce bien los desafíos de la administración, del periodismo -especialmente el partidario- que influye en la conversación pública, que sea implacable en la búsqueda de información y en el análisis crítico, pero sepa no dar eco a los rumores no siempre bienintencionados. En definitiva, aunque suene tautológico, "todos juntos" es responsabilidad de todos. Aunque no fue una excepción, la semana pasada fue intensa e ilustrativa. El martes nos provocó el mensaje público de un dirigente de otro club (que naturalmente persigue sus intereses), el miércoles tuvimos un debate caliente por una versión -incorrecta- de un presunto préstamo bancario, el jueves empatamos en el Cilindro con uno menos, el viernes lamentamos la desgraciada lesión de Valentín Carboni. Sin partido el finde, el balance semanal quizás sea oportuno para consensuar criterios generales de administración del club. 1. *Información económica: consolidada y periódica*: Racing informa regularmente a sus socios su situación patrimonial y financiera consolidada, en asamblea de socios, con periodicidad preestablecida: balance anual, presupuesto anual, informe de gestión semestral. Es imposible -y probablemente contraproducente- responder a cada inquietud, reportar cada transacción aislada. Ninguna organización de esta dimensión, pública o privada, lo hace. Mucho menos reacciona a cada versión de fuentes ajenas al club, a veces cándidas, las más de las veces interesadas. 2. *Corto plazo: liquidez*. Dadas las versiones controversiales de esta semana, vale aclarar: a febrero de 2026, Racing cuenta con la liquidez apropiada para atender sus obligaciones en un horizonte razonable, sin riesgos de incumplimientos, sin recursos ociosos. No sobra ni falta nada. Si sobrara, con todo lo que hay para hacer, tampoco sería eficiente. 3. *Mediano plazo: programa financiero*. Por supuesto que el horizonte relevante no se limita a un mes. Al asumir funciones hace poco más de un año, una prioridad de esta administración fue extender el horizonte financiero, para hacer más eficientes las decisiones intertemporales: lo que sobra en el semestre 1 es para usarlo en el semestre 2, lo que falte en el semestre 3 se compensará con los excedentes previstos en el semestre 4. De allí que reportes públicos en plazos demasiado cortos generarían confusión más que tranquilidad. Lo que no puede pasar, claro, es tener déficit todos los semestres. 4. *La deuda de junio es el déficit de enero a mayo*. La deuda es hija del déficit. Si no hay déficit, no hay deuda. Así, la deuda del mes 6 se gesta durante los 5 meses anteriores. Si en el mercado de pases de enero se compra un 4, un 8, un 10, un 9 alternativo y un 6; en febrero se ajustan los contratos del 1, el 3 y el 11, en marzo se arregla el estadio y en abril no se ajustan las cuotas sociales por inflación, en junio habrá deuda por déficit operativo. No puede pasar. 5. *Se vendió a José en 8, se compró a Pedro en 6, dónde están los otros 2?* En sueldos, premios, impuestos, inferiores, mantenimiento, obras, estadio, seguridad, financiamiento (casi nunca las operaciones son al contado). Por eso importa el balance consolidado y periódico, no cada línea y cada día. Sigue 👇 1/2
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Gonzalo Cardozo 🎙
Gonzalo Cardozo 🎙@GonzaCardozoOk·
Boca 5-0 Newells - Octubre 2025 🤝
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Mauricio Macri
Mauricio Macri@mauriciomacri·
Después de años en los que luchamos por cambios profundos en las leyes de trabajo, la votación de hoy logró dar un paso adelante en la dirección correcta. El trabajo es un tema fundamental para destrabar la energía y el talento que tienen los argentinos. Pero lo que pasó hoy es solo un paso: hay que seguir trabajando fuerte para impulsar nuevas reformas que transformen la legislación laboral en una normativa mucho más moderna, que les dé futuro a todos los jóvenes y que se adapte a esta época sin igual.
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Daniel Scioli 🇦🇷
Daniel Scioli 🇦🇷@danielscioli·
Celebro la media sanción de la Ley de Modernización Laboral que, con decisión y coraje, impulsa el Presidente @JMilei para actualizar de una vez el sistema de trabajo en la Argentina. Se termina la industria del juicio y el conflicto permanente, y se consolida un marco con reglas claras, seguridad jurídica y previsibilidad para invertir, producir y generar empleo formal. Felicito a la Senadora @PatoBullrich por su firme defensa del proyecto, por sostener el debate con claridad y por el trabajo político que permitió incorporar mejoras, articular acuerdos y construir los consensos necesarios para su media sanción. Este importante avance es una transformación estructural que ordena el sistema, libera las fuerzas productivas y pone al sector privado en el centro del crecimiento. Argentina será próspera. 🇦🇷
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Patricia Bullrich
Patricia Bullrich@PatoBullrich·
Presidente @JMilei, ya estamos tratando la modernización laboral en el Senado. Es hoy.
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Diego Santilli
Diego Santilli@diegosantilli·
Estos no son defensores de los trabajadores, son DELINCUENTES ORGANIZADOS. Esto es lo que se termina en la Argentina, el apriete a los laburantes y el choreo de la industria del juicio.
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CHANO
CHANO@CHANOTB·
Que algo te libre de las penas acompañadoras. Cuando te sientas sola…
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Luciano De Racing
Luciano De Racing@lucianoderacing·
Bueno, las #Filiales rechazaron la reunión. Entiendo q el día no era el más indicado, más si 2 dias antes Racing juega d local. Pero no comparto la frase q la persona designada carece de seriedad. Es el sec gral. Uno d los 3 c firma en Racing. Deberían estar Milito y Mazlat 😎
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Luciano De Racing@lucianoderacing

A poco más d un año d esta publicación, la situación d #Filiales empeoró. Hace 3 meses tenían una reunión confirmada con Milito q la cancelaron dsd el club. Ahora se confirma la reunión con el sec gral (sin Milito) el lunes 9/2 a las 11:30hs soló c 8 filiales. #TodosJuntos 😎

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SportsCenter@SC_ESPN·
CORRIÓ, "CABECEÓ" Y GRITÓ EL GOL CON TODO: así vivió Gustavo Costas la anotación de Conechny para el 1-0 de Racing ante Argentinos en el #TorneoApertura.
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Alejandro Balmaceda
Alejandro Balmaceda@racingmp·
@elrojo7Lsoy @PupiGuede @Balmocai @gusalve91 Pero como si en los 90 se pasaron diciendo que nosotros hacía 30 años q no salíamos campeones y habíamos ganado la supercopa en el 88 ( torneo internacional que jugaban los campeones de la libertadores) como cambia todo ahora no???
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Leandro Adonio Belli
Leandro Adonio Belli@LeandroAdonio·
Lo que más valoro de Gustavo Costas es que siempre pone la cara en los momentos difíciles. Está cuando hay que dar explicaciones y bancar la parada. Pero no debería ser el único. 👉 En estas situaciones también tienen que aparecer los referentes, y desde la dirigencia Milito y Saja deberían dar un paso al frente. ⚽️ #Racing se saca adelante entre todos.
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Alejandro Balmaceda
Alejandro Balmaceda@racingmp·
Piensa a salir a dar la cara saja y milito??? Porque de blanco protestábamos lo mismo, en las derrotas desaparecía pero en las buenas siempre estaba la foto. Ah a que fueron a Paraguay????
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