رؤى الشاطري

859 posts

رؤى الشاطري banner
رؤى الشاطري

رؤى الشاطري

@roaa_law

محامية | متخصصة في العقود |عضو أساسي بهيئة المحامين | مستشارة قانونية | تعزيز الامتثال القانوني في مجال المنشآت والشركات التقنية

الرياض Katılım Şubat 2016
27 Takip Edilen1.4K Takipçiler
رؤى الشاطري
في عقود التقنية ( الكود) ليس مجرد لغة برمجة، بل هو أصل مالي وقانوني لابد ان يعامل بدقه وحماية كبيرة .. الخطأ الشائع في هذا النوع من العقود هو التعامل معها كعقود تقليدية، بينما هي في الحقيقة ارى انها عقود ملكية ومسؤولية . احد اهم النقاط الاساسية الي تجعل العقد التقني درع وليس قيد؛ اولاً - ملكية السورس كود (Source Code) هل تملك الكود فعلياً أم تملك حق الاستخدام فقط؟ غياب التفاصيل الدقيقة هنا تجعل مشروعك رهينة لدى المطور أو الشركة المنفذة له . ثانياً - توازن المسؤولية رفض بنود المسؤولية المطلقة ضرورة. لابد من هندسة بنود تحد من مسؤولية الطرفين بما يتناسب مع حجم المشروع ومخاطره التقنية. ثالثاً - مسار الخروج ايش مصير للبيانات والكود في حال تعثر المشروع أو وجود الرغبة في الانتقال لمزود آخر؟ هنا دور العقد الي يضمن انسيابية المسار التقني بدون ان يتعثر فنياً و قانونياً . #الرياض_الآن #ثقافة_قانونية #شراء #ذكاء_اصطناعي #عاجل_الآن #تقني #شركات_تصميم_شعارات #السعودية_العظمى #شركة_القطاع_الثالث #مشاريع #عقود #برمجة
العربية
0
0
4
240
رؤى الشاطري
انتهيت بالأمس من (الدورة الثالثة) لمراجعة وصياغة الشروط والسياسات لإحدى الشركات التقنية. هذا الإجراء ليس مجرد تعديل لغوي بل هندسة امتثال دورية تتم بالتنسيق مع الفريق التقني . ليش نعيد المراجعة في مدد معينة؟ آولاً - مواكبة الابتكار كل ميزة جديدة يطلقها الفريق التقني، لابد أن يقابلها غطاء قانوني يحمي الشركة من مخاطر لم تكن موجودة في الدورة السابقة. ثانياً- سد الثغرات التشغيلية من خلال الممارسة، تظهر لنا فجوات في (تجربة المستخدم - UX) أو طريقة معالجة البيانات، فنقوم بإعادة صياغة الشروط حتى تكون أكثر واقعية وحماية للطرفين. ثالثاً - واهم نقطة، الامتثال المستدام صاحب الشركة الذكي ما ينتظر وقوع المشكلة لجل يعدل شروطه، بل يضع مدد زمنية للمراجعة كجزء من ثقافة الامتثال داخل شركته. وهذا ينعكس عليه بامور ايجابيه كثيييره يُطال عدها وشرحها. #شركة #شركة_القطاع_الثالث #مشاريع #عقود #الرياض_الآن #رواد_اعمال #ذكاء_اصطناعي #تقني #نصيحة_لك #تقنية #شركة_القطاع_الثالث #محاماة
العربية
0
0
2
254
رؤى الشاطري
نطلب ندب خبير للتأكد هل عملت الموظفة خلال شهر الإنذار أم لا ! هذا طلب ممثل شركة في قضية عمالية اقامتها موظفه ضد الشركة تطالب بمستحقاتها . احد الاستشارات الظريفة كانت امس لموظفه خايفه من مسالة الخبير في قضيتها . القصة باختصار: موظفة صادر لها حكم بمستحقاتها، ومنها أجر شهر الإنذار. اعترضت الشركة وطلبت تعيين خبير ليثبت هل باشرت العمل أم لا؟ "وصاملين على فكرة في طلب ندب الخبير 😅 " علماً ان الشركة نفسها قدمت سابقاً مخالصة تتضمن أجر الإشعار، وهناك إثباتات عمل فعلية! ليش يعتبر طلب ندب خبير هنا إجراء غريب وغير منتج؟ اولاً- مهمة الخبير هي بحث المسائل الفنية (مثل حساب المبالغ، فحص السجلات المحاسبية، تقييم الأضرار … الخ ). أما مسألة إثبات واقعة العمل من عدمه فهي واقعة قانونية تخضع لتقدير القاضي ووسائل الإثبات النظامية، وليست مسألة هندسية أو محاسبية تحتاج خبير ، و الخبير ليس محقق في الاخير . ثانياً في ظل وجود مخالصة موقعة من الشركة تتضمن أجر الإشعار هو بمثابة اقرار بالاستحقاق. محاولة الالتفاف على الإقرار بطلب خبير هي محاولة لـ فتح نزاع في أمر تم حسمه + اطالة امد التقاضي. ثالثاً خوف الموظفة مبرر ، الغير مبرر طلب ممثل الشركة لندب خبير يقوم مقام القاضي . لكن طبيعي أن يقلق العميل من كلمة خبير ، لكن في مسار الدفوع القانونية، نوضح للمحكمة أن هذا الطلب هدفه إطالة أمد النزاع في مسألة قانونية بحتة فصل فيها القضاء الابتدائي، ولا تستوجب رأي فني. الخلاصة: القضاء لا يندب الخبراء للقيام بدوره في تكييف الوقائع ، بل لاستجلاء غموض فني. برأي ان الشركة استخدمت الخبير كنوع من المماطلة، والدفوع الجيدة كفيله باسقاط هذه المحاولة. #الرياض_الآن #محاماة #عقود #رواد_اعمال #الرياض_الآن #مشاريع #شركة_القطاع_الثالث #شركة
العربية
2
2
35
9.9K
رؤى الشاطري
بعد التفاعل على قضية "رواتب السنتين"، بالامس وصلني عدد الاستشارات والي لفت نظري منهم سؤال من موظف في شركة كبييره انتهى عقده في فترة التجربة قبل 3 سنوات.. لكنه تفاجأ بأن عقده لا يزال سارياً في أنظمة الشركة ومنصة قوى حتى قبل اسبوعين من اليوم . تخيلوا حجم الخطأ الإجرائي؟ الموظف انتهت علاقته مع الشركة، لكن الموارد البشرية نسيت إغلاق ملفه بشكل نظامي. و لما استفسر منهم، تداركوا الخطأ بـ خطأ اخر وأنهوا عقده فوراً بناءً على المادة 80 أقسام الموارد البشرية ركزوا جيداً ؛ النزاعات المكلفة ما تبدأ من اللاشيء، بالعكس تبدأ من إجراء ناقص أو قرار خاطئ من قسمكم. مثل هالتصرفات تفتح على الشركة أبواب لا تُغلق. قلتُ للموظف بوضوح المال الحرام سهل تحصيله، لكن عواقبه دين و دنيا ، و لكن هل ننتظر دائماً وازع الضمير لدى العامل ليحمي الشركة؟ أم المفترض نهندس إجراءات الخروج بحيث لا نترك ثغرة واحدة للمساومة؟ الخلاصة: أقسام HR هي صمام الأمان وأي تصرف غير مدروس هو ضرر مباشر على الشركة وملاءتها المالية. #ثقافة_قانونية #محاماة #موارد_بشرية #رواد_اعمال #عقود #الرياض_الآن
رؤى الشاطري@roaa_law

مطالبة بـ 250 ألف ريال رواتب سنتين لموظف ما اشتغل يوم واحد .. قضيتنا انتهت أمس بحكم نهائي ولله الحمد لصالح عميلي ( شركة ) ، كانت حقيقة كنز معرفي كشفنا فيه الفرق بين وهم العقد و حقيقة العمل باختصار: علاقة ودية بين شخص ومدير شركة، انتهت بـ عقد عمل وما بدأت العلاقه العمالية أساساً لسبب ما وقسم الموارد البشرية في الشركة بخطأ اجرائي منها لم تنهي العقد في المنصة، بعد سنتين، استغل الشخص وجود العقد ليرفع دعوى ويطالب برواتب السنتين كاملة، مستنداً على أن العقد شريعة المتعاقدين . كيف هندسنا دفاعنا حتى نكسب حكم برد الدعوى؟ اولاً قاعدة (الأجر مقابل العمل وليس الاجر مقابل العقد ) تمسكنا أمام المحكمة بأن الاستحقاق في نظام العمل يُبنى على "العمل الفعلي" وليس مجرد وجود الورقة. العقد وسيلة إثبات، لكن "الأداء" هو شرط الاستحقاق. القضاء مشكوراً لم ينظر للعقد كصك مطلق، بل بحث عن أثر العمل بين الطرفين لاسيما وان المدة سنتين لابد ان تترك اثراً للعمل في حاله صحة الادعاء. ثانياً عبء الإثبات دفع الخصم بأن الشركة هي الملزمة بإثبات "عدم عمله". واجهنا ذلك بمنطق قانوني من غير المعقول لشخص يدعي منصباً قيادياً (مدير مشاريع) ألا يملك أثر واحد على الاقل يثبت ممارسته لمهامه طوال سنتين! وهذه النقطة كانت احد ركائز محكمة الاستئناف في الحكم . ثالثاً العادة مُحكّمة أيدت محكمة الاستئناف دفعنا بأن "السكوت لمدة سنتين دون راتب" يخالف العرف والعادة والمنطق. لا يمكن لعامل أن يستمر في "تقديم مساعدة" لشركة دون أجر طوال هذه المدة. لان الاستمرار بلا أجر قرينة على عدم وجود العلاقة أصلاً ، وهذه النقطة كانت ركيزة للحكم الابتدائي والاستئناف . الخلاصة من هذا الكنز المعرفي الأمانة القضائية في تسبيب الحكم كانت رائعة؛ فالعدالة لا تحمي من يحاول تحويل الأخطاء الإجرائية في الموارد البشرية إلى "مكاسب غير مشروعة". نظرة القضاء كانت في تفاصيل الامور وتفحصها بنظرة دقيقه ولم تأخذ الامر شكلياً وظاهرياً انما دققت وناقشت وانتهت الى النتيجة. #اعمال #تقني #مشاريع #رواد_اعمال #ذكاء_اصطناعي #عاجل_الآن #موارد_بشرية #شركة_القطاع_الثالث #محاماة #ثقافة_قانونية #محاماة #القضاء_العمالي #نظام_العمل #بزنس #السعودية #ثقافة_قانونية #هندسة_العقود

العربية
8
3
32
29.1K
رؤى الشاطري
@ASAROOT333258 و ما المانع من توثيق هذا كله عبر عقد ومسار اثبات واضح لجهدك ؟
العربية
1
0
1
4.5K
Musap
Musap@ASAROOT333258·
@roaa_law حسب القانون السعودي انا أقدم خدمة جلب مستثمرين لمشاريع تجارية أو عقارية أو تقنية لو اتفقت مع مطور عقاري لجلب مستثمر لمشروعه وتم الصفقة من خلالي هل تكفي محادثة واتساب لإثبات حقي لا لا سمح الله صار مشكلة علما انا لست وسيط عقاري انا بقدم خدمة وهي جلب مستثمرين لمشاريع
العربية
1
0
1
5.5K
رؤى الشاطري
مطالبة بـ 250 ألف ريال رواتب سنتين لموظف ما اشتغل يوم واحد .. قضيتنا انتهت أمس بحكم نهائي ولله الحمد لصالح عميلي ( شركة ) ، كانت حقيقة كنز معرفي كشفنا فيه الفرق بين وهم العقد و حقيقة العمل باختصار: علاقة ودية بين شخص ومدير شركة، انتهت بـ عقد عمل وما بدأت العلاقه العمالية أساساً لسبب ما وقسم الموارد البشرية في الشركة بخطأ اجرائي منها لم تنهي العقد في المنصة، بعد سنتين، استغل الشخص وجود العقد ليرفع دعوى ويطالب برواتب السنتين كاملة، مستنداً على أن العقد شريعة المتعاقدين . كيف هندسنا دفاعنا حتى نكسب حكم برد الدعوى؟ اولاً قاعدة (الأجر مقابل العمل وليس الاجر مقابل العقد ) تمسكنا أمام المحكمة بأن الاستحقاق في نظام العمل يُبنى على "العمل الفعلي" وليس مجرد وجود الورقة. العقد وسيلة إثبات، لكن "الأداء" هو شرط الاستحقاق. القضاء مشكوراً لم ينظر للعقد كصك مطلق، بل بحث عن أثر العمل بين الطرفين لاسيما وان المدة سنتين لابد ان تترك اثراً للعمل في حاله صحة الادعاء. ثانياً عبء الإثبات دفع الخصم بأن الشركة هي الملزمة بإثبات "عدم عمله". واجهنا ذلك بمنطق قانوني من غير المعقول لشخص يدعي منصباً قيادياً (مدير مشاريع) ألا يملك أثر واحد على الاقل يثبت ممارسته لمهامه طوال سنتين! وهذه النقطة كانت احد ركائز محكمة الاستئناف في الحكم . ثالثاً العادة مُحكّمة أيدت محكمة الاستئناف دفعنا بأن "السكوت لمدة سنتين دون راتب" يخالف العرف والعادة والمنطق. لا يمكن لعامل أن يستمر في "تقديم مساعدة" لشركة دون أجر طوال هذه المدة. لان الاستمرار بلا أجر قرينة على عدم وجود العلاقة أصلاً ، وهذه النقطة كانت ركيزة للحكم الابتدائي والاستئناف . الخلاصة من هذا الكنز المعرفي الأمانة القضائية في تسبيب الحكم كانت رائعة؛ فالعدالة لا تحمي من يحاول تحويل الأخطاء الإجرائية في الموارد البشرية إلى "مكاسب غير مشروعة". نظرة القضاء كانت في تفاصيل الامور وتفحصها بنظرة دقيقه ولم تأخذ الامر شكلياً وظاهرياً انما دققت وناقشت وانتهت الى النتيجة. #اعمال #تقني #مشاريع #رواد_اعمال #ذكاء_اصطناعي #عاجل_الآن #موارد_بشرية #شركة_القطاع_الثالث #محاماة #ثقافة_قانونية #محاماة #القضاء_العمالي #نظام_العمل #بزنس #السعودية #ثقافة_قانونية #هندسة_العقود
العربية
20
23
381
134.8K
رؤى الشاطري
المادة (17) من نظام حماية البيانات الشخصية عبارة عن إجراء قانوني و تقني يلاحق بيانات عميلك حتى بعد خروجها من نظامك. لما نظامك التقني ما يملك "خاصية التتبع والتحديث التلقائي" قد يضعك امام مواجهة مباشرة مع العقوبات . تصحّح / تعدل بيانات عميلك في نظامك (اسم، رقم، حالة ائتمانية)، وتظن أن الأمر انتهى. ولكن عندك مشكلة التصحيح و التعديل ما يتوقف عندك فقط ، فالمشكلة الي نشوفها غالباً تكون في "الربط التقني" بين المنصات: و الاشكالية تبدأ لما تكتشف أن هذه البيانات المغلوطة او القديمة لا تزال تعمل لدى جهة أخرى شاركتها البيانات في السابق، وهذا يتسبب بضرر للعميل ومسؤولية عليك . ايش تفرض عليك المادة (17) فنياً وقانونياً؟ اولاً؛ بروتوكول الإشعار المتسلسل بمجرد تصحيح أو تحديث بيان شخصي، أنت ملزم نظاماً بإشعار أي جهة انتقلت لها تلك البيانات. العقد بينك وبين شركائك (Third Parties) لازم يتضمن آلية التحديث الفوري لضمان دقة البيانات في كل مكان. واذا كنت انت طرف اخر احرص ان يشتمل عقدك مسؤولية ( الاخر) عن تحديث البيانات والزامه باشعارك وتحميله المسوؤلية عن ذلك . ثانياً؛ إدارة الآثار المترتبة النظام يطالبك بإجراءات واضحة لتفادي آثار المعالجة "غير الدقيقة". وهذا يعني أن هندسة المسار في تطبيقك يجب أن تتضمن سجل عمليات يثبت متى وكيف جرى التصحيح ومن تم إشعاره. ثالثاً؛ المدد الزمنية اللوائح تحدد مددًا زمنية صارمة للتصحيح. التأخير ليس مجرد بطء تقني ، بل كذلك مخالفة نظامية ممكن تكلفك الكثير إذا ما كان نظامك مهيأ للاستجابة السريعة. #ذكاء_اصطناعي #شركة #الرياض_الآن #اعمال #السعودية_العظمى #رواد_اعمال #تقنية #مشاريع #عقود #نصيحة_لك #ثقافة_قانونية #تقني #اعمال #هندسة_العقود
العربية
1
1
9
1.9K
رؤى الشاطري
احد اهم و اكبر الاشكاليات داخل مشروعك التقني هو (بيانات المستخدمين) والي بالغالب يتم تجميعها دون مسار واضح يحميك من عقوبات تصل لملايين.. نظام حماية البيانات الشخصية ليس نص للمطالعة ، بل هو درع ومسار يوضح اهمية البيانات في واقعنا اليوم . الاسبوع الماضي جاتنا استشارة لعميل عنده تطبيق ناجح ولكن خسر فرصة من احد المسثمرين بسبب فوضى البيانات عنده . لاحظنا - الجمع العشوائي وهو تجمع أرقام الهوية، المواقع الجغرافية، والصور دون سياسة خصوصية توضح لماذا وكيف؟. وبهذا التصرف العشوائي انت تدعو الجهات المختصه لمخالفتك وليس المستثمرين! - مشاركة البيانات مع طرف ثالث تستخدم أدوات تحليل (Analytics) أو شركات توصيل وتشاركهم بيانات عملائك دون اتفاقية معالجة بيانات- DPA. هنا أنت تفرط في أثمن أصولك وتفتح باب التعويضات والنزاعات . - الموافقة الضمنية، والي الاغلبيه يظن أن مجرد تحميل التطبيق يعني موافقة المستخدم. النظام اليوم وضح ان الموافقة يجب أن تكون (صريحة، محددة، واضحة). أي خلل هنا يجعل قاعدة بياناتك عبئ وليس قيمة استثمارية. لذلك اهمية هندسة مسار تدفق البيانات امر بالغ الاهمية في المجال ولابد ان يكون أصل رقمي موثق يضمن امتثال الشركة الكامل للانظمة ذات العلاقة وبتالي يرفع من قيمتها . #ذكاء_اصطناعي #شركة #الرياض_الآن #اعمال #السعودية_العظمى #رواد_اعمال #تقنية #مشاريع #عقود #نصيحة_لك #ثقافة_قانونية #تقني #اعمال #هندسة_العقود
العربية
3
3
45
6.6K
رؤى الشاطري
انتهيت اليوم من مراجعة عقد تزويد خدمة تقنية وأهم تعديل أجريناه ( التنفيذ) ، وهذا البند نسميه " المنطقة الرمادية " أغلب العقود المالية تبدأ من تاريخ التوقيع، لكن في المشاريع التقنية، هناك فترة (تجهيز وربط - Integration) قد تستغرق شهوراً. الاشكالية هنا متى يبدأ العداد المالي؟ ومتى تبدأ فترة الضمان؟ ومتى تبدأ مسؤوليتك عن جودة الخدمة؟ في العقد الذي اشتغلنا عليه اليوم، حرصنا على تاريخ نفاذ متعدد المراحل: - تاريخ التوقيع (للالتزام بالسرية وعدم المنافسة). - تاريخ القبول التقني (لإثبات أن الخدمة تعمل فعلياً). - تاريخ التشغيل التجاري (وهو التاريخ الذي يبدأ فيه استحقاق الفواتير). تحديد "محل الالتزام" بدقة يمنع التنازع في التفسير ، يصادف هذه النقطة لدينا قضية اخرى كان النزاع فيها عن التنفيذ لخدمة تقنية كان سببها عدم تفصيل التنفيذ في العقد . الفكرة ان النزاع على هذه النقطة امر وارد ومتكرر . بدون تفاصيل التنفيذ والتجهيز قد تجد شركتك مطالبة بسداد رسوم عن خدمة لم تعمل بعد، أو تجد نفسك مسؤولاً عن أعطال في فترة لم تستلم فيها المشروع رسمياً. #محاماة #عقود_تقنية #بزنس #نظام_المعاملات_المدنية #استشارات #SaaS #حوكمة #استثمار_جريء #رواد_الأعمال #تسويق_رقمي #شركة_البلاد #حبيت_اقول #عقود_الأوبشن #حوكمة_تقنية #مبرمجين #السعودية_العظمى
العربية
0
0
11
1.8K
رؤى الشاطري
صناعة القيمة موضوع يهم كل صاحب علامة تجارية أو براند يطمح للتوسع أو البيع في المستقبل. موضوع (الأصول غير الملموسة - Intangible Assets). في لغة الاستثمار قيمة الشركة يكون في ما لا نراه بالعين المجردة ، مثل عقودك، علامتك، وأسرارك التجارية. أغلب الشركات تخسر نصف قيمتها عند التقييم بسبب فجوات قانونية صامتة. من وجهة نظري اهم ٣ فجوات تبخس ثمن الشركات ؛ - العلامة التجارية الشركة تنفق آلاف على التسويق، لكن الاسم غير مسجل في الهيئة السعودية للملكية الفكرية، أو مسجل بفئات خاطئة. وهذي الاشكالية وجدتها متكرره بكثرة . - عقود بلا اثر هي العقود التي تفقد قيمتها بمجرد حدوث تغيير في هيكلة الشركة (مثل دخول شريك جديد أو استحواذ). لاسيما اذا كانت العقود هي مصدر دخل الشركة الأساسي. وعادة المستثمر يهرب من "الارتباطات القلقة". - أسرار مشاعة اتفاقيات السرية (NDA) مع الموظفين والشركاء ضعيفة . وبتالي القيمة التنافسية للشركة (Secret Sauce) غير محمية بنصوص تمنع الاستنساخ بعد التخارج. #محاماة #استثمار #استحواذ #بزنس #الملكية_الفكرية #السعودية #هندسة_العقود #ريادة_الأعمال #رواد_اعمال #شركة #الرياض_الآن #اعمال
العربية
0
0
5
608
رؤى الشاطري
مستغربة جداً من ردود الفعل لزميلنا المحامي الذي أقام دعوى ضد #الذكاء_الإصطناعي . ما المساس الشخصي الذي يدفع البعض للتهجم من هذه الخطوة؟ خلونا ننظر للأمر من زوايا أخرى تليق فينا كقانونيين: أولاً صناعة سابقة قضائية نحن أمام منطقة رمادية في #الأنظمة_العالمية والمحلية. سواء كسب الزميل القضية أو خسرها، فنحن الرابحون مهنياً ، لأن بنكون أمام سابقة قضائية ومرجع يوضح نظرة القضاء لهذا الشق التقني. ثانياً المحاولة ليست خسارة في مجال #القانون، المحاولة لانتزاع حق أو إثبات مبدأ هي بحد ذاتها نجاح معرفي. الخسارة هي اننا نقف في مدرجات المتفرجين والتهجم على من يبادر برسم مسار قضائي جديد. ثالثاً منهج الاستفادة شخصياً ، أتمنى من الزميل التوفيق، وأتمنى منه مستقبلاً مشاركتنا الحكم وتسبيبه، لنستفيد جميعاً من الحجج #القانونية التي بُني عليها . اتمنى ان نرى الامر كـ إثراء معرفي للميدان القانوني. النجاح لزميلنا هو نجاح لنا جميعاً في فهم حدود #التقنية أمام #القضاء.
العربية
0
0
4
402
رؤى الشاطري
رؤى الشاطري@roaa_law·
احد الاستشارات لعميلة، سخرت كل شغفها لإنشاء نظام تقني مبتكر لاحد القطاعات تقول بسبب تركيزي الكلي على لحظة الإطلاق والتسويق، استبعدت تماماً الشق الاجرائي القانوني من لحظة توليد الفكرة الى لحظة اطلاقها. تقول تعاقدت مع مبرمج أجنبي، وصار بينا خلاف ، انصدمت بواقع ما توقعته ان المطور يلوي ذراعي بالكود المصدري - Source Code ، ويرفض التسليم ، بل صدمني من نقاشه يحس انه شريك . تقول استنزفت مادياً و نفسياً وتأخرت في اطلاق الفكرة وانشغلت في نزاعات كنت في غنى عنها . فتناقشنا معاها وحللنا مواطن الضعف والي تمثلت بـ - الثقة التقنية، العميلة ركزت على "نتيجة التطبيق" وأغفلت من يملك لغة بناء التطبيق. عدم النص صراحة على ملكية الأصول الرقمية فور تولدها جعل المبرمج يشعر بأنه شريك وليس وسيله للتنفيذ. - غياب بروتوكول التسليم ، أكبر نقطة ضعف كانت ترك مفاتيح التطبيق بيد الطرف الاخر حتى نهاية العمل. وهذا يجعلنا نركز على اهمية وضع بند يشترط ان لا تُصرف أي دفعة مالية إلا بعد رفع الكود على سيرفر العميل الخاص. -الاستنزاف المعنوي قبل المادي الخسارة ما كانت مجرد كود ، الخسارة كان وقت، وجهد، وعلاقات، والأهم شغف . الخلاصة: أن تكون متخصص في مجالك لا يعني أنك محصن ضد البديهيات القانونية الغلط وارد ومحتمل ، لازم نستوعب ان الحماية و الوقايه اهميتها بذات اهمية العمل نفسه ومجالاته الاخرى . #ثقافة_قانونية #تقني #محاماة #نصيحة_لك #الرياض_الآن #شركة #مقاولات #مشاريع #عقود #رواد_اعمال #اعمال #ذكاء_اصطناعي #تقنية
العربية
0
0
4
472
رؤى الشاطري
رؤى الشاطري@roaa_law·
هندسة مسار المشروع التقني قانونياً و تنظيمياً قبل انطلاقه ، ليس ترف أو خيار إضافي ، بل هو صمام الأمان الي يمنع تحول استثمارك إلى رهينة بيد الغير ، ووقاية من اي نزاعات مفاجئة مستقبليه. ليش دائماً اصر على الهندسة الاستباقية ؟ كثير من المبتكرين يغرقون في تفاصيل البرمجة والتسويق، ويتركون الثغرات التنظيمية مفتوحة. النتيجة؟ مشاريع واعدة توقفت تماماً لأن صاحبها انشغل عن حمايتها او اكتشف متأخر أنه ما يملك (الكود ) أو أن علامته التجارية مسجلة باسم غيره ، وغيرها من الاشكاليات. الخلاصة: أنك تبدأ على نظيف بمسار مرسوم ومحمي، هو الي يفرق بين مشروع تقني مستدام وبين مخاطرة فنية و مالية قد تنتهي عند أول خلاف مع مبرمج أو شريك . - وهذا من واقع ملموس في القطاع - #مشاريع #عقود #ذكاء_اصطناعي #شركة #الرياض_الآن #نصيحة_لك #تقنية #محاماة #تقني #ثقافة_قانونية
العربية
0
0
6
1.1K
رؤى الشاطري
رؤى الشاطري@roaa_law·
عميلنا تعاقد مع احد الشركات التقنية لانشاء وتصميم نظام ودفع قيمة العمل كاملاً وبعد انتظار ما يقارب سنه من المماطله في التسليم لم يستلم إلا "فتات" من الأكواد والواجهات غير المكتملة. توجه لنا هذا العميل بطلب فسخ العقد واسترداد كامل المبلغ المسلم للخصم . وبالفعل بعد دراسه وتجهيز للقضية تقدمنا بدعواه مطالبين باسترداد كامل المبلغ . النقطة الجوهرية الي دفع فيها الخصم أمام المحكمة بـ تسليم و أنجاز 50% من العمل، ومن حقنا الاحتفاظ بجزء من المبلغ مقابل جهود و العمل المسلم . هنا كانت القضية.. هل "النظام التقني" يُجزأ؟ استراتيجيتنا في الدفاع لم تكن في إنكار جهدهم، بل في "محل العقد" لما رجعنا للعقد و تفسيره قد بينّا للدائرة أن ما تم التعاقد عليه هو "نظام متكامل" بخصائص محددة، والمنفعة المرجوة منه لا تتحقق إلا بوجوده كاملاً. بناءً ع نظام المعاملات المدنية، أثبتنا أن "نية المتعاقدين" كانت تنصب على نظام واحد متكامل قابل للتشغيل، وليس عمل مجزأ لا يسمن ولا يُغني من جوع، لا سيما وان المسلم بحد زعمهم لا يمكن الاستفادة منه وهو المرجو من التعاقد في الأصل . النتيجة؟ بعد مناقشات وجلسات وجهد الحمدلله بفضل الله أولاً استطعنا اثبات أن العمل (وحدة واحدة لا يتجزأ)، وأن تسليم أجزاء منه لا يعد تنفيذاً للالتزام، وحكم لعميلنا باسترداد كامل المبلغ. نصيحة: في عقود التقنية التفصيل هو الحصن ، لا تكتب (تصميم نظام) وتصمت، بل حدد معايير محل العقد بشكل واضح وبيان التسليم النهائي بدقة تنفي الجهالة. #رواد_الاعمال #محامي #محاماة #شركة #نصيحة_اليوم #شركة #تقنية #قانون_الاستثمار #ذكاء_اصطناعي
العربية
1
1
14
2.3K
رؤى الشاطري
رؤى الشاطري@roaa_law·
في عقود #المقاولات ، التصميم والتنفيذ، و الدمج بينهما . لماذا نصرّ في ممارستنا على هندسة بند التصميم عن بند التنفيذ ؟ لأننا نعلم تبعيات الدمج امام النزاعات المستقبليه لذلك مهم جداً اننا نفرز المسؤولية قانوناً • هل الخطأ في البند الهندسي؟ • أم سوء في جودة المواد والتنفيذ؟ من واقع قضية باشرناها: انتهى نزاع كبير بين شركة تطوير ومقاول بـ "سلاسة" في تحديد الخطأ و التعويض والسبب كان المرجع هو العقد لبيان مسالة تفصيل الخطأ اين !! ، لان العقد فصَل بين بند التصميم وتوابعه وبند التنفيذ وتوابعه مالياً وفنياً. و هذا الوضوح وفّر علينا وعلى القضاء عناء الإسهاب في التفسير ورسم لنا خارطة طريق للوصول الى السبب المباشر للنزاع وكيفية التعامل معه . #عاجل_الان #مقاولات #مقاول #رواد_الأعمال #عقود_الأوبشن #تقنية #حبيت_اقول #نصيحة_مالية #قانون #حوكمة
العربية
0
0
12
747
رؤى الشاطري
رؤى الشاطري@roaa_law·
في اجتماعي اليوم مع شركة تقنية، واجهنا اغرب حجة للتنصل من سداد قيمة الخدمة . عميلنا شركة التقنية قدم خدمة عبارة عن بناء نظام متكامل وربطه بـ بوابة دفع لاحد الجهات. بمجرد وصول الطرف الاخر لمرحلة الدفع النهائية، ودخوله بيوزره الخاص وسداد الرسوم للجهة تحجج بأن أنا من دخلت وسددت وأنهيت الإجراء، وبتالي انا الي انجزت العمل والخدمة اكتملت بإجراء مني ، بعض الاشخاص عجيبين 😅. وانا اتناقش مع الفريق لتفكيك هذا المنطق الغريب في التعامل مع الاستحقاق. ونحن الآن ننتظر الاطلاع على العقد حتى نشوف كيف رُسمت حدود المسؤولية فيه، لكننا خرجنا بنقاط جوهرية فيما بيننا؛ - الإقرار التقني وصول الطرف الاخر لـ بوابة السداد هو أكبر دليل تقني على نجاح كافة مراحل البناء والربط السابقة ، لان لولا هندسة النظام لما رأى الطرف الاخر فاتورته من الاصل . - الفصل بين الاجراء والبنية هناك فرق كبير بين الإجراء الإداري الي قام به الطرف الاخر (السداد) وبين (الأصل التقني) الي بناه المطور. الطرف الاخر سدد الرسوم ، لكن عميلي هو من بنى الجسر الي وصله لسداد الرسوم. وبوافيكم بالمستجدات بمجرد اكتمال الصورة للواقعه، والتصرف الصحيح مع هالحجه الغريبة 😕. #محاماة #الرياض_الآن #تقنية #اعمال #رواد_اعمال #نصيحة_لك #شركة #مقاولات #مشروع_وطن #ذكاء_اصطناعي #شراء #عقود
العربية
0
0
7
541